關(guān)鍵詞：公路工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

引言

公路工程的施工質(zhì)量管理直接影響著我國經(jīng)濟社會的運行，只有高質(zhì)量的公路工程才能為我國經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航，并且公路工程與多種資源的配置相聯(lián)系，關(guān)注公路工程施工質(zhì)量管理問題，將有利于我國各種資源的優(yōu)化配置，從而提升我國經(jīng)濟運行的效率。

1 加強公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

1.1 保證公路質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)督是公路施工中不可忽視的一項內(nèi)容，做好質(zhì)量監(jiān)督不僅可以提高公路工程的質(zhì)量，而且可以提高施工單位在行業(yè)中的影響力，從而使企業(yè)的核心競爭力得到提升。而構(gòu)建完善的制度，對質(zhì)量監(jiān)督中的各項管理規(guī)定進行落實，可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各項質(zhì)量缺陷，及時采取相應(yīng)的措施對存在的問題進行處理，降低事故的發(fā)生幾率，從而確保公路工程的質(zhì)量能夠達到標準要求，提高公路質(zhì)量。

1.2 延長公路壽命

公路如果存在質(zhì)量問題，勢必會對公路的壽命造成直接影響，而做好對公路質(zhì)量監(jiān)督工作，是延長公路壽命的一項重要方式。部分施工單位管理制度不完善，監(jiān)督體質(zhì)不健全，對存在的質(zhì)量問題處理不及時，會留有一定安全隱患。

1.3 提升綜合效益

質(zhì)量監(jiān)督管理不到位是導(dǎo)致公路工程施工發(fā)生事故的關(guān)鍵因素。構(gòu)建完善的施工監(jiān)督機制，落實施工中涉及到的各項規(guī)章制度，對資源配置進行合理優(yōu)化，對公路工程施工中使用的機械設(shè)備、施工人員、材料等各項內(nèi)容進行合理安排，從而使各項要素的作用都能夠得到最大程度發(fā)揮。

2 影響公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因

2.1 施工人員原因

在公路施工的過程中，施工人員是工程施工最主要的操作者，所以，公路工程的施工質(zhì)量與施工人員的施工技術(shù)有著重要的關(guān)聯(lián)，如果施工人員和管理人員具備較高的質(zhì)量意識，工程的質(zhì)量自然而然的就會得到有效的控制和提升。但是根據(jù)目前的狀況來看，大部分施工人員的施工質(zhì)量意識都比較的低，并且自身的施工技術(shù)也存在一定的問題，從而就使公路工程的質(zhì)量受到了嚴重的影響，在施工的過程中，施工人員有著非常重要的作用，所以，這一原因要首先考慮充分。

2.2 材料原因

在公路施工的過程中，材料是公路建設(shè)最重要的組成部分，同時也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此，相關(guān)的負責(zé)人員對施工材料也要進行嚴格的管控和把關(guān)，這樣才能確保工程的質(zhì)量。但是在公路工程的建設(shè)過程中，他們對材料都沒有進行嚴格的把關(guān)，同時也沒有對其進行統(tǒng)一采購和配置，大部分的施工材料都是交給承包商來進行采購，這種現(xiàn)象就導(dǎo)致了材料的選購范圍受到了一定的限制，并且也難以達到質(zhì)量的標準，甚至為了節(jié)約成本還有偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而就使工程質(zhì)量受到了一定的影響。

2.3 缺乏技術(shù)管理

公路施工管理涉及到很多方面的內(nèi)容，在實際工作中要將這些不同專業(yè)的人員進行合理的安排和布置，這就需要管理人員從工程的整體性要求來進行。但是當(dāng)前很多公路工程的項目管理中，管理人員嚴重缺乏實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，對于工程項目缺乏深刻的了解，對于工程的施工方案和具體的步驟也沒有深入的了解，一旦在施工的過程中遇到了一些問題阻礙施工的進行，沒有得到及時的解決從而導(dǎo)致了工程停滯不前，使得最終的工程施工難以滿足要求。

3 提高公路工程施工質(zhì)量的措施

3.1 提高施工人員的責(zé)任意識

在進行公路質(zhì)量管理的過程中，安全管理是非常重要的，也是基本控制因素。首先，施工單位需要根據(jù)工程的實際需要制定出相對完善的安全管理制度，將所有的責(zé)任明確到個人，防止出現(xiàn)安全事故之后存在相互扯皮的情況，提高施工效率，但是需要注意的是，提高工作人員的質(zhì)量管理意識是一個長期的工作過程，不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的，尤其在當(dāng)前的質(zhì)量管理過程中，要全面提升工作人員的質(zhì)量管理意識。其次，就是需要加強施工人員的思想建設(shè)，將安全教育落到實處，加大培訓(xùn)力度，以公路施工的具體環(huán)境為依據(jù)，施工企業(yè)的技術(shù)人員需要及時掌握技術(shù)要點，加速施工，全面提升公路工程的質(zhì)量。

3.2 設(shè)立嚴格的管理制度，執(zhí)行嚴格的處罰措施

我國公路質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因之一是施工人員不遵守施工規(guī)定，違犯施工的某些安全規(guī)定，因此公路的施工管理者要對這一問題做出有效的處理措施，對于違反施工規(guī)定的人要進行嚴格處罰，沒有處罰措施就達不到規(guī)定的要求和預(yù)期的目標。處罰違反規(guī)定的人還會對其他人起到警示作用，暗示其他施工人員認真工作，嚴格按照施工規(guī)定做事，有了處罰措施施工人員會認真對待公路建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，提高公路的質(zhì)量。

3.3 建立監(jiān)察監(jiān)督部門進行施工檢查，保證施工質(zhì)量

公路的質(zhì)量問題對人們的生活和國家的經(jīng)濟都有很大的影響，所以在公路施工過程中一定要做好監(jiān)督監(jiān)察工作，減少因工作者偷懶或私欲造成的公路質(zhì)量不合格問題出現(xiàn)。監(jiān)督部門的工作者要認真負責(zé)，不放過每一個施工環(huán)節(jié)，認真對施工工作進行檢查，要經(jīng)常進入施工地點對施工人員的工作狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)有偷工減料的人要做出嚴格的懲罰。其次，監(jiān)察部門的工作人員還要對公路的使用材料進行檢查，確保公路的施工材料和用品都是安全各格的，對購買施工材料的人進行監(jiān)督，嚴禁出現(xiàn)因貪婪而購買劣質(zhì)材料的現(xiàn)象。

3.4 強化施工過程安全管控

強化施工過程安全管控，把相應(yīng)工作作為施工管理的重點與核心。①施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視安全管控工作，從上到下地強化施工安全意識，以安全管理制度規(guī)范每個人的具體職責(zé)行為；②樹立安全隱患防治意識，通過對施工現(xiàn)場的安全隱患排查消除潛在安全問題；此外，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全事故預(yù)警機制，依據(jù)公路施工現(xiàn)場的基本狀況建立安全事故預(yù)警機制，明確相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限，然后進行演練，讓施工人員迅速進行安全事故處理。一旦發(fā)生安全事故，可以立即進行預(yù)防和處理，盡量降低安全事故可能帶來的損失。

3.5 構(gòu)建施工質(zhì)量控制體系

根據(jù)質(zhì)量管理控制的目標，結(jié)合公路工程現(xiàn)場施工基本情況，建立完善的施工質(zhì)量管控體系。從而推動質(zhì)量管理的制度化與規(guī)范化，有效約束現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量有保障。要嚴格按要求施工，落實質(zhì)量控制要點，提高質(zhì)量管理水平，促進工程建設(shè)取得更好效益。通過對公路施工現(xiàn)場基本狀況的調(diào)研，結(jié)合公路工程項目的質(zhì)量規(guī)劃，構(gòu)建起施工質(zhì)量控制體系。實現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理的制度化和規(guī)范化。對施工人員的施工行為予以制度規(guī)范和現(xiàn)場監(jiān)管。

結(jié)束語

我國經(jīng)濟還處于較快發(fā)展的階段，將來我國對公路等基礎(chǔ)設(shè)施的需求會越來越高，公路作為一種靈活性較高的基礎(chǔ)設(shè)施，其在未來的經(jīng)濟發(fā)展中的作用將會更加明顯。為了給我國的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造一個良好的交通環(huán)境，公路工程建設(shè)的施工方、監(jiān)督方應(yīng)當(dāng)共同努力，為提升我國公路工程的質(zhì)量做貢獻。

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