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綜合管理模式在搶救車管理中的應(yīng)用

佚名

摘要:目的:保證搶救車內(nèi)急救藥品、物品處于完好備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%。方法:采用定置管理、有效期預(yù)警制度、繪制平面圖、封條管理的四種綜合管理模式對(duì)搶救車進(jìn)行管理。結(jié)果:實(shí)施3年以來,搶救車內(nèi)急救藥品、物品完好率達(dá)到100%。結(jié)論:通過應(yīng)用綜合管理模式對(duì)搶救車進(jìn)行管理,使搶救車使用更加方便、快捷,提高了護(hù)士的工作速度,提高了搶救車的管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:搶救車;管理;護(hù)理 搶救車是存放搶救藥品、物品的專用車,要求做到四定,即定位、定量放置、專人管理、定時(shí)檢查、定期維修,搶救車內(nèi)的藥品、物品處于完好備用狀態(tài),完好率應(yīng)達(dá)到100%。搶救車的應(yīng)用和管理是搶救工作的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著搶救的成功與否,只有采取合理、有效、規(guī)范的管理措施,才能確保搶救車的質(zhì)量,才能確保臨床搶救工作的順利進(jìn)行。從2008年以來,采用了綜合管理模式對(duì)搶救車進(jìn)行管理,確保了搶救車內(nèi)藥品、物品處于完好備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%。現(xiàn)報(bào)告如下。 1 綜合管理模式包括 1.1 實(shí)行定置管理:根據(jù)心肺復(fù)蘇指南的要求,結(jié)合科室工作的實(shí)踐,搶救車內(nèi)存放的藥物整理為7大類,分別為強(qiáng)心劑、抗心律失常藥、中樞神經(jīng)興奮藥、血管活性藥物、鎮(zhèn)靜劑、利尿劑、促凝血藥,將藥物放在原包裝盒內(nèi)保存,在盒面和藥物瓶身均注明失效日期。CPR用物、氣管插管用物等按照功能成套放置。需消毒滅菌保存的器械,采用塑封法進(jìn)行塑封,可以延長(zhǎng)無菌物品的法定有效期至157 d以上,避免因搶救物品使用率低、有效期短而反復(fù)消毒滅菌,減少損耗的發(fā)生[1]。指定專人管理?yè)尵溶嚕x擇年資高、有責(zé)任心的護(hù)士對(duì)搶救車進(jìn)行管理,每周清點(diǎn)、檢查、清潔搶救車,護(hù)士長(zhǎng)每月清點(diǎn)、檢查1次,并在登記簽字。 1.2 實(shí)行失效期預(yù)警制度:搶救車內(nèi)所有的藥品、物品均有失效期。按照失效期先后順序放置,失效期在前的藥品、物品擺在前面,并在明顯的位置用紅筆標(biāo)注“先用”,有計(jì)劃有規(guī)律地使用,避免造成浪費(fèi)。當(dāng)藥品或物品接近失效期1個(gè)月時(shí),護(hù)士用紅色記號(hào)筆標(biāo)注失效期,并及時(shí)登記、請(qǐng)領(lǐng)或送供應(yīng)室消毒滅菌。

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