【論文關(guān)鍵詞】財務(wù)管理大型企業(yè)中小企業(yè)重要性

【論文摘要】財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，其重要性對于不同規(guī)模的企業(yè)有所差異。對大型企業(yè)而言，財務(wù)管理有利于提高市場敏銳力、資本運作能力和抗風險能力；對于中小企業(yè)而言，財務(wù)管理對于增加利潤、提高競爭力和保護多方利益等具有重要意義。

財務(wù)管理是一項涉及企業(yè)經(jīng)營活動全過程的具有綜合性的科學管理活動。作為企業(yè)經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的投資、籌資等方面的決策，直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，牽動著各利益相關(guān)者的切身利益，甚至會影響到企業(yè)的興衰榮辱。縱觀實際情況，不管是大型國有企業(yè)，還是中小型企業(yè)，只要財務(wù)活動管理的好，其經(jīng)濟效益也一定很高。但是，財務(wù)管理在不同規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮的作用是有所差異的。

一、財務(wù)管理在大型企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

大型企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)的一個顯著特點是流量大，運轉(zhuǎn)頻率高。因此，要實現(xiàn)大型企業(yè)經(jīng)濟和社會效益最大化的目標，就必須高效組織企業(yè)的財務(wù)和資金活動，重視企業(yè)的財務(wù)管理，使組織內(nèi)部從上到下都認識到財務(wù)管理對其企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。

1.有利于提高大型企業(yè)對市場需求的靈敏度，實現(xiàn)企業(yè)決策的科學化

對于大型企業(yè)來說，充分了解國際和國內(nèi)市場對于企業(yè)中高層管理人員做出正確而科學的決策至關(guān)重要。通過對財務(wù)管理的具體分析，企業(yè)管理者不僅能夠了解企業(yè)自身運作情況，更能把握企業(yè)對市場的敏感度，從而做出相應(yīng)的市場決策。對企業(yè)財務(wù)的管理可以反映大型企業(yè)盈利狀況，通過對盈利狀況的分析就可以使企業(yè)在盈利較好的時間段制訂較好的銷售策略，進一步提高自己的市場份額；同時，針對在盈利較弱的時段狀況做詳細調(diào)查，分析原因，采取應(yīng)對策略。財務(wù)管理也可以反映出企業(yè)負債情況，針對企業(yè)負債的高低采取不同的應(yīng)對策略，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展也有著重要意義。

2.有利于提高大型企業(yè)資本運作的能力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展

大型企業(yè)資金量大、流動頻繁，一旦資本運作不暢，那么企業(yè)再生產(chǎn)就出現(xiàn)困難，最終使企業(yè)陷入財務(wù)困境。如果說財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，那么資本運作管理就是大型企業(yè)經(jīng)濟管理核心的核心。資本運作是通過一系列的財務(wù)活動來實現(xiàn)的，包括資金籌集、資金運用、收益分配[1]。要實現(xiàn)資金籌集的快速化、資金運用的合理化和收益分配的公平化，都離不開企業(yè)財務(wù)管理。因此，大型企業(yè)加強財務(wù)管理對于提高其資本運作能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展至關(guān)重要。

3.有利于提高大型企業(yè)預(yù)防和抵御經(jīng)營風險的能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的目標

企業(yè)經(jīng)營風險是指由生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理目標--盈利--帶來的不確定性。在日趨激烈的國際市場競爭中，大型企業(yè)要想生存、發(fā)展和盈利，就必須提高自己抗風險的能力。大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往都會受到來源于企業(yè)外部和內(nèi)部因素的影響，從而具有很大的不確定性，如原材料價格上漲、產(chǎn)品生產(chǎn)方面不對路、產(chǎn)品更新周期掌握不好、銷售決策失誤等等，而這一切可以通過財務(wù)管理活動來解決。也就是說通過合理組織財務(wù)活動，可以提高大型企業(yè)預(yù)測和抵御風險的能力，避免經(jīng)營上的失誤給企業(yè)造成的損失。

二、財務(wù)管理在中小企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

中小企業(yè)一個最重要的特點是具有靈活的運轉(zhuǎn)機制和市場適應(yīng)能力，這也使之成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段大部分中小企業(yè)由于資本和技術(shù)構(gòu)成較低、一味追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，使企業(yè)管理陷入了困境[2]。也有不少中小企業(yè)由于國家政策支持不到位和受管理者素質(zhì)的限制，往往存在財務(wù)管理模式陳舊、會計核算制度不健全、財務(wù)管理人員缺位的現(xiàn)象。中小企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟中謀求發(fā)展，就必須認識到財務(wù)管理的重要性，完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理運行機制，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。

1.有利于提高中小企業(yè)競爭力，加快企業(yè)發(fā)展

相比大型國有企業(yè)而言，我國中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競爭力不強的問題，這一方面是由于企業(yè)的外部環(huán)境不夠完善，沒有建立起各種完善的中小企業(yè)發(fā)展的支持體系；另一方面則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，特別是對財務(wù)管理的重要性認識不夠。中小企業(yè)通過科學的財務(wù)管理，合理地計劃、調(diào)度、運用和分配企業(yè)的資金，幫助企業(yè)控制風險，提高企業(yè)的競爭力；同時，也為中小企業(yè)擴大規(guī)模、壯大實力、加快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.有利于規(guī)范中小企業(yè)資金的獲得和合理使用，實現(xiàn)利益最大化目標

我國中小企業(yè)還存在籌資困難、營運資金管理不到位等問題[3]，且由于財務(wù)管理人員匱乏，往往在已籌資金的使用上缺乏科學的管理，造成企業(yè)經(jīng)濟利益受損。通過科學的財務(wù)管理，可以使中小企業(yè)運用科學的方法分析籌資成本、風險和難易度，選擇企業(yè)最佳籌資方案；通過財務(wù)管理的科學方法對投資回報、資金回收、投資風險等進行科學論證，來確定投資的方向和規(guī)范資金的合理使用，以實現(xiàn)經(jīng)濟和社會利益的最大化目標。

3.有利于保護國家、勞動者、投資者和企業(yè)等多方利益的實現(xiàn)

中小企業(yè)的發(fā)展涉及國家、勞動者、投資者和債權(quán)人等多方的利益，對企業(yè)財務(wù)的科學管理將有利于這多方利益的實現(xiàn)。在保護國家利益上，通過財務(wù)管理貫徹國家鼓勵和支持中小企業(yè)發(fā)展政策，使用好國家支持的貸款資金，取得更高效益以稅收回報國家；在勞動者利益上，財務(wù)管理在保護勞動者勞動時間、報酬、福利等利益方面可以發(fā)揮積極作用，如合理制定企業(yè)分配政策等；在投資者利益上，中小企業(yè)可以以更高的經(jīng)濟收益回報投資者；對企業(yè)自身利益而言，科學的財務(wù)管理可以保護企業(yè)的資產(chǎn)不受侵害，保護企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和受益權(quán)不受侵犯，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

三、結(jié)束語

盡管財務(wù)管理在大型和中小企業(yè)中發(fā)揮的作用有所差異，但它都貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終，都在企業(yè)經(jīng)濟管理中處于核心地，對促進國家、企業(yè)和社會利益的實現(xiàn)具有十分重要的作用。因此，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國企業(yè)要以財務(wù)管理為中心，其他方面管理為協(xié)力，共同推動企業(yè)發(fā)展。

[1] 盧占鳳.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要性探討[J].科技創(chuàng)業(yè)(月刊).2006(9):56.

[2] 耿晨芳.淺談中小企業(yè)財務(wù)管理的重要性[J].中國對外貿(mào)易(英文版)， 2010(22):344.

[3] 程艷.中小企業(yè)財務(wù)管理的問題與對策[J].企業(yè)經(jīng)濟.2010(5):148-149.