摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，越來越多的企業把企業文化建設作為一種軟實力加以培育，從而促進企業可持續性發展和實現跨越式發展。作為黨群工作的重要方面之一工會又有著獨特優勢，如何找到二者的切入點，西安煤航測繪工程分公司工會以有力參與企業文化建設為目標，大膽創新，走出一條成功之路。

關鍵詞：工會組織；企業文化；建設途徑在現代社會，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢和發展優勢。

作為工會組織，如何發揮企業文化的能動作用已成為工會從業人員不容回避的話題。西安煤航測繪工程分公司工會以創新的作法積極參與企業文化建設，走出了一條新路。

一、工會應正確認識把握企業文化的深刻內涵企業文化是指企業全體職工在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。主要包括企業價值觀、企業精神、企業目標、企業道德、企業形象、經營理念、企業制度、企業風尚、企業環境、文化活動等內容，其核心是企業價值觀和企業精神。通常由企業的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層次構成。

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通過建設企業文化，可以增強企業的凝聚力、向心力、吸引力和持久力。建設企業文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨立人格，在更高層次上挖掘和激發人的潛能，并把員工個人發展與企業發展緊密聯系起來，從而實現共同的和諧的發展。

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有的職工對企業文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解。人們往往對企業文化的認識存在著片面、機械、僵化的現象，這些認識誤區有：“企業文化是政治思想工作”、“企業文化是文體活動”、“企業文化是企業標志”、“企業文化是規章制度”等。沒有真正理解和認識到企業文化是激發員工內在動力、推動企業發展的一種管理手段和行為規范這一深刻內涵和本質。這種觀念上存在著對企業文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業文化建設。因此，工會組織必須正確認識和把握企業文化的深刻內涵和作用，破除對企業文化的認識誤區，采取各種形式對職工群眾灌輸企業文化的內涵和重要性，在參與企業文化建設中發揮作用。

西安煤航測繪工程分公司是中煤航測遙感局下屬的高科技企業。

近年來，在上級領導和公司黨總支的正確領導下，面對經濟改革、文化發展的新形勢，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，大力加強企業文化建設，始終遵循“以高新技術為依托，以市場需求為導向，視產品質量為生命”的宗旨；發揚“追求卓越、開拓創新”的企業精神；堅持“以追求最大利潤、向管理要效益”為奮斗目標；秉承“客戶至上、誠信服務”的經營理念，以經濟建設為中心，積極開拓市場，充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，實現了持續健康、快速發展的可喜局面。

二、工會在企業文化建設中的重要作用企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

(一)符合履行社會職能的要求

對職工進行政治思想教育和科學文化教育也是企業文化建設的重要內容，也是工會組織的重要任務。而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，正是實現這一目標的有效途徑；維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括維護職工的精神文化需求，只有大力加強企業文化建設，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業文化建設與工會工作密切相關，搞好企業文化建設是工會義不容辭的職責。

(二)具有弘揚主旋律的作用

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

三、工會參與企業文化建設的途徑和方法企業文化建設是一項黨支部統一領導、黨政共同負責、各部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。職工群眾是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者。工會組織是職工群眾組織，在企業文化建設中充當參與者的角色。工會組織應根據自身的特點和優勢，要有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，并在參與中全面履行工會組織的各項職能，從而發揮工會不可替代的作用。 (一)廣泛宣傳企業文化理念，營造企業文化建設輿論氛圍企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。企業形象的塑造、企業品牌的打造、企業精神的培育都與職工群眾的直接實踐密切相關，企業文化的深層內涵和文化底蘊也需要從職工群眾的行為和道德規范中體現出來。因此，必須通過大力宣傳，發動和吸引廣大職工群眾參與，充分發揮職工群眾的創造精神和能動作用。工會組織可以充分運用企業文化室、文化墻、墻報黑板報、簡報、網站等各種宣傳教育載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業文化建設的重要性和深刻內涵。

(二)加強培訓，提高職工素質，為企業文化建設提供了豐富內涵加強培訓，不斷提高職工素質，是建設企業文化的基礎保證。

為此，在企業文化建設中，工會組織要充分發揮自身所擁有的文化優勢，加強培訓，推動職工隊伍素質的提高。一是協助和配合黨政一道加強職工思想政治工作，進行集體主義、愛國主義、社會主義主題教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，強化職業道德教育，不斷提高職工的政治素質。要發揮基層工會組織點多，與職工接觸密切的優勢，及時了解職工的感知、期望，并采取恰當方式答疑解惑，凝聚人心，共謀發展。二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，不斷提高員工的技術業務素質。要與有關職能部門合作，做好多層次、不間斷的崗位技能培訓工作，努力培養具有鮮明崗位特點的專業人才，以適應企業生產經營的需要。

(三)利用典型引路，充分發揮典型的影響力和輻射力宣傳、倡導企業精神和價值觀是企業文化建設的重要環節，樹立具有廣泛群眾基礎的典型人物是帶動企業文化發展的重要內容。工會組織開展“工人先鋒號”、“職工之家”、“勞動關系和諧企業”等評選表彰活動，宣傳先進集體、先進個人的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神。重視發揮典型的作用，注意培養典型、及時發現典型、適時宣傳典型，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，用典型的力量來推動企業文化建設。

(四)開展職工文化體育活動，增強企業凝聚力和向心力滿足職工文化需要，引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力和向心力是企業文化建設的重要任務。工會開展職工文體活動，具有陣地和活動優勢，有比較健全的組織，有一大批活躍在基層，植根職工群眾中的工會干部和積極分子隊伍，擁有職工活動室、職工書屋等職工活動陣地，有開展職工活動的豐富經驗。工會組織一是爭取行政的大力支持，定期對文化設施和文化陣地給予投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓基地、活動場所、宣傳陣地、生活設施的建設，最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。二是開展形式多樣、豐富多彩的、寓教于樂，有鮮明主題的各種文化體育活動，不斷創新、拓展活動的形式和內涵，滿足職工的文化生活和精神需求，打造文化建設平臺，強化職

工的價值取向，引導職工接受企業文化理念，產生歸宿感，創造出和諧環境，實現企業“以人為本”和職工“以企為家”二者之間的高度融合。三是工會組織作為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個職工的具體需要，可以通過有效的激勵機制和公平理論，使每個職工將實現個人目標與企業目標有機結合起來，營造一個“創建學習型組織，爭做知識型職工”的濃厚氛圍，工會作為職工的知心朋友，可以有效暢通領導和職工的交流渠道，可在第一時間把職工的心聲傳遞給有關部門，使領導及時搭準他們的脈搏，也可以利用座談會、聯誼會等形式讓他們有和領導溝通的機會，使他們在寬松和諧的環境下愉快的工作。

[2]羅長海.《企業文化學》.中國人民出版社，1999.