企業資金管理中要加強財務風險控制
來源:投稿網 時間:2023-08-14 10:00:07
一是市場經濟條件下國有企業財務管理存在的問題。
(1)財務管理缺乏一體性。
目前,在市場經濟的推動下,我國國有企業采用并購聯合的形式,整合多家企業的資源,擴大企業規模,形成一些大型企業集團。但在這些大型企業的管理中,由于規模巨大,相對分布廣泛,內部經濟關系復雜,影響了企業的財務管理。此外,在國家制度的保護下,企業管理人員缺乏競爭意識,沒有跟上《紐約時報》的要求,提高思想認識。部分管理人員素質普遍不高,缺乏相關的專業知識和技能,導致企業內部管理手段落后。
(2)財務管理模式相對落后,缺乏動態性。
目前,我國的國有財務管理模式仍然相對傳統,并實施了一定的基本會計職能。然而,國有企業的財務管理缺乏預算的重要環節。當預算工作出現問題時,直接影響后續的業務績效。如果沒有合理的預算預算,則無法進行中后控制,基本無效。
(3)財務管理缺乏內部監控。
在國有企業的發展中,其財務管理問題相對突出,財務管理缺乏一定的內部監控,財務體系設置不合理,不系統,財務監控機制極其不完善。此外,部分企業監控管理人員的專業質量不強,自身的思想質量不高,監控方法和手段相對落后,使監控效率很差。
(4)企業財務管理的基礎會計工作相對薄弱。
在當今的企業管理中,財務管理相對較弱,財務信息扭曲現象較為嚴重。一些財務人員不小心,原始賬單的審計存在漏洞,甚至一些賬單上沒有具體的經辦人,證明人的簽名。此外,企業財務審計不規范,存在一些資金浪費和過度使用。
二是加強市場經濟下國有企業財務管理的對策。
在市場經濟的推動下,我國國有企業的內部財務管理逐漸減弱,企業原有的盈利項目在競爭壓力下受到打擊,直接影響企業的經濟效益和政府的監測效果。因此,面對新時期的市場競爭,有必要加強企業的財務工作管理,明確財務管理對企業的重要作用,完善相關監督機制,努力提高企業的財務管理水平,促進企業的長期發展。
(1)轉變企業的財務管理理念。
市場經濟是一個多變的環境,企業在市場經濟環境中的發展,需要加強財務管理。在企業生產經營過程中,加強對企業成本收支的分析,促進企業財務資金的合理使用,加強對這部分資金的監督審計。如果資金的運行和使用存在漏洞,將影響資金運行的偏差,因此應提出具體的應對措施,提高國有企業財務管理的效率和效率。首先,我們需要建立一個合理的經濟效益概念。企業的存在是為了盈利,為了擴大自身的利潤,企業需要增加資本投資和產品成本的控制。同時,通過不斷增加銷售數量,擴大企業的產品銷售,擴大利潤。由于節約成本和擴大銷售數量的運作需要以財務管理為基礎。對于企業的利潤計算,企業的干部和員工需要注意財務工作管理中的成本,盡可能擴大利潤,最大利潤。在企業財務管理中,由于企業數量的逐年增加,市場競爭力也在增加。面對激烈的市場競爭,企業需要考慮自身的經營風險,充分發揮財務管理的作用。同時,財務管理規劃也影響生產經營的各個方面,包括生產成本、過程成本和最終利潤的全過程。
(2)建立以資本管理為核心的財務管理。
在企業資金管理中,要加強財務風險控制,建立合理的投資示范體系,減少投資決策失誤,完善相關的投資示范程序。一些大型項目可以聘請專門的示范機構進行咨詢。此外,企業資金管理行業需要加強賬戶管理制度,落實資金回收責任制,及時回收相應的賬戶,提高資金回收速度。還可以建立財務物資清理制度,及時清理一些虛假賬戶,確保企業資金的高效實用。在我國社會建設中,國有企業經常用于贊助學校、醫院等公用事業的發展,這給企業的發展帶來了沉重的負擔。因此,學校、醫院等單位的建設應由社會辦理,企業注重醫療、保險、住房制度的改革,減少這部分資金的不合理使用。在企業的融資方式上,需要考慮不同的融資方式。在企業內部融資中,可以降低支付利息或股息的成本,不影響企業的現金流,因此內部融資成本低于外部融資。因此,在企業融資中,有必要盡可能多地使用內部融資的形式。此外,在當前的企業融資中,有必要創新各種融資方式,提高企業資金的流動性。
(3)會計工作管理責任制,合理分權管理。
由于目前的企業管理,會計工作的基礎相對較弱,需要加強企業責任會計制度的建設。在現代企業分權管理中,根據企業相關單位的權利和責任,進行合理的績效測量和評價,完善各種形式的責任中心,合理統一責任、權利和利益,促進企業內部控制體系的不斷完善。企業責任中心基于企業的責任會計制度,適應企業的組織結構。企業的利益與每個人都有關,需要企業人員的共同努力。
(4)提高企業財務管理人員素質,加強企業預算管理。
今天的知識經濟已經足夠發達了,新時代的企業財務管理行業更為重要。為了擴大企業的內部需求,促進企業經濟的增長,企業需要堅持人文原則,重視企業的財務管理,加強對企業財務管理人員的教育,促進企業財務管理人員的整體素質。企業財務管理人員需要具備專業的會計審計專業知識和合格的會計資格證書,以提高企業財務管理的能力和服務質量。同時,在企業財務管理中,需要加強企業財務管理預算,通過專業會計師進行預算管理,盡可能保證預算的準確性和合理性。企業銷售、采購、成本、成本預算需要形成整體財務管理體系,注意每月生產經營狀況的評價,降低損失成本,采取合理的補救措施。
三,結束語
在市場經濟環境下,我國國有企業的發展肩負著重大責任。任何企業的生產經營環節都離不開財務管理。加強財務管理收支規劃控制,不斷提高國有企業市場競爭力,促進國有企業長遠發展。