摘要：筆者在廣州部分高校所作的一項調(diào)查表明，當代大學(xué)生的就業(yè)意向越來越受到企業(yè)校園招聘的影響。從校園招聘的影響、組織、效率、態(tài)度、心理等幾方面可以反映出招聘效果的差別狀況，對于其中存在的某些問題則有待于加以改進。

關(guān)鍵詞：校園招聘；高校畢業(yè)生；就業(yè)

高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻

大學(xué)畢業(yè)，找到一份適合自己的工作可謂人生的一大轉(zhuǎn)折，亦是事業(yè)逐步走向成功的關(guān)鍵。高校擴招后，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)以每年70萬以上的速度增長，我國高等教育的規(guī)模與水平正在迅猛發(fā)展，與此同時，應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)形勢也日趨嚴峻。

有資料顯示，2007年，高校畢業(yè)生人數(shù)將再創(chuàng)新高：全國普通高校畢業(yè)生將達到495萬，比2006年增加82萬，同比增幅達19.9%。而統(tǒng)計地區(qū)2006年的就業(yè)率為87.7%，比2005年僅上升了3.1個百分點。如此估算，將會有近60萬畢業(yè)生面臨就業(yè)危機。大學(xué)生就業(yè)難已成為當前最突出的社會問題之一（見圖1）。

無論是從輿論的報道還是從身邊存在的實例來看，都讓我們不得不承認這樣一個事實：同質(zhì)人才供大于求，求職成本越來越高，就業(yè)競爭日益激烈。如何才能讓更多的畢業(yè)生了解就業(yè)形勢，選擇更為理想的就業(yè)模式，開拓更為廣闊的就業(yè)空間，掌握更多、更準確的就業(yè)信息，已成為解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題的重要課題。

校園招聘的特點與影響力

定義校園招聘是一些規(guī)模較大的用人單位為吸引先進的人才，而在一些大中專院校進行的針對應(yīng)屆畢業(yè)生的人才招聘，即企業(yè)派人到學(xué)校招募畢業(yè)生中的求職者。校園招聘中，常用的招募方式是一年一度或每年兩次的人才供需洽談會，供需雙方直接見面，雙向選擇，有的企業(yè)采取自己在學(xué)校召開招聘會、舉行招聘講座、張貼與發(fā)布招聘廣告、委托學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心推薦等方式，有的企業(yè)則通過定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)的方式直接從學(xué)校獲得所需人才。

特點校園招聘作為企業(yè)與畢業(yè)生之間信息傳遞的媒介，以固有的特點使其成為深受大家歡迎的就業(yè)途徑。首先，校園招聘是指企業(yè)在校園直接進行面向應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘。從內(nèi)容上來看，目的明確——針對應(yīng)屆畢業(yè)生，而且能夠提供相對完整、準確的崗位要求，使應(yīng)聘者能夠比較明確地進行選擇。作為招聘方的企業(yè)，也因置身校園中，可以根據(jù)學(xué)校開設(shè)的專業(yè)在一個較大的范圍內(nèi)找到自己所需的人才，供需雙方都是有的放矢。從現(xiàn)實的效果來看，校園招聘會簽約率高已是不爭的事實。其次，從校園招聘這一信息媒介的時間性上來看，相對于其他招聘方式更加迅速及時，從而節(jié)省成本。對于學(xué)生而言，了解校園招聘的信息遠比從海量的社會招聘信息中獲取適合自己的信息要簡單容易得多。企業(yè)到校園來，能夠方便而快速地接觸學(xué)生，可大大節(jié)省完成招聘流程所需的時間。再次，從校園招聘的形式上來看，類型繁多，表達方式詳盡，較之一般的社會招聘更加吸引人。例如企業(yè)宣講會、調(diào)研、沙龍、參觀考察、招聘推介會、新入職人員演說等形式，都能使畢業(yè)生對未來的就職環(huán)境與企業(yè)文化有更深一層的了解。

影響力據(jù)了解，目前大學(xué)生落實工作的途徑主要有以下幾種方式（見圖2）。從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)可以看出，在眾多的就業(yè)渠道中，校園招聘會是當前高校畢業(yè)生落實工作最主要的渠道，占就業(yè)方式的30%以上，且采取此種方式的本科生比例略高于研究生。通過校內(nèi)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站公布的就業(yè)信息與學(xué)校院系的推薦就業(yè)的方式也占有相當大的比例。由校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校組織的招聘會以及院系推薦等方式構(gòu)成的校園招聘解決了50%以上畢業(yè)生的就業(yè)問題，其影響力不言而喻。

綜上所述，校園招聘已不再是就業(yè)途徑中的配角，其對高校畢業(yè)生的就業(yè)工作正日益產(chǎn)生著重要而深遠的影響。

企業(yè)在校園招聘中存在的問題

校園招聘的興起，為企業(yè)和畢業(yè)生構(gòu)建了一個良好的交流平臺，使得供需雙方都能更便捷、更有效率地滿足所求，有效地促進了畢業(yè)生就業(yè)工作的順利進行。然而，并不是每個企業(yè)的校園招聘都能達到雙贏的效果，有時非但沒有招到合適的人才，還會適得其反地影響到企業(yè)本身的發(fā)展。究其原因，主要是在招聘中存在以下問題，希望企業(yè)在招聘中引起注意。

對象定位不清隨著高等教育的發(fā)展，出現(xiàn)了很多學(xué)科交叉與新型領(lǐng)域的專業(yè)，企業(yè)卻沒有保持與之同步的跟進。在進校招聘前，企業(yè)對高校畢業(yè)生的資源信息毫無了解，導(dǎo)致發(fā)布的招聘信息因為專業(yè)、學(xué)歷等原因而無人問津，舉辦的宣講會門可羅雀，冷冷清清。另外，部分企業(yè)沒有對自身所需的人才結(jié)構(gòu)進行合理定位，只是想著盡量擴大招聘的覆蓋范圍，而沒有考慮崗位特征等因素。結(jié)果在花費了大量招聘成本之后，往往發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的才能并不符合自己的需求。

流程制定草率一個好的校園招聘計劃不但能提高招聘的效率，還能大大節(jié)省招聘過程中的交易成本，在方便了企業(yè)的同時也便利了學(xué)生。但是從諸多公司的招聘安排上，仍可以看到這樣或那樣的問題。部分企業(yè)的校園招聘計劃制定倉促，提前一兩天預(yù)約進校招聘，這樣無論從宣傳力度上還是從學(xué)生的準備程度上來說，都達不到預(yù)期的效果。另有一些企業(yè)則因為在筆試前試卷準備不足，致使若干畢業(yè)生在考場內(nèi)無奈徘徊，或者因為招聘計劃安排不周，使前來面試的學(xué)生等待達數(shù)小時之久。此外，有些公司的招聘流程過于繁瑣，招聘時間拖沓冗長。待企業(yè)決定與學(xué)生簽約之時，很多應(yīng)聘者早已另謀高就了。 態(tài)度欠缺禮貌在校園招聘中，企業(yè)對待應(yīng)聘者的態(tài)度也是樹立企業(yè)形象的一個重要方面。一些企業(yè)在校園招聘的過程中待人接物欠禮貌，如擺出一副不可一世的態(tài)度，對前來應(yīng)聘的學(xué)生聲色俱厲地呼來喚去，對求職簡歷肆意處理，面對應(yīng)聘者的問題愛理不理等等。殊不知，細節(jié)更能體現(xiàn)企業(yè)文化，招聘人員的一言一行，足以影響到應(yīng)聘者對該公司的就職意向。而另一些公司在招聘過程中則處處體現(xiàn)了對人才的尊重，例如國際紙業(yè)（廣州）包裝有限公司在華南理工大學(xué)舉辦的宣講會上，當進入提問環(huán)節(jié)時，招聘人員一行十幾人全部在前臺站成一排，回應(yīng)站起來提問的學(xué)生?，F(xiàn)場就有學(xué)生說道：這是他參加的數(shù)十場宣講會中，遇到的唯一的一次企業(yè)人員站起來回答問題的場面。我們都知道，坐在座位上回答提問是不禮貌的，可是能做到像國際紙業(yè)這樣懂得相互尊重的企業(yè)又有多少？

內(nèi)容蒼白空洞盡管近年來校園招聘的內(nèi)容越來越豐富，形式越來越多樣，然而很多企業(yè)進校招聘時準備工作仍然做得不到位，有時招聘人員到現(xiàn)場，只帶了企業(yè)介紹資料，整個宣講過程只有對企業(yè)的宣傳，但企業(yè)對應(yīng)聘者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、崗位要求、職責(zé)、薪酬、福利等內(nèi)容卻只字不提。當被應(yīng)聘者問到時，回答也是籠統(tǒng)模糊，使趕來應(yīng)聘的學(xué)生對該企業(yè)產(chǎn)生一種華而不實的感覺。

雇主意識不足在用人單位的招聘廣告中，經(jīng)常出現(xiàn)一些招聘歧視現(xiàn)象，包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學(xué)歷與經(jīng)驗歧視等等，或者為了降低用人成本、規(guī)避用人存在的風(fēng)險，對錄用畢業(yè)生采取不管戶口、不管社會保險、不簽訂就業(yè)協(xié)議的做法，致使國家出臺的畢業(yè)生就業(yè)政策在一些用人單位得不到落實。作為一個優(yōu)秀的雇主，應(yīng)該具備較強的法律意識和社會責(zé)任感，而且應(yīng)從雇員的角度出發(fā)，為雇員考慮，才能獲得雇員的歸屬感，才能從根本上帶動企業(yè)的發(fā)展。作為全球最佳雇主的寶潔公司，正因為對于雇員有完善的培訓(xùn)制度、明確的職業(yè)規(guī)劃以及穩(wěn)定的就業(yè)保障，才吸引了無數(shù)高校畢業(yè)生的目光。

畢業(yè)生對于校園招聘的思考

作為校園招聘的主體，畢業(yè)生的態(tài)度尤其顯得舉足輕重。近年來，隨著畢業(yè)生求職的升溫，畢業(yè)生就業(yè)的首選途徑自然而然地偏向了方便而有保障的校園招聘。但是隨著畢業(yè)生人數(shù)的逐年上升，就業(yè)形勢愈發(fā)嚴峻。在我們抱怨用人單位招聘的種種不是的時候，企業(yè)的人力部門也在發(fā)泄著對畢業(yè)生的種種不滿。下面就大學(xué)畢業(yè)生在求職過程中發(fā)生的問題從畢業(yè)生的角度做一些分析。

機會靠自己爭取——端正心態(tài)隨著高等教育制度與就業(yè)制度的完善，原本人人羨慕的大學(xué)生分配政策早已成為歷史。當面臨就業(yè)壓力的時候，很多畢業(yè)生陷入了迷茫之中。天上不會掉餡餅，畢業(yè)生應(yīng)當端正自己的心態(tài)。大學(xué)擴招應(yīng)該是中國教育水平提高的標志，而不應(yīng)是導(dǎo)致就業(yè)難的原因。正是分配制度的取消加速了民企與外企在中國的發(fā)展，好的就業(yè)機會需要靠自己積極主動的努力才能爭取到。面對嚴峻的就業(yè)形勢，我們應(yīng)該思考一下，哪些是企業(yè)需要的？哪些是自己缺乏的？如何才能使自己脫穎而出？校園招聘是供需雙方交流的良好平臺，站在這個平臺之前，應(yīng)考慮自己是否積累了足夠的資本，是否能用自己的實際行動和能力告訴自己，告訴企業(yè)：天生我材必有用！

我值多少錢——實現(xiàn)價值校園招聘中的薪水一項，是畢業(yè)生最在意的內(nèi)容之一。薪酬水平是在一定程度上衡量一個公司的實力以及人才制度的標準。不同的起薪會影響到畢業(yè)生就業(yè)的定位，日趨務(wù)實的畢業(yè)生已經(jīng)將起薪當成了體現(xiàn)個人價值的一種標準。令人滿意的薪酬水平可以讓畢業(yè)生在就業(yè)道路上走得心平氣和，而過分追求高薪則可能使人受到心理上的束縛，但完全不在意薪水也會讓人不思進取。因此，應(yīng)確定自己的心理價位，薪水是自身價值與自信的體現(xiàn)。

何去何從——注重發(fā)展在就業(yè)競爭激烈的今天，不乏一些優(yōu)秀人才手持多份聘書，何去何從成為問題。通常大家都會以公司名氣和工資高低作為取舍依據(jù)，而很少有人會對工作部門、職位、公司發(fā)展前景、個人在公司的發(fā)展、將來的頂頭上司與團隊成員是什么樣的人這些因素進行綜合分析比較做出結(jié)論。許多很優(yōu)秀的、競爭力很強的人當同時拿到大公司與中小公司的聘書時，卻選擇了工資并不高的小企業(yè)，因為他們考慮到優(yōu)秀人才在小公司出頭的機會更多、更早，可見小企業(yè)也有吸引人的地方。企業(yè)的大小并不是決定職業(yè)選擇的決定因素，只有適合自己的發(fā)展的，才是最好的。

堅守誠信——慎重毀約在就業(yè)應(yīng)聘的過程中，毀約成為一個高頻詞，即使面對逐漸高漲的違約金也無法制止毀約現(xiàn)象的日益頻繁。畢業(yè)生的誠信已經(jīng)被大學(xué)生自己糟蹋得一文不值。在“跳槽”已經(jīng)日益正常化的今天，追求更高的起點，為了心中的理想，都可以成為毀約的合理化的理由。但無論如何，簽約要謹慎，毀約要慎重，都應(yīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的道德準則。將簽約、毀約視為兒戲，毀壞的不只是自己的誠信與公司的面子，更有學(xué)校的形象。

對校園招聘的展望與建議

盡管在校園招聘中還存在著種種問題，但它仍在企業(yè)與高校畢業(yè)生的雙向選擇中發(fā)揮著相當重要的作用。為了使校園招聘越做越好，也為了使企業(yè)與學(xué)生達到雙贏的效果，針對上述問題，提出建議如下：

對于企業(yè)：（1）應(yīng)注重與高校的合作交流，充分掌握畢業(yè)生信息資源；（2）應(yīng)科學(xué)定位招聘對象，制定合理的招聘流程，盡量方便與照顧學(xué)生；（3）應(yīng)慎重對待校園招聘，盡可能地將學(xué)生當成平等的面談?wù)撸谴恋纳唐?；?）應(yīng)誠實守信，注意細節(jié)對企業(yè)文化的展現(xiàn)；（5）應(yīng)擬定完善的招聘方案，包括對應(yīng)聘者的培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃等等。

對于畢業(yè)生：（1）應(yīng)合理評估自己的能力與價值；（2）應(yīng)做好職業(yè)規(guī)劃，對自己的發(fā)展方向有清晰的認識；（3）應(yīng)遵守就業(yè)市場的公共道德，慎重簽約，對自己與他人負責(zé)；（4）應(yīng)調(diào)整心態(tài)，腳踏實地，從低做起。

校園招聘的出現(xiàn)就是為了最大限度地為畢業(yè)生尋找適合的職位，為企業(yè)篩選最適合的人才，其存在與發(fā)展的生命力和未來前途有賴于雙方的共同努力。態(tài)度決定一切，并不是其中一方一廂情愿地自說自話就能夠做好的。因此，無論是企業(yè)還是畢業(yè)生，都面臨相同的問題：校園招聘，您準備好了嗎？

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