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加急見刊

淺議優質護理服務病房的管理

劉娜 王琳

【摘要】通過5個多月優質護理服務示范病房的開展,我們不斷摸索總結,發現通過責任制整體護理模式的轉變,護士床邊工作制的實行,護理理念的更新夯實了基礎護理,創建溫馨病房,優質護理服務,使病人及家屬得到實惠,護理質量得以提高,病人及家屬的滿意度都得到了顯著提高。

【關鍵詞】優質護理服務 床邊工作制 整體護理

為貫徹落實2010年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,加強醫院臨床護理工作,落實基礎護理,為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務,我院于今年6月開始開展優質護理服務示范病房活動,我骨一科有幸成為我院第一批試點病區。通過這5個多月的不斷摸索,我認為管理模式的轉變是十分必要的,即加強護理管理,規范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。

1. 轉變護理管理模式:在開展優質護理服務之前,我科使用的是功能制加責任制的護理管理模式,主要分為責護班,主班、換藥班、治療班等,分工明確,各司其職,雖然是很多護士為一個病人服務,卻造成了工作有人完成,病人卻沒人管的局面,這就不符合把病人作為一個“整體”來護理的理念,責任制整體護理模式的轉變勢在必行,即把人作為一個整體,整合基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導等各個方面,實施責任制護理,落實整體護理。

2. 提高護士的專業知識:護理模式的轉變,就要求護士“床邊工作制”,每天需要在病房中與病人溝通,了解病人的心理或需求,解答病人提出的疑難,為了能更好地為病人解疑,促進護士對專科知識的學習,不斷擴展自己的知識面,同時為了更好的處理突發狀況,也增強了對應急預案的了解,提高了護士的專業業務水平。

3. 夯實基礎護理,提高護理質量:把護理實實在在做到患者身上,讓患者實實在在感到護士就在他的身邊。在臨床護理工作中,為病人提供良好的就醫環境、生活服務、完成常規治療等,均屬于基礎護理的范疇,它既是各專科護理的基礎,也是病人診斷治療中不可缺少的環節[1]。骨科的患者多數都是臥床的患者,因此基礎護理工作量是相當大的。每天需保持床單位清潔、平整無污漬,同時還要保證病人面部、頭發、口腔、會陰、足部清潔干凈,讓病人舒適。同時還要加強病房的巡視,把健康教育貫穿于入院、住院、出院。我們護士現在基本上在班時間除了完成每日必須的治療以外,都在病房里巡視,有更多的時間與病人進行交流,解答病人提出的疑問,觀察病人的心理變化,力所能及地為病人解決一些困難,及時發現影響疾病恢復的不良情緒,做出正確的指導與知識宣教,使病人以最佳的狀態接受治療,使身體盡快的恢復健康狀態。

4. 創建溫馨病房,提高患者及家屬的滿意度:減少床頭鈴呼叫,保持病室的安靜。護士加強對輸液患者的巡視,主動取液、加液,觀察用藥后的不良反應,以及向患者介紹輸液的用藥目的等,打破常規思維,變被動為主動,變患者要我服務為我要為患者服務,通過此舉得到了患者和家屬的肯定與贊揚,體現了以患者為中心的服務宗旨和以人為本的服務內涵[2]。

5. 簡化護理文書書寫:采取表格式記錄、實時記錄,記錄護士所做的工作,把時間還給護士,把護士還給病人,將以往寫護理文書的時間節省下來,與病人面對面溝通,更加仔細地進行健康教育,提升滿意度,更好的為病人服務。

通過改革護理管理模式,夯實基礎護理,病房整潔多了,床頭物品少了;護士巡視多了,床頭鈴聲少了;護患溝通多了,焦慮不安少了;宣教實用多了,護患糾紛少了;病房和睦多了;患者污垢少了;患者感謝多了,家屬顧慮少了”。護理服務的滿意度也得到了顯著提高。正是優質護理服務的開展,讓護士用愛心、耐心、細心、責任心串連我們的日常工作,體現全程、優質、高效的護理服務,朝著“醫院滿意、政府滿意、社會滿意”的目標不斷前進。

參 考 文 獻

[1]劉蘇君.基礎護理—護士的專業內涵[J].中華護理雜志.2005.40(4):242-243

[2]石瑞君,夏義容.主責護士在基礎護理質量管理中的作用[J].解放軍護理雜志.2009.26(JA):56-57.

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