倉(cāng)庫(kù)管理
建設(shè)醫(yī)院數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 支撐醫(yī)院管理決策
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于經(jīng)營(yíng)管理中的決策支持。建設(shè)一個(gè)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于提高醫(yī)院管理決策水平，加快醫(yī)院科研進(jìn)程，提高醫(yī)院診療水平和教學(xué)質(zhì)量，提升醫(yī)院的品牌服務(wù)能力，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)簡(jiǎn)介1.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于經(jīng)營(yíng)管理中的決策支持。其根本特點(diǎn)是依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)、基于主題的集成數(shù)據(jù)的物理存放。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，是隨著人們對(duì)高度積累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析或科學(xué)預(yù)測(cè)而逐漸形成的。1.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的兩類分析工具：在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上有兩類分析工具—OLAP(On Line Analytical Processing)和DM(Data Mining)。OLAP側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行多層面、多角度的分析處理，而DM則側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的未知規(guī)律進(jìn)行深層挖掘。從技術(shù)上看，兩者都可以用來(lái)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律，OLAP是通過(guò)驗(yàn)證某些猜想來(lái)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，而DM是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)找尋隱含的未知規(guī)律。<
2013-01-29
倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告
倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告一，實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。二，公司介紹http://shixi.exam8/廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利
2012-07-03
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理
【摘 要】 本文通過(guò)對(duì)我院加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理的淺論，提出“后勤倉(cāng)庫(kù)人員服務(wù)理念和專業(yè)水平”二大方面，是做好醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)工作保障的基礎(chǔ)。【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)人員；二大方面；管理倉(cāng)庫(kù)作為存放物品的場(chǎng)所，它不僅是用來(lái)擺放各種物品而且還具有對(duì)商品、貨物、物資進(jìn)行收進(jìn)、整理、儲(chǔ)存、保管和分發(fā)等各種功能[1]。不恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的大量損失 ， 給醫(yī)院臨床工作帶來(lái)巨大影響，本著“保證物品供給，服務(wù)于臨床第一線”的宗旨，為便于醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理，提高工作效益，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量、更好完成采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管、出入庫(kù)記賬等一條龍服務(wù)，對(duì)滿足臨床第一線需求具有重要的意義，我們著重采取了以下2 大方面，旨在提高加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理的認(rèn)識(shí)，做好后勤倉(cāng)庫(kù)服務(wù)工作。1 健全制度，創(chuàng)新后勤工作服務(wù)理念健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)使科室人員明確制度、行為及工作職責(zé)，使遵守制度逐漸成為自覺(jué)行為，工作由他律變?yōu)樽月蒣2]。強(qiáng)化制度管理意識(shí)，在工作中要樹(shù)立“有作才有為，有為才有位”的服務(wù)理念和“節(jié)儉治庫(kù)”方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確服務(wù)方向，激發(fā)
2012-05-07
倉(cāng)庫(kù)管理一職的實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)目的通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。公司簡(jiǎn)介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏
2012-05-06
倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)報(bào)告分享
實(shí)習(xí)目的通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。公司簡(jiǎn)介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏
2012-05-01
倉(cāng)庫(kù)管理員的一份實(shí)習(xí)報(bào)告分析
一，實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。二，公司介紹廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。XX年，“
2012-04-16
倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的實(shí)習(xí)報(bào)告例文
實(shí)習(xí)目的通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。公司簡(jiǎn)介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2011年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏
2012-03-08
管理心得－－倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)有感
作為一個(gè)直接參與者，筆者對(duì)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀有了一個(gè)初步的印象，在完成盤點(diǎn)工作之后，深感有記錄下來(lái)的必要，作為個(gè)人及有興趣同仁的參考。倉(cāng)庫(kù)是公司物流的中樞，也是財(cái)務(wù)管理的重要部分。就今年及往年的形勢(shì)來(lái)看，成本的問(wèn)題深深困擾著我們松井。人力成本、物料成本、加工成本、還有機(jī)器設(shè)備廠房的折舊、以及一些看不見(jiàn)、看得見(jiàn)的浪費(fèi)，均影響著公司的發(fā)展，而倉(cāng)庫(kù)管理顯得尤為重要。筆者試圖從幾個(gè)方面分析倉(cāng)庫(kù)目前存在的這種盲、忙、亂的境況，不對(duì)與不足之處敬請(qǐng)指正。客觀條件。冰凍三尺非一日之寒，今天這樣的局面絕不是一朝一夕就能造成的。我們的倉(cāng)庫(kù)空間不夠，物料框架缺乏，于是物料就到處亂放，到處亂擺，而且沒(méi)有標(biāo)識(shí)、沒(méi)有精確的數(shù)據(jù)記錄；到公司以外租用了很多臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)，成品也沒(méi)有按訂單歸類放好，導(dǎo)致這里有一部分，那里有一部分；一些長(zhǎng)時(shí)間不用的物料或者叫呆滯品成堆擺放，有些甚至在一個(gè)地方放置了三年，沒(méi)有人處理；一些呆滯品混亂擺放，而且沒(méi)有做帳登記。這些問(wèn)題對(duì)我們的盤點(diǎn)工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和決心，是完成不了這項(xiàng)工作任務(wù)的。面對(duì)分給自己的一大片的物料，筆者征求物料員
2011-09-16
門店零售管理與倉(cāng)庫(kù)管理系列研究（四）倉(cāng)庫(kù)人員的制度管理與人性溝通
一、 倉(cāng)庫(kù)人員的KPI指標(biāo)的制定與管理考核制度的設(shè)計(jì)“牽牛要牽牛鼻子”，這是老百姓的一句俗語(yǔ)。算是大白話，開(kāi)門見(jiàn)山，直截了當(dāng)。2010年3月份，上海某公司管理者與筆者溝通中抱怨說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)制度起草了多次，每次制度下去之后，倉(cāng)庫(kù)該什么樣還是什么樣，濤聲依舊。在具體溝通中筆者了解到，該倉(cāng)庫(kù)是亞洲某著名品牌的半成品倉(cāng)庫(kù)，有貨物進(jìn)來(lái)了倉(cāng)庫(kù)人員就搬運(yùn)，要送貨了倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)人員和駕駛員就外出送貨，天天如此，怎么考核？工資漲過(guò)好幾次，每次漲工資后，都好不了兩星期，管理人員很是頭疼。在和倉(cāng)庫(kù)人員及駕駛員的溝通中，這些基層人員也有許多抱怨，一噴而發(fā)。在進(jìn)行了初步調(diào)研，接觸和收集了大量一手資料的基礎(chǔ)上，筆者進(jìn)行資料分類，去粗取精，把一些和關(guān)鍵管理目的無(wú)關(guān)的資料進(jìn)行刪除，同時(shí)對(duì)一些和關(guān)鍵管理目的有用的資料再次進(jìn)行深度調(diào)研和深度訪談，最后總結(jié)設(shè)計(jì)了基本的原則：制度管理、人性溝通。二、 制度管理—核心是設(shè)計(jì)符合實(shí)際的KPI指標(biāo)對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)的管理來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃很重要，同時(shí)物品擺放和編號(hào)，進(jìn)銷存記錄都很重要。針對(duì)其實(shí)際情況，設(shè)計(jì)考核總
2010-12-02
門店零售管理與倉(cāng)庫(kù)管理系列研究（一）
一、具體案例2010年夏季，某大型建材代理A集團(tuán)（主要代理日本東陶公司產(chǎn)品和美國(guó)摩恩公司產(chǎn)品）找到筆者，想診斷倉(cāng)庫(kù)管理中的問(wèn)題。該A集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)管理中的主要問(wèn)題表現(xiàn)在：（01） 人的管理問(wèn)題。A集體倉(cāng)庫(kù)編制中的人員分三種類型：搬運(yùn)人員、駕駛?cè)藛T（倉(cāng)庫(kù)有自己的幾輛汽車和自己的送貨班）、財(cái)務(wù)駐倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)人員。人的問(wèn)題主要表現(xiàn)在，倉(cāng)庫(kù)主管的管理權(quán)威無(wú)法施展，碰到盤庫(kù)、物品轉(zhuǎn)移等事情，所有人都不愿意干，往后退。駕駛?cè)藛T送貨積極性不高，經(jīng)常粗枝大葉，開(kāi)車外出有時(shí)忘記帶行駛證和駕駛證，經(jīng)常出現(xiàn)被扣車等情況，賬務(wù)人員還好，能正常維持。（02） 庫(kù)存壓貨問(wèn)題。庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)速度比較慢，市場(chǎng)上需要的緊銷貨倉(cāng)庫(kù)總是缺貨，倉(cāng)庫(kù)里積壓的產(chǎn)品型號(hào)，許多產(chǎn)品的銷售率指標(biāo)不足30%，造成幾千萬(wàn)元現(xiàn)金的庫(kù)存積壓。（03） 盤庫(kù)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在盤庫(kù)總是不準(zhǔn)，做不到靜態(tài)盤庫(kù)。同時(shí)，A集團(tuán)的零售門店管理中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)具體如下：（01） 門店人員缺乏促銷支持，工作方面得過(guò)且過(guò)，每月死工資，干好干不好一個(gè)樣;（02） 門店陳
2010-10-22
試析構(gòu)建高校信息管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
論文關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)高校信息管理論文摘要：本文通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的討論，結(jié)合高校自身特點(diǎn)，提出了建立高校數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的可行性，分析設(shè)計(jì)了高校數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的體系結(jié)構(gòu)。我國(guó)高校信息化建設(shè)近年來(lái)取得了巨大的成就，學(xué)校內(nèi)部各職能部門的業(yè)務(wù)管理信息化已初具規(guī)模，各種類型的信息管理系統(tǒng)在高校各部門都已建立，但各類信息資源分散在各個(gè)不同的部門，缺乏統(tǒng)一的管理和組織，阻礙了高校信息化向深層次發(fā)展。通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮學(xué)校的各類資源的作用，提升學(xué)校的管理與決策水平，促進(jìn)學(xué)校信息化的發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。一、高校現(xiàn)存管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及不足1.1高校現(xiàn)存管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀DI我國(guó)高校信息化建設(shè)近年來(lái)取得了巨大的成就，學(xué)校內(nèi)部各職能部門的業(yè)務(wù)管理信息化已初具規(guī)模，主要表現(xiàn)在:各種類型的信息管理系統(tǒng)在高校各部門都已建立，如學(xué)生考試系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生學(xué)籍成績(jī)管理系統(tǒng)、試題庫(kù)系統(tǒng)、教師基本信息系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、科研信息系統(tǒng)等等，它們的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用大大提高了工作效率。1.2高校現(xiàn)存管理系統(tǒng)的不足近年來(lái)，
2010-11-10
門店零售管理與倉(cāng)庫(kù)管理系列研究（二）
一、 案例：有權(quán)不敢用的門店店長(zhǎng)門店店長(zhǎng)甲，男，40歲。甲之前在公司工作十余年，從最基層的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工干起，一步一步踏踏實(shí)實(shí)，工作努力，負(fù)責(zé)認(rèn)真。公司考慮到其是老員工，忠誠(chéng)度也可以，產(chǎn)品也熟悉，行業(yè)也熟悉，于是研究后任命其為公司一個(gè)主要利潤(rùn)點(diǎn)的大店擔(dān)任店長(zhǎng)。甲于2009年3月起擔(dān)任A店店長(zhǎng)。A店是公司的老店，從公司起家開(kāi)始就一直是主要利潤(rùn)點(diǎn)。公司任命甲擔(dān)任店長(zhǎng)，也是對(duì)甲的一種信任。結(jié)果不到兩個(gè)月，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：甲不敢管。因?yàn)锳店是老店，許多員工都是跟公司創(chuàng)始人一起上過(guò)山、下過(guò)鄉(xiāng)、吃過(guò)紅薯扛過(guò)槍，習(xí)慣了跟創(chuàng)始人的直接溝通，對(duì)新來(lái)店長(zhǎng)管理還不太適應(yīng)，用甲在工作報(bào)告中的話說(shuō)，就是店員們不太鳥他這個(gè)店長(zhǎng)。怎么辦？公司研究之后認(rèn)為，可能是沒(méi)有給甲賦予更充分的實(shí)權(quán)吧。圍繞如何把甲從交通協(xié)管轉(zhuǎn)變成真正的交通警察，就必須制度設(shè)計(jì)上讓甲擁有開(kāi)罰單的權(quán)力。于是公司制定的考核制度，進(jìn)行月度考評(píng)。更奇怪的事情出現(xiàn)了：甲評(píng)分下來(lái)，都是滿分。于是公司領(lǐng)導(dǎo)想不通了，就問(wèn)甲：之前你說(shuō)大家不鳥你，公司于是設(shè)計(jì)制度，給你考核權(quán)限，并這些考核得分每月?lián)Q算成的就是店員
2010-11-04
經(jīng)銷商管理升級(jí)之－－倉(cāng)庫(kù)管理升級(jí)
1．倉(cāng)庫(kù)越便宜越好，許多經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉(cāng)庫(kù)，很少有愿意去租專業(yè)庫(kù)的。2．倉(cāng)庫(kù)的多功能合一，倉(cāng)庫(kù)也是車庫(kù)甚至是員工的住宿也混雜其中3．損耗商品多，且沒(méi)有進(jìn)行集中妥善存放。4．條塊管理不清晰，產(chǎn)品未曾實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理。5．商品疊放不規(guī)范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已經(jīng)壓變形了。6．貨堆上看不到貨卡，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的管理帳目簡(jiǎn)單。7．防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考慮貨品之間的質(zhì)量影響問(wèn)題。8．很少考慮倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的清潔衛(wèi)生一句話概括，不專業(yè)不清爽。這些混亂的管理方式給經(jīng)銷商帶來(lái)的弊端是明顯的，首先是商品的損耗大，商品難以做到先進(jìn)先出，出貨速度和效率也就難以保證，對(duì)業(yè)務(wù)工作難免有影響，倉(cāng)庫(kù)的有效使用率有限，且隱形費(fèi)用增大，這又導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的使用成本上升，還有一點(diǎn)的是，倉(cāng)庫(kù)的混亂局面非常影響經(jīng)銷商的公司形象，現(xiàn)在廠家的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)代表一般都是第一個(gè)看經(jīng)銷商的辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，第二就是要看經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)狀況不僅僅代表著該經(jīng)銷商的實(shí)力，
2004-11-05
透過(guò)倉(cāng)庫(kù)窺視客戶的管理能力
客戶的管理能力無(wú)非是通過(guò)客戶對(duì)人、事、錢、物的管理控制來(lái)體現(xiàn)，具體到營(yíng)銷工作就是對(duì)銷售人員、往來(lái)賬目、產(chǎn)品及促銷品、銷售政策等銷售資源的把握與管理。而客戶的倉(cāng)庫(kù)管理往往涵蓋了以上4個(gè)方面的全部，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀可以直接體現(xiàn)客戶的管理能力。筆者最近走訪的兩個(gè)客戶的倉(cāng)庫(kù)，就非常具有代表性。一位優(yōu)秀客戶倉(cāng)庫(kù)的參觀感受最近我應(yīng)邀到一位非常優(yōu)秀的客戶那里去做員工培訓(xùn)。培訓(xùn)前，我例行參觀了客戶的倉(cāng)庫(kù)。因?yàn)槎际桥笥眩钥蛻粢簿筒槐苤M，讓庫(kù)管打開(kāi)了他大大小小的倉(cāng)庫(kù)（此位客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大，500平方米以上的倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，300平方米左右的倉(cāng)庫(kù)2個(gè)）。參觀完客戶的倉(cāng)庫(kù)，我都已經(jīng)可以清楚了解客戶經(jīng)營(yíng)的所有品牌以及每個(gè)品牌的單品數(shù)量以及大致庫(kù)存了，我回頭把這個(gè)問(wèn)題講給我的同事，他們說(shuō)“你真是個(gè)有心計(jì)的人”。其實(shí)，我個(gè)人不這樣認(rèn)為，我認(rèn)為自己之所以能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營(yíng)情況及庫(kù)存狀況一目了然，是因?yàn)榭蛻舻膸?kù)存管理規(guī)范。回顧我這位客戶的倉(cāng)庫(kù)管理，它具有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：1、倉(cāng)庫(kù)劃分是按照產(chǎn)品的品牌進(jìn)行區(qū)分的，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的陳列區(qū)劃也都是按照品牌與品項(xiàng)進(jìn)行
2006-11-08
關(guān)于綜合倉(cāng)庫(kù)管理方案的研究
【論文關(guān)鍵詞】： ERP 來(lái)料加工 BOM 倉(cāng)庫(kù)管理【論文摘要】：倉(cāng)庫(kù)管理模塊是ERP系統(tǒng)中的一個(gè)重要模塊，倉(cāng)庫(kù)管理中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及操作方便性對(duì)ERP系統(tǒng)影響較大。文中介紹了一個(gè)基于來(lái)料加工的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，闡述了該系統(tǒng)的基本功能，分析了關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法。1來(lái)料加工的倉(cāng)庫(kù)管理與一般倉(cāng)庫(kù)管理的差異企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理主要涉及到材料管理和產(chǎn)品管理!而產(chǎn)品管理又可細(xì)分為半成品管理和成品管理，一般企業(yè)在材料管理中，材料采購(gòu)回來(lái)之后!要進(jìn)行材料的質(zhì)檢，合格品入庫(kù)，不合格品退貨等"在發(fā)料時(shí)!根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行成套發(fā)料。若材料不足!在材料采購(gòu)回來(lái)后!再進(jìn)行補(bǔ)料操作"在成品管理中，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后!要進(jìn)行成品入庫(kù)或半成品入庫(kù)，在出貨時(shí)!進(jìn)行產(chǎn)品的出庫(kù)操作。而在進(jìn)行，來(lái)料加工的企業(yè)中，倉(cāng)庫(kù)管理與上述過(guò)程不同，來(lái)料加工-是指由國(guó)外廠商提供全部或部分原料#輔料和零部件等。由我國(guó)企業(yè)按照對(duì)方要求的質(zhì)量規(guī)格，款式進(jìn)行加工裝配。制成成品后運(yùn)交對(duì)方，我國(guó)企業(yè)僅按產(chǎn)品量和合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取加工費(fèi)(也稱為工繳費(fèi))的貿(mào)易方式。首先，所需材料一般全部由國(guó)外的委
2009-07-16
淺談煤炭企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
論文關(guān)鍵詞:倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)存管理論文摘要:對(duì)煤炭企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，物資儲(chǔ)備不夠合理;估價(jià)入賬太多，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，庫(kù)房辦公條件有待改善，提出了提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，合理儲(chǔ)備物資，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，做好估價(jià)工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善辦公條件，辦公室與庫(kù)房分開(kāi)的改進(jìn)方法及對(duì)策。Key words:storage management; stock managementAbstract:Has the plan management accurate foresight to the coal enterprisestorage management in not to bestrong， the material reservesinsufficiently are reasonable; The estimate deposits too many， thepersonnel voca-tional level waits for the enhancement， the storehousework condi
2009-07-16
淺談醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理
〔論文關(guān)鍵詞〕醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理〔論文摘要〕從《倉(cāng)庫(kù)管理工作條例》頒布和實(shí)施以來(lái)倉(cāng)庫(kù)面臨著新的挑戰(zhàn)，怎樣分析、研究醫(yī)院消耗品及其保管積極應(yīng)對(duì)的措施與方法。如:入庫(kù)、記賬、儲(chǔ)存、出庫(kù)及更好的減少物品積壓、浪費(fèi)、安全等。隨著社會(huì)發(fā)展，知識(shí)更新、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度不斷加快，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給庫(kù)房管理也帶來(lái)了許多方便。為庫(kù)房管理水平的繼續(xù)提高發(fā)揮出更重要的作用，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，使各個(gè)相關(guān)的新技術(shù)向著相融合和系統(tǒng)綜合研究方向發(fā)展。本著“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”，為便于倉(cāng)庫(kù)管理，提高工作效益，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量、更好完成采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管，出入庫(kù)記賬等一條龍服務(wù)。對(duì)滿足臨床科室及病人需求都具有重要意義。1倉(cāng)庫(kù)管理的重要環(huán)節(jié)1·1嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn)，把好入庫(kù)關(guān):保管員收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)送貨單仔細(xì)核對(duì)物品的、產(chǎn)地、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、數(shù)量。驗(yàn)證無(wú)誤后，采購(gòu)員和保管員在發(fā)票上簽字，轉(zhuǎn)交計(jì)賬員入庫(kù)，采購(gòu)員和保管員再次在入庫(kù)單上簽字，此時(shí)物品方可正式進(jìn)入庫(kù)房。1·2對(duì)于在物品驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2計(jì)
2009-07-16
主動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)在裝備倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘 要裝備倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資種類繁雜、數(shù)量龐大，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)已逐漸不能滿足裝備倉(cāng)庫(kù)管理的需要。主動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)的特點(diǎn)使可以裝備倉(cāng)庫(kù)的日常管理變得更簡(jiǎn)便，減少了工作量。本文論述了如何在裝備倉(cāng)庫(kù)中運(yùn)用主動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2008-05-02
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的VISAUL FOXPRO實(shí)現(xiàn)（上）
【內(nèi)容摘要】《倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)》是采用VISAUL FOXPRO開(kāi)發(fā)的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。本設(shè)計(jì)說(shuō)明書主要講述了VISAUL FOXPRO的基本功能及設(shè)計(jì)方法。緊接著以本系統(tǒng)為例，逐一介紹開(kāi)發(fā)本系統(tǒng)系統(tǒng)的步驟：系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)維護(hù)。在系統(tǒng)分析中先后用數(shù)據(jù)流圖、系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖分析了系統(tǒng)所需的各種數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，詳細(xì)的展現(xiàn)了系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊。所需的數(shù)據(jù)庫(kù)表及表字段。菜單的設(shè)計(jì)等。在系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)中，給出了實(shí)現(xiàn)表單中相應(yīng)的功能控件的事件及代碼。以及菜單實(shí)現(xiàn)的方法。文章的最后則給出了本系統(tǒng)的主要功能運(yùn)行界面圖。關(guān)鍵字：倉(cāng)庫(kù)管理 倉(cāng)庫(kù) 管理系統(tǒng) VISAUL FOXPRO 面向?qū)ο竽夸?內(nèi)容提要 引言 第一章 管理信息系統(tǒng)概述………………………………………… 第二章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)………………………………………… 2?1 系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)………………………………………… 2?2 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)思想……………………………………… 2?3 開(kāi)發(fā)和運(yùn)行環(huán)境選擇……………………………………… 2?4 系統(tǒng)功能分析……………………………………… 2?5 系統(tǒng)功能模塊設(shè)
2008-07-21
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的VISAUL FOXPRO實(shí)現(xiàn) （中）
3． 4 數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn) 在需求分析、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上得到數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之后，我們就可以在Visual FoxPro6.0數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)該邏輯結(jié)構(gòu)。打開(kāi)如圖所示的“倉(cāng)庫(kù)管理”項(xiàng)目后，在項(xiàng)目管理器中展開(kāi)數(shù)據(jù)文本夾，用鼠標(biāo)選中數(shù)據(jù)庫(kù)，單擊右側(cè)的“新建”按鈕，在彈出的對(duì)話框中將該數(shù)據(jù)庫(kù)文件存儲(chǔ)為c:倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理.dbc。 在彈出的如圖所示的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)器中單擊鼠標(biāo)右鍵，選擇“新建表”，為數(shù)據(jù)庫(kù)添加數(shù)據(jù)表（表的內(nèi)容見(jiàn)上節(jié)）。下面以表設(shè)備代碼表為例來(lái)介紹表的建立過(guò)程。 選擇“新建表”，在彈出的對(duì)話框中將表存儲(chǔ)為c:倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備代碼.dbf 。在彈出的如圖所示的表設(shè)計(jì)器中填寫表的內(nèi)容。字段設(shè)置完成后，單擊“確定”按鈕后為表輸入數(shù)據(jù)，如不想現(xiàn)在輸入，可以先“取消”，以后再輸入。具體方法如下：（1） 如圖所示，選中要輸入數(shù)據(jù)的表，單擊“瀏覽”按鈕。 （2） 此時(shí)彈出無(wú)數(shù)據(jù)的表，在Visual FoxPro6.0的主窗口中選擇“表”，選擇“追加新記錄”后，就 可以在表中輸入數(shù)據(jù)了。如圖所示。不過(guò)這種方法只能一次輸入一條記錄，如果要輸入第二條
2008-07-21
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的VISAUL FOXPRO實(shí)現(xiàn) （下）
4．4 設(shè)備還庫(kù)模塊的設(shè)計(jì) 在設(shè)備還庫(kù)模塊中將實(shí)現(xiàn)設(shè)備還庫(kù)數(shù)據(jù)的添加和修改庫(kù)存等功能，按照前面介紹的步驟設(shè)計(jì)設(shè)備還庫(kù)表。 設(shè)備還庫(kù)表所可能用到的控件的屬性如表所示：（1）Form1控件的主要屬性：select 現(xiàn)有庫(kù)存表 *先在該表單的數(shù)據(jù)環(huán)境中添加現(xiàn)有庫(kù)存表 getid=thisform.設(shè)備號(hào)1.text1.value set order to 設(shè)備號(hào) seek getid *在現(xiàn)有庫(kù)存表中查找設(shè)備號(hào)等于getid的紀(jì)錄 if found() getnum=thisform.歸還數(shù)量1.text1.value update 現(xiàn)有庫(kù)存表; set 現(xiàn)有庫(kù)存=(現(xiàn)有庫(kù)存-getnum) where (設(shè)備號(hào)=getid) insert into 操作日志表(操作員，操作內(nèi)容，操作時(shí)間); values (thisform.歸還人1.text1.value，'設(shè)備還庫(kù)'，date()) *如果庫(kù)存表中有該項(xiàng)設(shè)備，則更新庫(kù)存表，同時(shí)更新操作日志 else messagebox("出錯(cuò)"，1，"錯(cuò)誤的設(shè)備號(hào)") *如果沒(méi)有該設(shè)備號(hào)則報(bào)告出錯(cuò)信息 endif<
2008-07-21
計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程互連技術(shù)在海軍倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用
論文關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理遠(yuǎn)程訪問(wèn) 論文摘要:文中闡述了一種智能高效的海軍倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，并從網(wǎng)絡(luò)安全的角度，深入討論了該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)遠(yuǎn)程訪問(wèn)的實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用。 Key words:database; warehouse management; internet access Abstract:This paper dealswith a kind of high-effect navalwarehouse management systemwith computer， and italso discusses the realization and appliance ofthe database access in this system at the angle of network secure. 裝備在維修的過(guò)程中，備品備件的及時(shí)供給是維修的重要保證，這就決定了倉(cāng)庫(kù)管理要及時(shí)發(fā)放備品備件。為此，需要研制一套先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，保證及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確地發(fā)放裝備維修所需要的各種備品備件。 1倉(cāng)庫(kù)管理工作的現(xiàn)狀 目前，不少倉(cāng)庫(kù)管理還采取以帳本為中心的管理方式。帳本是以備品
2009-07-17
關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)管理中的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
作者：何曉燕 李海呼延戰(zhàn)波【論文關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)管理 設(shè)計(jì)【論文摘要】介紹了利用數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，及軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)備品備件及輔助材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化科學(xué)管理，保證物資和備件管理的安全性、準(zhǔn)確性和可靠性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，為企業(yè)獲得更多更快的經(jīng)濟(jì)效益，我們開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了專用的備品備件和輔助材料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)1.我們首先對(duì)于原始的手工管理工作進(jìn)行深人調(diào)查，了解備件的收、發(fā)、存物流情況，帳本和管理方式，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查，經(jīng)過(guò)總結(jié)其事務(wù)處理流程圖如下:2.為了實(shí)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，對(duì)用戶的要求進(jìn)行總體概述和界面描述并進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)流分析，其頂層數(shù)據(jù)流程圖如下:(其它層略)數(shù)據(jù)流描述如下:入出庫(kù)單=編碼十名稱+型號(hào)+規(guī)格十圖號(hào)+數(shù)量十單價(jià)+人庫(kù)單位(領(lǐng)料單位)定額=班組編碼+班組名稱+金額計(jì)劃單=編碼+名稱+型號(hào)十規(guī)格+圖號(hào)+申報(bào)數(shù)量+申報(bào)日期系統(tǒng)命令=備件錄人}系統(tǒng)查詢!系統(tǒng)統(tǒng)計(jì).報(bào)表打印}生成計(jì)劃表格=全廠車間消耗表I收
2009-07-16
基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
作者：潘皖印 羅舜庭林楚玲論文關(guān)鍵詞:倉(cāng)庫(kù)管理校園網(wǎng)絡(luò)物流信息流論文摘要:隨著校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展，校園網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺(tái)及硬件環(huán)境日趨完善。如何利用校園網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)為教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)服務(wù)的各種管理信息系統(tǒng)，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于對(duì)高校物資、經(jīng)費(fèi)管理流程的分析，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)。Key words: depository manage; campus network; material flow; information flowAbstract: The hardware system of campus network is getting perfect along with the develop-ing of campus network. It is very important to develop various manage information systemswhich are good for teaching research and construction
2009-07-17
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