【摘要】跨國公司在國際活動中的影響越來越大，品牌的建立和品牌戰略的實施成為國內企業當前面臨的主要問題。文章主要從我國企業品牌的實施現狀和實施狀況出發，提出對我國企業發展有意義的相關措施。 【關鍵字】品牌戰略；戰略實施；實施現狀；解決措施

品牌戰略，顧名思義，是企業以品牌的營造、使用和維護為核心，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制定的企業總體行動計劃。品牌戰略是企業利用品牌商品開展經營、擴大銷售、占領市場的一種高瞻遠矚，使自己在商海的百舸爭流中爭先前進的戰略性手段。其實質是市場經濟發展到現階段的一種必然產物。我們所指的品牌是真正的品牌，它的內涵體現在兩個最主要的方面的結合：知名度、美譽度。 一、我國企業實施品牌戰略的現狀 企業品牌是企業的一項重要的無形資產，品牌所體現的質量，品牌所具有的附加價值，成為消費者購買的重要原因。國內企業在品牌的建立方面存在著相對發達國家的劣勢，一部分是因為歷史的原因，一部分是由于技術標準等原因，但從總體來說，對實施品牌戰略、發展自己的品牌商品還是剛剛意識到。這種意識一是來源于政府的引導，二是來源于市場的實踐。特別是市場的實踐，使許多商業企業在日趨激烈的市場競爭中，使盡各種競爭招數左沖右突而難以奏效，而看到一些同行另辟蹊徑，發展的品牌商品在市場上卻連連獲勝二而不得不產生震撼。于是許多商業企業覺悟到，商業發展到今天，再走傳統的道路不行了，應走現代經營之路，去實施和推進品牌戰略，發展自己的品牌。 但是，當前國內企業在品牌戰略實施中所存在的問題也是相當多的，主要表現在：首先，國際名牌少，名牌企業市場占有率低。雖然我們已經有些企業在國際上有一定知名度，但是實際上具有國際競爭力的國際名牌還很少。我國有些企業增長速度很快，有些企業每年以30%以上的速度在增長，但是在世界市場上的占有率還很低。盡管企業發展很快，但是基礎太少。其次，一些名牌企業缺乏自主知識產權。不少企業技術有所進步，比如用高新技術企業來裝備傳統工業，傳統工業產品在世界市場上銷路越來越好，但是我們自主知識產權的產品還是比較少，好多產品雖然是中國制造，但是核心技術還是從國外引進。再次，一些品牌缺乏持續性。我國有些品牌在一定時期在國內外市場有一定名氣，但是缺乏與時俱進，缺乏持久性、持續性，在世界市場上不能長期穩定的發展，這是目前品牌管理方面比較突出的問題。最后，大環境方面缺少相關機制。許多商業企業正在建立現代企業制度，其中一個關鍵的問題是實行資產所有權與經營權的分離。唯有實行了這種分離，企業的經營者才有獨立的人格。這對實施品牌戰略是必須的。 二、企業運作中提升品牌戰略的對策 1．要樹立強烈的品牌戰略意識。商業企業的經營者，首先是大型商業企業（集團）的經營者，要通過學習現代化的商業知識，和了解國內與國際商業發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施和推進本企業的品牌戰略。深刻認識，實施品牌戰略，是現階段，爭奪市場份額，求得企業生存和發展的根本手段之一。這是商業為國家、為民族做出應有貢獻的一個大途徑。有志于商業的經營者、企業家，應從這樣的高度和理念，樹立起強烈的品牌開發戰略意識，以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略。