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加急見(jiàn)刊

關(guān)于電視新聞節(jié)目創(chuàng)優(yōu)感想

許建俊

信息技術(shù)的進(jìn)步使得新聞從業(yè)者被紛繁蕪雜的信息所圍困,面對(duì)報(bào)道線索繁多卻難求獨(dú)家、報(bào)道時(shí)效增強(qiáng)卻難求精致這一客觀實(shí)際,記者怎樣排除干擾,沉下心來(lái),做出題材重大、角度新穎、立意高遠(yuǎn)、制作精良的新聞精品?筆者從1994年開(kāi)始涉獵電視新聞創(chuàng)優(yōu),18年歷程得出一個(gè)結(jié)論:除了信心、耐心、悟心,創(chuàng)優(yōu)并無(wú)捷徑可言。

信心:語(yǔ)不驚人死不休

電視人從進(jìn)入電視行業(yè)起,就應(yīng)該為自己的職業(yè)設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。既然選擇了電視,就應(yīng)該有所收獲,尤其是在行業(yè)評(píng)獎(jiǎng)中確立自己的位置。為此,我曾經(jīng)連續(xù)15年沒(méi)有和家人一起過(guò)除夕,也曾連續(xù)工作近30小時(shí)沒(méi)有閉眼睛。事故現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)第一時(shí)間;百姓有憂,盡力幫忙解決。2005年4月,中宣部將常州黑牡丹集團(tuán)股份有限公司工程師鄧建軍定為全國(guó)重大宣傳典型。為給即將來(lái)常州集中采訪的中央新聞采訪團(tuán)提供素材,我從4月2日中午接到任務(wù)起,帶領(lǐng)兩名同事連續(xù)工作兩天兩夜,終于在采訪團(tuán)來(lái)常州的前一天完成了一檔20分鐘的演講實(shí)況錄像和一部20分鐘的電視新聞專題片《中國(guó)知識(shí)型職工楷模鄧建軍》。該片不僅在鄧建軍事跡匯報(bào)會(huì)上受到中宣部新聞局領(lǐng)導(dǎo)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、中國(guó)青年報(bào)等媒體同行和省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),還先后榮獲了江蘇省電視新聞獎(jiǎng)和中國(guó)廣播影視大獎(jiǎng)。如果不是從2000年起,我就開(kāi)始積累鄧建軍的新聞素材,并堅(jiān)信這是一個(gè)可以感動(dòng)7000萬(wàn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的先進(jìn)典型,也許就不會(huì)有這樣多的收獲。

優(yōu)秀作者,總是人品與文品的結(jié)合。常州殘疾青年屠霖雖家境貧寒卻熱心發(fā)明,我在跟蹤報(bào)道的同時(shí),多次給他帶去錢(qián)和生活用品。遼寧商人高太錄常州提貨被騙,我連夜采訪并安排吃住。而當(dāng)某醫(yī)療廠老板為一條批評(píng)報(bào)道帶著煙和錢(qián)找到我時(shí),被我堅(jiān)決拒絕。愛(ài)憎分明,是記者的責(zé)任,更是守望輿情、擔(dān)當(dāng)正義的信心與底氣。我采制的11集連續(xù)報(bào)道《花錢(qián)存車車失蹤》播出后,在常州市反響強(qiáng)烈,并促使常州城管部門(mén)最終出臺(tái)了自行車寄存點(diǎn)的規(guī)范管理制度;社教系列片《如此留置》引發(fā)常州各界對(duì)改善城市投資環(huán)境的熱議;連續(xù)報(bào)道《鮮牛奶怎么不鮮了?》不僅使常州市民從此喝到了放心奶,還使長(zhǎng)期挪用公款、導(dǎo)致乳品廠連續(xù)虧損的企業(yè)負(fù)責(zé)人最終被繩之以法;為呼吁市民養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,我不僅對(duì)城市一些單位和個(gè)人亂扔垃圾行為進(jìn)行曝光,還動(dòng)手將市中心一座橋上的幾大袋垃圾搬走……一位老新聞工作者為此在報(bào)上撰文,以我的“動(dòng)口又動(dòng)手”,倡導(dǎo)記者對(duì)有利于人民的事,不僅要善于報(bào)道,更要盡舉手之勞;而這些報(bào)道也都因?yàn)榱⒁饣蚪嵌瘸霾剩群笤谑∈行袠I(yè)評(píng)獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)。

耐心:板凳要坐十年冷

報(bào)道一條火箭彈人工增雨作業(yè)的新聞,十萬(wàn)分之幾秒的火箭彈飛入高空的畫(huà)面和大雨傾盆的情景,讓電視新聞在報(bào)紙和廣播面前出盡風(fēng)頭,這是電視的優(yōu)勢(shì)。但正因此,相對(duì)于報(bào)紙和廣播,電視新聞的創(chuàng)優(yōu)難度更大。有了好的題材,缺乏好的現(xiàn)場(chǎng);有了好的主題,缺乏權(quán)威的采訪;有了好的立意,缺乏好的由頭。或者時(shí)過(guò)境遷,或者物是人非……這些,報(bào)紙和廣播的記者能找到許多彌補(bǔ)的辦法,但電視新聞彌補(bǔ)的空間就很小,特別是現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)的消息類體裁常常可遇不可求。有時(shí)候花了很大精力做的一篇報(bào)道,到最后并不能獲獎(jiǎng)。所以,有信心更要有耐心。

2003年,筆者編發(fā)的消息《新疆男童瓦熱斯高空觸電奇跡般生還》,雖然攝像記者拍到了十歲男童瓦熱斯高空觸電一剎那驚心動(dòng)魄的畫(huà)面,但同一個(gè)月,各地陸續(xù)出現(xiàn)了類似驚心動(dòng)魄的鏡頭。安徽臺(tái)記者拍到了農(nóng)民牽著牛在洪水洶涌的木橋上走,最終連牛帶人被洪水沖得再無(wú)影蹤。相比之下,我們的那條消息,要在省級(jí)以上的新聞評(píng)獎(jiǎng)中拿一等獎(jiǎng),并無(wú)勝算。另外一條就是發(fā)生在武進(jìn)區(qū)橫山橋的人質(zhì)案。當(dāng)時(shí)在編發(fā)這篇稿子前,參加報(bào)道的記者都說(shuō)可以作為一條消息推薦年度省里的評(píng)優(yōu),但我卻深感底氣不足。報(bào)道反映的是常州警方成功解救人質(zhì),可偏偏記者因?yàn)榫綄?duì)歹徒控制上的突變而未能抓拍到最后那關(guān)鍵的一槍。這是不是硬傷呢?實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)榉N種意外因素使本來(lái)很好的創(chuàng)優(yōu)題材功虧一簣。

越磨越濃的是墨,越釀越醇的是酒,越做越精的是好的節(jié)目。為了使《新疆男童瓦熱斯高空觸電奇跡般生還》獲獎(jiǎng)的籌碼更大,我提議記者做連續(xù)報(bào)道,通過(guò)常州各界對(duì)瓦熱斯的關(guān)愛(ài),呼喚他父母出現(xiàn),讓流浪的瓦熱斯回家享受親情、接受教育,最終成為一個(gè)好少年;報(bào)道立意還可以由此升華到漢族和維吾爾族友誼這個(gè)中華民族大家庭的主題上去。與同類題材相比,就是“人有我優(yōu)”了。常州與新疆相隔遙遠(yuǎn),報(bào)道的記者認(rèn)為這個(gè)提議實(shí)現(xiàn)的可能性很渺茫。盡管如此,我們還是耐心等待。當(dāng)年的9月17日果然等來(lái)了瓦熱斯父母從新疆趕來(lái)常州認(rèn)子的感人一幕。獲得江蘇電視新聞獎(jiǎng)連續(xù)報(bào)道一等獎(jiǎng)的結(jié)果也表明,這種等待是值得的。武進(jìn)區(qū)橫山橋人質(zhì)案報(bào)道,我在看了部分素材后,發(fā)現(xiàn)有些同期聲很精彩,決定揚(yáng)長(zhǎng)避短,由動(dòng)態(tài)消息改做新聞專題,通過(guò)懸念來(lái)彌補(bǔ)記者未能抓拍到最后那關(guān)鍵一槍的不足。經(jīng)過(guò)努力,題為《人質(zhì)命懸一線的3個(gè)半小時(shí)》的專題最終獲得了江蘇電視新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

在江蘇省的一次電視新聞年會(huì)上,江蘇省廣電局一位領(lǐng)導(dǎo)談到創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)時(shí)感慨系之,說(shuō)近年來(lái)江蘇電視新聞改革熱火朝天,新欄目、好欄目不斷涌現(xiàn),一些在全國(guó)電視新聞改革中領(lǐng)風(fēng)氣之先的景象可喜可賀,但也不容忽視近年江蘇廣播電視節(jié)目在全國(guó)獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)平平的現(xiàn)狀。為此,他大聲疾呼,電視新聞需要那些短、平、快的“快餐”,更需要火候到位的“精致小炒”。我想,要做出這種“精致小炒”,就必須耐得住寂寞,面對(duì)浮躁、功利,保持清醒和理智、平和與淡然。

悟心:那人卻在燈火闌珊處

一個(gè)縣級(jí)劇團(tuán),憑借4臺(tái)戲在全國(guó)巡演4000多場(chǎng),并拿下4個(gè)全國(guó)大獎(jiǎng),觀眾超過(guò)400萬(wàn)人,創(chuàng)下150萬(wàn)元的年收入——這是金壇華羅庚藝術(shù)團(tuán)創(chuàng)下的被文化部稱譽(yù)的“演出神話”。

2010年11月,我到金壇參加大型文獻(xiàn)片《華羅庚》的開(kāi)機(jī)儀式,金壇市委宣傳部部長(zhǎng)王躍中無(wú)意中給我講了上面這些信息。此前我正好看過(guò)一則材料,2009年7月,在中宣部和文化部直接推動(dòng)下,全國(guó)文藝演出院團(tuán)體制改革正式拉開(kāi)帷幕,但直到2010年8月,全國(guó)6000多家國(guó)有、集體院團(tuán)中,只有228家基本完成轉(zhuǎn)企改制。這些改制后的院團(tuán)推向市場(chǎng)究竟前景怎樣?當(dāng)大部分院團(tuán)還在觀望時(shí),江蘇第一個(gè)改制的金壇華羅庚藝術(shù)團(tuán)提交的這份漂亮答卷觸動(dòng)了我進(jìn)一步采訪的興趣。于是,我立即組織記者進(jìn)行采訪拍攝。結(jié)果發(fā)現(xiàn),2010年,當(dāng)《唐山大地震》、《讓子彈飛》等電影大片掀起一個(gè)個(gè)票房新記錄之時(shí),國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)卻感到了前所未有的冷淡。這一年,文化部門(mén)組織的“全國(guó)劇種劇團(tuán)現(xiàn)狀調(diào)查”表明,全國(guó)200多個(gè)縣市級(jí)劇團(tuán),80%都已名存實(shí)亡。國(guó)內(nèi)的行業(yè)老大東方歌舞團(tuán)改制后,當(dāng)年的演出場(chǎng)次也不過(guò)314場(chǎng)。一個(gè)小小的縣市級(jí)院團(tuán)——金壇華羅庚藝術(shù)團(tuán)2010年卻演出了315場(chǎng),收入超過(guò)150萬(wàn),觀眾人次突破25萬(wàn)。三項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)文藝團(tuán)體中都名列前茅。探索金壇華羅庚藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展奧秘,給我們這樣一個(gè)啟示:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)劇團(tuán),以及各類基層文化團(tuán)體,“劇團(tuán)不在大小,關(guān)鍵要有勇于變革的探索精神;劇目不在多少,關(guān)鍵要鍛造以質(zhì)取勝的市場(chǎng)精品;劇種不在土洋,關(guān)鍵要緊扣時(shí)代和現(xiàn)實(shí)主題”。根據(jù)這些素材和啟發(fā),我們最終拍攝制作了新聞專題《小劇團(tuán),大市場(chǎng)》。記者通過(guò)對(duì)劇團(tuán)的大量跟拍,積累了豐富的素材,節(jié)目播出后社會(huì)反響很好。因題材重大、事例典型、視角新穎,該專題最終獲得了江蘇省2010年度電視新聞獎(jiǎng)專題類一等獎(jiǎng),并被推薦角逐中國(guó)廣播影視大獎(jiǎng)。

悟心,要在目光上比別人犀利,立意上比別人高遠(yuǎn),角度上比別人獨(dú)特,制作上比別人精良。而要達(dá)到這一層次,需要豐富的社會(huì)閱歷,觸類旁通的知識(shí)根底,敏銳的新聞敏感和政治敏感。

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