當代管理
當代管理思想下的戰略制定模式
內容摘要：本文在對管理學家亨利?明茨伯格提出的三種戰略制定模式進行研究的基礎上，根據當代管理發展趨勢提出第四種戰略制定模式——變革模式。并分析了四種戰略制定模式之間的相互關系和適應條件。 關鍵詞：戰略制定模式 管理變革 戰略制定模式是指企業制定戰略的方式，是對企業規模和競爭地位預期變化所做的選擇。決定戰略制定的基本因素是企業外部環境、內部條件和企業目標，外部環境變化是戰略模式改變的主導誘因。本文在對亨利?明茨伯格提出的三種戰略制定模式進行分析的基礎上，根據當代管理特點，提出管理變革時代的戰略制定模式，期望能對我國企業的戰略制定有參考意義。 三種傳統戰略制定模式 亨利?明茨伯格和他的學生在實證分析基礎上提出了三種戰略制定模式（Strategy-making in three modes），即：企業家模式（Entrepreneurial mode）、適應模式（Adaptive mode）、規劃模式（Planning mode），概括了傳統企業的戰略制定模式。依照其要旨，首先對這三種模式進行分析研究。 企業家模式 所謂企業家模式，是企業的決策權掌握在個人或少數幾個人手中，企業家掌
2008-08-03
當代管理會計研究方法的新發展
學術界認為當代管理是指“二戰”以后的管理會計。在其過程中，管理化的實踐一直起著引導和推動管理會計的作用。在“實踐—認識—再實踐—再認識”的循環往復的認識過程中，管理會計理論研究一直受到許多和管理理論思想和的，例如新古典經濟學、信息經濟學、代理理論、管、組織行為學等，為管理會計提供了重要的理論基礎；高等數學、運籌學、數理統計學等為管理會計有關決策與控制模型的建立和運用提供了有力的技術方面的支持。因此，可以說，現代管理會計一經產生，其理論研究就帶有綜合性、邊緣性。縱觀管理會計的發展過程可以發現，管理會計的理論研究大致經歷了規范研究 →從規范研究到實證研究的轉變→實證研究的拓展及其與規范研究的交融等幾個階段。本文擬定在回顧現代管理會計理論研究發展過程的基礎上，重點對現代管理會計實證研究的最新發展方向：實地研究（Field Study或Field Research）的方法結構進行系統地討論。一、管理會計研究方法的演變與悠久的財務會計相比，管理會計是一門新興的學科。“二戰”之前的管理會計是以標準成本和預算控制為核心的傳統會計。“二戰”之后，特別是五十年代以來，是
2006-07-27
當代管理會計的新發展——作業會計
「提要」作業是管理會計的新。作業會計的基本概念、及其處理程序都與傳統會計有較大的區別，且作業會計在當前產品成本構成日趨復雜、技術含量日益增高的情況下，在產品成本計算、分配及成本管理等方面具有傳統會計所不具備的優點。「關鍵詞」適時制/作業/作業成本/成本動因/作業成本觀一、作業會計產生的背景當代高的蓬勃發展，可稱之為第三次科技革命，它為當今世界社會生產力的高速發展發揮了重要作用，尤其是在技術的基礎上形成了生產高度的電腦化、自動化，使得產品生產從訂貨開始，直到設計、制造、銷售等所有階段所使用的各種自動化系統綜合成一個整體，由電腦統一調控，這些為生產經營管理進行革命性的變革提供了技術上的可能，并使各國制造所處的環境發生了巨大變化。為了適應這一變化，西方發達國家越來越重視和推行一種新的企業管理思想——適時生產系統（Just in time Production System——JIT），簡稱適時制。所謂適時制，其涵義是指以必要的勞動，確保在必要的時間內按必要的數量生產必要的產品，亦即以需求帶動生產和采購，以期達到杜絕浪費、降低成本、提高企業經營效
2003-11-16
當代管理革命及IT技術的發展對會計的影響
伴隨著IT技術的誕生與，人類從跨入了知識經濟時代，依賴于管理革命、人力資本、知識及IT技術的美國新經濟模式已初步獲得巨大成功：它神話般的克服了工業經濟時代司空見慣的經濟周期的波動，在全球石油價格暴漲數倍的情況下，國民經濟仍然保持了良好的增長勢頭。一時間，美國新經濟模式成為各國經濟學家，政府首腦競相與模仿的對象。宏觀經濟的轉型與發展．對當代學科發展背景所產生的沖擊也是顯而易見的，主要表現在：第一，組織結構的不斷創新對傳統財務會計的基本假設產生了沖擊動態聯盟，虛擬企業這種組織形式在IT技術的催生下在E時代越來越普遍。IT技術的誕生，大大降低了企業的經營管理費用及交易費用，因此，在傳統經濟中，以企業代替市場進行交易的方式在新經濟時代有所改變。企業間的動態聯盟以半市場、半企業的交易方式，以半松散、半緊密的組織結構，和其不確定的生命周期令人耳目一新。從會計學角度來看，動態聯盟無疑對主體假設、持續經營假設產生了直接沖擊。未來商務的發展，電子貨幣的盛行，對貨幣計量單位假設又是一個挑戰。第二，社會產業結構發生了重大改變，第三產業及信息產業必將成為對世紀新
2006-03-19
國際管理會計：當代管理會計發展的新趨勢
１、成本決策與財務控制階段。１９世紀初期及中葉，蒸汽革命促使企業規模擴大，產品市場逐漸由賣方市場向買方市場轉移。企業經營者意識到：企業的生存和發 展不僅取決于產量的增長，更重要的是取決于內部生產成本的降低。由此，以提高企業生產效率、降低產品成本為目的科學管理運動開始在美國企業內興起。標準成 本系統、經營預算體系及差異分析、成本性態劃分等創新的管理會計方法相繼涌現，“不同目的，不同成本”概念也開始運用于管理會計，為產品定價決策服務。進入２０世紀后，在電氣技術革命的帶動下，市場完成了向買方市場的過渡，企業競爭日益激烈，并開始出現多元化、集團化的大型公司，這更加劇了市場競爭的白 熱化程度。在激烈的市場競爭下，即使企業內部標準成本體系極大地發揮作用，也不能夠保證企業的經濟效益。企業經濟效益的高低取決于決策的正確與否。“管理 的重心在經營，經營的重心在決策”，市場競爭在此時改變了企業的管理理念，現代管理科學取代了泰羅的科學管理學說，企業經營管理的重心開始轉向以決策為 主。受此影響，以杜邦公司為代表的大型企業以提高公司資產經營效率為出發點，倡導并發展了以投資凈利率
2006-07-27
