鐵路管理
鐵路運輸企業財務風險管理成因與對策分析
摘 要 鐵路運輸企業面臨的市場風險日益增加，其財務管理風險更是隨著經營的多元化而成為了企業不得不考慮的現實問題。而要應對財務管理風險就應實現全面的預算化管理，即利用預算編制與具體實施降低財務管理漏洞和風險等級，以此優化企業資源，為企業的發展服務，這樣才能從根本上降低企業財務管理風險。 關鍵詞 財務風險成因 預算管理 預算管理強化 一、鐵路運輸企業出現財務風險的原因 國民經濟的發展帶動了運輸業的繁榮，然而競爭的激烈導致了企業不得不面對來自多方面的經營壓力與風險，鐵路運輸企業也不例外，分析其財務風險的成因主要來自以下幾個方面： 首先，外部環境導致企業經營管理活動的多元化，鐵路運輸企業的經營主要 針對的是大量的貨物集散，隨著市場的繁榮所涉及到的業務也呈現出多元化，而此種外部環境的改變導致了企業財務管理的難度增加，給財務決策帶來了諸多的不確定因素，從而容易導致管理的失誤，這就是風險的成因。此種外部因素包括了經濟、法律、市場、資源等。 其次，財務管理本身的復雜性導致其風險程度的加大。鐵路運輸企業的財務風險當然也來自內部，企業財務管理需要對企業的各種經營項目進行監督與管理，而目前企業的多元化
2013-06-05
關于基于降低鐵路運輸成本的鐵路物流優化管理
【摘 要】降低鐵路運輸成本，是提高鐵路運輸效益、促進鐵路運輸發展的重要途徑。降低鐵路運輸成本，必須加強鐵路物流管理，切實提高鐵路企業物流管理水平。針對鐵路物流管理部門遇到的這一難題，本文重點探討了降低鐵路物流成本的策略和方法。【關鍵詞】鐵路運輸； 物流成本； 物流管理。隨著我國市場經濟地位的確立，鐵路運輸行業改革迫在眉睫。信息科學技術的飛速發展，大大提升了生產效率，現代物流管理理念的運用，使鐵路企業物資供應管理工作的內涵和外延也發生了極大改變。制度化的管理模式、先進的技術設備和科學的安全管理理念為鐵路安全生產奠定了堅實的基礎。同時，鐵路運輸企業追求經濟效益，必然對鐵路企業物流管理提出更高的要求。傳統的“采購 － 倉儲 － 供應”模式已不能適應運輸生產的要求，只有真正樹立現代物流理念，全面提升鐵路物流管理水平，切實降低鐵路物流成本，才能進一步提高鐵路運輸企業的經營效益。一、高物流成本影響運輸經營效益的提高。鐵路運輸生產物資供應傳統的做法主要依賴庫存供應，通過提前計劃上報需求和準備較富裕的安全庫存，長此以來形成較大
2012-12-15
鐵路工程項目保險管理研討
摘 要：從風險管理出發，論述了施工企業在鐵路工程項目施工中如何開展工程保險管理工作以及如何開展索賠工作，提高經濟效益，并結合實際提出了工程保險管理工作的一些建議，以提高項目管理水平，促進企業健康發展。關鍵詞：項目，工程保險，管理。近年來，隨著我國鐵路建設規模不斷擴大，施工企業承擔著越來越多的鐵路工程施工任務，鐵路工程項目管理水平也取得了長足的進步，工程保險伴隨著工程項目的發展，在鐵路工程建設領域得到相當程度的普及，并已成為鐵路工程承包合同的必備條款。然而，由于施工企業工程保險管理專業人員的匱乏，施工企業和項目部工程保險基礎工作和日常管理還十分薄弱，如何加強工程保險管理工作，實現合理轉移風險、追求更高的風險管理目標，已經成為企業亟待解決的重要研究課題。1 加強項目工程保險管理的必要性。鐵路工程施工項目多處于復雜的自然環境之中，往往經過高山峽谷、跨越大江大河、穿越戈壁沙漠和巖溶發育等特殊地區，加之鐵路工程項目施工周期漫長、規模宏大，建設的復雜程度超過以往任何時期，施工期間施工單位需投入大量的機械設備和人員，長期處于不安全的環境之
2012-12-12
淺議鐵路施工企業的項目管理審計
摘要以鐵路施工企業開展項目管理審計工作的實踐為基礎，闡述鐵路工程項目管理審計的概念、職能、內容，以及具體實施的辦法，并通過對審計中存在問題的分析，提出有關建議和意見，為鐵路施工企業更好地開展工程項目管理審計提供參考。關鍵詞 施工企業 項目管理審計工作。鐵路施工企業主要從事鐵路工程項目的建設任務，其經營管理主要以工程項目管理作為載體。工程項目作為鐵路施工企業生產和管理的基本單元，也是企業創立效益的來源，工程項目管理的好壞，直接影響到施工企業的生存與發展。對于鐵路工程項目而言，其具有施工周期長、施工場所分散、管理環境多變、涉及范圍廣等特點，使企業的管理面增多，管理的難度加大。鐵路施工企業生產經營管理的上述特點，決定了鐵路施工企業項目管理審計的特點。根據其特點開展工程項目審計，才能進行有效的監督檢查，發現管理中的問題，及時分析原因，提出改進措施，避免不必要的損失和浪費，從而實現管理審計的效益。2 工程項目管理審計的概念。工程項目管理審計是企業內部審計研究的一個分支，它主要是通過一套行之有效的內部控制方法對項目經營管理活動的全過程進
2012-12-11
淺議鐵路建設工程投資控制與管理初探
論文關鍵詞: 鐵路建設投資控制與管理論文摘 要:工程投資是建設工程全部費用。就鐵路工程而言，具體有靜態投資、動態投資和鋪底流動資金等，本文主要對靜態投資的控制與管理進行探討，提供施工階段投資管理建議，提高投資控制與管理水平，對建設或施工管理實際工作都具有普遍意義。 在工程建設過程中采取動態控制，對工程建設進行預見性控制，做到主動控制與被動控制結合，計劃控制和過程控制結合，分項控制、階段控制與最終目標控制結合方法，使工程質量、進度和投資始終處于受控狀態。 一、合理確定材料價格項目的工程材料費用一般要占總成本的65%左右，顯然材料費用是投資控制的重點。因此在施工階段，必須按照合同規定的消耗限額嚴格控制材料用量，并嚴格履行鐵道部物資招標程序，合理確定材料價格，從而有效地控制工程投資。由于材料的質量、性能、加工等都會影響項目的投資，對實際使用的材料一定要加強監控，比如是否為招標時確定的品牌，材料的實際質量是否符合要求等。要嚴格設備、材料購入手續，對施工單位采購的材料質量要切實加強監督，防止劣質材料或非指定品牌材料混入。要及時收集和掌
2012-01-26
探究供應鏈管理在鐵路運輸中的運用
【論文關鍵詞】供應鏈供應鏈管理鐵路運輸信息共享【論文摘要】隨著經濟發展，供應鏈管理（SCM）是社會化大生產的產物，是重要的流通組織形式和市場營銷方式。本文從對供應鏈管理及在鐵路運輸中的運用進行分析和探討，并在此基礎上提出實施供應鏈管理的相關措施，為實現我國鐵路運輸的科學管理和可持續發展提供有益參考。一、供應鏈管理對提高鐵路運輸的核心競爭力至關重要所謂供應鏈，其實就是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業可能構成這個網絡的不同組成節點，但更多的情況下是由不同的企業構成這個網絡中的不同節點。在分工愈細，專業要求愈高的供應鏈中，不同節點基本上由不同的企業組成，在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產品等就構成了供應鏈上的貨物流。供應鏈管理(Supply chain managemeng，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈管理
2011-12-31
試析鐵路運輸企業的成本管理與控制
摘要：本文系統地闡述了成本管理及控制的概念、作用，通過分析鐵路運輸企業成本管理及控制中存在的問題，即成本控制意識不強、成本管理基礎相對薄弱、成本考核偏重于形式、財務人員素質有待提高、成本欠缺電算化管理等成本管理中存在的問題，有針對性地提出了相應的改進措施。通過改進措施不斷加強企業的成本管理與控制，降低企業的成本，從而提高企業的經濟效益。 關鍵詞：鐵路運輸企業 成本管理 成本控制 鐵路運輸企業的成本費用是鐵路生產經營過程中活勞動和物化勞動耗費的貨幣體現，是反映企業生產經營活動的綜合指標，是制定運輸價格投資決策、營銷政策和企業之間清算的重要依據。而鐵路運輸企業成本的管理與控制是在成本的形成過程中，對成本形成的各項具體活動進行指導、限制和監督，如果發現偏差，迅速采取有效的措施加以控制，推廣先進的經驗，改進工作中的缺點，使各項具體的費用消耗符合成本支出的有關法規、政策，將成本控制在投資計劃規定的范圍內，達到以較少的消耗取得較大的效益的目的。 1 鐵路運輸企業成本管理與控制的作用 成本管理是企業管理體系中的一項核心工作，在企業生產經營實踐中起著相當重要的作用。由于企業的各項工作都以企業的
2011-12-27
關于鐵路建設項目工程電子檔案的特點及管理
： 摘要：隨著信息技術的發展和普及，建設工程電子文件大量產生。為保證建設工程記錄的齊全完整，電子文件的收集管理成為檔案工作者必須要重視的問題。因此，本文圍繞建設工程電子檔案的特點、管理以及需要注意的問題等進行了探討，希望對大家有所借鑒。關鍵詞：建設項目工程檔案電子檔案建設工程電子文件是建設工程電子檔案管理的一項重要內容，充分認識工程電子文件的特點對于我們做好建設工程電子文件管理工作，維護工程電子檔案齊全、完整、準確、系統，都是十分必要的。一、鐵路建設工程電子檔案的特點鐵路建設工程電子檔案是檔案的一種，具有檔案的一般特性，即原始記錄性。同時，又具有不同于其他檔案的特性，這就是專業性、成套性等等，根據鐵路建設工程電子檔案的特點，歸納起來有“七性”。1專業性。任何一項科技生產活動都是在一定的專業范圍內進行的，鐵路建設項目工程檔案涉及的專業技術活動包括了工程勘察、設計、建筑施工等專業，涉及到工程地質、水文地質、勘探、測繪、水文，土建施工、設備及管線安裝施工，電氣儀表安裝施工，設備管理，等等。鐵路建設項目
2011-11-14
淺議鐵路運輸企業的成本管理與控制
摘要：本文系統地闡述了成本管理及控制的概念、作用，通過分析鐵路運輸企業成本管理及控制中存在的問題，即成本控制意識不強、成本管理基礎相對薄弱、成本考核偏重于形式、財務人員素質有待提高、成本欠缺電算化管理等成本管理中存在的問題，有針對性地提出了相應的改進措施。通過改進措施不斷加強企業的成本管理與控制，降低企業的成本，從而提高企業的經濟效益。關鍵詞：鐵路運輸企業 成本管理 成本控制鐵路運輸企業的成本費用是鐵路生產經營過程中活勞動和物化勞動耗費的貨幣體現，是反映企業生產經營活動的綜合指標，是制定運輸價格投資決策、營銷政策和企業之間清算的重要依據。而鐵路運輸企業成本的管理與控制是在成本的形成過程中，對成本形成的各項具體活動進行指導、限制和監督，如果發現偏差，迅速采取有效的措施加以控制，推廣先進的經驗，改進工作中的缺點，使各項具體的費用消耗符合成本支出的有關法規、政策，將成本控制在投資計劃規定的范圍內，達到以較少的消耗取得較大的效益的目的。1 鐵路運輸企業成本管理與控制的作用成本管理是企業管理體系中的一項核心工作，在企業生產經營實踐中
2011-10-12
試析現代人力資源管理在合資鐵路公司的運用
論文關鍵詞：人力資源合資鐵路分析人本管理論文摘要：本文對某一合資鐵路公司的人力資源管理體系現狀進行分析和評估，深入分析人力資源管理理論在現代合資鐵路公司發展中的戰略意義，從而得出從企業的具體實際出發，從人的本性和需要出發，突出人本管理，創新性地運用人力資源管理理論，建立健全符合現代企業發展的人力資源管理體系才是實現企業戰略發展的結論。隨著經濟的高速發展和全球一體化的形成，各行各業都充分認識到只有全面占有、合理使用人力資源才能在現代化競爭中崛起、發展、成就。某一鐵路公司是新型新興的現代化合資企業，其采取“統籌規劃，分段建設，及時投產，盡早發揮效益”的方式組織建設和運營。實行“兩級管理，三級核算”的管理體制，即：公司、分公司兩級管理，公司、分公司、工隊三級核算。公司自運營以來，始終以提高經濟效益為中心，堅持改革和發展兩大主題，不斷建立健全各項管理制度以及開創新的管理機制，實施科技興企戰略，運輸能力和技術裝備水平不斷提高，運量和收入逐年大幅增長，效益顯著。一、準確的企業定位，科學的企業文化創新使企業始終站在時代前列企業文化的概念于
2011-09-15
試析人力資源管理在鐵路運輸企業生產中的應用
論文關鍵詞： 鐵路運輸； 人力資源； 安全生產論文摘要： 人力資源管理是鐵路運輸企業安全生產的前提和基礎，是鐵路運輸企業提高生產能力，增加效益的有力手段之一。加強人力資源管理的開發和應用，能有效地提升鐵路運輸企業運營質量，發揮鐵路運輸的優勢。本文就鐵路運輸企業中應用人力資源管理的現狀和原因進行了簡要分析，提出了鐵路運輸企業加強人力資源管理的措施。盡管鐵路系統近幾年在生產力布局和生產組織方面做了調整和改革，實行了路局直管站段，使得站段的生產組織、勞動組織、作業方式發生了很大的轉變，鐵路運輸企業已逐步走向市場化，但由于鐵路系統職工在思想觀念上對人力資源管理認識的滯后，鐵路系統自身體制的制約以及鐵路系統生產管理制度上不夠完善等原因，人力資源管理并沒有實際應用到鐵路運輸企業生產當中。１人力資源管理應用于鐵路運輸生產中的意義鐵路是一個國家和地區的交通命脈，在國民經濟的發展中有著十分重要的意義。這決定了人力資源管理在鐵路運輸企業生產中將發揮巨大的作用。目前鐵路運輸企業人力資源管理存在著配置不科學、結構不合理、缺乏戰略規劃等問題。只有解決
2011-09-14
關于鐵路企業人力資源管理的思考與探索
摘要：人力資源是企業的核心資源，鐵路企業應從世界鐵路發展進程中發掘和吸取人才資源開發和利用的經驗，堅持以人本管理為導向，樹立新型人力資源價值觀，構建科學的人力資源管理體系，創新人才激勵機制，建立科學的績效考評機制，搭建人才成長平臺，為員工創造更為廣闊的發展空間，實現企業利益最大化。關鍵詞：鐵路企業 人力資源 思考 探索企業是由人組成的集合體。破解“企”字，有一個精當的說法:“有人則企，無人則止。”成功的企業，必然是能不斷聚集和持續造就高素質人才和技術型員工的企業。培育人才的結果，就企業而言，是生產力和競爭力的增強；就員工而言，是工作、生活質量和人生滿意度的提高。面對鐵路高速發展所帶來的機遇和挑戰，如何順利實現鐵路建設現代化目標，人力資源的開發和利用成為了保障鐵路企業現代化建設的根本性問題。一、從世界鐵路發展看人才資源的開發和利用鐵路從19世紀蒸汽時代起步，20世紀中葉進入內燃和電氣化時代，20世紀后半期向客運高速、貨運重載發展，實現了一系列重大技術創新和技術跨越。在這一歷史進程中，許多國家鐵路加深了對人才資源開發重要性的認識
2011-09-02
淺議鐵路發展現代物流管理
摘 要：伴隨著物流業的發展，許多傳統運輸、倉儲企業如公路、航空、海運等運輸企業緊緊抓住這個契機，積極發展物流，取得快速發展，與鐵路運輸競爭加劇。在這種形勢下，對我國鐵路貨運業發展現代物流進行論證和對策分析具有重要的理論指導和實踐意義。本文在對鐵路依托主業發展現代物流的優勢及劣勢進行分析的基礎上，結合我國鐵路物流業的自身特點和行業發展現狀，提出鐵路發展現代物流的具體途徑。關鍵詞：鐵路 現代物流 對策一、我國鐵路運輸現狀（一）市場占有率下降隨著市場經濟的迅速發展，公路和航空交通運輸發展迅速，鐵路貨運業的市場份額發生了巨大的變化，鐵路貨運市場份額逐步下降如表1.1所示，主要表現為貨運量和貨物周轉量在全社會貨運量(周轉量)中所占的比重逐年下降。而更嚴重的是，當前在全國范圍內來看，鐵路所承運的大部分物質為大宗的農副產品和各類礦石等原材料，附加值不高，運價低，而電子電器設備等高運價貨物通常由公路進行長短途運輸，鐵路在此類高端市場上優勢不大，市場份額較小，從而造成鐵路一方面運能緊張，另一方面卻貨運收入不高的現象。鐵路運輸管理
2011-09-02
研討怎樣提升鐵路運輸收入管理的效率
論文關鍵詞：鐵路運輸鐵路發展收入管理論文摘要： 提高鐵路的經濟效益是加快鐵路發展的有效手段，而提升鐵路運輸收入管理是提高鐵路經濟效益的最根本途徑。本文從鐵路運輸管理的含義及存在的問題入手，總結出鐵路運輸收入管理的積極意義，進而針對性地提出整體提升鐵路運輸收入管理水平和提高鐵路運輸收入管理效率的具體措施。 改革開放以來，特別是加入世界經濟貿易組織后，我國鐵路整體的發展已經取得了質的飛躍。但是我國鐵路的發展水平較之發達國家還尚存一定的距離。所以，如何提高我國鐵路的發展水平一直都受到各級領導和人民群眾的高度重視和關注。筆者認為提升鐵路運輸收入管理的效率是加快我國鐵路發展的有效途徑，也是鐵路管理部門工作的重中之重。 一、鐵路運輸收入管理的含義 鐵路運輸收入是鐵路經濟發展中主要的資金來源，是鐵路經濟效益的集中體現。《鐵路運輸收入管理規程》中明確規定，鐵路運輸收入管理的具體內容包括計劃、票據、進款、運雜費核算、業務報表等方面的管理事項。其收入管理的基本職能是運用專門的方式方法，組織、管理、監督鐵路運輸收入工作的全過程，保證及時、完整、準確地核算運輸收入，有計劃、有目的地組織增
2011-08-05
試析基于《國富論》的鐵路運輸企業人本管理分析
【論文關鍵詞】鐵路運輸企業人本管理研究【論文摘要】本文從《國富論》主要的人本思想入手，闡述了亞當·斯密人本思想在企業管理中的理論意義，指出其本質是回歸勞動者的價值，體現企業與個人的共同發展和幸福，實現社會的“財富增長”。由此對鐵路運輸企業的人本管理進行了思考，思考并找到了鐵路運輸企業進行科學的人本管理的路徑。《對國民財富的性質和原因的研究》（以下簡稱《國富論》）是十八世紀英國杰出政治經濟學家亞當·斯密的代表作。該著作從生產力和生產關系的各個不同側面詳細而嚴謹地論證了如何增加國民財富和促進經濟的發展繁榮。該書中蘊含了諸多的經濟學理論和實踐分析方法，以及經濟學原理機制，由此形成了一套較完整的經濟學理論體系。作為“第一部系統的偉大的經濟學著作”，它的理論研究價值和政策實施意義至今讓讀者和學者獲益匪淺。本文擬從《國富論》的人本思想入手，分析研究其對當前鐵路運輸企業的人本管理的指導意義。一、《國富論》閃耀的主要人本思想1、“富國裕民”的思想亞當·斯密把“富國裕民”視為政治經濟學目標，他指出：“被看作政治家或立法者的一門科
2011-08-04
淺談鐵路用地的特性與管理方式
論文關鍵詞:鐵路用地;資產管理;管理方式論文摘要:鐵路用地具有資產量大，線長、點多、面廣等特性。鐵路用地的管理方式是由鐵路用地管理的特性決定的，并且直接影響鐵路運輸企業的安全生產和經濟效益。提出對鐵路用地實行資產化管理、創新鐵路用地管理模式、強化鐵路用地管理力度、加快鐵路用地管理信息系統建設、促進鐵路用地開發利用等加強鐵路用地管理的建議。1、鐵路用地和鐵路用地管理的特性鐵路用地是鐵路運輸生產的重要基礎，是維護鐵路運輸安全的重要條件，是鐵路經營的重要資產，是鐵路改革與發展的重要資本。建國以來，我國各級政府高度重視鐵路用地管理，頒布了有關法律、法規和專門規章，對鐵路用地實行重點保護，充分體現了鐵路用地和鐵路用地管理的特殊性。(1)鐵路用地資產量大。根據有關數據統計，2009年年底全國鐵路用地為50.7萬hm2，按平均每公頃75萬元計算，鐵路用地總價值在3 800億元以上，約占全國鐵路資產總量的1/2。鐵路用地屬國家所有，鐵路用地資產為中央管理的國有資產，通過加強鐵路用地管理，依法維護鐵路用地權益，合理配置鐵路用地資源，科學調整鐵
2011-06-27
鐵路人事管理制度問題與改革研討
摘要：鐵路行業在適應經濟全球化進程中，人事工作管理重心應進行深入改革，人事部門必須重新審視管理內涵，更新觀念。本文就鐵路人事管理制度問題與改革進行深入探討。關鍵詞：人事管理；改革；觀念，人事培訓隨著網絡化、信息化、經濟全球化加速，我國鐵路的封閉狀態將迅速被打破，與外界信息交流會不斷加強，從而推動我國鐵路人力資源的合理利用開發。積極營造各方面優秀人才脫穎而出的良好環境，是優化鐵路人力資源配置，增強鐵路市場競爭實力必由之路。一、鐵路行業人力資源存在的問題1.人才結構不合理。一方面“人滿為患”，另一方面又“人才奇缺”。以某站段為例，全段現有職工2800人，8個科室、11個生產車間，其中全日制大專以上學歷46人，占職工總數的1.6%，其它管理人員188人，占職工總數的6.7%，管理人員充足，但技術人才、技能人才缺少。鐵路系統特點是點多、線長、工作分散，職工文化水平低，45歲以上職工基本為初、高中文化程度。管理人員中，普遍存在業務技術好的不懂管理、管理經驗豐富的又不懂技術業務的缺陷，特別在選拔車間級管理人員時表現尤為突出
2011-06-22
淺談鐵路企業提升人力資源管理科學化的路徑分析
論文關健詞：鐵路企業人力資源管理管理科學化論文摘要：“管理科學”是和諧鐵路建設戰略的重要內容，是推進鐵路建設向縱深快速發展的助推器。然而，鐵路企業人力資源管理尚處于從傳統的經營管理向現代科學化管理的轉型期。觀念、制度及管理技術的滯后在一定程度上已經成為加快實現鐵路現代化的制約性因素。本文主要針對鐵路企業提升人力資源管理科學化的路徑做些分析，以期對問題的解決有所稗益。一、對人力資源特性的科學分析和茸重是實現科學化管理的前提人力資源管理實踐是建立在深刻的內涵和理念的基礎上的。理念是企業最基本、最集中的價值取向，有什么樣的人力資源管理理念，就有什么樣的人力資源管理實踐。透視“人才瓶頸”的表象，不難發現，真正限制企業人力資源管理科學化的障礙在于“觀念瓶頸”。即我們缺乏對企業的人力資源及人力資源管理系統全面、科學的認識，不能從根本上把握人力資源管理的核心觀念而導致的在制度建設、實施與完善過程中的盲目性和非科學性。因此，為實現企業人力資源管理的蛻變，前提是必須對管理對象一人力資源的特性做深刻的透析，并對癥施治方能達成理想的管理實效。人力資源這一概念始
2011-03-29
試析優化鐵路站段薪酬管理制度的思考
論文關鍵詞:鐵路薪酬管理制度論文摘要:分析鐵路站段薪酬制度中存在的薪酬管理制度與站段管理結構不對稱、崗位工資的運行機制不完善、薪酬水平較低等問題，提出優化鐵路站段薪酬制度的設計思路，以及完善站段薪酬管理制度、重新分析站段崗位、優化站段崗位技能工資結構、建立市場導向型薪酬管理機制、強化薪酬的激勵作用等優化鐵路站段薪酬制度的建議。1鐵路站段現行薪酬制度的主要問題1.1薪酬管理制度與站段管理結構不對稱近年來，鐵路一直全面實行工資指導線制度，實行彈性調控，并允許一定范圍的上下浮動，發揮了工效掛鉤的激勵作用，促進了鐵路發展，實現了扭虧增盈，提高了經濟效益。但隨著市場競爭的日益激烈，市場要求鐵路局、站段對市場的反應應該更加快捷、準確、迅速。這就要求鐵路薪酬制度適應市場決定機制、擁有更大的自主分配權。使鐵路站段的薪酬制度與站段的管理結構符合，才能有利于鐵路站段對市場的變化做出快速的反應。同時可避免站段管理人員的短.視行為，例如:可能會放棄或忽視一些對于鐵路長遠發展有著決定險影響的工作，新市場的開拓、新技術研發、經營創新與管理變革等。而保持
2011-01-26
鐵路建設項目文件管理辦法的編制
隨著國家整體經濟形勢發展的需要，政府加大了鐵路基本建設的投資規模，其中修建行車速度200-350公里/小時的高速鐵路(客運專線)項目占較大比例。為實現鐵路又好又快發展的戰略目標，鐵道部在工程施工質量控制上，建立了以施工單位為工程施工質量控制主體，建設單位、監理單位、勘察設計單位和咨詢單位等各方按規定分工負責的質量保證體系，對工程施工質量進行全過程控制。建設項目文件是工程施工質量控制手段之一，既是有關參建單位實施過程控制的憑證，也是有關政府部門實施監督的依據。上至鐵路建設主管部門，下到建設項目各參建單位，應把建設項目文件管理工作視為整個項目管理的重要組成部分，不可偏廢。一、目前鐵路建設項目文件管理存在的問題及現狀1、據了解，目前各在建項目的建設項目文件管理工作仍以《鐵路建設項目竣工驗收辦法》(鐵建設[2001]117號)及《鐵路建設項目竣工文件編制移交辦法》(辦檔[2002]8號)有關規定為主要參考性依據(而117號文件已于2008年3月1日廢止)。原因是鐵道部修訂后的《鐵路建設項目竣工驗收辦法》(鐵建設[2008]23號)中取消了“竣工驗收附表”和“鐵
2010-11-04
淺談鐵路工程項目物資管理
摘要：本文通過研究鐵路施工企業物資采購管理為主線，首先分析了鐵路施工企業目前物資采購管理現狀，并分析了目前物質采購存在的問題，針對物資采購存在的問題提出了一系列的改進措施，有利于提高了采購計劃準確性，也有利于供應商選擇考核新方法和策略。關鍵詞：鐵路工程項目 物資管理 管理措施0 引言隨著我國科學技術不斷進步和經濟的快速發展，全球化信息網絡和全球化市場形成及技術變革的加速，導致了市場競爭日趨激烈，施工企業成本管理形勢變得日趨嚴峻，風險因素不斷加大，因此，加強對鐵路工程項目物資的管理，有利于提高公司的物資管理水平，也有利于公司的競爭力。1 鐵路工程項目物資管理存在的現狀鐵路施工企業是一家傳統的“鐵老大”企業，雖然己逐漸認識采購活動的戰略地位，但長期以來，鐵路部門在很大程度上只是把采購當作例行工作，而不是把它作為企業商務活動的一個重要環節來看待，忽視了采購對企業生產經營活動的直接貢獻。正是因為企業在觀念、制度和流程上的問題，造成了企業采購效率低下，嚴重影響著企業整體績效，經常出現物資積壓、存貨周轉率低和資金占用量大、
2010-07-28
試論鐵路企業檔案管理面臨的挑戰與對策
論文摘要：針對在信息化環境下，鐵路企業檔案管理所面臨的挑戰，提出建立電子文件標準化管理體系，推進知識管理、安全屏障和檔案管理隊伍再造等措施，以提高企業檔案管理水平。論文關鍵詞：鐵路企業檔案；管理；標準化；知識管理；安全屏障；管理隊伍當今信息技術的快速發展和快速滲透．已經使社會各個領域發生了深刻的變化。作為鐵路企業參與競爭的基礎性環節的企業檔案管理．也不可避免的參與到這一深刻變化的過程之中。在這種迅速變化的環境面前．檔案管理如何應對新挑戰，采取新對策，為提高鐵路企業的競爭力和市場適應性提供有力支撐．是擺在檔案管理工作者面前的一個重要課題。1信息化對檔案管理帶來的挑戰1．1檔案信息共享不足從目前情況看，檔案管理存在記錄企業科技檔案信息的內容多．反映企業經營信息情況的少．注意收集“紅頭文件”而忽視對本企業形成的有關市場、銷售、產品開發等信息收集。由于鐵路企業內部還沒有形成健全發達的、一體化的網絡信息系統和管理系統，因此檔案信息共享不足是各企業比較突出的問題。表現為大量信息散布在企業所屬的各個單位和各個崗位，沒有或沒有全部通過內部網
2010-06-22
淺析鐵路信號工程項目管理系統的實例設計
論文關鍵詞:鐵路信號 工程項目 管理系統 設計論文摘要:以ZPW-2000系列無絕緣移頻自動閉塞系統為例，對鐵路信號工程項目管理系統進行介紹，并對施工現場需求較強的室內配線表查詢計算作了較為詳盡的設計說明，有助于推進科學的項目目標管理與控制。鐵路信號工程項目管理是一種科學的工程建設管理方法，即在一定的約束條件下，以實現建設工程項目的投資、質量、進度目標為目的，按照其內在的邏揖規律對信號工程項目進行計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。目前信號工程項目規模擴大、資金增加、結構日趨復雜、技術條件要求高、受外界影響因素多、信息量大，用手工方法很難實現有效的科學管理。隨著科學技術的進步，利用計算機建設基于信號工程項目管理知識的項目管理系統，已提上日程。本文以ZPW-2000系列無絕緣移頻自動閉塞系統的工程管理為例，對鐵路信號工程項目管理系統的應用進行具體介紹。1系統特點鐵路信號工程項目管理系統的目的是對整個施工過程進行集成，通過自動或人工對室內外的施工進行現場數據采集，并存入數據庫。經對數據計算、分析、處理后，將實際測
2010-06-19
鐵路施工企業參加屬地醫療保險統籌的管理模式探討
摘 要:文章對企業現行的醫療保險管理模式進行了總結，探討了異地職工參保的可行性和存在的問題，以此提出改進意見和措施。關鍵詞:企業;醫療保險;管理模式Abstract: The article carries on the summary to the enterprise present medical insurance management pattern， discusses feasibility which and existence question the different staff insures， gives the improvement comment and the measure.Key words: enterprise;medical insurance;management pattern;discussion鐵路建筑施工企業作為一個特殊的醫療保險參保群體，具有人員高度流動、分散、點多線長，分支機構及職工遍布全國各地的特點。在目前醫保政策不能實現全國統籌的情況下，只能選擇在企業注冊所在地參
2010-06-08
