作者：張鵬程; 蔣美琴; 李菊; 陳菲 刊期：2018年第03期

創(chuàng)新對(duì)當(dāng)代組織的生存和發(fā)展至關(guān)重要,它一般包括創(chuàng)意生成和創(chuàng)意推行兩個(gè)階段。已有研究更集中于探討如何促進(jìn)創(chuàng)意的產(chǎn)生,對(duì)創(chuàng)意推行的研究卻相對(duì)匱乏。創(chuàng)意倡導(dǎo)是對(duì)新穎想法的積極推廣,被認(rèn)為是創(chuàng)新推行的關(guān)鍵。促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)意倡導(dǎo)是推行創(chuàng)新的有效舉措,然而理論和實(shí)踐較少關(guān)注如何促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)意倡導(dǎo)。基于工作要求-資源模型,探討領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分享...

作者：王宏蕾; 孫健敏 刊期：2018年第03期

通過(guò)授權(quán)激發(fā)員工的創(chuàng)新行為已成為企業(yè)獲取快速反應(yīng)能力的有效途徑,因而授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的有效性在研究和實(shí)踐中引起廣泛的關(guān)注。已有研究表明,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠有效提升員工積極的態(tài)度和行為,也有研究認(rèn)為授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的有效性并不是＂放之四海而皆準(zhǔn)＂的,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)如何以及在何種條件下能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新行為,仍然需要進(jìn)一步的探索和檢驗(yàn)。根據(jù)基于...

作者：孫華; 丁榮貴; 王楠楠 刊期：2018年第03期

共享領(lǐng)導(dǎo)力是提高多元性、知識(shí)型的組織績(jī)效的有效方式,但已有對(duì)研發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)力理論的研究大都側(cè)重于垂直領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)創(chuàng)新的影響,對(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注不足,而共享領(lǐng)導(dǎo)力作為一種隨著團(tuán)隊(duì)發(fā)展而動(dòng)態(tài)形成的領(lǐng)導(dǎo)力類型,已被證明是提高多元性、知識(shí)型組織績(jī)效的有效方式;目前將共享領(lǐng)導(dǎo)力作為整體概念的研究思路能從宏觀視角把握其作用機(jī)制,但不足以從微觀...

作者：楊晶照; 崔亞梅; 臧敏; 白光林; 甄美榮 刊期：2018年第03期

隨著自組織和網(wǎng)絡(luò)組織的興起,組織結(jié)構(gòu)日益扁平化。團(tuán)隊(duì)工作方式盛行,領(lǐng)導(dǎo)-成員互動(dòng)頻繁,成員作用日益加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與成員創(chuàng)新動(dòng)機(jī)相互動(dòng)態(tài)影響。領(lǐng)導(dǎo)與成員創(chuàng)新動(dòng)機(jī)相互介入并投入到創(chuàng)新活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)-成員創(chuàng)新動(dòng)機(jī)感染過(guò)程已成為理論界和實(shí)踐界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。運(yùn)用社會(huì)認(rèn)知理論,采用扎根理論研究方法,收集來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與成員的12對(duì)配對(duì)...