電力配網(wǎng)工程建設中實施全過程管理

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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，也促進了科技的發(fā)展，也促進了我國電力事業(yè)的發(fā)展。電力配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中起著非常重要的作用。其建設順利，有利于維護電力系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。為進一步提高配網(wǎng)施工工程質(zhì)量，在電力工程施工過程中還需采用全過程管理方法。全過程管理的核心在于全面控制，包括從配網(wǎng)建設到具體施工的各個環(huán)節(jié)。只有落實各項管理工作，注重工作過程中的每一個細節(jié)，才能提高施工質(zhì)量，建設安全可靠的電力工程。電力工程配網(wǎng)建設工作復雜，只有全過程管理，才能有效保證配網(wǎng)建設工作的順利完成。電力工程配網(wǎng)建設對管理人員要求較高，必須嚴格控制工作的各個環(huán)節(jié)，不斷提高管理水平，更好地從事全過程管理項目，達到最終管理目的。因此，必須在電力配網(wǎng)工程建設中實施全過程管理，以保證配網(wǎng)工程建設質(zhì)量，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。

目前，電力配網(wǎng)建設工程管理存在困難

1.1配網(wǎng)施工質(zhì)量問題

時代的發(fā)展和科技的進步促進了人們對電力資源的需求。電力系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性和質(zhì)量非常重要。一旦出現(xiàn)問題，將嚴重阻礙社會生產(chǎn)，對整個社會產(chǎn)生嚴重影響。因此，在電力工程配網(wǎng)建設中，必須做好全過程管理，控制質(zhì)量，確保電力的穩(wěn)定傳輸，全面了解網(wǎng)絡建設的各個內(nèi)容，包括材料采購、材料質(zhì)量、故障原因和有效解決方案、工程配網(wǎng)運行的穩(wěn)定性和安全性，降低故障概率，及時控制和解決風險。電力公司開展配網(wǎng)建設時，只有全過程管理才能有效保證整個工程的穩(wěn)定性。

1.員工素質(zhì)有待提高

在電力工程配電網(wǎng)建設的管理中，員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務能力水平也至關(guān)重要。所有工作的完成都離不開人，只有在人力的參與下，才能實現(xiàn)目標和機會。因此，提高員工的整體素質(zhì)和水平，有利于為工作打下良好的基礎(chǔ)。在配電施工管理過程中，員工的專業(yè)技能水平和工作質(zhì)量可以直接影響電力工程的整體質(zhì)量。只有工作細致、專業(yè)能力強、負責任的管理人員，才能保證配電網(wǎng)建設的順利開展，協(xié)調(diào)合作，提高工作質(zhì)量。但在實際工作中，部分員工缺乏足夠的經(jīng)驗和管理能力，影響了電力工程整體配電施工的完成，拖累了施工的整體進度。

1.3.施工安全問題

由于電力工程施工環(huán)節(jié)較多，對各環(huán)節(jié)的進度管理效率提出了更高的要求。如果個別工程出現(xiàn)故障，會影響整個工程的施工進度，導致電力工程Shape1

施工延誤。管理人員缺乏管理水平，專業(yè)水平不符合施工實際要求，工程施工不能進行合理的監(jiān)督管理，不能與他人工作協(xié)調(diào)合作，不能落實工作中的每一項規(guī)章制度，嚴重影響整個工程質(zhì)量和施工進度。根據(jù)施工進度的管理要求，在實際工作過程中，需要按照工程規(guī)定對整個過程進行精細化管理，使員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平滿足工作的實際需要，有效開展團隊合作。根據(jù)進度管理的要求，核心內(nèi)容是對整個過程進行精細化管理。根據(jù)配網(wǎng)施工的實際需要，工作人員應具備足夠的綜合能力和協(xié)調(diào)能力，合理開展全過程管理，確保電力工程配網(wǎng)施工的各個工作環(huán)節(jié)有序開展。

2.討論電力工程配網(wǎng)建設全過程管理對策

2.保證電力工程配網(wǎng)質(zhì)量

為了保證電力工程的施工質(zhì)量，首先，在施工過程中，需要加強操作人員的程序，以確保施工工程的有效發(fā)展。配網(wǎng)電力工程施工前，應檢測技術(shù)人員的資質(zhì)，檢測其專業(yè)知識和技術(shù)操作能力，確保技術(shù)人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平能夠滿足配網(wǎng)工程施工的要求。其次，要加強施工過程中的控制和監(jiān)督，確保配網(wǎng)工程的安全穩(wěn)定實施。作技能水平高的技術(shù)人員和專業(yè)能力強的監(jiān)理人員，在施工過程中要加強對施工具體情況的監(jiān)督，要求所有施工人員按照具體操作流程和操作規(guī)范進行操作，避免因技術(shù)能力不足而出現(xiàn)問題，影響施工進度和質(zhì)量。

2.2.加強員工培訓，提高員工素質(zhì)

在配網(wǎng)工程施工過程中，要加強對工作人員的安全意識和質(zhì)量意識的培訓，結(jié)合配網(wǎng)工程的特點，對工作人員進行有針對性的培訓，提高施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)能力。明確工作職責，根據(jù)施工細節(jié)分配各項任務，讓每一位施工人員都能清楚地了解自己的職責范圍和地位。同時，要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，建設綜合素質(zhì)強、專業(yè)能力高的施工隊伍，為電力工程配網(wǎng)施工提供充足的人才支持，從源頭上控制電力配網(wǎng)施工質(zhì)量，提高電力配網(wǎng)施工質(zhì)量。

2.3確保配網(wǎng)安全，加強配網(wǎng)維護

配網(wǎng)全過程應落實安全責任制，確保配網(wǎng)后電力系統(tǒng)的安全可靠運行。配網(wǎng)電力工程建設完成后，后期還需要進行配網(wǎng)維護。配網(wǎng)電力工程涉及的電力設備很多，對后期配網(wǎng)維護具有重要意義。它能保證電力設備的安全和電力設備的正常運行，進而促進配電網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

在電力工程配網(wǎng)施工過程中，可以利用信息管理手段確保工程信息的安全，實現(xiàn)配網(wǎng)工程各部門的信息共享，使信息更加完善。同時，要做好電力配網(wǎng)工程進度管理，有效監(jiān)督施工實際情況，全面了解施工各環(huán)節(jié)的具體情況，細化施工任務，明確不同人員的工作職責，有針對性地開展電力配網(wǎng)工程施工管理，提高配網(wǎng)工程施工質(zhì)量，有利于進一步完善進度管理。

結(jié)語

簡而言之，電力工程配網(wǎng)的建設對電力系統(tǒng)的可靠運行至關(guān)重要，以確保整個工程過程的安全和質(zhì)量。采用全過程閉環(huán)管理至關(guān)重要。管理人員應從選址、施工、驗收、維護、安全等方面進行管理，提高電力工程配網(wǎng)施工的整體質(zhì)量，真正實現(xiàn)全過程管理，為消費者提供安全穩(wěn)定的電力能源。可以看出，實施電力工程配網(wǎng)施工的全過程管理具有重要意義，有利于有效提高施工管理水平，控制施工進度和施工成本，同時保證配網(wǎng)施工工程的質(zhì)量和安全，保證配網(wǎng)工程施工的整體質(zhì)量，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。