中國(guó)煤炭開采
煤炭銷售中存在的問(wèn)題及對(duì)策探析
摘要：煤炭作為一種重要的能源資源，如果對(duì)其進(jìn)行合理的 2、解決煤炭銷售問(wèn)題的策略探究利用，能夠極大地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。基于我國(guó)煤炭銷售中存在的技術(shù)難題、市場(chǎng)秩序、資源分布不均衡等等問(wèn)題，必須采取針對(duì)性的措施改善煤炭銷售的環(huán)境，制定正確的銷售策略，提高煤炭資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)煤炭行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：煤炭銷售；問(wèn)題；對(duì)策1.煤炭銷售中存在的問(wèn)題眾所周知，煤炭的用途十分廣泛，不僅工業(yè)生產(chǎn)離不開煤炭資源作為動(dòng)力支持，生活中電力、供暖、熱水等都廣泛需要煤炭資源。但是由于我國(guó)煤炭資源本身分布就不均勻，開采起來(lái)不夠集中，因此在銷售環(huán)節(jié)中也面臨著很多的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，煤炭銷售中存在的問(wèn)題如下：1.1煤炭供需失衡煤炭資源是一種相對(duì)傳統(tǒng)的能源資源，隨著近年來(lái)煤炭開采技術(shù)的不斷提高，一些小型的煤炭企業(yè)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致煤炭的生產(chǎn)量呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢(shì)。再加上，煤炭自身的使用會(huì)造成大量的環(huán)境污染，而隨著全球環(huán)境的惡化，人們逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。在節(jié)能環(huán)保的社會(huì)理念下，煤炭資源的使用受到很大的質(zhì)疑。一些清潔能源比如天然
2022-04-13
淺議國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)管理近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
在日益全球一體化今天，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)作用凸顯，日趨開放的企業(yè)外部環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的國(guó)際市場(chǎng)。我們只有在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng)和方法體系，才能盡快趕上和超過(guò)世界先進(jìn)水平，創(chuàng)造更大價(jià)值。 論文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)，經(jīng)濟(jì)全球化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，管理創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益管理 目前，國(guó)內(nèi)共有煤炭企業(yè)11000家，年均產(chǎn)量30萬(wàn)噸，比較分散；資源回收率35%左右，小煤礦回收率只有15%左右，實(shí)際上數(shù)字更低；生產(chǎn)效率低，環(huán)境污染較嚴(yán)重，安全事故較多；勘探開發(fā)秩序比較混亂，礦區(qū)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，越界開采情況時(shí)有發(fā)生。 “十二五”期間，國(guó)家計(jì)劃用三年時(shí)間，通過(guò)兼并重組將煤炭企業(yè)由當(dāng)前的11000家減少到4000家，煤炭企業(yè)平均產(chǎn)量達(dá)到80萬(wàn)噸以上，煤炭資源回收率提高到40%，技術(shù)水平明顯提升，環(huán)境保護(hù)和治理能力加強(qiáng)。 國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以股份制為主要形式兼并重組，鼓勵(lì)在被兼并企業(yè)所在地注冊(cè)子公司。到2015年，國(guó)內(nèi)年產(chǎn)億噸以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)達(dá)到6~8個(gè)，年產(chǎn)5000萬(wàn)噸~1億噸企業(yè)達(dá)10個(gè)以上，特大型煤炭企業(yè)產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的一半以上。 二、知識(shí)管
2015-11-07
國(guó)有煤炭企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策
論文導(dǎo)讀:：完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。國(guó)有煤炭企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策。 論文關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè)，人才流失，對(duì)策 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的決定性作用日益突出，但國(guó)有煤炭企業(yè)人才流失問(wèn)題嚴(yán)重，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。有關(guān)專家采取抽樣調(diào)查的方式對(duì)全國(guó)12家國(guó)有大型煤炭企業(yè)科技人才情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)構(gòu)顯示，煤炭企業(yè)人才引進(jìn)數(shù)量不足，但流失趨勢(shì)較明顯。近幾年，12家企業(yè)每年引進(jìn)的本科及以上人才分別為965，701，577，549 人，在逐年減少；而每年流失的本科及以上人才數(shù)分別為254，270，320，436 人，在逐年增加，人才流失問(wèn)題日趨嚴(yán)重。因此，如何防范人才流失對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)勢(shì)在必行。 一、人才流失對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)的不良影響 1.增加企業(yè)的成本。當(dāng)員工離開企業(yè)后，為了填補(bǔ)職位的空缺，企業(yè)必須重新進(jìn)行招聘。新員工來(lái)到企業(yè)后，必須對(duì)新員工進(jìn)行崗位勝任能力以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，招聘新員工的費(fèi)用以及對(duì)新員工的培訓(xùn)費(fèi)用都將作為企業(yè)額外增加的成本，列入企業(yè)的成本損失。 2.影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于新員工在對(duì)企業(yè)的了解和技能等很多方面人力資源管理
2015-05-18
淺談煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善
論文摘要：淺談煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善-論文關(guān)鍵詞：淺談，煤炭企業(yè)，工效，掛勾，考核辦法所謂工效掛勾，就是工資收入與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行掛勾。實(shí)施工效掛勾后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好，職工的工資收入越高，反過(guò)來(lái)要增加工資收入水平，必須通過(guò)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)實(shí)現(xiàn)，兩者相輔相成，互為作用。實(shí)施工效掛勾考核辦法，是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和分配政策的重要舉措，體現(xiàn)了效益經(jīng)營(yíng)和按勞分配的原則。目前，這一方法已經(jīng)得到了不少企業(yè)的認(rèn)同，并在實(shí)踐中具體加以應(yīng)用。下面，筆者就煤炭企業(yè)工效掛勾考核辦法的深化與完善，談?wù)勛约翰粔虺墒斓囊庖姡员愎餐倘杜c探討。一、實(shí)施工效掛勾應(yīng)明確指標(biāo)體系。實(shí)施工效掛勾，首先應(yīng)明確掛勾的目標(biāo)與依據(jù)，只有目標(biāo)明確了，依據(jù)合理了，工效掛勾才能建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上。為此，要實(shí)施好工效掛勾，必須明確指標(biāo)體系。1、明確工效掛勾的直接指標(biāo)。在工效掛勾中，應(yīng)確立掛勾的指標(biāo)很多，而這些指標(biāo)最關(guān)鍵、最緊密、最直接、最能反應(yīng)和體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)是盈虧和資產(chǎn)保值增值率。根據(jù)這一總的指標(biāo)，按企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)方式分，其直接效益指標(biāo)還有產(chǎn)值和
2015-02-21
煤炭系統(tǒng)演講稿
煤炭系統(tǒng)共-產(chǎn)-黨員演講稿有人說(shuō)：花的事業(yè)是甜蜜的，葉的事業(yè)是珍貴的。然而，你知道共-產(chǎn)-黨員的價(jià)值嗎?××礦企管辦主任，共-產(chǎn)-黨員××用自己的實(shí)際行動(dòng)給它答案。共-產(chǎn)-黨員的價(jià)值是在無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)的。2002年和2003年是××礦地面工程及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)十分繁重的一年。××同志發(fā)揚(yáng)共-產(chǎn)-黨員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)礦長(zhǎng)指-示精神，哪里需要他就出現(xiàn)在哪里。體現(xiàn)出一名共-產(chǎn)-黨員服從需要，敢打硬仗，勇于拼搏的精神。2002年××礦進(jìn)入全面恢復(fù)建設(shè)階段，工作千頭萬(wàn)緒，但是壓力最大的還是土建工程。開工以后，有的施工人員不明白工序，韓風(fēng)山就給管理人員仔細(xì)講解，給工人講如何施工，實(shí)在講解不通他就領(lǐng)著工人一起干。在施工過(guò)程中他始終盯在現(xiàn)常六、七月份，整個(gè)廣場(chǎng)沒(méi)有陰涼的地方，為了使工程早日完工，他人不離工地。現(xiàn)場(chǎng)指揮推土機(jī)、挖溝機(jī)、運(yùn)輸土方車輛協(xié)調(diào)作業(yè)。天氣炎熱似火，地面熱得燙人，他常常拿著一瓶礦泉水，渴了就喝一口，有時(shí)實(shí)在太累了，他就蹲在地上歇一會(huì)，司機(jī)看見實(shí)在過(guò)意不去就跟他說(shuō)，你回屋歇歇吧，我們會(huì)干好的。他聽后，
2013-11-11
試論煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
摘 要 本文論述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的產(chǎn)生、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)，以及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在煤炭企業(yè)中的運(yùn)用。 關(guān)鍵詞 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì) 煤炭企業(yè) 運(yùn)用 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指CPA通過(guò)對(duì)被審單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)判斷，評(píng)價(jià)被審單位風(fēng)險(xiǎn)控制，確定剩余風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行追加審計(jì)程序，將剩余風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受水平。運(yùn)用到煤炭企業(yè)，就是內(nèi)部審計(jì)人員在對(duì)被審單位的內(nèi)部控制充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，分析、判斷被審單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度，把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試，將內(nèi)部審計(jì)剩余風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。 一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的產(chǎn)生 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和制度基礎(chǔ)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是最初的審計(jì)方法關(guān)系，主要著眼于查錯(cuò)防弊。適用于審計(jì)早期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不很復(fù)雜的小規(guī)模企業(yè)。制度基礎(chǔ)導(dǎo)向?qū)徲?jì)主要將審計(jì)的重點(diǎn)放在對(duì)內(nèi)部控制制度各個(gè)控制環(huán)節(jié)的審查上。在這種審計(jì)模式下，審計(jì)人員首先通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的測(cè)試來(lái)確定其可信賴程度，而后根據(jù)內(nèi)部控制測(cè)試結(jié)果進(jìn)一步對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料實(shí)施審計(jì)程序。 隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的
2013-10-05
2013年煤炭銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文
2012年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來(lái)，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、主要工作情況1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。這一年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆五中全會(huì)精神，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工
2013-04-28
通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用
摘要：礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。本文在闡述通信網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)形狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤炭礦區(qū)的特殊性及淮南礦區(qū)企業(yè)通信專網(wǎng)成功建設(shè)案例，分析礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路、規(guī)劃方案，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)安全。關(guān)鍵詞：通信專網(wǎng)；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；主干網(wǎng)絡(luò)；子干網(wǎng)絡(luò)；環(huán)形網(wǎng)1概述近年來(lái)，隨著煤炭工業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)。礦區(qū)信息化建設(shè)也在快速發(fā)展，信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)、調(diào)度監(jiān)控、自動(dòng)控制、管理和數(shù)據(jù)服務(wù)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。礦區(qū)通信已邁入高速率、大容量、綜合化時(shí)代，礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)正在不斷地更新和升級(jí)。礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)是礦區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素，適中的規(guī)模和優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以使信息技術(shù)在礦區(qū)發(fā)揮最佳效用。由于礦區(qū)煤炭資源的自然分布特性和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，集團(tuán)級(jí)企業(yè)轄屬單位在地域上形成點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，局礦間距甚至達(dá)到上百公里，各單位所處的地理環(huán)境也存在較大的差異性。礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)需適應(yīng)礦區(qū)企業(yè)自身的特殊性。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的基本形狀和礦區(qū)的特殊性分析礦區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路、規(guī)劃方案。 2網(wǎng)絡(luò)基本
2013-01-31
現(xiàn)代教育技術(shù)在大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)中的應(yīng)用
摘要：本文首先論述了現(xiàn)代教育技術(shù)在高職教學(xué)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，然后總結(jié)了大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院在采用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題并提出了問(wèn)題的解決辦法。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代教育技術(shù)； 教學(xué)； 應(yīng)用；伴隨我國(guó)教育技術(shù)的快速發(fā)展及國(guó)家教育改革的不斷深入，我們?cè)谶M(jìn)入信息時(shí)代的同時(shí)，“現(xiàn)代教育技術(shù)”這一概念也應(yīng)運(yùn)而生。這幾年由于我國(guó)應(yīng)用型職業(yè)技能人才的需求量不斷增加，我國(guó)的高職教育得到了快速發(fā)展， “現(xiàn)代教育技術(shù)”也被廣泛的應(yīng)用于高職教學(xué)中。隨著信息技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展及其在教育教學(xué)中的應(yīng)用，現(xiàn)代教育技術(shù)以其良好的交互性、直觀性和趣味性在高職教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用，體現(xiàn)了它的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。一、現(xiàn)代教育技術(shù)在高職教學(xué)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)（一）現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用大大提高了課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量高職教育是培養(yǎng)具備優(yōu)秀動(dòng)手能力、熟練掌握操作技能的應(yīng)用型人才，但是高職學(xué)生所學(xué)的課程內(nèi)容很大一部分很單調(diào)、很枯燥，與此同時(shí)高職學(xué)生的基礎(chǔ)又普遍較差，上課時(shí)候精神不太集中，傳統(tǒng)的教學(xué)方法手段已經(jīng)不能滿足要求。采用現(xiàn)代教育技術(shù)，通過(guò)多媒
2013-01-16
淺析煤炭資源整合礦井通信系統(tǒng)的升級(jí)改造
[論文關(guān)鍵詞]：資源整合礦井通信系統(tǒng)升級(jí)改造[論文摘要]：針對(duì)資源整合礦井通信系統(tǒng)不完善，無(wú)法滿足礦井發(fā)展和安全生產(chǎn)需要的現(xiàn)狀，在運(yùn)用新設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)實(shí)際情況的勘測(cè)，優(yōu)化線路敷設(shè)，實(shí)現(xiàn)了礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，在滿足礦井正常生產(chǎn)和調(diào)度指揮的同時(shí)，增強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援的反應(yīng)能力，并有效地降低了維護(hù)成本，減輕了維護(hù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。 礦井通信系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援的重要工具。煤礦通信設(shè)備主要用于煤礦井上下生產(chǎn)調(diào)度指揮，煤礦通信設(shè)備的選型、安裝、使用和維護(hù)正確與否將直接影響煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家對(duì)煤礦生產(chǎn)安全始終極為重視，因此，安監(jiān)總煤行[2007]167號(hào)文規(guī)定：所有煤礦必須完善井下通信、壓風(fēng)、防塵供水系統(tǒng)“三條生命線”建設(shè)。 同時(shí)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)改造的通知（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）》和《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知（安監(jiān)總煤裝[2010]146號(hào)）》要求，煤礦要按照在災(zāi)變期間能夠通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求，進(jìn)一步建設(shè)完
2013-01-18
淺談煤炭企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
論文關(guān)鍵詞：人力資源培訓(xùn)開發(fā)論文摘 要：針對(duì)我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)方面存在的弊端，就培訓(xùn)與開發(fā)的對(duì)策進(jìn)行了探討。 煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，在自然資源及其他條件一定的前提下，重視人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，是國(guó)有煤炭企業(yè)面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵，也是順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)之舉。人是煤炭企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，離不開員工積極性的充分施展和發(fā)揮。以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源，激發(fā)每個(gè)人的潛力，釋放每個(gè)人的能量，滿足人的全面需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是國(guó)有煤炭企業(yè)目前急需思考的問(wèn)題。 1.國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)存在的問(wèn)題 1.1國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 （1）人力資源結(jié)構(gòu)不合理。從業(yè)人員的絕大部分為產(chǎn)業(yè)工人，科技開發(fā)人員、營(yíng)銷人員數(shù)量不足，比例太小，人員結(jié)構(gòu)不合理；管理人員主要來(lái)源于與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的科技人員，普遍缺少系統(tǒng)的管理知識(shí)，管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。 （2）人力資源素質(zhì)偏低。煤炭企業(yè)專業(yè)技
2012-12-21
淺談加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理的思路
論文關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)信息問(wèn)題分析管理思路論文摘 要：統(tǒng)計(jì)工作是一種對(duì)客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)處理，可以找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在問(wèn)題，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，但現(xiàn)階段煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息工作存在種種問(wèn)題制約著統(tǒng)計(jì)信息工作的發(fā)展，加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理，拓展統(tǒng)計(jì)信息管理思路，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)又快又好發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激化，統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的不斷拓展，市場(chǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)的需求和依賴程度越來(lái)越高，作為信息資源主體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，成為領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在新形勢(shì)下隨著國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和政策上的支持，煤炭行業(yè)步入了黃金發(fā)展時(shí)期，向著多元化產(chǎn)業(yè)板塊迅猛發(fā)展。然而，現(xiàn)階段的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作尚處于薄弱階段，難以滿足企業(yè)現(xiàn)代管理和跨越發(fā)展的客觀需要，為此，加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理，拓展統(tǒng)計(jì)信息管理思路，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)又快又好發(fā)展。 一、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義 統(tǒng)計(jì)工作是一種對(duì)客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng)，通過(guò)匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。
2012-12-14
淺議煤炭企業(yè)內(nèi)部控制的銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì)
煤炭企業(yè)內(nèi)部控制的銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì) 【摘 要】本文對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)控的銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì)進(jìn)行了論述，重點(diǎn)從銷售與收款業(yè)務(wù)的五個(gè)方面： 出庫(kù)手續(xù)、操作規(guī)范、煤款回收管理、價(jià)格管理、發(fā)運(yùn)記錄入手分析了煤炭銷售環(huán)節(jié)存在的常見問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)審計(jì)的防范措施。【關(guān)鍵詞】煤炭； 銷售； 收款； 審計(jì)。內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有著十分重要的作用，尤其是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的合規(guī)合法及財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)合法性有著不可替代的作用。企業(yè)內(nèi)部控制包括的范圍非常廣泛，從業(yè)務(wù)循環(huán)來(lái)劃分，可分為銷售與收款循環(huán)、采購(gòu)與付款循環(huán)，生產(chǎn)與存貨循環(huán)、工薪循環(huán)、固定資產(chǎn)循環(huán)、投資循環(huán)、籌資循環(huán)、貨幣資金循環(huán)等八個(gè)方面。而銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值、增加收入、獲取利潤(rùn)的唯一途徑。作為煤炭企業(yè)，其煤炭產(chǎn)品銷售涉及資金及商品的頻繁進(jìn)出，極易發(fā)生各種問(wèn)題，應(yīng)成為企業(yè)審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。審計(jì)要結(jié)合各煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，從煤炭銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)流程、操作手續(xù)等方面入手，檢查和防范企業(yè)銷售業(yè)務(wù)及收入問(wèn)題。一、從出庫(kù)手續(xù)著手，調(diào)查有無(wú)通過(guò)賬外銷煤而私收私支行為。賬外
2012-12-12
煤炭企業(yè)人力資源管理分析
摘要：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源，是提升企業(yè)管理的法寶，是促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。文章簡(jiǎn)明闡述了煤炭企業(yè)人力資源管理工作存在的問(wèn)題，并提出了切實(shí)可行的解決辦法。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；人力資源管理；問(wèn)題；對(duì)策人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源，它對(duì)企業(yè)的特殊價(jià)值是世界上任何一種物質(zhì)資源都無(wú)法取代的，它是提升企業(yè)管理的法寶，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。合理有效地管理和開發(fā)企業(yè)人力資源，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到事半功倍的效果。如何最大限度地做好人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，是擺在每個(gè)企業(yè)管理者面前必須思考的問(wèn)題。一、人力資源管理理論綜述（一）人力資源管理理論人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效、支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。（二）人力資源管理的特征人力資源管理是企業(yè)管理的基本職能。主要表
2012-12-06
淺談煤炭企業(yè)怎樣運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念促進(jìn)煤炭銷售
論文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷銷售工作論文摘要：煤炭銷售是為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值和效益服務(wù)的。只有搞好銷售工作，才能加快企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷觀念在企業(yè)中日益受到重視．煤炭企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念來(lái)促進(jìn)煤炭的銷售，市場(chǎng)營(yíng)銷要適應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)和煤炭購(gòu)買行為，應(yīng)采取相應(yīng)對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。文章對(duì)此進(jìn)行了分析，指出要確保山西地方煤炭銷售的合理性，從而達(dá)到銷售手段的最合理化，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，營(yíng)銷觀念在企業(yè)中越來(lái)越受到重視，有更多的煤炭企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種“皇帝女兒不愁嫁”的日子已一去不復(fù)返了。現(xiàn)在是學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。“好酒也得常吆喝，會(huì)吆喝”，才能運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理念促進(jìn)煤炭的銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。因此，筆者在本文中對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行探討，以期引得更多的有識(shí)之士提出良策。 一、煤炭市場(chǎng)的特點(diǎn) 煤炭市場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，其主要購(gòu)買者集中在冶金、電力、化工、建材等工業(yè)企業(yè)。煤炭市場(chǎng)有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)： 1.煤炭市場(chǎng)購(gòu)買者(消費(fèi)者)數(shù)量少，購(gòu)買規(guī)模大，
2012-12-04
關(guān)于歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷的特殊性
： 歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的營(yíng)銷渠道，營(yíng)銷觀念相對(duì)落后導(dǎo)致企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一直不能很好的提升，當(dāng)前企業(yè)需要不斷拓展?fàn)I銷渠道，合理分析歐債危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)政策，推動(dòng)煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作不斷提升。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。當(dāng)前煤炭企業(yè)需要健康穩(wěn)定的發(fā)展，因此需要分析歐債危機(jī)的情況，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，樹立全新的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。一歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷的特殊性分析1煤炭企業(yè)產(chǎn)品的特殊性分析從煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸量角度看，通常情況下量比較大，因此盡量采取縮短分銷途徑的策略，促使煤炭企業(yè)能夠按照營(yíng)銷戰(zhàn)略推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)采取此種方式可以節(jié)省保管和運(yùn)輸方面的人力和物力，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)成本降低，提升企業(yè)的整體效益。我國(guó)煤炭企業(yè)大都是通過(guò)直銷或者代理商銷售方式，但是煤炭是一種不可再生資源，因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要充分考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。隨著科技的不斷發(fā)展，人們的環(huán)保意識(shí)得到加強(qiáng)，因此煤炭不再是一種
2012-11-27
對(duì)于煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核的研討
摘要：我國(guó)煤炭企業(yè)由于受內(nèi)、外部環(huán)境影響和自身體制的問(wèn)題，在人力資源管理方面存在著結(jié)構(gòu)不合理、人員培訓(xùn)不系統(tǒng)、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制缺失等問(wèn)題。本文簡(jiǎn)述了員工績(jī)效考核的概念與作用，通過(guò)分析我國(guó)煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核的現(xiàn)狀指出了煤炭企業(yè)員工現(xiàn)有績(jī)效考核存在的缺陷與漏洞，并據(jù)此提出了煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；績(jī)效考核；建議一、員工績(jī)效考核簡(jiǎn)述（一）員工績(jī)效考核的概念績(jī)效考核是依據(jù)組織的戰(zhàn)略計(jì)劃而制定，為了保證組織目標(biāo)順利執(zhí)行的一整套全面的動(dòng)態(tài)的考核體系，它既是管理思想的具體體現(xiàn)，也是可評(píng)估的具體操作方法。績(jī)效考核體系告訴組織中的員工應(yīng)該做什么，怎樣做才能得到組織的認(rèn)可和肯定，有效的績(jī)效考核體系可以極大地激勵(lì)組織的員工為了組織目標(biāo)而更加努力。績(jī)效考核主要包括目標(biāo)一致性理論、系統(tǒng)考核理論和主觀考核和客觀考核相結(jié)合理論。（二）員工績(jī)效考核的作用員工績(jī)效考核是人力資源管理系統(tǒng)中最為重要的部分，它與人力資源規(guī)劃、員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)與發(fā)展等諸多方面都有著密切的聯(lián)系。它的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面
2012-11-24
關(guān)于論煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
摘 要：隨著中國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來(lái)臨，煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略受到了越來(lái)越多的重視。對(duì)于習(xí)慣了粗放式生產(chǎn)的中國(guó)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在新形勢(shì)下完成華麗轉(zhuǎn)身，做一只“會(huì)跳舞的大象”，是當(dāng)下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個(gè)重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項(xiàng)目管理上存在的不足，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；項(xiàng)目管理；成本核算項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 中國(guó)是煤炭生產(chǎn)、物流和消費(fèi)大國(guó)，擁有著極其豐富的煤炭資源儲(chǔ)存量。但是由于中國(guó)不同省市間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地的煤炭產(chǎn)量和市場(chǎng)需求量又存在著較大的差異，煤炭企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模、效益參差不齊，管理水平和經(jīng)驗(yàn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)相比還有著很大的差距。具體到煤炭項(xiàng)目管理方面，表現(xiàn)在項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目安全管理及項(xiàng)目創(chuàng)新管理
2012-09-11
淺談使用者成本視角下的煤炭資源成本缺失問(wèn)題及建議
論文關(guān)鍵詞：使用者成本成本缺失煤炭企業(yè)論文摘要：本文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行煤炭企業(yè)成本核算體系存在的諸如資源成本和環(huán)境成本缺失、煤炭成本項(xiàng)目開支偏低等問(wèn)題，從使用者成本角度出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系，從彌補(bǔ)漏項(xiàng)、增加缺失成本等方面有針對(duì)性的提出了改進(jìn)措施，以期通過(guò)對(duì)煤炭成本缺失的研究，在理論上探索煤炭資源的可持續(xù)發(fā)展之路。期以來(lái)，我國(guó)煤炭行業(yè)一直存在比較嚴(yán)重的價(jià)格扭曲、利潤(rùn)虛增現(xiàn)象，煤炭?jī)r(jià)格不能真正地反映煤炭資源的真實(shí)成本，資源的價(jià)值不能得到充分補(bǔ)償，由此引發(fā)了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題，制約著我國(guó)目前正在推進(jìn)的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。本文以煤炭資源成本構(gòu)成為分析研究對(duì)象，從使用者成本角度深入分析，揭示出產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因在于我國(guó)煤炭資源開發(fā)利用中長(zhǎng)期存在的“資源無(wú)價(jià)或價(jià)值不完全”因素，煤炭成本是缺失的，煤炭成本中的使用者成本與環(huán)境成本并沒(méi)有計(jì)入煤炭的成本中，使煤炭成本不能得到足額的補(bǔ)償，內(nèi)部成本外部化造成了典型的外部不經(jīng)濟(jì)。因此，探討煤炭資源開發(fā)中的成本計(jì)量范圍，有利于解決資源開發(fā)中存在的企業(yè)成本社會(huì)化、內(nèi)部成本外部化問(wèn)題，有利于完善
2012-06-10
試議建設(shè)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)中煤炭企業(yè)走好資本做活的路子
論文摘要：山西的轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)啟動(dòng)已有一年時(shí)間，轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)全面展開，先行先試工作有序地推進(jìn)。在省內(nèi)各大企業(yè)你追我趕，爭(zhēng)先轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，大同煤礦集團(tuán)公司作為全省骨干企業(yè)和轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)煤炭企業(yè)，放眼轉(zhuǎn)型跨越，通過(guò)堅(jiān)定不移地走好資本做活的路子，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展，完成經(jīng)營(yíng)管理方式的飛躍，利用資本市場(chǎng)、通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展，通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。論文關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型 跨越 煤炭企業(yè) 資本做活一、資本做活是大同煤礦集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越、做大做強(qiáng)的必然選擇資本是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展的核心，只有合理利用融資平臺(tái)，不斷拓寬渠道，強(qiáng)化融資功能，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作手段靈活化，才能有利于我們的企業(yè)更好更快發(fā)展，加強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。資本做活，意味著企業(yè)要打破既有格局，走創(chuàng)新發(fā)展之路。單一的支柱產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的積累方式，發(fā)展資金的不足，曾令大同煤礦在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中屢經(jīng)波折。放眼轉(zhuǎn)型跨越中的集團(tuán)公司，煤、電兩大主業(yè)蓬勃發(fā)展；煤化工、煤機(jī)裝備、冶金等新興產(chǎn)業(yè)鏈相繼成型。隨著跨行業(yè)的橫向擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸，集團(tuán)公司不斷增長(zhǎng)的發(fā)展項(xiàng)目
2012-05-28
淺議煤炭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)新文化的必要性分析
論文關(guān)鍵詞;煤炭企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè) 新文化論文摘要:作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度不可缺少的重要組成部分，企業(yè)文化除了是塑造企業(yè)形象，引領(lǐng)企業(yè)精神的靈魂之外，還是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的不懈動(dòng)力。因此，在當(dāng)今時(shí)代煤炭企業(yè)若要得到長(zhǎng)足的發(fā)展就必須要建立屬于自身的現(xiàn)代企業(yè)文化，通過(guò)新的文化理念來(lái)獲取企業(yè)的健康發(fā)展。本文就“煤炭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)新文化的必要性研究”為題對(duì)此展開一系列的敘述。在當(dāng)今的新時(shí)勢(shì)下，如何才能充分發(fā)揮煤炭企業(yè)文化的功能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)的新文化建設(shè)成為了煤炭企業(yè)打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展所不得不重視的一個(gè)課題。因此，建立煤炭企業(yè)的新文化便具有更多的必要性了。一、煤炭企業(yè)文化指的是什么企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在建立初期和發(fā)展的過(guò)程中所形成的價(jià)值觀念、行為思想、道德準(zhǔn)則以及相關(guān)的一些歷史傳統(tǒng)在內(nèi)的所有精神文明和物質(zhì)文明的總和。而一個(gè)企業(yè)形成的企業(yè)文化功能則是有利于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展等等。因此，打造好的企業(yè)文化是要建立一個(gè)成功企業(yè)的重點(diǎn)，而也只有建立一個(gè)適應(yīng)時(shí)代潮流
2012-05-18
煤炭企業(yè)銷售渠道問(wèn)題淺談
論文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 營(yíng)銷渠道 現(xiàn)狀 發(fā)展論文摘要：近年來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)品外運(yùn)量巨大，煤炭運(yùn)輸量的增長(zhǎng)必然會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)力緊張，銷售成本上升。本文在對(duì)煤炭企業(yè)銷售渠道進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，分析了煤炭企業(yè)銷售渠道的現(xiàn)狀，指出其中的不足，并據(jù)此提出了發(fā)展對(duì)策，即提高對(duì)銷售渠道重要性的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)銷售渠道管理和減少銷售渠道成本。一、煤炭企業(yè)銷售渠道概述煤炭企業(yè)銷售渠道是指由生產(chǎn)者、中間商及其他機(jī)構(gòu)組合在一起，參與整個(gè)銷售流程的分工，使產(chǎn)品能夠最終到達(dá)消費(fèi)者手中。它包括四方面；收集、分析和傳遞有關(guān)消費(fèi)者需求、行情、競(jìng)爭(zhēng)者及其他市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境信息，傳遞與供應(yīng)商品相關(guān)的各類信息，與顧客充分溝通并吸引顧客，組織供應(yīng)品的運(yùn)輸與存儲(chǔ)，保證正常供貨，融資、收付貨款等。二、煤炭企業(yè)銷售渠道現(xiàn)狀（一）對(duì)銷售渠道管理重視不夠新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致對(duì)能源的需求相當(dāng)大，使得能源緊缺，煤炭市場(chǎng)幾乎一直處于賣方市場(chǎng)中。改革開放后，國(guó)家部分放開煤炭的流通環(huán)節(jié)。但是，我國(guó)很多煤炭企業(yè)的管理者對(duì)銷售渠道建設(shè)和管理沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，
2012-05-08
淺談煤炭?jī)r(jià)格形成機(jī)制改革的方向
【論文摘要】2010年6月資源稅價(jià)格改革正式在新疆啟動(dòng)，涉及原油和天然氣兩大資源，二者資源稅實(shí)行從價(jià)計(jì)征，稅率均為5%。這也意味著，我國(guó)醞釀數(shù)載的資源稅改革，以新疆先行的方式正式拉開大幕，由此將給新疆乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。但是作為市場(chǎng)化程度最高的煤炭?jī)r(jià)格改革卻未包含在這次改革之中，本文試圖通過(guò)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格形成的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀分析、提出一些個(gè)人的見解。【論文關(guān)鍵詞】煤炭?jī)r(jià)格；形成機(jī)制；改革分析煤炭是我國(guó)重要的基礎(chǔ)能源，在可以預(yù)見的短時(shí)間內(nèi)，還沒(méi)有一種低成本規(guī)模化的新能源取代煤炭的主要能源地位。同時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在很大程度上依賴煤炭資源。資料顯示，煤炭?jī)r(jià)格與國(guó)民經(jīng)濟(jì)中其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)聯(lián)系數(shù)為0.45，說(shuō)明了煤炭?jī)r(jià)格的重要地位。鑒于煤炭?jī)r(jià)格的重要地位，其價(jià)格形成機(jī)制即煤炭資源的價(jià)格形成方法、程序和過(guò)程就顯得尤其重要，煤炭?jī)r(jià)格形成機(jī)制是否合理、價(jià)格水平制定是否合理，不但關(guān)系著煤炭企業(yè)及煤炭企業(yè)員工的利益，而且還涉及到相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及其利益分配問(wèn)題，甚至在某種程度上會(huì)給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生重大影響和作用。</p
2012-05-05
淺議煤炭銷售的管理問(wèn)題研究
論文關(guān)鍵詞：煤炭銷售管理 重要性 問(wèn)題 解決措施論文摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度的建立，提高企業(yè)的銷售管理水平已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的重要措施，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的煤炭行業(yè)尤為如此。下面，筆者就煤炭銷售管理的重要性做出具體論述，并闡述了當(dāng)前我國(guó)煤炭銷售管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)問(wèn)題，筆者給出相應(yīng)的解決措施以解決存在的問(wèn)題。煤炭企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就需要提高企業(yè)的銷售管理水平，努力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。一、煤炭銷售管理的重要性煤炭銷售管理得好對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)揮著有重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。煤炭銷售管理得好可以提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。銷售管理得好，可以有效地掌握市場(chǎng)行情，針對(duì)市場(chǎng)制定正確的銷售策略，提高煤炭產(chǎn)品的交易額，繼而提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率。2.完善煤炭企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理制度。煤炭銷售管理得好可以完善煤炭企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理制度。銷售管理制度是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容。銷售管理做得好，在很大程度上可以提高企業(yè)的整體管理水平。
2012-05-04
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