摘要：安全監(jiān)督檢查作為安全管理的重要手段，能有效識別生產(chǎn)作業(yè)危險、及時發(fā)現(xiàn)隱患與管理漏洞，進行隱患整改，最終達到預防事故、保障油氣田企業(yè)生產(chǎn)安全運行的目的?；诖?，本文對創(chuàng)新油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查管理模式進行了探討。

關鍵詞：油氣田企業(yè)；安全監(jiān)督檢查；管理模式

油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)了安全管理的信息化。一方面，有效規(guī)范了安全檢查工作，降低了安全監(jiān)督檢查工作的強度，提高了工作效率及質(zhì)量。另一方面，將有效促進油氣田企業(yè)在生產(chǎn)運行管理中更好地貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和技術規(guī)范，提高安全管理水平及效率，更有效地避免事故發(fā)生，落實好企業(yè)安全主體責任，將進一步提升企業(yè)的良好形象。

一、油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查現(xiàn)狀

經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，安全監(jiān)督檢查工作普遍存在以下難點：首先，安全檢查依賴于個人經(jīng)驗，受員工素質(zhì)及工作經(jīng)驗的影響，安全檢查工作難以系統(tǒng)、全面地開展，致使檢查結果不科學、不客觀。其次，問題對標困難，發(fā)現(xiàn)問題后需花大量精力去查閱相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及企業(yè)制度，工作效率低下。最后，對已檢查出的問題未進行分級、分類，導致統(tǒng)計分析應用困難，缺乏績效評價手段，未發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。

二、油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查管理模式

1 、總體思路。建立全面、規(guī)范、系統(tǒng)的安全檢查標準。利用移動應用技術手段，以安全檢查標準為基礎，實現(xiàn)“對標檢查”和“檢查對標”，以實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)，輔助安全管理人員，分析管理薄弱環(huán)節(jié)及重復易發(fā)問題，實現(xiàn)對下屬單位及承包商的安全績效評價。

2 、建立安全監(jiān)督檢查標準。通過收集、識別、整理相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、企業(yè)管理制度，建立一套適合油氣田企業(yè)實際生產(chǎn)需要的安全監(jiān)督檢查標準，對規(guī)范安全檢查工作、輔助檢查人員進行問題對標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應用等具有重要意義。

3 、檢查表升級和業(yè)務內(nèi)容。安全檢查分為綜合安全檢查、專項檢查、日常安全檢查和監(jiān)查。安全檢查分級有集團公司安全檢查、分公司安全檢查、二級單位安全檢查和基層單位安全檢查。

檢查表格式升級：與傳統(tǒng)檢查表相比，改進后的檢查表增加了檢查內(nèi)容簡述、問題描述、危險有害因素分類、專業(yè)分類、問題分級、依據(jù)標準與狀態(tài)等字段，以便進一步細化檢查內(nèi)容，從而為后續(xù)數(shù)據(jù)分析做好準備。此外，檢查表所涵蓋的業(yè)務內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務內(nèi)容進行定制。

4 、信息系統(tǒng)建設

1)移動端應用系統(tǒng)。此應用系統(tǒng)以現(xiàn)場應用為主，主要提供現(xiàn)場安全檢查功能。通過移動端設備，用戶可進行現(xiàn)場安全檢查，并通過移動端AP的照片、錄像、錄音等功能記錄現(xiàn)場安全檢查隱患。主要功能包括安全檢查表的查看學習、安全檢查問題錄入、整改單現(xiàn)場簽發(fā)、問題整改驗收、形成單次安全檢查閉環(huán)管理、歷史單據(jù)和問題查詢。

移動端提供在線、離線錄入兩種方式。在網(wǎng)絡條件良好的情況下，采用在線錄入，便于及時匯總下發(fā)問題；當網(wǎng)絡條件不好時，采用離線錄入的方式將問題臨時存儲在移動設備中，待網(wǎng)絡狀況良好時，再將問題上傳到系統(tǒng)匯總下發(fā)。

2)服務器端系統(tǒng)。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)管理和應用為中心，包括移動端的所有功能，以及日、月報的生成和重復易發(fā)問題的統(tǒng)計，根據(jù)檢查人、檢查部門、檢查場所、危險有害因素、專業(yè)主管部門、隱患等級等，以及安全檢查標準管理、承包商管理、體系管理等進行統(tǒng)計分析。

3)核心功能

① 自由定制檢查表。在現(xiàn)場檢查前，檢查員可根據(jù)本次檢查的業(yè)務重點，從安全檢查標準庫中選擇本次檢查所使用的檢查內(nèi)容，并結合起來形成本次檢查的檢查表，以支撐本次檢查。

② 對標檢查與檢查對標。在現(xiàn)場檢查時，系統(tǒng)提供兩種檢查方法。對標檢查，缺乏業(yè)務經(jīng)驗的檢查人員可選擇此方法，在檢查前根據(jù)組合定制的檢查表內(nèi)容逐項檢查，如有不符合項，則按相應標準錄入問題。檢查對標：對于有經(jīng)驗的檢查員，可根據(jù)自己的經(jīng)驗進行現(xiàn)場檢查，而不必依賴檢查表。當發(fā)現(xiàn)問題時，可通過檢索關鍵字從安全檢查標準數(shù)據(jù)庫中檢索出相應的檢查標準。

以上兩種方式將實現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與檢查標準的對標，并由標準將問題對標至相應的法律法規(guī)、標準規(guī)范或企業(yè)制度的具體條款，防止推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。

③ 隱患閉環(huán)管理。系統(tǒng)實現(xiàn)隱患信息的閉環(huán)管理，一方面，提高了隱患治理的工作效率，取代了原來紙質(zhì)版的整改單據(jù)簽署和車輛往返模式；另一方面，通過移動端的應用，擴展了問題記錄的形式，上傳圖片、語音、視頻等，使問題顯示更加直觀。

④ 大數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)以安全檢查過程中生成的數(shù)據(jù)為基礎，提供多種形式的統(tǒng)計分析。包括安全檢查問題的概況、重復易發(fā)問題統(tǒng)計、問題分布分析、有害因素分類分析、問題專業(yè)分類分析、問題嚴重性分析等，輔助管理人員進行分析決策。

⑤ 安全績效評價。根據(jù)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題情況與績效考核規(guī)定，系統(tǒng)自動計算各單位HSSE的健康度，并定期進行排名統(tǒng)計，使HSSE管理人員動態(tài)掌握各單位HSSE管理現(xiàn)狀。

三、預期效果

1 、安全檢查標準化。檢查標準化、規(guī)范化，指導檢查人員系統(tǒng)、全面地開展安全檢查。實現(xiàn)對標檢查和檢查對標，法規(guī)、標準也為隱患治理措施的制定提供依據(jù)及技術支持。細化問題分類，支持大數(shù)據(jù)分析應用。

2 、隱患閉環(huán)信息化管理。實現(xiàn)隱患在線閉環(huán)管理，隱患整改進程實時監(jiān)控，問題記錄手段豐富，便于管理人員調(diào)取、查閱、統(tǒng)計。

3 、數(shù)據(jù)挖掘利用?；诜e累的問題數(shù)據(jù)，通過多種形式的數(shù)據(jù)分析和應用，輔助管理者進行分析和決策。

4 、創(chuàng)新管理模式。根據(jù)安全檢查情況，診斷得出各單位的HSSE健康度，定量評估各下屬單位的管理狀況與水平，動態(tài)掌握HSSE管理現(xiàn)狀。建立安全里程考核制度，實現(xiàn)各單位、部門安全里程的累積統(tǒng)計。全員安全診斷與HSSE激勵考核相結合，建立激勵考核機制，切實提升員工發(fā)現(xiàn)隱患的積極性，強化HSSE意識，營造HSSE文化氛圍，以達到預防及減少事故的目的。

綜上所述，油氣田企業(yè)安全監(jiān)督檢查創(chuàng)新管理模式研究，旨在查出隱患、糾正違章、落實責任、督促整改、分析原因、總結經(jīng)驗，可實現(xiàn)“全方位安全檢查，違章隱患無死角”，杜絕“監(jiān)督、檢查、管理不到位”，進一步提高企業(yè)安全隱患治理工作的主動性，增強企業(yè)員工的責任意識。此外，通過大數(shù)據(jù)分析，安全管理部門可及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以重點關注，不斷提高HSSE管理績效。