風(fēng)險管理
淺析企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險防范
摘要:財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中正發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的持續(xù)推進,面對國家出臺的各類法律、稅收、金融及財政政策,企業(yè)必須從以前的“粗放式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹s式”管理,依靠內(nèi)部控制,適時調(diào)整自身經(jīng)營管理策略,從而有效地化解企業(yè)面臨的各項經(jīng)營風(fēng)險,降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本,促進企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。因此,加強企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險防范具有重要的現(xiàn)實意義。本文在分析企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險防范的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性地提出了加強企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控體制建設(shè)與風(fēng)險防范的對策措施。關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;內(nèi)部控制;風(fēng)險防范企業(yè)內(nèi)部控制對財務(wù)管理具有舉足輕重的作用。財務(wù)管理需要依靠內(nèi)部控制,作出正確的財務(wù)決策。并且,當(dāng)前我國很多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,面對經(jīng)濟下行壓力,企業(yè)需要借助內(nèi)部控制,適時調(diào)整自身經(jīng)營管理策略。但是,當(dāng)前很多企業(yè)普遍存在各層級內(nèi)控意識薄弱、預(yù)算重視程度不足、內(nèi)控制度及審計體系不完善、內(nèi)控人員素質(zhì)參差不齊及缺乏內(nèi)控反饋溝通機制等問題,已成為制約企業(yè)發(fā)展重要因素。因此,加強企業(yè)財務(wù)
企業(yè)全面風(fēng)險管理
摘要:我國的市場經(jīng)濟是建立社會主義市場經(jīng)濟體制上的一種資本流通與跳躍經(jīng)濟,其在本質(zhì)上仍是一種極具風(fēng)險的經(jīng)濟模式,而且在我國經(jīng)濟的發(fā)展過程中各種風(fēng)險普遍存在。就目前而言,我國的大多數(shù)企業(yè)在風(fēng)險管理方面的意識薄弱,信息缺乏,管理手段和方法較國外企業(yè)而言相對比較落后,這使企業(yè)在如今國際化的競爭形勢下,面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。因此加強企業(yè)的風(fēng)險管理,不僅有利于企業(yè)進一步強化內(nèi)部控制,而且能夠減少企業(yè)損失、增加企業(yè)效益以及提升企業(yè)價值。關(guān)鍵詞:全面風(fēng)險管理;風(fēng)險管理;策略在當(dāng)今全球化和區(qū)域經(jīng)濟化不斷加深的時代背景下,國際間和區(qū)域間的人才、技術(shù)、資本等要素流動日益加快,進而使得我國經(jīng)濟社會中的不確定性因素也越來越多。因此當(dāng)今我國企業(yè)所面臨的風(fēng)險也越來越大,這不僅影響了企業(yè)目標的實現(xiàn),而且一招不慎很有可能從根本上摧毀企業(yè)。因此在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下,要使我國企業(yè)增強應(yīng)對風(fēng)險的能力,進而實現(xiàn)掌握在市場競爭中的主動權(quán),將風(fēng)險對企業(yè)的影響控制在可接受的范圍內(nèi),各企業(yè)就必須要強調(diào)風(fēng)險管理的重要性。一、我國企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀目前在我國,無論是國營企業(yè)還是私人企
城市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險管理體系研究
摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟與社會發(fā)展的速度非常快,城市化進程也非常迅速,與此同時,交通擁堵問題更加嚴重,導(dǎo)致人們出行存在嚴重的問題,影響城市的全面發(fā)展。進入21 世紀之后,具備較高節(jié)能性、通行便捷性的城市軌道交通被人們所關(guān)注,很多城市都在投入大量的精力組織開展建設(shè),為當(dāng)前我國軌道交通事業(yè)的發(fā)展提供新的契機。關(guān)鍵詞:城市軌道交通;工程建設(shè);安全風(fēng)險管理 在我國甚至其他國家,軌道交通是城市公共交通系統(tǒng)的主要組成,隨著城市中軌道交通建設(shè)數(shù)量的不斷增加和規(guī)模的不斷增加,同時也促進了城市經(jīng)濟的發(fā)展。在施工的過程中難免會出現(xiàn)各種樣問題,不僅增加了施工的風(fēng)險,而且還有可能造成事故的發(fā)生。有些地區(qū)受地質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響,對于施工條件較差的地段,不僅對施工安全的管理存在一定的難度,而且還會增加工程的建設(shè)周期。根據(jù)我國城市軌道的建設(shè)和施工過程中對安全風(fēng)險的管理,必須對施工的全過程進行安全管控,而且必須全員參與。在城市軌道交通的工程建設(shè)中,對安全風(fēng)險進行管理不進可以有效減低施工中的風(fēng)險,還能保證工程的有序進行。1國內(nèi)軌道交通工程安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀 當(dāng)前,我國地鐵
工程經(jīng)濟風(fēng)險及防范管理策略
摘要:21 世紀是世界發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要轉(zhuǎn)型期,中國也將緊跟國際潮流,以低碳經(jīng)濟為基礎(chǔ)發(fā)展工程經(jīng)濟,但其中存在的諸多風(fēng)險制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展。這種情況下,工程經(jīng)濟考慮風(fēng)險的角度和范圍都發(fā)生了變化。本文重點研究了我國低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中存在的工程經(jīng)濟風(fēng)險及其防范管理措施的創(chuàng)新,通過對低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的變化進行研究,為今后我國工程經(jīng)濟風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;工程經(jīng)濟風(fēng)險;防范管理;策略伴隨著人類文明的發(fā)展,低碳經(jīng)濟在全球發(fā)展中的重要作用日益凸顯。進入21 世紀后,各國已將低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作為本國經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。作為一個發(fā)展中國家,中國近幾年也在向低碳經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)型,但在轉(zhuǎn)型過程中遇到了一系列困難,極大地制約了中國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,產(chǎn)生了許多風(fēng)險因素。本論文通過研究國際社會在低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟發(fā)展模式,對我國在新的歷史時期建設(shè)安全可靠的工程經(jīng)濟有一些淺見。以下主要圍繞著我國的低碳經(jīng)濟時期的發(fā)展狀況展開簡單的分析與探討。一、我國低碳經(jīng)濟時期的發(fā)展狀況中國有廣闊的地域,但人口多,社會生產(chǎn)力消耗很大,目前
海外投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理對策
摘要:越來越多的中國企業(yè)走出國門,對境外多領(lǐng)域進行投資。中國企業(yè)海外投資的規(guī)模和方式日益增多,對國家的長遠戰(zhàn)略發(fā)展做出了杰出貢獻,大幅提升了中國的國際影響力、競爭力,中國的綜合國力及國際形象也隨之不斷上升,并得到多國家的認可和稱贊。然而,盡管中國企業(yè)的海外投資取得了巨大成就,近年來國際政治及貿(mào)易摩擦等因素的變化致使中國企業(yè)的海外投資所面臨的機遇與風(fēng)險并存,受種種因素的影響,已有不少中國海外投資企業(yè)受到重創(chuàng),經(jīng)營不如人意。究其原因,未能把控好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是重要因素之一。因此,企業(yè)投資前需事先在當(dāng)?shù)刈龊贸浞终{(diào)研,必要時可借助國內(nèi)及投資所在國權(quán)威的專業(yè)機構(gòu),充分對投資所在國經(jīng)濟、政治、文化等進行全方位深入研究,對投資企業(yè)各種潛在風(fēng)險提前做出分析,最大程度上避免投資項目受到重創(chuàng),將風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)。本文對海外投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題進行研究,以期提高海外投資企業(yè)抗風(fēng)險能力,確保海外投資企業(yè)能夠長期、高效、穩(wěn)健運營。關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;海外投資;風(fēng)險管理當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化,中國在世界上的經(jīng)濟地位日顯重要,為進一步促進世界經(jīng)濟共同發(fā)展,國家提出了“一帶一路”
防疫期間小微企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及對策
摘要:從籌資管理、投資管理和營運資產(chǎn)管理3 大財務(wù)管理支柱入手,分析疫情常態(tài)化防控階段小微企業(yè)日常財務(wù)管理工作中可能遇到的風(fēng)險和問題,提出用好優(yōu)惠政策、強化內(nèi)部控制和促進業(yè)財融合財務(wù)信息化智能化轉(zhuǎn)型等建議,以期為小微企業(yè)特殊時期有效規(guī)避風(fēng)險、擺脫財務(wù)困境提供可能的解決路徑。關(guān)鍵詞:常態(tài)化防疫;小微企業(yè);財務(wù)管理小微企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著非常重要的作用,央行行長易綱曾于2 0 1 8 年指出,小微企業(yè)貢獻了全國5 0 %以上的稅收、超過6 0 %的國內(nèi)生產(chǎn)總值和7 0 %左右的發(fā)明專利,吸納的就業(yè)人口更是占到國內(nèi)總就業(yè)人口的8 成以上[1 ]。同時,小微企業(yè)也因其較小的體量導(dǎo)致了融資難,抗風(fēng)險能力差等問題。新冠肺炎疫情從2 0 2 0 年年初的大流行、大暴發(fā),到如今的整體可控、零星散發(fā),防疫形勢已經(jīng)進入全新階段,這對小微企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。1 小微企業(yè)定義及特征本文對小微企業(yè)的界定參照稅法中對小微企業(yè)的劃分標準,即同時符合年度應(yīng)納稅所得額不超過3 0 0 萬元、從業(yè)人數(shù)不超過3 0 0 人、資產(chǎn)總額不超過5 0 0
航空公司外匯風(fēng)險管理應(yīng)對措施
[摘要]我國的匯率制度改革后,人民幣對美元增值狀態(tài)維持一段時間后,逐漸呈現(xiàn)出匯率雙向波動的特征。航空公司由于其特殊的行業(yè)性質(zhì),擁有大量的外幣負債,在匯率雙向波動的經(jīng)濟環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)的外幣資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不匹配時,外幣負債無疑會成為航空公司外匯風(fēng)險管理的重要部分。文章以中國南方航空股份有限公司(以下簡稱“南方航空”)為案例,分析航空公司的外匯風(fēng)險構(gòu)成,以及研究航空公司做出相應(yīng)的外匯風(fēng)險防范措施的效果和缺陷,提出了航空公司加強外匯風(fēng)險管理的建議。[關(guān)鍵詞]匯兌損益;外匯風(fēng)險;風(fēng)險對沖;航空公司;外匯;風(fēng)險管理1 南方航空公司簡介南方航空公司是由國資委控股的國有控股公司之一,其總部設(shè)在廣州,經(jīng)過多年的發(fā)展,企業(yè)的航線網(wǎng)絡(luò)布局較為完善,在我國各地設(shè)置了營業(yè)部。南方航空公司在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,投資了多家控股子公司以及分公司。同時,在全球范圍設(shè)置了多個辦事處。為響應(yīng)國家“一帶一路”的號召,南方航空在東南亞和南亞等地區(qū)也有航線戰(zhàn)略部署,企業(yè)國際化經(jīng)營的規(guī)模逐步擴大。2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析航空公司為重資產(chǎn)企業(yè),其中飛機資產(chǎn)總額占比最高,
金融投資風(fēng)險在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)對措施
摘要:近些年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的巨大進步,我國企業(yè)一方面有了更多的發(fā)展機遇,另一方面也面臨著很多嚴峻的挑戰(zhàn)。基于#匕,本文首先分析了企業(yè)金融投資風(fēng)險的概念;其次闡述了企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)金融投資風(fēng)險的主要原因,主要包括三個方面的內(nèi)容:缺乏健全的金融投資決策機制、金融投資操作人員缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng)、缺乏健全有效的投資風(fēng)險控制機制;最后針對存在的這些問題探討了企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)對金融投資風(fēng)險的有效措施,主要包括三個方面:改進和完善金融投資決策機制、健全金融投資人員的崗位責(zé)任制度、構(gòu)建合理完善的金敵投資風(fēng)險管理體系。通過以上幾個方面的分析和探討,希望能夠為以后相關(guān)方面的研究工作提供一些參考。關(guān)鍵詞:金融投資風(fēng)險;財務(wù)管理;應(yīng)對措施文獻識別碼:A金融投資在企業(yè)的財務(wù)管理工作中屬于比較基礎(chǔ)的財務(wù)活動,但是市場上有很多不確定因素都會影響到企業(yè)的金融投資活動,再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主觀上產(chǎn)生的偏差,就會使金融投資的風(fēng)險大幅增加,從而對企業(yè)正常的經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響。因此,企業(yè)一定要對各種投資活動給予足夠的重視,并且要能夠?qū)τ绊懡鹑谕?/p>
基于公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院經(jīng)濟管理和財務(wù)風(fēng)險管控
摘要:我國發(fā)生新型冠疫情以來,各地相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。對我國的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。由于疫情嚴峻,醫(yī)療機構(gòu)的收入呈現(xiàn)出斷崖式下降,并且不同程度出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備、防護設(shè)施、消毒物品等資源不足的情況。在應(yīng)急特殊時期,在收入銳減資金困難以及財政專項資金撥付滯后的情況下,如何保運營、保工資、保發(fā)展,在快速完成物資籌措、保障患者救治任務(wù)的同時,對一些會計科目進行完善,以便能為相關(guān)部門在統(tǒng)計損失、詳盡的數(shù)據(jù)和資料。針對目前我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件突發(fā)的態(tài)勢,結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件呈現(xiàn)的新特點,從醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理模式入手,探討適合醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的財務(wù)管理新思路。關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生事件;醫(yī)院經(jīng)濟管理;財務(wù)風(fēng)險管控自2003年春夏爆發(fā)的 “非典”疫情和 2004年初的“禽流感”疫情,到2020年伊始,爆發(fā)的全國性新型冠狀病毒肺炎疫情,在這些重大公共衛(wèi)生事件突發(fā)狀況下,各地醫(yī)療機構(gòu)紛紛出現(xiàn)收入停擺的情況。許多醫(yī)院紛紛向社會發(fā)出募集醫(yī)用物資的公告。而這些捐贈物資存在的廉政風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、管理風(fēng)險、尤其是接受捐贈的財務(wù)風(fēng)險,如何識別受贈的
金融科技與商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究
摘要:金融科技對外帶來服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,對內(nèi)帶來管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新,創(chuàng)新將成為金融業(yè)的新常態(tài)。商業(yè)銀行風(fēng)險管理要清晰認識金融科技的本質(zhì)特征,建立全量、智能和底線思維,堅持“主動防、智能控、全面管”風(fēng)險管理路徑,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,加快金融科技應(yīng)用,助推風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型升級。關(guān)鍵詞:金融科技;風(fēng)險管理;新常態(tài);新思維當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,金融業(yè)也正經(jīng)歷著科技與產(chǎn)業(yè)高度融合、深度疊加的新變革。在危機中育先機,于變局中開新局,商業(yè)銀行風(fēng)險管理必須適應(yīng)金融科技新常態(tài),育先機,開新局。一、金融科技的本質(zhì)和新常態(tài)金融科技,是技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新,旨在運用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程等,推動金融發(fā)展提質(zhì)增效。究其本質(zhì),金融科技是金融機構(gòu)將數(shù)據(jù)作為新的、戰(zhàn)略性的生產(chǎn)資料,推動實現(xiàn)金融生產(chǎn)力的一次全面升級。其中,5G技術(shù),著重解決數(shù)據(jù)獲取和傳輸問題,傳輸速度的提升使得萬物互聯(lián)成為可能,數(shù)據(jù)的獲取和傳輸將不再是瓶頸;大數(shù)據(jù)技術(shù),著重解決數(shù)據(jù)的全量管理問題,成熟的底層技術(shù)框架使得數(shù)據(jù)采集、存儲、集成、計算、分析等不再是瓶
房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理理論研究
【摘要】住房關(guān)乎到人們的生活幸福,房地產(chǎn)業(yè)是我國非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。房地產(chǎn)業(yè)不是一個單獨存在的行業(yè),匯集了各種上下游企業(yè)的關(guān)系,對房地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理的研究有助于房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功實施以及對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要影響。本文從房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險類型分析入手,對項目風(fēng)險管理問題進行了分析和研究。 論文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項目,風(fēng)險管理,基本過程,管理目標 0.引言 房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的核心部分,綜述國內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀,有利于了解房地產(chǎn)風(fēng)險管理發(fā)展趨勢和研究態(tài)勢,歸集國內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險管理研究方法,有助于定性與定量分析相結(jié)合,更科學(xué)更有針對性的分析我國房地產(chǎn)風(fēng)險管理現(xiàn)狀與成因,為進一步從事房地產(chǎn)風(fēng)險管理研究奠定堅實的基礎(chǔ)。 1.房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險類型 所謂房地產(chǎn)項目風(fēng)險,是指在房地產(chǎn)項目開發(fā)活動過程中有多種因素會影響開發(fā)利潤,而這些因素的影響通常預(yù)測和控制十分困難,使企業(yè)的實際開發(fā)利潤可能會低于預(yù)計的利潤,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的機會和風(fēng)險增加。 房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險按產(chǎn)生的來源進行分類,可概括為四種類型:人
企業(yè)全面風(fēng)險管理框架比較研究
論文導(dǎo)讀::本文對COSO《企業(yè)風(fēng)險管理—整合框架》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、《ISO/FDIS31000風(fēng)險管理—原則和指引》進行了比較分析,得出《指引》適用于中國企業(yè)風(fēng)險管理初級階段,COSO風(fēng)險管理框架適用于風(fēng)險管理中級階段,ISO/FDIS31000風(fēng)險管理適用于風(fēng)險管理高級階段,中國企業(yè)在實施全面風(fēng)險管理的過程中應(yīng)以《指引》為基礎(chǔ),參與另外兩個標準,并隨著實踐的開展不斷推進風(fēng)險管理向更高階段邁進。 論文關(guān)鍵詞:風(fēng)險,全面風(fēng)險管理,風(fēng)險管理框架 一、引言 中國自2001年加入WTO以來,中國對外開放不斷深入,從十六大召開后,中國企業(yè)進入了對外開放新階段,紛紛加大了“走出去”的戰(zhàn)略步伐。隨著企業(yè)跨國經(jīng)營和全球化進程的加快,企業(yè)面臨的不確定因素加大,如一度被視為明星企業(yè)的中航油,2004年折戟獅城,損失5.5億美元,折射出企業(yè)風(fēng)險控制能力的薄弱,在企業(yè)界引起極大的震動。面對慘重的教訓(xùn),企業(yè)的經(jīng)營理念也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變,避免滅頂風(fēng)險比獲取超常收益更重要,這是企業(yè)界的共識。尤其在經(jīng)歷了2007年以來的史無前例的經(jīng)濟危機后現(xiàn)代企業(yè)管理論文,風(fēng)險管理被受到前所未有的重視,然而企業(yè)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題及原因
論文導(dǎo)讀::經(jīng)濟活動的高風(fēng)險迫使企業(yè)必須識別所面臨的財務(wù)風(fēng)險">財務(wù)風(fēng)險。下面就企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理">風(fēng)險管理中存在的問題及原因進行探討。企業(yè)的理財活動與外部經(jīng)濟環(huán)境不適應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂。 論文關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險,問題及原因,理財活動,財務(wù)關(guān)系 隨著市場經(jīng)濟">市場經(jīng)濟的深入進行,我國企業(yè)在改革和發(fā)展過程中面臨著越來越多、越來越復(fù)雜的財務(wù)風(fēng)險。這些風(fēng)險給企業(yè)經(jīng)營造成了極大的沖擊,并直接影響到整個國家的經(jīng)濟發(fā)展">經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。經(jīng)濟活動的高風(fēng)險迫使企業(yè)必須識別所面臨的財務(wù)風(fēng)險,了解風(fēng)險的性質(zhì)以及風(fēng)險事故發(fā)生可能造成的損失后果,并在此基礎(chǔ)上制定與實施對自己最有效的風(fēng)險防范措施,盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果,減少可能的損失,維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動。下面就企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題及原因進行探討。 一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的問題 1、對于宏觀環(huán)境的變化的判斷不準 對企業(yè)來說,是難以準確預(yù)見和無法改變的,其不利變化必然給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。例如世界原油價格上漲導(dǎo)致成品油價格上漲,使運輸企業(yè)增加了苛運成本,減少了利潤,無法實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)收益。外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會財務(wù)關(guān)系,也
T外包風(fēng)險分析及動態(tài)管理*
論文摘要:企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)得以生存和發(fā)展的必由之路,企業(yè)為了提升市場核心競爭力,就必須專注于自身的核心業(yè)務(wù),而將非核心的IT業(yè)務(wù)外包出去;然而IT外包過程有許多不可預(yù)見的因素,風(fēng)險較大。本文在全面分析IT外包風(fēng)險成因的基礎(chǔ)上,建立了動態(tài)風(fēng)險管理模型。通過該模型的分析有利于IT外包過程中各階段的正確決策,可以實現(xiàn)將風(fēng)險遷移,降低風(fēng)險的危害。論文關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化,外包,風(fēng)險分析,動態(tài)管理隨著企業(yè)信息化程度的不斷提升和市場競爭的加劇,企業(yè)要不斷降低成本,專注于自身的核心業(yè)務(wù),將非核心的企業(yè)IT業(yè)務(wù)外包出去,因此,IT外包服務(wù)在企業(yè)信息化建設(shè)中所處的地位日益加強。IT外包就是指企業(yè)將全部或部分IT工作包給專業(yè)性公司完成的一種服務(wù),從而達到降低成本,提高效率,充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強自身對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。IT外包主要包括以下內(nèi)容:信息化規(guī)劃與咨詢,設(shè)備和軟件選型,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè),整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的日常維護管理和升級等。這已經(jīng)成為一個快速成長的行業(yè),但IT外包服務(wù)涉及面廣、投資大、周期長,不可預(yù)見因素很多,對IT外包服務(wù)風(fēng)險的分析
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙陔娏窘ㄔO(shè)管理中的應(yīng)用
論文摘要:風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙陔娏窘ㄔO(shè)管理中的應(yīng)用-論文關(guān)鍵詞:風(fēng)險,導(dǎo)向,審計,電力,基本建設(shè)電力基本建設(shè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍且噪娏窘ㄔO(shè)的風(fēng)險評估為基礎(chǔ),綜合分析評審影響電力基本建設(shè)經(jīng)濟活動的各因素,并根據(jù)量化的風(fēng)險水平確定實施審計的范圍和重點,進而進行實質(zhì)性審查的一種審計方法,它是現(xiàn)代審計的重要標志之一。具體地說:(1)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕詫徲嬶L(fēng)險的分析與控制為出發(fā)點,促使審計人員更加重視社會對審計的要求和研究,使有限的審計資料發(fā)揮更大的社會效益。(2)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诒WC審計質(zhì)量要求的前提下,統(tǒng)籌符合性測試、實質(zhì)性測試、分析性檢查的運用,盡可能地靈活運用各種手段,以提高審計工作效率。(3)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕越y(tǒng)一的模式,依據(jù)事物的內(nèi)在邏輯,統(tǒng)籌審計證據(jù)決策中的主要因素,其考慮的因素較制度基礎(chǔ)審計更為全面,進一步提高了審計工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。在電力基本建設(shè)過程中,存在著影響目標實現(xiàn)的各種風(fēng)險及其他不確定因素,而風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬀褪菍﹄娏窘ㄔO(shè)目標實現(xiàn)的各種確定性事件進行識別與評估,并采取應(yīng)對措施,將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過程,為電力基本建設(shè)目標的實現(xiàn)提供合理保
電子商務(wù)的風(fēng)險及其安全管理
論文導(dǎo)讀:美國IBM公司從企業(yè)電子商務(wù)的運作過程中認為電子商務(wù)(E-Business)就是企業(yè)的“商務(wù)整合”,它將IT技術(shù)策略與企業(yè)商務(wù)策略整合起來,形成企業(yè)全新的組織構(gòu)架、全新的商業(yè)模式、全新的業(yè)務(wù)流程。如何使電子商務(wù)運作過程的安全性和風(fēng)險控制得到保證,是關(guān)系到電子商務(wù)能否順利發(fā)展的關(guān)鍵問題。電子商務(wù)交易安全管理,不應(yīng)當(dāng)只從單純技術(shù)角度考慮如何解決的問題,而是應(yīng)該從綜合的安全管理思路來考慮,因為從電子商務(wù)的運行環(huán)境來看,技術(shù)環(huán)境是一個重要方面,但是良好的法律法規(guī)、政策環(huán)境和科學(xué)管理環(huán)境也是電子商務(wù)的順利運行不可或缺的兩個方面。 關(guān)鍵詞:電子商務(wù),風(fēng)險,安全管理 1 引言 美國IBM公司從企業(yè)電子商務(wù)的運作過程中認為電子商務(wù)(E-Business)就是企業(yè)的“商務(wù)整合”,它將IT技術(shù)策略與企業(yè)商務(wù)策略整合起來,形成企業(yè)全新的組織構(gòu)架、全新的商業(yè)模式、全新的業(yè)務(wù)流程。它是傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)電子化的過程,即傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程。電子商務(wù)作為一種新的生產(chǎn)方式,正在顯示其巨大的現(xiàn)代經(jīng)濟管理的價值和社會變革的影響力。 如何使電子商務(wù)運作過程的安全性和風(fēng)險控制得到保證,是關(guān)系到電子商務(wù)能否
商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性管理研究
論文摘要:隨著經(jīng)濟國際化的發(fā)展以及跨國并購的風(fēng)行,全球經(jīng)濟金融一體化成為席卷全球的大趨勢,商業(yè)銀行國際化經(jīng)營規(guī)模迅速壯大,日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟和金融發(fā)展的支柱和決定力量。如何有效防范風(fēng)險,保持穩(wěn)健經(jīng)營已成為目前銀行國際化經(jīng)營管理的重要課題。本文通過對商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險及其管理特殊性的分析,提出了商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性管理的幾點建議。論文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,國際化經(jīng)營,風(fēng)險特殊性經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于風(fēng)險管理的概念,指經(jīng)濟主體對于未來的經(jīng)濟狀況(尤其是收益和損失)的分布范圍和狀態(tài)不能確知。我們知道任何風(fēng)險都存在不確定性,但是在商業(yè)銀行國際化經(jīng)營中,由于風(fēng)險影響因素的突發(fā)性特征以及風(fēng)險傳染性特征,使得風(fēng)險的不確定性加強。一、商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性表現(xiàn)(一)、風(fēng)險特殊性的表現(xiàn)1、風(fēng)險影響因素具有突發(fā)性特征風(fēng)險的突發(fā)性在商業(yè)銀行經(jīng)營中是不可避免的,相較于國內(nèi)經(jīng)營而言,商業(yè)銀行國際化經(jīng)營過程中所遇到的風(fēng)險具有很強的突發(fā)性特征。原因主要有一下幾點:一是風(fēng)險影響因素增多。【1】商業(yè)銀行國際化經(jīng)營,所遭遇的風(fēng)
試析司法過程中社會穩(wěn)定風(fēng)險的管理與應(yīng)對
論文摘要 建立和推行辦案風(fēng)險評估機制,是在人民內(nèi)部矛盾凸現(xiàn)、刑事犯罪高發(fā)、涉法信訪嚴峻形勢下,是人民法院堅持能動司法,自我加壓、自覺承擔(dān)社會責(zé)任、源頭化解矛盾糾紛的探索之旅、創(chuàng)新之舉。論文關(guān)鍵詞 審判 涉訴信訪 社會穩(wěn)定 涉訴信訪是社會矛盾的集中反映,而妥善處理信訪案件,是有效化解社會矛盾、推進社會管理創(chuàng)新的重要任務(wù)。針對當(dāng)前涉訴信訪居高不下的嚴峻形勢,本文試圖從司法過程中的社會穩(wěn)定風(fēng)險的管理與應(yīng)對入手,一方面,主動延伸審判職能作用,加強社會穩(wěn)定的風(fēng)險評估和提示,積極為黨委、政府有效處理敏感、重大的信訪事件提供決策參考,從源頭上減少社會不穩(wěn)定因素;另一方面,加強法院工作的穩(wěn)定風(fēng)險評估和提示,在立案、審判、執(zhí)行及信訪階段,根據(jù)已掌握的動態(tài)信息,對當(dāng)事人是否存在影響社會穩(wěn)定的潛在危險進行先期預(yù)測、先期研判、先期提示,為先期介入、先期化解提供科學(xué)依據(jù),通過審判與信訪的良性互動,實現(xiàn)執(zhí)法辦案與化解矛盾有機統(tǒng)一,法律效果與社會效果有機統(tǒng)一。 隨著全球化運動的加劇和中國社會自身的進步與發(fā)展,中國社會遭遇了與西方發(fā)達國家相同的問題——風(fēng)險社會的形成。社會風(fēng)險的不斷涌現(xiàn)。在司法過
鐵路運輸企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理成因與對策分析
摘 要 鐵路運輸企業(yè)面臨的市場風(fēng)險日益增加,其財務(wù)管理風(fēng)險更是隨著經(jīng)營的多元化而成為了企業(yè)不得不考慮的現(xiàn)實問題。而要應(yīng)對財務(wù)管理風(fēng)險就應(yīng)實現(xiàn)全面的預(yù)算化管理,即利用預(yù)算編制與具體實施降低財務(wù)管理漏洞和風(fēng)險等級,以此優(yōu)化企業(yè)資源,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),這樣才能從根本上降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。 關(guān)鍵詞 財務(wù)風(fēng)險成因 預(yù)算管理 預(yù)算管理強化 一、鐵路運輸企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因 國民經(jīng)濟的發(fā)展帶動了運輸業(yè)的繁榮,然而競爭的激烈導(dǎo)致了企業(yè)不得不面對來自多方面的經(jīng)營壓力與風(fēng)險,鐵路運輸企業(yè)也不例外,分析其財務(wù)風(fēng)險的成因主要來自以下幾個方面: 首先,外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理活動的多元化,鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)營主要 針對的是大量的貨物集散,隨著市場的繁榮所涉及到的業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出多元化,而此種外部環(huán)境的改變導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理的難度增加,給財務(wù)決策帶來了諸多的不確定因素,從而容易導(dǎo)致管理的失誤,這就是風(fēng)險的成因。此種外部因素包括了經(jīng)濟、法律、市場、資源等。 其次,財務(wù)管理本身的復(fù)雜性導(dǎo)致其風(fēng)險程度的加大。鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險當(dāng)然也來自內(nèi)部,企業(yè)財務(wù)管理需要對企業(yè)的各種經(jīng)營項目進行監(jiān)督與管理,而目前企業(yè)的多元化
靜脈輸液小組在護理風(fēng)險管理中的作用與影響
【摘要】 探討靜脈輸液小組在護理風(fēng)險管理中的作用與影響。方法 通過成立靜脈輸液小組,觀察成立輸液小組前后接受化療藥物血管情況及PICC導(dǎo)管情況,觀察輸液小組的作用。結(jié)果 成立靜脈輸液小組后,提高了護理人員的輸液風(fēng)險管理意識,化療藥物,高濃度藥物外滲發(fā)生機率明顯減少,經(jīng)外周靜脈、鎖骨下中心靜脈置管維護更加規(guī)范,非計劃性拔管率下降、導(dǎo)管留置時間延長,提高了患者及醫(yī)生的滿意度。結(jié)論 成立靜脈輸液小組能減少護理風(fēng)險,有好的治療效果。 【關(guān)鍵詞】 靜脈輸液小組 護理風(fēng)險管理 規(guī)范化 標準化 職稱論文 護理風(fēng)險管理是指醫(yī)院有組織有系統(tǒng)地消除或減少護理風(fēng)險的危害和經(jīng)濟損失,通過對護理風(fēng)險的分析,尋求對護理風(fēng)險的防范措施,盡可能減少護理風(fēng)險的發(fā)生。醫(yī)療風(fēng)險無處不在,輸液過程中的護理風(fēng)險在一定程度上占有很大的比例。隨著醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展,多種輸液工具如留置針,經(jīng)外周中心靜脈置管,鎖骨下置管,輸液港等新技術(shù)在臨床上已得到普遍應(yīng)用。大部分護理人員卻對多種輸液工具的適應(yīng)癥掌握不全面,操作不規(guī)范,對各種藥物的用藥途徑不了解,造成輸液安全不能得到有效的控制。因此原有的護理管理模式以遠遠不能適應(yīng)臨床護理工作的
試論風(fēng)險防控管理在基層檢察院內(nèi)部監(jiān)督工作中的初步應(yīng)用
論文摘要 推進內(nèi)部監(jiān)督工作風(fēng)險防控機制建設(shè),是新形勢下確保檢察隊伍自身正、自身硬、自身凈的重要途徑。本文從實際情況出發(fā),就風(fēng)險防控管理在基層檢察院內(nèi)部監(jiān)督工作中的初步應(yīng)用作了簡要的分析和論述。論文關(guān)鍵詞 內(nèi)部監(jiān)督 風(fēng)險防控 工作風(fēng)險一、風(fēng)險防控管理在檢察機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督工作中的意義一是提高檢察人員自覺接受監(jiān)督、主動參與監(jiān)督和積極化解風(fēng)險的意識,不斷強化對權(quán)力運行的監(jiān)督,使檢察人員不犯或少犯錯誤,確保檢察權(quán)公正廉潔行使,增強檢察工作的權(quán)威性和檢察機關(guān)的公信力。 二是隨著形勢的發(fā)展變化,檢察工作面臨著一些新情況新問題。要有效應(yīng)對這些新情況新問題,就必須用發(fā)展的思路和改革的辦法,在實踐中探索加強內(nèi)部監(jiān)督工作的新途徑、新方法、新機制,增強內(nèi)部監(jiān)督工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性,這符合檢察機關(guān)深入推進加強自身建設(shè)的實際需要,有利于檢察工作全面健康發(fā)展和檢察隊伍健康成長,對于建立健全檢察機關(guān)懲治和預(yù)防腐敗體系具有十分重要的意義。二、內(nèi)部監(jiān)督工作的風(fēng)險種類及相互關(guān)系內(nèi)部監(jiān)督工作風(fēng)險具有綜合性、復(fù)雜性的特點,既有社會性、時代性的性
試論如何做好廉政風(fēng)險防控管理工作
論文摘要 廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)為權(quán)力依法、高效、廉潔運行和各級人員廉潔從業(yè)提供重要保證。本文從準確把控廉政風(fēng)險點、實施針對性的防控舉措、建設(shè)完備的防控體系三個方面來做好廉政風(fēng)險防控管理工作。論文關(guān)鍵詞 過程管控 末端治理 廉政廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的核心是運用風(fēng)險管理的理論和方法,建立廉政風(fēng)險識別、評估、控制、溝通(報告)、監(jiān)督改進的動態(tài)管理機制,強化超前預(yù)防和過程控制,為權(quán)力依法、高效、廉潔運行和各級人員廉潔從業(yè)提供機制保證。自去年下半年以來,緊密結(jié)合縣級公司實際,先后開展了廉政風(fēng)險“危險源點”排查、分析、預(yù)防等專項活動,實施了“以文養(yǎng)廉”等專項防控舉措,初步建成了“以崗位為點、程序為線、制度為面”的廉政風(fēng)險防控基本體系。與此同時,公司紀委緊抓“過程管控”,關(guān)注“末端治理”,圍繞廉政風(fēng)險防控長效機制建設(shè)開展了深入的探索,在開展這項工作中,我有一些體會與感想,不當(dāng)之處,敬請指正。一、準確把控廉政風(fēng)險點是建立健全防控長效機制的前提對供電公司而言,由于行業(yè)的特殊性,一些崗位大量涉及到人財物等廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié),易發(fā)生廉政案件。科學(xué)定
試析中小股份制商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理
論文摘要:中國銀行業(yè)對風(fēng)險管理的研究和實踐起步較晩,長期以來基本停留在實施內(nèi)部控制的階段,對風(fēng)險管理的理解也主要偏重于對信用風(fēng)險的管理,而從國際國內(nèi)金融實踐的發(fā)展歷程來看,全面風(fēng)險管理模式是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的必然選擇。中小股份制商業(yè)銀行要在金融理論與實踐日新月異發(fā)展變化的過程中提高核心競爭力,就要研究借鑒國際、國內(nèi)發(fā)達銀行業(yè)風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗,從內(nèi)部控制階段盡快向全面風(fēng)險管理階段過渡,構(gòu)建切實可行的全面風(fēng)險管理架構(gòu)。論文關(guān)鍵詞:中小股份制商業(yè)銀行;風(fēng)險管理;內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制和全面風(fēng)險管理概念的界定(一)內(nèi)部控制的內(nèi)涵 COSO于1992年《內(nèi)部控制——整合框架》中將內(nèi)部控制定義為由一個企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實現(xiàn)的過程,旨在為下列目標提供合理保證:財務(wù)報告的可靠性;經(jīng)營的效果和效率;法律法規(guī)的遵循性。內(nèi)部控制應(yīng)具備的五個要素:內(nèi)部控制環(huán)境;風(fēng)險識別與評估;內(nèi)部控制措施;信息交流與反饋;監(jiān)督、評價與糾正。 (二)全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵 COSO《全面風(fēng)險管理框架》(2004)中的定義是:全面風(fēng)險管理(ERM)是一個過程。這個過程受董
質(zhì)量控制在院前急救護理風(fēng)險管理中的實施與分析
摘要:目的:探討質(zhì)量控制在院前急救護理風(fēng)險管理中的應(yīng)用。方法:選擇2010年1月1日-2011年1月我院院前急救病人120例,隨機分為觀察組和對照組各60例,觀察組實施質(zhì)量控制,對照組給予常規(guī)護理,觀察兩組病人的出診速度、急救技術(shù)實施的成功率、病人及家屬的滿意率與差錯的發(fā)生率的情況。結(jié)果:觀察組的出診到達現(xiàn)場時間、急救技術(shù)實施成功率、病人及家屬滿意率、差錯發(fā)生率四指標各自比較差異均有顯著性意義(P管理中可取得較好的效果,值得臨床推廣應(yīng)用。關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制;院前急救;護理管理 臨床質(zhì)量控制管理工作作為公立醫(yī)院改革重點內(nèi)容之一。是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理、效率管理和促進公立醫(yī)院改革的具體工作。質(zhì)量控制做為一種跨學(xué)科、綜合性整體醫(yī)療管理模式,提供了標準化與科學(xué)化的管理模式,并對診療過程實行持續(xù)監(jiān)測和定期評價,有利于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制和持續(xù)改進。隨著醫(yī)院管理年活動的深入開展,衛(wèi)生部出臺了6種“單病種質(zhì)量控制標準”,并作為醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容,旨在進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量及管理水平,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)[1]。本文旨在探討質(zhì)量控制在院前急救護