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企業(yè)改革與管理封面

企業(yè)改革與管理投稿地址


企業(yè)改革與管理詳細信息



企業(yè)改革與管理

國家級

Enterprise Reform and Management


企業(yè)改革與管理投稿要求

[內(nèi)容要求]

1.不違反憲法和法律,不損害公共利益。

2.要求文章為原創(chuàng),未曾以任何形式用任何文種在國內(nèi)外公開發(fā)表過。不侵犯任何著作權和版權,不損害第三方的其他權利.

3.來稿請附帶作者的真實姓名、工作單位、詳細通訊地址、郵政編碼、聯(lián)系電話及電子信箱等相關資料。

4.來稿若有基金資助或課題經(jīng)費資助的論文,請在“作者簡介:”后用“基金項目:”注明基金項目名稱或課題項目名稱及編號。基金項目或課題項目的名稱上要加雙引號。

[格式要求]

1.文章標題

請用小三號黑體,標題應鮮明,一般不超過25個字,不使用外文縮寫詞。

2.姓名及單位

請用小四楷體,要有準確的作者單位名稱、省份、城市及郵編。

示例: 薛老師 (東南大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210096)

3.中文摘要

請用五號楷體,摘要文字控制在250字內(nèi),重點包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論,結(jié)果和結(jié)論尤為重要。摘要須用第三人稱寫。

4.關鍵詞

請用五號楷體,要求不少于3個,不超過5個。

5.正文

請用五號宋體,文章字數(shù)盡量不少于2000字。一般來說,2000字以下的文章,很難說清問題,不能保證學術質(zhì)量。

6.參考文獻

執(zhí)行中華人民共和國國家標準GB/T 7714 -2005《文后參考文獻著錄規(guī)則》

[出版流程]

1.通過電子郵件將稿件發(fā)到我刊 投稿信箱:qyggyglbjb@126.com

2.我刊初審周期為7-15個工作日,請在投稿一周后查看您的郵箱,收閱我們的審稿回復或用稿通知;若7天內(nèi)沒有收到我們的回復,請致電:010-57105399查詢。

3.按用稿通知上的要求辦理相關手續(xù)后,稿件將進入出版程序;

4.雜志出刊后,我們會按照您提供的地址郵寄樣刊。


[版權說明]

凡向《企業(yè)改革與管理》雜志社投稿者均被視為接受如下聲明:

1.稿件必須是作者本人獨立完成的屬原創(chuàng)作品(包括翻譯),杜絕抄襲行為,文責自負,本刊不承擔任何連帶責任。

2.本刊發(fā)表的所有文章,除另有說明外,只代表作者本人的觀點,不代表本刊觀點。由此引發(fā)的任何糾紛和爭議本刊不受任何牽連。

3.本刊擁有自主編輯權,但僅限于不違背作者原意的語言文字的修改。如必須進行重大改動的,編輯部有義務告知作者,由作者自己修改,或由作者授權編輯部修改,。

4.文章發(fā)表后,作者同意其電子版同時發(fā)布在《企業(yè)改革與管理》雜志社官網(wǎng)上。

5.作者同意將其擁有的對其論文的匯編權、翻譯權、印刷版和電子版的復制權、網(wǎng)絡傳播權、發(fā)行權等權利在世界范圍內(nèi)無限期轉(zhuǎn)讓給《企業(yè)改革與管理》雜志社。本刊在與國內(nèi)外文獻數(shù)據(jù)庫或檢索系統(tǒng)進行交流合作時,不再征詢作者意見,并且不再支付稿酬。

[補充說明]

1.本刊只接受電子word文檔投稿。

2.我刊不接受全英文的稿件。

3.因本刊編輯部人手有限,未被采用的稿件,一律不退,請作者自留底稿。

企業(yè)改革與管理雜志簡介

《企業(yè)改革與管理》雜志是由首鋼集團有限公司主管主辦的國內(nèi)外公開發(fā)行的權威期刊,大16開。半月刊,刊號:ISSN:1007-1210;CN:11-3793/F。郵發(fā)代號:82-511。是一本薈萃企業(yè)改革與管理理論和實務的大型核心期刊。中國人文社會科學引文數(shù)據(jù)庫、中國知網(wǎng)(CNKI)、維普資訊網(wǎng)全文收錄期刊。 辦刊宗旨:構(gòu)建企業(yè)的“改革大學”和“管理學院”。辦刊方針:注重文化品味、精品意識和收藏價值。本刊熱忱歡迎各企事業(yè)單位、政府機關、科研院校等社會各界及個人投稿、訂閱。

企業(yè)改革與管理統(tǒng)計分析

影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價當年每篇論文被引用的平均次數(shù)

被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時間跨度

他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測度某期刊學術交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學科的交叉程度

引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時段內(nèi)刊載的

平均引文數(shù):在給定的時間內(nèi),期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學交流程度的高低

企業(yè)改革與管理參考文獻


新時期企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究

作者:古明月 刊期:2019年第13期

隨著科學技術的快速發(fā)展以及社會經(jīng)濟的進步,近年來我國各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢頭極為迅猛,市場競爭也更加激烈。在當前市場經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型和變動的新時期,企業(yè)需要在重視產(chǎn)品生產(chǎn)和市場拓展的同時,兼顧自身運營管理能力的加強。本文從企業(yè)經(jīng)濟管理角度入手,分析了當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題并提出改進措施。

基于股東權益報酬率和杜邦分析法的企業(yè)管理策略研究

作者:周小明 刊期:2019年第13期

股東權益報酬率是企業(yè)投資者和管理者關注的重要財務指標,關系到企業(yè)價值、股東回報及管理層盈利能力、資產(chǎn)管理和財務控制的評價。本文基于杜邦分析法,將股東權益報酬率解析為凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和杠桿比率,為企業(yè)管理者從企業(yè)經(jīng)營、投資和籌資三個維度剖析企業(yè)競爭力,統(tǒng)籌各項管理措施,實現(xiàn)合理的股東權益報酬率,進行了理論分析及提出供參考的...

石油企業(yè)供銷端的常見風險及其內(nèi)控策略

作者:劉偉陽 刊期:2019年第13期

石油企業(yè)的供應-銷售管理,在供應鏈管理中占據(jù)著很重要的問題。面臨激烈競爭的市場環(huán)境,石油企業(yè)在盈利管理上獲得先機,必須要確保供應-銷售的預定管理目標不能偏離主航道。當前石油企業(yè)的發(fā)展,越來越依靠供應-銷售的鏈條管理,確保供應鏈的穩(wěn)定可靠將成為石油企業(yè)獲得發(fā)展利潤空間的關鍵。文章由此從'風險可控'的角度出發(fā),分析當前石油企業(yè)供應-...

企業(yè)管理創(chuàng)新的準則與路徑

作者:馮春 刊期:2019年第13期

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)的生存發(fā)展與管理創(chuàng)新受到廣泛的關注與重視。企業(yè)在傳統(tǒng)的管理中仍然存在許多問題,基于以人為本、權力平衡準則基礎上,提出現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新為發(fā)展條件,將管理創(chuàng)新作為發(fā)展基礎,改變傳統(tǒng)的管理方式,將管理控制手段作為發(fā)展路徑,以現(xiàn)代化企業(yè)文化管理創(chuàng)新作為管理創(chuàng)新路徑的探索,從而實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。...

約束環(huán)境下組織場域平衡體系的建構(gòu)——以電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例

作者:于森森 刊期:2019年第13期

電子競技產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從不被社會認可到受到各路資本追捧的曲折發(fā)展歷程。本文試圖從政府和市場兩個層面剖析作為一種組織場域下的電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。中國電子競技產(chǎn)業(yè)在其立足、發(fā)展到成熟的過程中,市場的推動作用不可忽視。但是在對其產(chǎn)業(yè)制度建設的梳理過程中,可以發(fā)現(xiàn)社會認知、宏觀制度背景、國有部門權力約束等通過引導政策制定來...

熱門評論


明*** :

速度還是很快的,編輯對全文進行了非常大的修改,包括圖、格式,文字等等,感覺只要文章有創(chuàng)新,寫的還可以,機會還是有的,其次,企業(yè)改革與管理的速度那是杠杠的,從投稿到在線出版不到兩個月,所以有論文需求的可是試試這個期刊。

2024-11-30 20:40:36

公皙*** :

這是我的第一篇核心雜志文章,雜志的編輯老師非常負責,辦事效率很高,除了外審的老師也非常好,提的意見也很中肯,從中獲益不少,論文有創(chuàng)新還是很容易被錄用的,所用周期也很短,希望雜志越來越好,也希望大家的論文早日被錄用,與大家共勉!!!

2024-11-16 11:34:01

解*** :

編輯部的老師和審稿專家,編輯部老師對文章的初審速度出奇的快,7月13日早上10點投稿,中午14點通過初審,之后開始外審生涯,35天審稿結(jié)束,專家給出的意見是:修改后以研究論文的形式發(fā)表,責編意見是:修改后可以發(fā)表!

2024-11-10 13:38:18

仲孫*** :

一個禮拜編輯初審,編輯很好,初審通過后會告訴你大概幾個月出結(jié)果,會讓你心里清楚審稿過程。編輯也認真負責,主編很和藹,對論文的英文摘要會親自指導修改,真的很好!提高很大。

2024-10-09 15:28:45

左丘*** :

總體來說,審稿人水平還是很高的,問題很尖銳,一看是業(yè)內(nèi)行家。但只要針對每個意見認真作答,接收的可能性較大。另外對文章的整體性要求較高,編輯老師排版非常認真、細致。

2024-09-28 01:31:00

殷*** :

不得不說的是,企業(yè)改革與管理的編輯真的值得稱贊,非常耐心細致,審稿時間也不長,半個月后給的答復,讓修改,修改后又過了一星期就錄用了。總的來說還比較好,不錯的雜志!值得推薦!

2024-08-11 13:38:27

公祖*** :

企業(yè)改革與管理非常好,編輯老師態(tài)度很好,有問必答!專家的修改意見也很中肯,大家投稿的時候把格式要弄好,可以大大縮短審稿時間。推薦投稿!

2024-06-03 03:55:11

公乘*** :

非常感謝企業(yè)改革與管理雜志審稿老師和編輯。編輯對細節(jié)的修改非常認真,給出的意見也非常中肯,審稿速度比較快!審稿老師的意見直擊文章主題,非常的犀利。

2024-05-12 16:17:48

嚴*** :

書里面的內(nèi)容很精彩,圖片和文字搭配的很好的,賣家的服務態(tài)度也很好的,講解的很仔細的。賣家發(fā)貨快,物流也很給力,物超所值,喜歡的可以下手。

2024-04-18 05:47:35

寧*** :

從投了這個雜志到正式錄用大概3個月,2月份投了這個雜志的,5月21號錄用,投了這個雜志后一個月專家給了審稿意見,小修了一次,審稿速度算比較快的。這是我第一篇錄用的核心文章,還是比較開心的。但是發(fā)稿還是比較慢的。

2024-03-17 06:43:49

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常見問題

Q:論文發(fā)表的時候可以一稿多投嗎?
A:一稿多投的行為是典型的學術不端的行為,是國內(nèi)外學術界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問題,如果作者的文章已經(jīng)被某個雜志社錄用,或者同時被兩家雜志社錄用,就會涉及到版權糾紛,作為雜志社都會保護本社的合法權益,到這時作者就會比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。
Q:職稱論文發(fā)表對時間有限制嗎?
A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時間,一般職稱評審,各地區(qū)都會明確規(guī)定申報材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個日期來考慮何時發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時間為申報時間上年的12月31日,所以,各個地區(qū)的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應的數(shù)據(jù)庫檢索即可。
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分?
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務體現(xiàn)出來的,任何交易只要存在時間差都會有風險,但這個風險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站!
Q:一般期刊需要提前多久準備?
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會提前將當期之后1-3個月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發(fā)表周期可能就會更久。提前準備,意味著雜志的可選擇性更多。
Q:核心期刊需要提前多久準備?
A:核心期刊建議至少提前12個月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費的時間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。