這不，最近一周，邵珠富通過看手機報，發現了諸多的新聞，而這些新聞從某個角度很好地詮釋了我的《網絡時代下的傳統營銷怎么做》的內容。具體如下：

遼寧1歲的熊貓血女孩果果，近日查出身患血癌急需用血。家人發微博求助。16日，山東銀座佳驛酒店臺灣籍設計師楊博安在北京的路上得知此事，他恰巧是該血型。一下火車就趕赴醫院為果果獻血，遠在長春同為山東銀座佳驛員工的山東人金立濤也是同樣血型，立即動身進京。目前，已有山東、北京、上海、南京、陜西等10多位“熊貓血”志愿者表示愿意獻血甚至獻骨髓，來救治年僅1歲的“小熊貓”。

——其實在我那本半年不到即將第三次印刷的新書《營銷策劃，有意義不如有意思》中就已經提到，現在已經不是一個“雙贏”而是一個“三贏”的時代（即你贏我贏社會贏），2008年汶川發生大地震，王老吉捐了一個億，第二年王老吉出了個夏枯草事件，但消費者還是原諒了他們，因為它們曾經做到過讓“社會贏”；而三鹿就沒這么幸運了，由于他們沒有類似“捐款一個億”這樣的義舉，所以當“三聚氰胺”事件出現的時代，盡管這是當時牛奶行業的一個潛規則，三鹿還是難免要為整體行業埋單。可見，“三贏”是多么地重要。

本則新聞彰顯的第二個方面就是微博的力量。盡管眼下好多企業也非常重視微博，但在如何包裝和宣傳上，卻不太懂，致使它客觀存在卻發揮不了多大作用。最近，邵珠富在國內諸多企業講課時，也經常提及“微博屬于網絡工具，但需要傳統化包裝”的理念。本文中先后有銀座佳驛兩名員工積極參與這項活動，更好地向人們提示了銀座佳驛員工的優良品質，在傳播員工的素質方面，微博起到了很好的平臺作用。

麻爹嘎嘎是一72歲時尚老頭，天貓商城一家女裝店用72歲外公做模特迅速躥紅。這位氣場強大的老人家就是麻爹嘎嘎，他戴超大墨鏡，身穿鮮艷打底褲、流行的各色時尚女裝，無不輕松駕馭，來會根據不同衣服風格擺不同姿勢。沒有矯揉造作，沒有古板生硬，堪稱好萊塢女星。拍攝中，他還不時給出一些建議，相當專業，“我脖子有點長，能不能給東西擋擋？”“腿不夠細，臉不夠白，要不要修飾一下”……23歲店主呂婷坦言，“我們最初只想至少能夠增加一些注意力，也想傳遞一種老年人的年輕心態，活到老玩到老的理念”。

——為何這篇文章給人們留下深刻印象，對賣家也起到了很好的宣傳作用？其實一個非常重要的原因就是，它體現邵珠富營銷理念中“營銷，有意義不如有意思”的道理。隨著網絡時代的來臨，同類產品的充斥，好多“差不多”的產品一下子展示在消費者面前，這個時候，誰能更引起消費的注意，誰就有可能營銷更成功，所以在我的“營銷策劃21條”中講到，營銷，“出奇制勝”也過時了，“出格”才有可能“制勝”。本文中，用“麻爹嘎嘎”代替了“時尚模特”就多少有些“出格”的嫌疑了。當然，“出格”也是有底限的，像某公園用裸女做椅子這樣的做法就有些“出格”得過份了。“出格制勝”，有時更多是一種噱頭，像本文一樣。

酒鬼酒塑化劑超標260%，毒性可致癌，致白酒板塊全線下跌，跌幅前15的個股中，酒類占了10席，老白干、沱牌、洋酒、金種子均已經近跌停。

——這再一次告訴我們，現在已經不是一個“雙贏”的時代而是一個三贏的時代，忽略了“社會贏”，營銷就很難真的贏。

16號武漢國際會展中心的汽車文化節現場，幾名身著比基尼的女童車模亮相，三點式上陣，引來了眾人的議論紛紛。

——雖然在我的“營銷策劃21條”中一直強調要由“出奇制勝”到“出格制勝”，但還是要有底限的，“封殺王老吉”這樣的帖子，“出格”的是形式而不是內容，但如果一個營銷出格到沒有底限的程度，則很難成功。在這里，拿不諳世事的女童吸引人們的眼球，引來人們的“議論紛紛”，就是超越了人們承受的底限，一點也不奇怪。所以“出格營銷”一定要拿捏好“度”。

市場上暢銷的“美國大杏仁”實際上與杏仁無關，真名為扁桃仁。“美國大杏仁”叫法最初是翻譯錯誤，消費者長期被誤導。堅果協會欲對其更名，但遭到進口商竭力反對。有律師稱，美國大杏仁涉嫌欺詐消費者，應全部下架。

——這則新聞體現的是品質與認知的關系，在我的新書《營銷策劃，有意義不如有意思》中，多處提及這一理念，它告訴我們這樣的道理，你“是什么并不重要”，重要的是“消費者認為你是什么”。正宗本身是“有點苦”的，但由于王老吉強大的影響力，且王老吉本身有點甜，所以好多消費甚至認為，只有像王老吉一樣“有點甜”的涼茶才是正宗的。

知名博主“急診科女超人于鶯”稱，一輛120救護車拉著意識不清的病人連跑五家醫院，都因急診科人滿為患，沒床、沒設備，無法及時搶救。“連關乎生命的急診，都需要找床憑運氣，急診科的床哪兒去了？”一位醫生稱，由于報銷政策、收治標準缺失等原因，導致大量病人滯留在急診，占用了本來就有限的急診資源。

——同樣在“邵珠富營銷策劃21條”中，有一條是“說什么并不重要”，重要的是“誰說”。于鶯的身份有兩個，一個是協和醫院急診科大夫，二是網絡紅人。通過“網絡紅人”的口，借著“急診科大夫”的身份說出來的話，所以才會得到人們更多的關注。現實中，你說的話可能很有道理，但往往影響力極小，原因就在于，你沒有解決好“誰說”的問題。

剪斷緣份的剪子、孔子用過的橡皮擦、被巫師變成發卡的鯉魚公主、不知道封印著什么的月光盒、腦殘片、史前廚房工具……只有你想不到，沒有淘寶買不到的。連少女口水、蚊子尸體、全班同學都會標上價錢，成為貨物。淘寶就像一出荒誕劇，考驗著賣家與金主共同的想像力。當然賣盜版、賣假貨、賣三無產品、賣違禁藥物等是荒謬，是違法。

有評論稱，淘寶網上的荒誕暴笑，拓寬了人們的想像力、激發了創造性，卻暗藏著一種悲劇性——體現著社會中的焦躁不安。北京大學深圳研究生院社會學教授于長江稱，這種創造性不僅無窮無盡、生機勃勃，強度、力度、豐富性都與美國差不多，為什么美國的創造性就產生了蘋果，在中國卻沒有，值得反思。

——想像力是知識的源泉，在不同的場合，邵珠富經常講的一句話就是“我只是把別人用于喝咖啡的時間用到了喝酒上”“餐桌是個好學校”。沉浸于男男女女的花前月下，和漂亮的女網友一起“喝咖啡”，倒不如和一些志同道合的企業家朋友們一起“喝酒侃大山”，這樣才能夠激發一個營銷策劃人的想像力，所以酒桌是營銷人成長的必修課。至于美國的創造性產生了蘋果，我們卻沒有，邵珠富認為反思的不應該是淘寶網上的人們，而應該是社會體制，誠如讓一個最懂營銷的人不去做營銷，企業的營銷如何才能夠成功？所以只能是越搞越亂。

雙“11.11”超賣追蹤……除全額退款外，“被超賣”買家還可獲得商品價格50%的積分作為補償。對此，一些網友并不買帳，天貓在“超賣”十多天后才做出反應，相當于支付寶侵占了所有買家十幾天的資金，191億元的“超賣”哪怕只是百分之一，也是筆不小的數字。希望天貓方面做出解釋。

——這則新聞提示了兩則營銷道理：第一，就是我最近在國內許多醫院等行業講到的營銷“道”“術”“勢”之間的關系，“道”是本，“術”是技巧，“勢”是力量。天貓之所以“雙11”集中暴發，從策劃者的角度而言，體現就是是聚焦取勢、達到一鳴驚人的目的。其實這一點，在我的營銷策劃21條中，有一條是“營銷，對了準了還要狠了”才能成功。其實現在眾多的企業都在“做對的事情”，都在把“事情做對”，但為什么仍然不成功？就是因為不夠“狠了”。在好多場合，邵珠富經常講到，現在是一個“戰術主導”而不是“戰略主導”的時代，你光在那里大講戰略、光“畫餅充饑”，不講具體戰術和執行，有啥用？

韓國距離歷史上首位女總統似乎又近了一步。韓總統大選還剩下不到一個月之際，選情發生了重大變故。昨天備受期待的無黨派總統候選人、首爾大學教授安哲秀，因與在野黨民主統合黨候選人文在寅競選問題上的分歧，突然含淚宣布退出競選，如此一來，韓國新總統將在執政新世界黨女候選人樸槿惠和文在寅之間顯示。最新民調顯示，樸槿惠支持率領先。若她順利當選，將成為韓國歷史上首位、也是東北亞地區近現代歷史上首位女國家元首。

——這體現了邵珠富營銷策劃21條中的“第一勝過最好”的理念，盡管“她”是否入選總編眼下八字還沒有一撇，但由于存在著“歷史上第一位女總統”這樣一種可能，編輯仍然錄選了這條新聞，從另一方面也可見，美女是多么地重要啊？！哈哈。

“沒有戰爭，團隊都要蔫了”——電商價格戰飽受詬病，京東CEO劉強東的看法是：只要更多的消費者到線上購物，更多的消費在京東網購，其他的都是浮云。

——這則新聞同樣體現這樣的營銷理念：打架也是一種營銷，國美和蘇寧打，沒一個輸家，京東和兩家打，所以贏更多，對這一點，劉強東是有著深刻體會的。類似的，麥當勞和肯德基打，打到了全世界，類似的還有可口可樂和百事可樂之爭，也是越打越火。其實在商戰中，“掐架也是一種營銷手段”，這一條在邵珠富“營銷策劃21條”中同樣也存在。

邵珠富，營銷策劃人，近兩年時間內曾先后打造過“一篇600字軟文三天賣出20萬海參”“一篇軟文救活一家企業”“一篇800字軟文當天帶來1000多食客”“一篇軟文盤活一個景點”“條件未變的前提下，三個月超越同企業上一年全年兩倍營銷任務量”“不投一分錢廣告，外圍環境一致前提下，因策劃而讓一家企業營銷量長8倍”等營銷奇跡和神話，中國尖銳化營銷理論的創始人、中國“1厘米營銷”理論的創始人，中國第一個講“網絡時代傳統化營銷”的培訓講師，針對互聯網帶來的信息革命，所講“營銷策劃，有意義不如有意思”“消費者滿意不如消費者記憶”“平淡就是無出奇才會有出格才能致勝”“策劃，對了準了還要狠了才能成功”“會砸釘子就會做營銷”“會剝桔子就會做營銷”等現實性和操作性很強的理念在國內企業界反響極大。代表作：《營銷策劃，有意義不如有意思》、“邵珠富營銷策劃21條”等，培訓主要課程主要有《營銷策劃，有意義不如有意思》《高原現象下的企業營銷突破問題》《怎么了，怎么著，怎么辦》《網絡時代下的媒體營銷》《營銷，為什么不好干了》等。