銀行論文
第三方支付對(duì)商業(yè)銀行的影響
摘要：第三方支付平臺(tái)伴隨互聯(lián)網(wǎng)日新月異而發(fā)展壯大，對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的各方面均產(chǎn)生重要影響，甚至影響到了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。本文分析了第三方支付未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，之后從第三方支付對(duì)商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式的影響入手，深入分析商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最后提出了商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)之策。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；第三方支付；人工智能1.引言伴隨著第三方支付業(yè)務(wù)范圍的日益擴(kuò)大及快速發(fā)展，第三方支付的業(yè)務(wù)逐漸與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)有了部分的重復(fù)，于是第三方支付與商業(yè)銀行的關(guān)系也不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的合作關(guān)系，而是逐漸變成時(shí)而競(jìng)爭(zhēng)時(shí)而合作的關(guān)系。在電子商務(wù)發(fā)展的初期，第三方支付和商業(yè)銀行是存在一種業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系，二者之間并不存在競(jìng)爭(zhēng)，一直是和平發(fā)展，然而隨著時(shí)代的發(fā)展，第三方支付行業(yè)高速的發(fā)展以及其業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊。所以本文就從第三方支付對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響這一角度著手，分析商業(yè)銀行在如此環(huán)境下自身存在的優(yōu)勢(shì)以及面對(duì)如此環(huán)境的對(duì)策，并進(jìn)一步分析這一情況對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)作的理論和實(shí)踐意義。2.第三方支付的發(fā)展趨勢(shì)<
2021-06-14
銀行資產(chǎn)證券化規(guī)范發(fā)展方向
摘要：2008 年的金融危機(jī)給全國(guó)金融體系帶來(lái)了重創(chuàng)，特別是暴露在資產(chǎn)證券化監(jiān)管方面。金融危機(jī)后，巴塞爾委員會(huì)致力于修訂資產(chǎn)證券化框架以使其更具風(fēng)險(xiǎn)敏感性、滿足更恰當(dāng)?shù)馁Y本要求，減少對(duì)外部評(píng)級(jí)的依賴，并避免懸崖效應(yīng)。2014 年12 月，巴塞爾委員會(huì)發(fā)布了新修訂的資產(chǎn)證券化框架。為了更加敏感地捕捉當(dāng)前市場(chǎng)中各種證券化結(jié)構(gòu)的所有特點(diǎn)，補(bǔ)充公式模型在風(fēng)險(xiǎn)捕捉方面存在的不足，巴塞爾委員會(huì)和國(guó)際證券委員會(huì)組織（IOSCO）在2015 年發(fā)布了證券化“簡(jiǎn)單、透明、可比”標(biāo)準(zhǔn)，并且巴塞爾委員會(huì)在2016 年7 月發(fā)布的“證券化框架的修訂版”包括對(duì)符合簡(jiǎn)單、透明及可比標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)期證券化的資本處理① 。巴塞爾委員會(huì)對(duì)證券化資本框架的改進(jìn)是在國(guó)際證券化資本監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行的，充分反映了國(guó)際證券化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于證券化剛開(kāi)始蓬勃發(fā)展的我國(guó)具有很強(qiáng)的借鑒意義，從某種意義上也指明了我國(guó)資產(chǎn)證券化的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：資產(chǎn)證券化；標(biāo)準(zhǔn)；巴塞爾協(xié)議一、國(guó)際資產(chǎn)證券化資本監(jiān)管趨勢(shì)（一）增強(qiáng)監(jiān)管框架的風(fēng)險(xiǎn)敏感度巴塞爾協(xié)議中，資本框架風(fēng)險(xiǎn)敏感度被視為國(guó)際資產(chǎn)證券
2021-04-09
金融科技與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究
摘要：金融科技對(duì)外帶來(lái)服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)帶來(lái)管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，創(chuàng)新將成為金融業(yè)的新常態(tài)。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要清晰認(rèn)識(shí)金融科技的本質(zhì)特征，建立全量、智能和底線思維，堅(jiān)持“主動(dòng)防、智能控、全面管”風(fēng)險(xiǎn)管理路徑，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，加快金融科技應(yīng)用，助推風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)鍵詞：金融科技；風(fēng)險(xiǎn)管理；新常態(tài)；新思維當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，金融業(yè)也正經(jīng)歷著科技與產(chǎn)業(yè)高度融合、深度疊加的新變革。在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理必須適應(yīng)金融科技新常態(tài)，育先機(jī)，開(kāi)新局。一、金融科技的本質(zhì)和新常態(tài)金融科技，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新，旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等，推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。究其本質(zhì)，金融科技是金融機(jī)構(gòu)將數(shù)據(jù)作為新的、戰(zhàn)略性的生產(chǎn)資料，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)金融生產(chǎn)力的一次全面升級(jí)。其中，5G技術(shù)，著重解決數(shù)據(jù)獲取和傳輸問(wèn)題，傳輸速度的提升使得萬(wàn)物互聯(lián)成為可能，數(shù)據(jù)的獲取和傳輸將不再是瓶頸；大數(shù)據(jù)技術(shù)，著重解決數(shù)據(jù)的全量管理問(wèn)題，成熟的底層技術(shù)框架使得數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、集成、計(jì)算、分析等不再是瓶
2021-01-06
央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”
(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師董毅智認(rèn)為，市面上一些不合規(guī)機(jī)構(gòu)會(huì)有私設(shè)“資金池”的問(wèn)題，甚至有機(jī)構(gòu)發(fā)生了挪用客戶備用金事件。小的支付機(jī)構(gòu)日均沉淀量若在30億至50億，一年的銀行利息就可以達(dá)到1億以上，這樣的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利放在大型支付機(jī)構(gòu)上，一年可以達(dá)到上百億，但樣的盈利模式容易打擊支付行業(yè)合規(guī)的積極性，導(dǎo)致惡性循環(huán)。以下為報(bào)道全文：《央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”》你知道嗎？從6月30日起，你的支付寶、微信等第三方支付都發(fā)生了變化，統(tǒng)統(tǒng)和銀行切斷了直接聯(lián)系。據(jù)了解，根據(jù)中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司在2017年8月發(fā)布的《關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理的通知》：自2018年6月30日起，支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過(guò)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。這被稱為是“斷直連”。看到這個(gè)消息，很多消費(fèi)者不禁產(chǎn)生了疑問(wèn)，這會(huì)讓我的移動(dòng)支付速度變慢嗎？會(huì)影響從支付寶里提現(xiàn)嗎？記者從銀行人士處了解到，不會(huì)對(duì)支付速度產(chǎn)生影響，且通過(guò)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理之后，用戶的
2018-07-04
手機(jī)被偷了，微信、支付寶綁了銀行卡，第一時(shí)間該怎么辦？
(電子商務(wù)研究中心訊)手機(jī)被偷了，千萬(wàn)別學(xué)有些回答里寫(xiě)的，去重新辦卡和銷(xiāo)毀手機(jī)數(shù)據(jù)。不慌不忙，做好每一步驟，說(shuō)不定你還可以找回你的手機(jī)。首先以下步驟要分安卓手機(jī)和蘋(píng)果手機(jī)。不見(jiàn)了手機(jī)，銀行卡又綁定了，怎么辦？1、先冷靜下來(lái)思考手機(jī)里是否安裝了以下軟件，并且是否綁定了銀行卡。一般手機(jī)現(xiàn)在都有登陸的賬號(hào)和密碼，手機(jī)不在身邊的時(shí)候，也沒(méi)有那么容易就會(huì)被盜刷，因此放輕松一些，不用太緊張。支付寶、微信、京都等支付平臺(tái)，可被小額支付無(wú)需密碼淘寶、飛豬一類的電商軟件，可被小額無(wú)密碼消費(fèi)銀行APP軟件2、嘗試撥打自己的電話，看看是否有人接聽(tīng)無(wú)人接聽(tīng)，已關(guān)機(jī)，證明的確被偷而且小偷并不想給回手機(jī)無(wú)人接聽(tīng)，但可以持續(xù)撥通有人接聽(tīng)，嘗試步驟33、電話有人接聽(tīng)的狀態(tài)下，持續(xù)撥打，如果有人接的話，嘗試以不小心遺失了手機(jī)，是否可以重酬的方式拿回手機(jī)，千萬(wàn)別說(shuō)被偷了。對(duì)方如果可以達(dá)成協(xié)議，可以約定地方和時(shí)間，然后報(bào)警，請(qǐng)求警方的協(xié)助，取回手機(jī)。如
2018-07-02
網(wǎng)搜銀行會(huì)先出廣告后出官網(wǎng) 容易被“網(wǎng)貸”？
(電子商務(wù)研究中心訊)搜索網(wǎng)站搜索“銀行”等機(jī)構(gòu)時(shí)最先出現(xiàn)的是廣告 有“理財(cái)類”關(guān)鍵詞甚至搜出博彩網(wǎng)站網(wǎng)上搜“銀行”容易被“網(wǎng)貸”？有專家指出，在搜索網(wǎng)站搜索銀行官網(wǎng)、理財(cái)官網(wǎng)等，都會(huì)出現(xiàn)很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司的廣告，一個(gè)更重要的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)金融公司故意打擦邊球、蹭 品牌。“因?yàn)檫@些流量本來(lái)是要搜索銀行、理財(cái)官網(wǎng)等規(guī)范正規(guī)機(jī)構(gòu)的，卻被搜索引擎‘引流’到這些互聯(lián)網(wǎng)金融公司，而這類客戶針對(duì)性更強(qiáng)。同時(shí)，這種操作有 很強(qiáng)的隱蔽性，即借用了銀行、理財(cái)官網(wǎng)的權(quán)威性、真實(shí)性，遠(yuǎn)比在其他渠道打廣告效果更好。”市民李先生日前在手機(jī)360搜索上輸入“交通銀行”，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)排名前幾的都不是交通銀行官網(wǎng)，而是一些P2P公司、金融公司、信用卡中介公司 的廣告，在第四條才是交通銀行官網(wǎng)。而在電腦上搜索“交通銀行”，則P2P公司等不見(jiàn)蹤影，不過(guò)交通銀行官網(wǎng)也隱藏在自己投放的信用卡廣告之后。北京青年報(bào)記者實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在一些搜索網(wǎng)站上搜索銀行官網(wǎng)、銀監(jiān)會(huì)下屬的“中國(guó)理財(cái)網(wǎng)”以及“回報(bào)率”、“基金”等理財(cái)類型的關(guān)鍵詞時(shí)，排名靠前 的大多是一些網(wǎng)貸公司或薦股網(wǎng)站
2018-05-14
論文：人工智能如何幫助銀行進(jìn)行欺詐風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究
()近年來(lái)，伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行服務(wù)模式日趨多樣化。在客戶享受靈活便捷服務(wù)的同時(shí)，銀行欺詐風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出更加隱蔽、專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展出更多的作案手法和表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)欺詐檢測(cè)通常依賴專家規(guī)則、黑名單庫(kù)等方法，已經(jīng)不能適應(yīng)新的欺詐挑戰(zhàn)。銀行亟需研究并應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，以數(shù)據(jù)價(jià)值為驅(qū)動(dòng)建立智能化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，以此作為欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范的強(qiáng)力手段。一、銀行反欺詐發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)外銀行在傳統(tǒng)反欺詐管理中主要依賴專家經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)人工方式制定檢測(cè)規(guī)則，當(dāng)申請(qǐng)或交易信息與反欺詐規(guī)則匹配后即執(zhí)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略。這種管理模式得出的反欺詐規(guī)則存在一定的局限性，不能枚舉所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景，無(wú)法對(duì)各類欺詐行為進(jìn)行全面覆蓋。與此對(duì)應(yīng)，欺詐者會(huì)針對(duì)性的對(duì)已有規(guī)則進(jìn)行回避，導(dǎo)致專家規(guī)則處于被動(dòng)調(diào)整的位置，無(wú)法跟上欺詐手段的更新?lián)Q代[1， 2]。另外，當(dāng)專家規(guī)則積累達(dá)到一定數(shù)量后誤報(bào)率通常會(huì)比較高，能夠影響到實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)決策制定和實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展。機(jī)器學(xué)習(xí)是一種重要的金融科技創(chuàng)新手段，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和金融科技企業(yè)中被嘗試應(yīng)用到風(fēng)險(xiǎn)防范、反欺詐等領(lǐng)域。例如花旗銀行
2017-11-20
分析：如何利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
()中國(guó)銀監(jiān)會(huì)在《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》中提出，“十三五”(2016-2020年)期間，“銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要深入貫徹落實(shí)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，主動(dòng)制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，積極建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。”為落實(shí)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一般會(huì)從以下兩個(gè)方面提升自身的能力：一是制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；二是建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。其中，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的方面，各家銀行都在抓緊建設(shè)，應(yīng)用方面，由于各家銀行對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)發(fā)展重點(diǎn)不同，大型銀行先行了一步，開(kāi)展的比較好，中小銀行還處于探索階段。某住房?jī)?chǔ)蓄銀行作為一家以開(kāi)展住房?jī)?chǔ)蓄業(yè)務(wù)為主的中小商業(yè)銀行，為實(shí)現(xiàn)銀監(jiān)會(huì)“十三五”規(guī)劃要求，提升自身服務(wù)能力和和競(jìng)爭(zhēng)能力，近兩年也在積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用，在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面，進(jìn)行了有益的探索。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)客戶識(shí)別某住房?jī)?chǔ)蓄銀行首先與客戶簽署一份住房?jī)?chǔ)蓄合同，按照合同的約定，客戶需先進(jìn)行存款，存款達(dá)到合同額(客戶存款額加客戶可獲最高貸
2017-09-26
市民百度搜銀行客服電話，打過(guò)去后9616元沒(méi)了…
：用手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬遇到問(wèn)題，用百度搜索客服電話時(shí)，竟然搜來(lái)了騙子。5月26日，從事保險(xiǎn)行業(yè)的市民王女士向半島報(bào)求助，她通過(guò)百度搜索“壹錢(qián)包”APP客服，結(jié)果排名前列的兩條信息都顯示了一個(gè)0571開(kāi)頭的號(hào)碼，對(duì)方也自稱客服，最終卻忽悠著王女士分三次轉(zhuǎn)走了9616元。對(duì)此，百度技術(shù)人員表示，這是釣魚(yú)網(wǎng)站自己優(yōu)化搜索的結(jié)果，使用別的搜索引擎同樣排在前列。王女士百度搜客服電話顯示出的這一條(紅框內(nèi))即是騙子電話。給女兒轉(zhuǎn)賬不成功上百度搜索客服電話王女士告訴記者，5月21日晚間，她用平安銀行的“壹錢(qián)包”APP給上海工作的女兒轉(zhuǎn)賬3000元，次日5月22日上午，女兒打來(lái)電話稱錢(qián)一直沒(méi)有到賬。當(dāng)天下午，王女士再次使用“壹錢(qián)包”給女兒賬戶轉(zhuǎn)賬3000元，結(jié)果仍未成功。王女士在APP轉(zhuǎn)賬未成功，于是想到上網(wǎng)百度搜索銀行客服進(jìn)行咨詢。王女士說(shuō)，自己此前一直使用該APP轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)，沒(méi)想到這次轉(zhuǎn)了兩次都沒(méi)成功。“當(dāng)時(shí)我收到轉(zhuǎn)賬成功的提示，但后來(lái)記錄里面顯示這兩筆錢(qián)都沒(méi)有轉(zhuǎn)走。”對(duì)此王女士覺(jué)得很納悶，于是想聯(lián)系客服問(wèn)問(wèn)原因。
2016-05-28
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的銀行信息安全
()[人工對(duì)信息整合能力的低效加劇了信息不對(duì)稱下的欺詐風(fēng)險(xiǎn)，各類黑天鵝事件更是在行業(yè)內(nèi)不絕于耳。應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”實(shí)現(xiàn)征信服務(wù)，建立一套快速、智能、精確的一體化信用評(píng)價(jià)解決方案，已成為破解互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控難題的關(guān)鍵]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的銀行業(yè)信息安全保障機(jī)制是一個(gè)包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、銀行、用戶、信息安全服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方參與、共同推進(jìn)的系統(tǒng)性工程。在眾多參與方中，銀行作為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的核心提供者，如何鑒別參與方的真實(shí)身份、保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃矫苄浴⒎乐剐畔⒋鄹摹⒆匪萦脩艚灰仔袨椤⑹褂秒娮雍灻鳛榭煽康姆蓱{證，這些環(huán)環(huán)相扣的邏輯鏈?zhǔn)倾y行必須要面對(duì)的安全挑戰(zhàn)。這需要從多個(gè)維度建立一套立體的安全防護(hù)體系，包括管理制度安全、物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全等。在體系建設(shè)之初，就應(yīng)該對(duì)信息安全進(jìn)行整體規(guī)劃、通盤(pán)考慮、分步實(shí)施，不應(yīng)采用補(bǔ)丁堆疊的方式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，銀行更需要對(duì)“客戶身份精準(zhǔn)識(shí)別和認(rèn)證”、“保證交易的完整性和合法性”以及“基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的精準(zhǔn)風(fēng)控”三方面予以重點(diǎn)關(guān)注：客戶身份精準(zhǔn)識(shí)別和認(rèn)證人民銀
2016-05-23
工行煙臺(tái)南大街支行電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)花結(jié)果
為更好推動(dòng)工行基層網(wǎng)點(diǎn)“金融互聯(lián)網(wǎng)+”工作的開(kāi)展，工行煙臺(tái)南大街支行二馬路分理處扎實(shí)分析網(wǎng)點(diǎn)周邊目標(biāo)客戶特征，進(jìn)一步夯實(shí)工行手機(jī)銀行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展工行電子銀行產(chǎn)品組合式配套營(yíng)銷(xiāo)，手機(jī)銀行、工銀E支付、工銀E校園等各項(xiàng)電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)全面開(kāi)花結(jié)果。從源頭上加強(qiáng)重視該網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人自參加總行互聯(lián)網(wǎng)金融視頻后，結(jié)合一季度旺季競(jìng)賽活動(dòng)工作部署，邀約上級(jí)行信息科技部門(mén)專家，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、當(dāng)班柜員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，研讀電子銀行產(chǎn)品操作流程，充分利用網(wǎng)點(diǎn)PAD、個(gè)人手機(jī)等介質(zhì)進(jìn)行產(chǎn)品功能測(cè)試，細(xì)化產(chǎn)品體驗(yàn)功能，探討產(chǎn)品優(yōu)化建議，總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品上拓寬思路該網(wǎng)點(diǎn)在“融E聯(lián)”、“工銀E校園”等產(chǎn)品推出伊始，積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，真正做到把好的產(chǎn)品推廣給有需求的客戶，充分利用該網(wǎng)點(diǎn)瀕臨重點(diǎn)高校這一資源，已手機(jī)銀行匯款免費(fèi)為突破口進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)講究產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略”即對(duì)下載網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的在校學(xué)生推廣工行融E聯(lián)產(chǎn)品、工行微信銀行，介紹工行融E購(gòu)商城，配套營(yíng)銷(xiāo)“工銀e校園”等新興電子產(chǎn)品。從服務(wù)上狠下功夫該網(wǎng)
2016-04-15
【營(yíng)銷(xiāo)案例】招商銀行西安分行：全能小白任你貸，移動(dòng)推廣活動(dòng)
：【廣告主】招商銀行西安分行【廣告代理】點(diǎn)媒【制作公司】點(diǎn)媒項(xiàng)目背景：招商銀行作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售銀行，銀行業(yè)內(nèi)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)創(chuàng)者。招商銀行一直堅(jiān)持以客戶為中心，希望通過(guò)創(chuàng)新模式為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)辟國(guó)內(nèi)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式。招商銀行新推出的消費(fèi)貸、生意貸、購(gòu)房貸三大新型業(yè)務(wù)板塊，即是其為客戶開(kāi)發(fā)出的新的服務(wù)產(chǎn)品，通過(guò)這三大業(yè)務(wù)，提供與其他銀行差異化的服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”服務(wù)新模式，搶占更多的用戶群體，在互聯(lián)網(wǎng)端贏取更多的粉絲。營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)：本次項(xiàng)目面臨三大挑戰(zhàn)：1、如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)群體進(jìn)行傳播？2、如何挖掘目標(biāo)群體的真實(shí)需求，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意制作，打動(dòng)目標(biāo)群體，增加轉(zhuǎn)化？3、在營(yíng)銷(xiāo)成本有限的情況下，如何選取媒體資源，做到成本與效果之間的平衡，最大化傳播效果？項(xiàng)目目標(biāo)：1、通過(guò)移動(dòng)端的推廣傳播，提升招商銀行消費(fèi)貸、生意貸、購(gòu)房貸三大新業(yè)務(wù)的知名度與美譽(yù)度，促使更多目標(biāo)群體接受并使用這一業(yè)務(wù)。<p
2016-03-24
城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰(zhàn)略
摘要：城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰(zhàn)略 論文關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行，SWOT分析，發(fā)展戰(zhàn)略 從經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論而言，SWOT分析是一個(gè)普遍運(yùn)用且科學(xué)性較強(qiáng)的分析工具。這種分析工具通過(guò)對(duì)公司企業(yè)的內(nèi)部情況：優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）；以及企業(yè)的外部環(huán)境：機(jī)會(huì)（Opportunities）、挑戰(zhàn)（Threats）以矩陣的形式進(jìn)行分析，從而可以較為全面的對(duì)企業(yè)定位，并制定相應(yīng)戰(zhàn)略。與國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及不斷進(jìn)駐的外資銀行相比而言，從金融市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，對(duì)城市商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)行SWOT分析顯得尤為重要，既有科學(xué)性，也有必要性。本文通過(guò)SWOT分析，能夠使城市商業(yè)銀行進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自身的差距和優(yōu)勢(shì)，在全面分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的特點(diǎn)，得出城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位以及今后的發(fā)展戰(zhàn)略。 二、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 （一）內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 1、 地域優(yōu)勢(shì)。作為地方性金融機(jī)構(gòu)，城市商業(yè)銀行對(duì)地方金融市場(chǎng)比較熟悉，與本地經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)系密切，了解程度深，業(yè)務(wù)關(guān)系較為穩(wěn)定。另外，大多數(shù)城市商業(yè)銀行與地方政府和企業(yè)有著密切的關(guān)系，在獲取信息方面具有地方經(jīng)濟(jì)交融的地
2016-02-25
【信息圖】微眾銀行首份成績(jī)單
()微眾銀行，開(kāi)業(yè)已整整一年。從深圳銀監(jiān)局獲悉，近日該行首份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)出爐。與傳統(tǒng)銀行迥異，微眾銀行自我定位于“連接者”，即一端對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一端對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，共同服務(wù)小微企業(yè)和普羅大眾。2015年1月18日，微眾銀行試運(yùn)營(yíng)，成為首家上線的互聯(lián)網(wǎng)銀行，也是首家獲批開(kāi)業(yè)的民營(yíng)銀行。目前，微眾銀行主要有消費(fèi)金融、財(cái)富管理和平臺(tái)金融三大業(yè)務(wù)線。消費(fèi)金融主打產(chǎn)品是微粒貸。作為微眾銀行的首款產(chǎn)品，微粒貸于去年5月在手機(jī)QQ低調(diào)上線。與傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品不同的是，微粒貸初期采用“白名單”制篩選用戶，貸款額度由互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型確定，最高20萬(wàn)元。據(jù)深圳銀監(jiān)局披露，截至2015年12月末，微粒貸貸款余額74.95億元，共開(kāi)通白名單客戶2034萬(wàn)人，授信客戶352萬(wàn)人，授信金額757億元，累計(jì)66萬(wàn)人在線貸款128.17億元。財(cái)富管理的平臺(tái)則是其APP，2015年8月上線。目前主要從事代銷(xiāo)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋貨幣基金、保險(xiǎn)、股票基金等。深圳銀監(jiān)局披露，截至2015年12月末，微眾銀行APP客戶數(shù)累計(jì)逾32萬(wàn)人，產(chǎn)品代銷(xiāo)規(guī)模接近150億元
2016-01-20
【信息圖】漫畫(huà)版詳解《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》
()12月29日消息，繼昨日央行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》后，央行又陸續(xù)在其官方微博@央行微播上對(duì)《管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)廣大消費(fèi)者關(guān)心的條款用漫畫(huà)版的日常經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行了解釋。下圖為漫畫(huà)版《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》：(來(lái)源：鳳凰科技）
2015-12-30
貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
論文摘要：自2010年10月以來(lái)，央行五次提高存款準(zhǔn)備金率、三次加息，反映出貨幣政策進(jìn)入頻繁調(diào)整期。貨幣政策也由適度寬松轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健貨幣政策。貨幣政策的調(diào)整不僅對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生直接影響，而且對(duì)中小企業(yè)也將產(chǎn)生重要影響。本文進(jìn)一步闡述了對(duì)實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策有效性的重新認(rèn)識(shí)，分析了貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)及中小企業(yè)面臨新的困難，提出貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行應(yīng)對(duì)策略。論文關(guān)鍵詞：貨幣政策轉(zhuǎn)變，有效性，銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，策略一、對(duì)實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策有效性的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)2011年我國(guó)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財(cái)政政策，這對(duì)于保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是非常及時(shí)和十分必要的。實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策要從過(guò)去較為寬松的貨幣信貸條件向常態(tài)回規(guī)。因此，穩(wěn)健貨幣政策要取得預(yù)期效果，必須與其他宏觀政策相互協(xié)調(diào)，把握好力度。迫切需要加深對(duì)貨幣及其相關(guān)配套政策的再認(rèn)識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。（一）實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策，必須發(fā)揮信貸政策的特殊作用。穩(wěn)健貨幣政策是通過(guò)中央銀行運(yùn)用各種政策工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量，影響利率及經(jīng)濟(jì)中的信貸供應(yīng)程度來(lái)間接影響總需求
2015-04-12
中國(guó)商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預(yù)警模型研究
論文導(dǎo)讀:：表1為中國(guó)商業(yè)銀行1999-2008年的資產(chǎn)收益率表。中國(guó)商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預(yù)警模型研究。 論文關(guān)鍵詞：中國(guó)商業(yè)銀行，不良貸款，KTV模型 1 KMV模型的定義和背景 KMV模型的理論起源于1972年Fischer Black和Myron Scholes的期權(quán)定價(jià)模型Black-Scholes期權(quán)定價(jià)模型；Merton(1974)，開(kāi)創(chuàng)性地拓展了此模型，首次把期權(quán)定價(jià)的思想應(yīng)用于信用風(fēng)險(xiǎn)管理">風(fēng)險(xiǎn)管理，論述了有關(guān)將期權(quán)定價(jià)理論運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)估值的思想，該研究提供了一種實(shí)用高效的分析方法，用以衡量公司違約風(fēng)險(xiǎn)。自此以后雜志網(wǎng)，期權(quán)定價(jià)理論在信用度量中占有了重要地位。KMV信用風(fēng)險(xiǎn)度量模型，就是該理論發(fā)展應(yīng)用的典型代表。 作為重要風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一的KMV模型，是美國(guó)舊金山市KMV公司于1997年建立的用來(lái)估計(jì)借款企業(yè)違約概率的方法。該模型認(rèn)為，貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)是在給定負(fù)債的情況下由債務(wù)人的資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值">市場(chǎng)價(jià)值決定的。但資產(chǎn)并沒(méi)有真實(shí)地在市場(chǎng)交易，資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值不能直接觀測(cè)到。為此，模型將銀行的貸款問(wèn)題倒轉(zhuǎn)一個(gè)角度，從借款企業(yè)所有者的角度考慮貸款歸還的問(wèn)題。在
2015-03-31
銀行辦理出口押匯存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
論文摘要：出口押匯是出口貿(mào)易中常見(jiàn)的短期融資方式之一，已經(jīng)在我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)中得到比較普遍的開(kāi)展。但是由于國(guó)內(nèi)尚無(wú)專門(mén)規(guī)范出口押匯的法律制度，各銀行對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的理解和操作存在一定的差異，因此在辦理此業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)存在一些問(wèn)題。本文就出口押匯的含義、銀行辦理出口押匯存在問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的解決對(duì)策做作一系統(tǒng)探討。論文關(guān)鍵詞：出口押匯，問(wèn)題，對(duì)策收稿日期：引言出口押匯業(yè)務(wù)已經(jīng)在我我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)中得到比較廣泛的開(kāi)展，一方面大大緩解了企業(yè)資金短缺的需求，使出口商能及時(shí)收回貨款，避免了匯率的風(fēng)險(xiǎn)，也避免了從普通銀行辦理貸款手續(xù)的繁瑣；另一方面也是商業(yè)銀行增加客戶來(lái)源、提高國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收益、擴(kuò)大利潤(rùn)規(guī)模的重要手段之一。因此，從銀行的角度分析辦理出口押匯業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，不僅有利于規(guī)范銀行的管理和運(yùn)作，提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)有利于我國(guó)出口企業(yè)出口創(chuàng)匯，提高我國(guó)出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的開(kāi)展。一、出口押匯的概述（一）出口押匯的厘定對(duì)于“出口押匯”的界定，我國(guó)各銀行的理解不一。盡管金融監(jiān)管當(dāng)
2015-02-28
商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性管理研究
論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的發(fā)展以及跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)行，全球經(jīng)濟(jì)金融一體化成為席卷全球的大趨勢(shì)，商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速壯大，日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的支柱和決定力量。如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)已成為目前銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。本文通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其管理特殊性的分析，提出了商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性管理的幾點(diǎn)建議。論文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)特殊性經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，指經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況(尤其是收益和損失)的分布范圍和狀態(tài)不能確知。我們知道任何風(fēng)險(xiǎn)都存在不確定性，但是在商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，由于風(fēng)險(xiǎn)影響因素的突發(fā)性特征以及風(fēng)險(xiǎn)傳染性特征，使得風(fēng)險(xiǎn)的不確定性加強(qiáng)。一、商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特殊性表現(xiàn)（一）、風(fēng)險(xiǎn)特殊性的表現(xiàn)1、風(fēng)險(xiǎn)影響因素具有突發(fā)性特征風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中是不可避免的，相較于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)而言，商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的突發(fā)性特征。原因主要有一下幾點(diǎn)：一是風(fēng)險(xiǎn)影響因素增多。【1】商業(yè)銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，所遭遇的風(fēng)
2015-02-27
春節(jié)紅包大戰(zhàn)的最大輸家是銀行
：春節(jié)紅包大戰(zhàn)對(duì)于阿里和騰訊來(lái)說(shuō)都是贏家，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。因?yàn)橥ㄟ^(guò)發(fā)放免費(fèi)紅包，更多的手機(jī)網(wǎng)民接觸，并體驗(yàn)了手機(jī)支付，是對(duì)手機(jī)支付用戶的一次非常好的教育。而春節(jié)紅包大戰(zhàn)的最大輸家卻是銀行。雖然從理論上講，很多捆綁了銀行卡的手機(jī)支付用戶，暫時(shí)還不會(huì)使用手機(jī)支付進(jìn)行交易，但是卻創(chuàng)造了他們進(jìn)行交易的機(jī)會(huì)。我看有些網(wǎng)民說(shuō)，微信支付捆綁了銀行卡就是為了收紅包，絕不會(huì)使用。其實(shí)，數(shù)億用戶開(kāi)通了手機(jī)支付后，遇到手機(jī)支付的場(chǎng)景仍然會(huì)考慮使用，而且這是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，在巨大的用戶基數(shù)下一定比例的用戶使用量就是大市場(chǎng)。春節(jié)后，我到超市購(gòu)物，結(jié)帳時(shí)前面的一位40歲左右的婦女看到收款臺(tái)貼著“可用微信支付、支付寶支付”的宣傳頁(yè)，驚奇的說(shuō)“看！超市也可以手機(jī)支付了！”所以這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)的影響是空前的，對(duì)很多本不是手機(jī)支付用戶者具有很大的刺激，讓他們開(kāi)始慢慢認(rèn)識(shí)和接受這一新鮮事物。同樣，2015年春節(jié)的拜年信息我只收到了2條拜年短信，而在2014年春節(jié)卻有80%的拜年信息是短信發(fā)送，只用了一年短信拜年就被微信拜年所替代，用戶快速的接受并學(xué)會(huì)使用了。因此，一旦有更
2015-02-25
金融危機(jī)下我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式探討
論文摘要：在金融危機(jī)的條件下，我國(guó)的商業(yè)銀行也不會(huì)獨(dú)善其身。本文就我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的現(xiàn)狀結(jié)合金融危機(jī)與國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，探討金融危機(jī)下我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式。論文關(guān)鍵詞：金融危機(jī)，商業(yè)銀行，模式一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式理論及其發(fā)展歷程(一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式理論商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式主要是指分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)質(zhì)上是指金融業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作關(guān)系。金融功能是以金融工具為載體實(shí)現(xiàn)的，依據(jù)金融工具的不同特點(diǎn)，在金融業(yè)內(nèi)部可劃分不同的子行業(yè)，如銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、基金業(yè)、信托業(yè)等。不同的金融工具可實(shí)現(xiàn)同一金融功能，因此，金融業(yè)內(nèi)的各子行業(yè)在功能上有重合之處。正由于金融本身的這種行業(yè)分類的特點(diǎn)，使金融業(yè)形成了分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念。關(guān)于分業(yè)經(jīng)營(yíng)概念很模糊，從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，每個(gè)國(guó)家都有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但都是為了適應(yīng)不同的金融環(huán)境。在金融危機(jī)發(fā)生的時(shí)候，各國(guó)監(jiān)管當(dāng)局都選擇比較保守的經(jīng)營(yíng)模式——分業(yè)經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樗麄儼焉虡I(yè)銀行倒閉的原因歸因于大規(guī)模介入證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)。所以各國(guó)都出臺(tái)了相關(guān)的法律，加強(qiáng)了資本市場(chǎng)監(jiān)管;現(xiàn)在
2015-02-13
淺談我國(guó)股份制銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展策略
論文導(dǎo)讀：隨著中國(guó)加入WTO和金融開(kāi)放度的擴(kuò)大，外資銀行不斷進(jìn)入中國(guó)，他們憑著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)、靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段在我國(guó)各大城市開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，對(duì)我國(guó)股份制銀行形成巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)外銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 關(guān)鍵詞：股份制銀行，客戶營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)策略 隨著中國(guó)加入WTO和金融開(kāi)放度的擴(kuò)大，外資銀行不斷進(jìn)入中國(guó)，他們憑著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)、靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段在我國(guó)各大城市開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，對(duì)我國(guó)股份制銀行形成巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)外銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，規(guī)模經(jīng)營(yíng)已不適合金融服務(wù)發(fā)展的需要，銀行業(yè)務(wù)交易量的規(guī)模不能代表所獲利潤(rùn)的多少，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)銀行業(yè)60% 的利潤(rùn)來(lái)自于10% 的顧客，高端、優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)是銀行利潤(rùn)最重要的來(lái)源。可以肯定，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果將是對(duì)客戶市場(chǎng)重新分割。因此，對(duì)21 世紀(jì)的銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的不是資產(chǎn)概念，而是客戶概念，誰(shuí)可以掌握客戶，就可以掌握市場(chǎng)，掌握了財(cái)富的源泉。 一、我國(guó)股份制銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀 我國(guó)股份制銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛起步，盡管取得了一些成績(jī)，但同時(shí)面臨著諸多的問(wèn)題。科技論文。目前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入了我國(guó)股份制銀行的日常管理范
2015-02-08
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