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加急見(jiàn)刊

石油企業(yè)供銷端的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及其內(nèi)控策略

劉偉陽(yáng) 中海油廣東銷售有限公司; 廣東廣州510000

摘要：石油企業(yè)的供應(yīng)-銷售管理,在供應(yīng)鏈管理中占據(jù)著很重要的問(wèn)題。面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,石油企業(yè)在盈利管理上獲得先機(jī),必須要確保供應(yīng)-銷售的預(yù)定管理目標(biāo)不能偏離主航道。當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越依靠供應(yīng)-銷售的鏈條管理,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可靠將成為石油企業(yè)獲得發(fā)展利潤(rùn)空間的關(guān)鍵。文章由此從'風(fēng)險(xiǎn)可控'的角度出發(fā),分析當(dāng)前石油企業(yè)供應(yīng)-銷售管理的特點(diǎn),介紹石油供應(yīng)-銷售常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)種類,同時(shí)就風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、評(píng)估、規(guī)劃、控制、監(jiān)視等要領(lǐng)做系統(tǒng)闡述,對(duì)規(guī)避石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)提升經(jīng)營(yíng)效益意義顯著。

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