產(chǎn)品設(shè)計(jì)
剪紙藝術(shù)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的應(yīng)用
摘要:剪紙藝術(shù)作為中華文化的重要載體，至今都有眾多學(xué)者在研究其內(nèi)在價(jià)值。近年來，無論是國家還是個(gè)人，都在為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在現(xiàn)代社會(huì)中更好的傳承而付諸行動(dòng)。本文以剪紙藝術(shù)為研究對(duì)象，通過收集整理剪紙藝術(shù)相關(guān)文獻(xiàn)，簡要梳理剪紙藝術(shù)發(fā)展及文化內(nèi)涵，在商業(yè)、文化和文化類綜藝節(jié)目這三方面進(jìn)行舉例分析，探討文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能否為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在現(xiàn)代社會(huì)的傳承提供一條可行的道路。關(guān)鍵詞：剪紙藝術(shù);非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù);文創(chuàng)產(chǎn)品1 剪紙藝術(shù)概述1 ．1 剪紙藝術(shù)的起源剪紙，在古代也被稱為“剪彩”，是一種在紙上剪刻出各種形象的鏤空造型藝術(shù)，被人民群眾用來表達(dá)吉祥、驅(qū)邪等各種寓意。中國古代民間，從事剪紙的手工藝人多為女性，女孩子從小在長輩的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)剪紙，剪紙技藝就這樣通過口述的方式傳承下來。剪紙藝術(shù)源遠(yuǎn)流長，王伯敏先生在其所著的《中國民間剪紙史》中提到，中國最早的剪紙應(yīng)當(dāng)起源于距今兩千年的漢朝。新疆吐魯番出土的南北朝團(tuán)花剪紙，這是已發(fā)現(xiàn)年代最早的剪紙作品。朝代更迭，剪紙藝術(shù)有了很大的發(fā)展。清朝末年，不再只是女性從事剪紙，還有一些男性剪紙藝人出現(xiàn)在街
2021-04-17
文化旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)研究
【摘要】文化旅游產(chǎn)品是人文旅游資源的重要組成部分之一，對(duì)于提升當(dāng)?shù)刂取⒋龠M(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要的意義。成都錦里是一條具有濃郁的巴蜀特色的文化旅游景區(qū)，整個(gè)景區(qū)以三國文化為支撐，以川西民風(fēng)民俗為內(nèi)涵，并且與成都當(dāng)?shù)氐男蓍e文化氛圍融合在一起，具有明確的市場定位，受到了社會(huì)各界的關(guān)注，除了成都錦里旅游風(fēng)景區(qū)的迅猛發(fā)展以外，其文化旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)也向著多樣化方向發(fā)展，文創(chuàng)的發(fā)展也為錦里帶來了更多的收入，實(shí)現(xiàn)其與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】成都錦里；文化旅游；產(chǎn)品開發(fā)隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)也向著多樣化方向發(fā)展，文化旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的過程中也有著深刻的內(nèi)涵，其中承載著民族風(fēng)情、地域特色、傳統(tǒng)節(jié)日和特種工藝等，將諸多的內(nèi)容濃縮在文化旅游產(chǎn)品之中，更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕糜雾?xiàng)目的發(fā)展，也能進(jìn)行傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)和發(fā)展，對(duì)于文化旅游的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。成都文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)計(jì)劃中提出了集中培育城市文化品牌，加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中就有打造錦里文化一條街的計(jì)劃，現(xiàn)如今錦里文化一條街已經(jīng)打造完畢，但是想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展還需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上進(jìn)行
2021-03-23
滿足個(gè)性化需求的住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法探討
摘要：在住宅建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式多樣化不斷推進(jìn)和市場競爭壓力逐步加大的背景下，住宅建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得到了飛速發(fā)展。開展住宅建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化分析，既能大幅度提升住宅建筑的使用性能，也可以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升美觀性和藝術(shù)性，改性居民的居住環(huán)境，滿足人們心里和生活的需求。基于此，開展住宅建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化分析研究就顯得尤為必要。關(guān)鍵詞：住宅；標(biāo)準(zhǔn)化；個(gè)性化；設(shè)計(jì) 住宅建筑的設(shè)計(jì)理念與人們生活行為息息相關(guān)，隨著時(shí)代發(fā)展，住宅建筑的設(shè)計(jì)理念不斷更新，為滿足使用需求，提高舒適性，住宅產(chǎn)品也不斷推陳出新。在進(jìn)行住宅建筑的設(shè)計(jì)中，需要充分考慮生活需求，人性尺度和文化元素等方面，并合理運(yùn)用住宅建筑的科技化系統(tǒng)，從而提高住宅建筑產(chǎn)品的實(shí)用性和舒適性，為人們打造優(yōu)質(zhì)的居住空間。1住宅標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的方向。 從住宅開發(fā)行業(yè)角度講，標(biāo)準(zhǔn)化是以獲得企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)經(jīng)營秩序?yàn)槟康模ㄟ^制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)用以實(shí)施重復(fù)性操作。簡化講，企業(yè)住宅產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，即是在開發(fā)流程中，建立包含住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、選材、施工、管理、銷售、服務(wù)等多方面內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)體系，并予以發(fā)布和
2020-12-14
校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)研究
關(guān)鍵詞:校園；網(wǎng)紅；品牌；文創(chuàng)校園文創(chuàng)產(chǎn)品是校園文化創(chuàng)意產(chǎn)品的簡稱，以人的物質(zhì)和精神財(cái)富為依托，借助人的智慧、能力和創(chuàng)造力，產(chǎn)出附有更高文化價(jià)值的產(chǎn)品。那些聚集社會(huì)年輕人密切關(guān)注、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的事物，都被冠以“網(wǎng)紅”的稱號(hào)，長期存在的網(wǎng)紅店不僅要迎合消費(fèi)者的審美品味，也要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟變化的潮流，才可以避免“曇花一現(xiàn)”。更重要的是優(yōu)秀的校園文創(chuàng)產(chǎn)品代表了學(xué)校的內(nèi)涵和精神，展現(xiàn)出學(xué)校的歷史內(nèi)涵，優(yōu)秀的校園文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅推進(jìn)了校園文化建設(shè)，同時(shí)在此期間還大大促進(jìn)了學(xué)校知名度，加大了學(xué)校的社會(huì)影響力。一、依據(jù)網(wǎng)紅店色彩搭配下的展示校園文創(chuàng)研究概述（一）文創(chuàng)產(chǎn)品的定義文創(chuàng)——文化創(chuàng)新，文創(chuàng)產(chǎn)品，顧名思義是指文化創(chuàng)意產(chǎn)品，是依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于現(xiàn)代科技手段對(duì)文化資源、文化用品進(jìn)行創(chuàng)造與提升，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，而產(chǎn)出的高附加值產(chǎn)品。好的文創(chuàng)需要具備三個(gè)特點(diǎn)：審美、功能、內(nèi)涵，缺一不可。（二）校園文創(chuàng)的特點(diǎn)1.文化性校園文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的就是文化性，文化性也是文創(chuàng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，校園文創(chuàng)產(chǎn)品利
2020-10-30
實(shí)戰(zhàn)：2個(gè)方面總結(jié)：小程序的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(電子商務(wù)研究中心訊)小程序不需要安裝，即點(diǎn)即用，用完即走。用戶使用沒有心里負(fù)擔(dān)，并且省了 APP下載的漏斗轉(zhuǎn)化的核心問題。每個(gè)人都有自己的方法，來分析需求，了解市場情況，探索用戶價(jià)值，只是在探索的過程中有沒有扣中需求的本質(zhì)。小程序的點(diǎn)比較特殊 ，因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量如此之貴的情況下 ，突然能夠擁抱微信10個(gè)億的月活用戶數(shù)，至少對(duì)于電商和游戲都樂開懷了，電商本質(zhì)是訂單，所以他才不管你在哪個(gè)平臺(tái)上面，而游戲的道具付費(fèi)也是一樣的道理 。小程序幾個(gè)最核心的要點(diǎn)：微信社交關(guān)系鏈，這是最核心的價(jià)值，你玩游戲 ，你會(huì)想讓好友家人知道你有多利害，所以比APP更容易去讓周圍的人參與進(jìn)來，這個(gè)流程可以促發(fā)更多的可能。小程序不需要安裝，即點(diǎn)即用，用完即走：一是用戶使用沒有心里負(fù)擔(dān)；二是省了 APP下載的漏斗轉(zhuǎn)化的核心問題，要知道一個(gè)從廣告展示到下載安裝激活的漏斗路徑，很多時(shí)候是慘不忍賭的，而且后面還有一堆在刷機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈。一開始的流量足夠便宜，讓很多小團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮出來余地，所以這就是時(shí)間窗口期的問題 ，流量只會(huì)越來越
2018-07-09
分析：搜索框的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯
(電子商務(wù)研究中心訊)搜索功能是絕大部分產(chǎn)品中標(biāo)配的功能，因?yàn)樗阉鞴δ芸梢詭椭脩艨焖僬业较胍膬?nèi)容，縮短用戶使用成本，文章主要聊一聊App搜索框的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，不管是由簡到繁還是由繁到簡，都有著固定的方式方法，也體現(xiàn)著一個(gè)產(chǎn)品生命周期的特征。而針對(duì)某一個(gè)功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，則需要有業(yè)務(wù)型的邏輯，比如：搜索框的設(shè)計(jì)。搜索功能是絕大部分產(chǎn)品中標(biāo)配的功能，因?yàn)樗阉鞴δ芸梢詭椭脩艨焖僬业较胍膬?nèi)容，縮短用戶使用成本，目前為止還沒有什么方法能夠代替，區(qū)別只在于隨著技術(shù)的更新，搜索的方式更多樣了，現(xiàn)在僅聊一聊App搜索框的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。用戶對(duì)于搜索的需求和過程可以理解為需要搜索功能→查找搜索功能→進(jìn)入搜索功能→使用搜索功能→得到搜索結(jié)果。一個(gè)產(chǎn)品是否需要搜索功能取決于該產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求，大致分為不需要和需要兩種狀態(tài)。搜索雖然是一個(gè)提升用戶體驗(yàn)的利器功能，但是如果不考慮產(chǎn)品實(shí)際情況，不管什么App都增加搜索功能的話，首先會(huì)增加開發(fā)成本，其次會(huì)增加用戶的理解成本和打亂用戶使用的流程。比如：Amazfit
2018-06-23
分析：微信搜一搜產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(電子商務(wù)研究中心訊)6 月 13 日晚，微信悄悄地上線了一個(gè)功能，我們可以在微信的搜索欄購物了，其貨源均是京東自營商品，利用微信提高對(duì)某些優(yōu)質(zhì)商家的點(diǎn)擊和曝光。微信迭代前后鋪墊值得每個(gè)產(chǎn)品人去深思，以下是部分微信迭代多次搭建購物環(huán)境微信錢包頁加入第三方服務(wù)“蘑菇街”、“唯品會(huì)”到最近的“京東優(yōu)選”微信發(fā)現(xiàn)頁加入購物入口其跳轉(zhuǎn)鏈接為京東商場h5微信小程序開放“附近小程序能力”、“公眾號(hào)跳轉(zhuǎn)小程序能力”以及近期正在灰度測試的“親屬卡”…………本文從3個(gè)方面淺析微信搜一搜產(chǎn)品設(shè)計(jì)本次更新在搜索結(jié)果詳情頁新增一欄“商品”標(biāo)簽頁，但在搜索“關(guān)鍵字”沒有匹配到京東商品庫里面的商品名稱時(shí)，則“商品”標(biāo)簽不顯示，其搜一搜首頁也還沒顯示“商品”這一欄入口。目前搜索結(jié)果共包含 公眾號(hào)／商品／朋友圈／問答／文章／音樂／百科／小說／表情／視頻 ／小程序，11大標(biāo)簽頁。搜索結(jié)果詳情跳轉(zhuǎn)小程序的有：商品、視頻、問答；搜索結(jié)果詳情跳轉(zhuǎn)H5的有：音樂、百科、
2018-06-20
分析：1.0版App如何做全局產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在做1.0版App時(shí)，項(xiàng)目組為了控制成本、盡快達(dá)成里程碑，往往是功能開發(fā)的優(yōu)先級(jí)較高，體驗(yàn)的優(yōu)先級(jí)相對(duì)較低。如果PM的經(jīng)驗(yàn)不足，一味做功能、趕進(jìn)度，很容易忽略App全局的一些體驗(yàn)設(shè)計(jì)，給項(xiàng)目后期迭代挖坑；另一方面，如果沒有對(duì)這些基礎(chǔ)體驗(yàn)進(jìn)行考慮，研發(fā)人員在開發(fā)過程中會(huì)經(jīng)常提出疑問，在一問一答甚至是返工修改的過程中反而降低了效率，延長了項(xiàng)目的周期。本汪曾經(jīng)在兩天內(nèi)畫出2個(gè)1.0版App的原型并寫出需求，總體體會(huì)是設(shè)計(jì)功能簡單的初期版本是容易的，難點(diǎn)在于如何在工期緊張的條件下保證App的整體體驗(yàn)。這篇文章是根據(jù)我過去幾年做工具類App經(jīng)驗(yàn)展開的，講的是搭建App 1.0版時(shí)需要做好的全局設(shè)計(jì)，內(nèi)容很基礎(chǔ)，分享給經(jīng)驗(yàn)較淺的PM同行，老司機(jī)可直接繞行。（以下僅以iOS的交互設(shè)計(jì)舉例，安卓的設(shè)計(jì)根據(jù)material design的原則轉(zhuǎn)化即可，再或者和iOS共用一套設(shè)計(jì)也無妨）一、錯(cuò)誤提示大家都知道，越是復(fù)制的業(yè)務(wù)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中出錯(cuò)的情況就越多。出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮，我們不能把所有的錯(cuò)誤都告訴用戶。即使是必須告訴用戶
2018-01-27
給力的組織架構(gòu)是一個(gè)好產(chǎn)品最好的設(shè)計(jì)師
2010年前后的幾年時(shí)間里，白色家電業(yè)陷入了高度同質(zhì)化競爭的紅海已成共識(shí)，原材料、人工成本不斷上漲，零售價(jià)格混戰(zhàn)不止，企業(yè)生存的空間性越來越小。而海爾、美的等企業(yè)及時(shí)抓住了消費(fèi)升級(jí)的契機(jī)，加大研發(fā)力度提升產(chǎn)品的科技范、藝術(shù)范、創(chuàng)新范，營造出一個(gè)家的消費(fèi)場景，成為這個(gè)時(shí)代成功的縮影；而新飛的產(chǎn)品較傳統(tǒng)化，缺乏創(chuàng)新性，研發(fā)力量跟不上，與這個(gè)時(shí)代失之交臂，追本溯源，還是企業(yè)的組織架構(gòu)出現(xiàn)了問題。產(chǎn)品是人生產(chǎn)出來的在工業(yè)化發(fā)展時(shí)代，信息處于封閉狀態(tài)，人的個(gè)體力量較小，形成較封閉的復(fù)雜的組織系統(tǒng)應(yīng)對(duì)市場的資源分配，處于掠奪期；新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息高度互聯(lián)，個(gè)體力量被放大，組織逐步無邊界化，成為自組織。不管傳統(tǒng)組織或失控的自組織，核心在于人。人的因素在企業(yè)發(fā)展的時(shí)代烙印中永遠(yuǎn)不可小覷。工人在生產(chǎn)線動(dòng)作僵化，管理人員在辦公室呆若木雞，工作不走心，怎么能生產(chǎn)出令人感動(dòng)的產(chǎn)品。新飛電器于2005年后盲目引入新加坡外資豐隆集團(tuán)，這個(gè)企業(yè)便陷入了頻繁的人事變動(dòng)、西式管理水土不服、管理僵化的局面，人浮于事，怎么能生產(chǎn)出極致化的產(chǎn)品，產(chǎn)品會(huì)說話，可惜說的都是負(fù)能量。<p
2017-12-11
盤點(diǎn)：設(shè)計(jì)AR類產(chǎn)品要考慮的6個(gè)問題
()當(dāng)我們真正開始為AR產(chǎn)品的UI和UX進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，實(shí)際的問題依然很多。1、交互方式如何來同AR進(jìn)行交互呢？當(dāng)我開始考慮這個(gè)問題的時(shí)候，并沒有單純的開腦洞想一些不切實(shí)際的技術(shù)手段，我所思考的更多的是現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)，或者在未來幾年可預(yù)期的技術(shù)。聲控使用聲音來交互其實(shí)不錯(cuò)的選擇，但是不同的應(yīng)用需要依托不同的方式來操作，聲控的局限性也就在這里。使用聲控來進(jìn)行接聽電話、發(fā)送語音和簡單的指令也許是不錯(cuò)的選擇，但是要控制多媒體或者進(jìn)行復(fù)雜的輸入和操作，就有點(diǎn)捉矜見肘了。手勢手勢交互在觸摸屏上是已經(jīng)成熟的技術(shù)，但是用作AR的操控手段，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上有一些障礙，應(yīng)用中的問題則更多。眼動(dòng)交互通過眼睛來進(jìn)行交互，這個(gè)選項(xiàng)我很喜歡，這種技術(shù)實(shí)際上已經(jīng)存在，不過要大規(guī)模使用還需要一點(diǎn)時(shí)間。智能手機(jī)智能手機(jī)是目前最好實(shí)現(xiàn)，也最實(shí)際的選項(xiàng)。它合乎邏輯，使用場景多樣，并且在AR技術(shù)的融入的深淺選取上，可控度很高。2、視野和問題在探討現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù)
2017-09-19
實(shí)戰(zhàn)：電商產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商品推薦系統(tǒng)
在電商網(wǎng)站里進(jìn)行商品推薦，可以提高整個(gè)網(wǎng)站商品銷售的有效轉(zhuǎn)化率，增加商品銷量。通過用戶已經(jīng)瀏覽、收藏、購買的記錄，更精準(zhǔn)的理解用戶需求，對(duì)用戶進(jìn)行聚類、打標(biāo)簽，推薦用戶感興趣的商品，幫助用戶快速找到需要的商品，適時(shí)放大需求，售賣更加多樣化的商品。甚至在站外推廣時(shí)，能夠做個(gè)性化營銷。商品推薦分為常規(guī)推薦、個(gè)性化推薦。常規(guī)推薦是指商家選擇一些固定商品放在推薦位，或者基于商品之間的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)行相關(guān)的商品推薦。例如：在用戶買了奶瓶之后推薦奶粉。個(gè)性化推薦指基于用戶購物習(xí)慣，根據(jù)商品特性來進(jìn)行推薦。例如“看過此商品后的顧客還購買的其他商品”推薦項(xiàng)。電商系統(tǒng)中的商品推薦位一般有：首頁運(yùn)營Banner最底部的位置（猜你喜歡/為你推薦）、購物車最底部的位置（猜你喜歡/為你推薦）、商品詳情頁中部（看了又看、買了又買、為你推薦等）、用戶簽到等位置。還有這兩年興起的內(nèi)容電商，通過社區(qū)做內(nèi)容來提高轉(zhuǎn)化率。常規(guī)推薦常規(guī)推薦的商品不會(huì)因?yàn)橛脩舨煌a(chǎn)生差異，主要是運(yùn)營配置的活動(dòng)或固定商品（商品精選）。除了在固定推薦位選定某些商品進(jìn)行配置，例如選取10件固
2017-06-08
分析：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)思考
()本文主要向大家介紹筆者關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)的思考，在如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式和如何深入分析一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式等問題上提出個(gè)人的鄙見，希望能給大家的學(xué)習(xí)帶來啟發(fā)和幫助。盈利模式(Profit Model)指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤。通俗來說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道。有效的盈利模式分析有利于企業(yè)從既有的單一賺取利潤的思維定式中解脫出來，尋求更為多元的利潤來源方案。那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在進(jìn)行盈利模式設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的是什么呢？是用戶、是顧客。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)的首要原則就是“以用戶為導(dǎo)向，以利潤為中心”。當(dāng)今社會(huì)正在倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，其首要思維就是用戶思維，只有牢牢抓住用戶心理，解決用戶痛點(diǎn)，從而為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。因此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)應(yīng)以用戶價(jià)值為核心，并需要在市場細(xì)分和客戶偏好分析的基礎(chǔ)上，通過有效的定位來抓住高利潤的客戶群，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。Adrian J.Slywtzky盈利模式設(shè)計(jì)要素目前，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的盈利模式設(shè)計(jì)
2016-08-04
分析：產(chǎn)品再設(shè)計(jì)用戶決定成敗？
()最近，關(guān)于產(chǎn)品再設(shè)計(jì)的話題屢屢沖刺頭條：Instagram終于改版啦；Medium重新設(shè)計(jì)的網(wǎng)站想把我們帶回博客時(shí)代；Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人Moskovitz重新改造了創(chuàng)企Asana的外觀等等。不管是消費(fèi)者產(chǎn)品再設(shè)計(jì)，還是企業(yè)產(chǎn)品再設(shè)計(jì)，真正能給你的成功或失敗拍板的還是用戶。那么，一個(gè)公司如何在選擇權(quán)掌握在用戶手中的情況下，從產(chǎn)品再設(shè)計(jì)中獲得身份識(shí)別的升級(jí)呢？Asana的產(chǎn)品經(jīng)理Sam Goertler經(jīng)常思考這個(gè)問題，尤其是因?yàn)檫@個(gè)問題與提升團(tuán)隊(duì)合作密不可分。在本次采訪中，Goertler向我們闡述了為什么產(chǎn)品再設(shè)計(jì)不可避免，它又為何如此困難，以及如何勇敢、心懷感恩地使其順利完成。以Asana成功的再設(shè)計(jì)案為例，Goertler列出了需要組成的團(tuán)隊(duì)，會(huì)遇到的阻礙以及如何熬過這些難關(guān)。最后，她深入分析了如何在再設(shè)計(jì)時(shí)采取獨(dú)特的迭代方式，以及何時(shí)宣布成功。為什么再設(shè)計(jì)如此困難又不可避免曾經(jīng)，微軟Word的迭代頻率和奧運(yùn)會(huì)一樣，但那個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再了。如今的消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了快速迭代的習(xí)慣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的周期不是以年來計(jì)算，而
2016-05-30
實(shí)戰(zhàn)：如何做好陌生領(lǐng)域產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)
()面對(duì)熟悉的行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)，但是我們都不是多面手、百事通，總會(huì)遇到自己不熟悉的行業(yè)。問題自然就引出來了：面對(duì)陌生行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，交互設(shè)計(jì)師如何依然能夠做好設(shè)計(jì)呢。我所在的大數(shù)據(jù)部，是百度技術(shù)體系中一個(gè)極具技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的部門。因此，作為交互設(shè)計(jì)師會(huì)設(shè)計(jì)各種行業(yè)的產(chǎn)品，已經(jīng)接觸過的行業(yè)有網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)分析、旅游、金融、廣告營銷、醫(yī)療、房地產(chǎn)、零售O2O、彩票、體育、汽車后服務(wù)、語音、航空、圖像識(shí)別···和我的情況類似，大多數(shù)公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作為一種支撐部門，它是公共資源，什么產(chǎn)品都要做。如果把一句俗語改編為：“鐵打的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，流水的產(chǎn)品支撐”，應(yīng)該很形象的能呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的工作狀況。面對(duì)熟悉的行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)，但是我們都不是多面手、百事通，總會(huì)遇到自己不熟悉的行業(yè)。問題自然就引出來了：面對(duì)陌生行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，交互設(shè)計(jì)師如何依然能夠做好設(shè)計(jì)呢。其實(shí)這種情況沒有特別神奇的捷徑，不過可以有一套應(yīng)對(duì)方法極大的彌補(bǔ)沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺陷。花了2天時(shí)間，我將自己處理這類問題時(shí)的一些方法做了梳理，希望可以幫助正在經(jīng)受或?qū)?huì)經(jīng)受這種困境的設(shè)計(jì)師同學(xué)。<
2016-05-29
實(shí)戰(zhàn)：如何在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)避免給開發(fā)挖坑？
()要想避免挖坑，首先要明確什么是“挖坑”？個(gè)人淺見，所謂挖坑多數(shù)情況下是指：產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)完全確定了需求，甚至寫好了需求文檔，然后找開發(fā)同學(xué)碰最終定下來的需求，但是此時(shí)才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠、資源不足、投入產(chǎn)出比太低、當(dāng)前沒有相關(guān)專業(yè)人員、核心邏輯不夠清晰、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)影響太大甚至有消極影響等等一系列問題。如果這時(shí)候由于某些原因硬上，就會(huì)出現(xiàn)各種問題，也就是會(huì)有各種坑。我把這種坑稱之為“大坑”，也是最開發(fā)同學(xué)最害怕的坑。還有一種是那種細(xì)節(jié)上的不完善或缺失，我稱之為“小坑”。對(duì)于小坑，在碰需求的時(shí)候，開發(fā)同學(xué)多數(shù)能夠極大化地彌補(bǔ)，而且即使發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)整體的開發(fā)也不會(huì)有太大的影響。對(duì)于避免挖“大坑”來講，產(chǎn)品經(jīng)理的最佳做法是：一開始就將開發(fā)同學(xué)拉進(jìn)來討論各種設(shè)計(jì)方案的可能性。多數(shù)情況下，產(chǎn)品經(jīng)理在面對(duì)一個(gè)需求時(shí)，滿足需求的方案絕對(duì)不止一個(gè)。有一勞永逸的方案也有暫時(shí)性方案，有適應(yīng)未來的擴(kuò)展性方案也有當(dāng)下使用的毫無擴(kuò)展性方案，有簡單的方案也有復(fù)雜的方案，有滿足核心需求的方案也有滿足所有需求的方案……而這些方案實(shí)施起來肯定大有不同。如果在設(shè)計(jì)方案之初，在產(chǎn)品經(jīng)理心中有了一
2016-05-05
分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的迭代與進(jìn)化
()在未來的產(chǎn)品投放中，鏈接產(chǎn)品語言和用戶語言的媒介是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這里的設(shè)計(jì)概念比現(xiàn)階段的圖形設(shè)計(jì)概念要深刻的多。了解這一點(diǎn)，我們必須先了解未來的產(chǎn)品會(huì)以什么樣的形式呈現(xiàn)，本文內(nèi)容屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前衛(wèi)探討。界面的概念將由屏幕硬件轉(zhuǎn)向虛擬現(xiàn)實(shí)，其特點(diǎn)是空間邊界無限性圖：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的虛擬現(xiàn)實(shí)化不可避免從世界上有第一臺(tái)顯像屏開始，界面這個(gè)概念就存在了。無論它用于什么地方，電視、電腦、手機(jī)、以及各種需要顯像的硬件設(shè)備等等。它們的共同點(diǎn)在于界面與硬件之間的不可分割性，也就是硬件承載了軟件，界面是軟件的外在表現(xiàn)形式。目前市場現(xiàn)有的硬件產(chǎn)品中，界面并沒有脫離硬件在其中的承載作品，任何一個(gè)設(shè)計(jì)師都不可能越過硬件給予的范圍去進(jìn)行界面設(shè)計(jì)。比如：承載與蘋果相關(guān)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)師必須遵照蘋果公司給予的屏幕硬件數(shù)值進(jìn)行界面和版式的設(shè)計(jì)，否則最終設(shè)計(jì)效果與蘋果硬件上的顯示不符。在現(xiàn)階段，界面的顯示范圍始終存在邊界。而未來的產(chǎn)品由于物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)，界面的概念會(huì)比現(xiàn)階段復(fù)雜的多，或者說更為多樣化，更多的數(shù)值尺寸，更多的表現(xiàn)形式，加上虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的運(yùn)用，界面不會(huì)再呈現(xiàn)
2016-04-12
實(shí)戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何抓住“人性”指導(dǎo)設(shè)計(jì)
()在我看來，所有產(chǎn)品、商業(yè)模式都離不開“人”、“公司”這兩個(gè)主體。基于這兩個(gè)主體，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)根據(jù)服務(wù)的對(duì)象被劃分為“C端產(chǎn)品”、“B端產(chǎn)品”，當(dāng)然也有同時(shí)服務(wù)于B端和C端的“平臺(tái)產(chǎn)品”。這次針對(duì)C端產(chǎn)品來展開探討“人性”與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。對(duì)人性的理解很多產(chǎn)品人將人性按照“貪嗔癡”、“七宗罪”、“馬斯洛需求金字塔”等通俗易懂的方式解讀，以指導(dǎo)對(duì)需求的分析，這樣的分析感覺有些片面。一開始我也是馬斯洛的簇?fù)碚撸髞碇饾u發(fā)現(xiàn)這樣的模型解釋不了很多生活中遇到的實(shí)際問題，比如馬斯洛理論很難對(duì)貪婪、懶惰這樣的性格特征解讀，也很難對(duì)“小悅悅”事件中路人見死不救這樣的行為的解釋。所以，研究了下心理學(xué)對(duì)人性的解讀，希望利用這個(gè)模型更全面的對(duì)人性與產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行思考。所謂人性，是指一切人都具有的共同屬性，也就是人區(qū)別于動(dòng)物的屬性。心理學(xué)把人性劃分為三種基本屬性：自然屬性、精神屬性、社會(huì)屬性。自然屬性：人作為自然存在物的生理需要，主要包括生長、發(fā)育、繁殖、新陳代謝、衰老死亡等生命現(xiàn)象，比如吃飯、睡覺、呼吸、色欲等都屬于自然屬性。<
2016-04-11
實(shí)戰(zhàn)：如何從Ui設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理？
()公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理，都希望招聘有經(jīng)驗(yàn)+有上線產(chǎn)品+有成功數(shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理。而剛開始轉(zhuǎn)行到PM的話，則可以從這三點(diǎn)入手：準(zhǔn)備知識(shí)技能類作品+加上之前的Ui工作經(jīng)驗(yàn)+熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流行業(yè)的業(yè)務(wù)流程+廣泛的興趣愛好。這樣就可以順利轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品崗位了。我把轉(zhuǎn)行PM的思路，畫了一張圖。如下：首先，Ui轉(zhuǎn)產(chǎn)品的原因需要自己想清楚，因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)候，面試官會(huì)問你：”為什么想從Ui轉(zhuǎn)產(chǎn)品？“至于我當(dāng)初從Ui轉(zhuǎn)產(chǎn)品的原因，我寫個(gè)清單，給大家參考一下：1.我想轉(zhuǎn)換思維因?yàn)閁i是停留在界面上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的；而我想從產(chǎn)品定義的角度，來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)；比如：電商產(chǎn)品的詳情頁面的地址問題，產(chǎn)品的討論焦點(diǎn)，往往是界面上是否需要添加地址信息；Ui的討論焦點(diǎn)，往往是界面上加地址信息之后，是否排版美觀。Ui的思維是先分析界面的光影，虛實(shí)，色彩；接著分析布局，導(dǎo)航鏈接；至于業(yè)務(wù)邏輯，功能流程，產(chǎn)品定義則考慮得很少。PM的思維是先分析產(chǎn)品的定義，商業(yè)模式；接著分析線下場景中碰到的問題；再接著分析業(yè)務(wù)流程，功能流程，頁面跳轉(zhuǎn)；
2016-04-01
分析：為什么產(chǎn)品經(jīng)理更要注重需求挖掘 而非交互設(shè)計(jì)？
()需求挖掘是用戶使用產(chǎn)品的前提，雖然作者自己做過IOS開發(fā)，深知交互設(shè)計(jì)重要性。但是像12306那樣的產(chǎn)品都是建立在剛需情況下，哪怕后臺(tái)產(chǎn)品也是一樣的，剛需存在的產(chǎn)品交互再差也會(huì)有人使用。而交互設(shè)計(jì)只是前端用戶體驗(yàn)上爽的快感，讓用戶留下來的使用產(chǎn)品的理由。那么為什么PM更要注重需求挖掘而非交互設(shè)計(jì)呢？一、專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。我們產(chǎn)品經(jīng)理一定行業(yè)的有著很深的理解，對(duì)于產(chǎn)品有著很好的理解，對(duì)于用戶也有著很深的理解過程。而理解上最直接體現(xiàn)就是需求挖掘和交互設(shè)計(jì)。但是需求挖掘?qū)嶋H上是一件很難的事情。而交互設(shè)計(jì)上有著很多專業(yè)的UI，UE們。我們不需要專門去負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)上的問題。就好比后臺(tái)產(chǎn)品完全不需要設(shè)計(jì)，因?yàn)楹笈_(tái)的工作人員是必須要使用產(chǎn)品的心理。而前臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的用戶心理完全是搖擺不定的。所以前臺(tái)設(shè)計(jì)主要是能把握用戶需求。把握用戶需求就是等于抓住用戶心理了。設(shè)計(jì)上用戶心理的小細(xì)節(jié)就交給專業(yè)的人吧。二、需求挖掘是前提，交互設(shè)計(jì)是錦上添花。只有有了用戶需求才有了設(shè)計(jì)的前提。所以如何把一個(gè)用戶進(jìn)行畫像，然后根據(jù)用戶場景進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品。把
2016-02-24
盤點(diǎn)：2016產(chǎn)品與設(shè)計(jì)創(chuàng)新不可回避這10個(gè)趨勢
()我們熟知的App會(huì)消失，奢侈品將走向大眾市場，VR將獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。2016年，世界將被這些設(shè)計(jì)和科技方面的趨勢塑造。“微時(shí)刻”很強(qiáng)大今天，一切都在“聆聽”。我們腕上的智能手表在“聆聽”我們的身體狀況，然后告訴我們應(yīng)該多跑些步或者少吃一塊蛋糕。家用電器也發(fā)展到了能夠聆聽并給出回饋的階段。這些能夠?qū)崿F(xiàn)“聆聽”的技術(shù)可以讓我們隨時(shí)隨性而為，消費(fèi)者的消費(fèi)行為已經(jīng)分解成眾多一時(shí)興起的、有明確目的的微時(shí)刻。這種行為有固定的模式：即時(shí)需求—相關(guān)回饋—重復(fù)，當(dāng)然，這些行為出現(xiàn)的順序卻很難預(yù)測。我們的消費(fèi)方式正在被重塑，現(xiàn)在，人們的上網(wǎng)時(shí)間越來越多，但單次訪問所花的時(shí)間卻越來越少。對(duì)于品牌來說，每個(gè)微時(shí)刻都是塑造消費(fèi)者習(xí)慣的好機(jī)會(huì)。而找出消費(fèi)者何時(shí)以及如何重復(fù)購買一款產(chǎn)品，那將是一筆無價(jià)的財(cái)富。要做到這一點(diǎn)，人工智能是關(guān)鍵。IBM的Watson是一個(gè)能夠通過自然語言處理技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)，分析大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的技術(shù)平臺(tái)，而它的識(shí)別技術(shù)也已經(jīng)被用到了從對(duì)抗腫瘤到輔助烹飪的方方面面。這種識(shí)別技術(shù)，正是下一波顛覆數(shù)字世界浪潮的開端。如何應(yīng)對(duì)？<
2015-12-21
實(shí)戰(zhàn)：如何設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的電子商務(wù)產(chǎn)品詳情頁
()電子商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品詳情頁面無疑是設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員關(guān)注的最重要的網(wǎng)頁之一。產(chǎn)品詳情頁面是客戶作出“加入購物車”決定的頁面，也是搜索引擎的結(jié)果頁面。和我們一起去探索什么樣的偉大元素可以設(shè)計(jì)出一個(gè)成功的產(chǎn)品詳細(xì)頁吧。電子商務(wù)產(chǎn)品詳情頁設(shè)計(jì)(E-commerce Website Design)設(shè)計(jì)，可用性和搜索引擎營銷的工作對(duì)于一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目是緊密相聯(lián)的。是時(shí)候開始了，讓我們看看網(wǎng)頁的外觀。用戶只需要幾秒鐘的時(shí)間，來決定他們是否想留在頁面上或離開。一開始頁面的設(shè)計(jì)可以吸引訪客是很重要的，雖然這些設(shè)計(jì)要點(diǎn)似乎是常識(shí)，但我們還是列出了一些，如：價(jià)格折扣上市/沒有上市我們的定制的電子商務(wù)網(wǎng)站確保電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)包含的元素有：大而詳細(xì)的產(chǎn)品照片品牌名稱和標(biāo)識(shí)客戶評(píng)論/星級(jí)評(píng)價(jià)“添加到購物車”按鈕Must-have for E-Commerce Product Page令人驚訝的是，很多網(wǎng)站都沒有加入這些元素，網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率受到很大的折磨。因此需要檢查您的網(wǎng)站和電子商務(wù)數(shù)據(jù)，以確保電子商務(wù)項(xiàng)目可
2015-11-06
京東JD+創(chuàng)界亮相北京設(shè)計(jì)周 推動(dòng)智能產(chǎn)品“顏值”
：作為北京國際設(shè)計(jì)周重要組成部分的751國際設(shè)計(jì)節(jié)日前開幕，開辦五年來，共有來自荷蘭、英國、意大利、法國、丹麥、美國、西班牙、韓國等10余個(gè)國家和地區(qū)的150余家品牌參展商、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)前來設(shè)展。今年，京東智能的JD+設(shè)計(jì)之創(chuàng)界同盟加入設(shè)計(jì)節(jié)，展示了京東智能生態(tài)下頗具創(chuàng)造力的代表產(chǎn)品，并公布了京東JD+751D·LAB青年設(shè)計(jì)師助推計(jì)劃，評(píng)選出優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)作品，并將最終把優(yōu)秀的作品實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)落地，加速青年設(shè)計(jì)師的成長，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值最大化。京東JD+設(shè)計(jì)之創(chuàng)界同盟展臺(tái)展出的智能產(chǎn)品D·Lad只為設(shè)計(jì)“轉(zhuǎn)身”借助751國際設(shè)計(jì)節(jié)的平臺(tái)，創(chuàng)界同盟展現(xiàn)了自身推動(dòng)智能硬件設(shè)計(jì)發(fā)展的影響力。成立于今年8月6日的京東JD+設(shè)計(jì)之創(chuàng)界同盟，主要任務(wù)是為創(chuàng)業(yè)者提供從工業(yè)設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)的全方位支持，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)資源與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的充分融合，賦予產(chǎn)品更為生動(dòng)的設(shè)計(jì)靈魂，進(jìn)一步推動(dòng)智能硬件開放生態(tài)的建設(shè)。為了提升專業(yè)性，京東創(chuàng)界同盟還邀請(qǐng)了30多家在設(shè)計(jì)行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的設(shè)計(jì)公司成員、院校成員、戰(zhàn)略伙伴、第三方資源平臺(tái)以及設(shè)計(jì)媒體成員共同參與，陣容龐大，資源也相當(dāng)豐富。</
2015-10-02
分析：移動(dòng)端APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮哪些因素？
：說到移動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要考慮的因素其實(shí)有很多方面，我在這里呢大致歸納成以下的幾點(diǎn)：首先，要了解移動(dòng)產(chǎn)品和web端產(chǎn)品之間有什么不同。從自身屬性和結(jié)構(gòu)來說，移動(dòng)端偏向于手勢操作，而且受限于屏幕尺寸的大小，尤其是還受限于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境——3G網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)，甚至是已經(jīng)落后的2G網(wǎng)絡(luò)，都會(huì)影響到用戶體驗(yàn)移動(dòng)端的產(chǎn)品。因此，移動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)首要需要考慮屏幕的適配，手勢操作需符合用戶習(xí)慣，圖文的配置需要考慮到用戶使用場景的限制因素，產(chǎn)品里的透露的信息是否可以滿足用戶在網(wǎng)絡(luò)不良情況下也可以操作自如，無憂瀏覽。用戶使用移動(dòng)端的產(chǎn)品的時(shí)候，是不會(huì)在固定的一個(gè)位置操作的，而且他們的操作習(xí)慣更偏向于間隔性強(qiáng)，次數(shù)多——如地鐵，公汽，逛街，都是隨時(shí)變換位置的，而上車、下車、乘坐扶梯時(shí)候?yàn)榱税踩疾粫?huì)去關(guān)注手機(jī)——因此，需要考慮你的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)干擾用戶或者占用用戶過多精力，要注意避免去影響用戶的正常做事，或者過于在不斷變換的場景中過于集中在這款產(chǎn)品上，而發(fā)生事故或意外。這里要說的第三點(diǎn)，也是我在第一點(diǎn)里談到的——需要符合用戶的手勢操作習(xí)慣，比如手機(jī)端有重力感應(yīng)器，加速度傳感
2015-09-22
實(shí)戰(zhàn)：產(chǎn)品經(jīng)理如何善用產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)層級(jí)
：一個(gè)科技公司的創(chuàng)始人或者CEO在考慮應(yīng)該在設(shè)計(jì)上面做哪些投入的時(shí)候，往往會(huì)把重心放在可視化設(shè)計(jì)方面：漂亮的產(chǎn)品，精致的品牌，獨(dú)樹一幟的風(fēng)格。放眼望去，市場上大量的成功企業(yè)的產(chǎn)品都有著漂亮精致的設(shè)計(jì)。當(dāng)我們說到設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們首先注意到的將會(huì)是可視化設(shè)計(jì)，因?yàn)榭梢暬O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)領(lǐng)域中最顯著的設(shè)計(jì)類型。但是無可否認(rèn)，也有不少成功企業(yè)的產(chǎn)品的可視化設(shè)計(jì)其實(shí)并不是非常突出的。但是，這并不妨礙它們成為非常成功的產(chǎn)品。某種程度上，我們也許會(huì)揣測有以下這些原因：它們沒有碰到競爭對(duì)手；它們的技術(shù)非常拔尖和有用，所以它的呈現(xiàn)變得不是怎么重要；或者說僅僅是運(yùn)氣而已。比如Craigslist(美國著名信息分類網(wǎng)站)和Google circa 2004(新聞客戶端)就是那種設(shè)計(jì)簡陋卻異常成功的例子。這些企業(yè)并沒有把它們的設(shè)計(jì)重心投入到這些產(chǎn)品里面，而是投入到其他對(duì)它們整盤生意更加至關(guān)重要的地方。它們秉承的其實(shí)就是在選擇在正確的時(shí)候做正確的設(shè)計(jì)的這種理念。設(shè)計(jì)的分層架構(gòu)如果現(xiàn)在讓你去開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站或者應(yīng)用的話，你會(huì)從哪里開始著手呢？顏色模版？登錄流程？
2015-09-15
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