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A公司市場(chǎng)管理規(guī)則--關(guān)于竄貨和價(jià)格的管理

蔣曉波

1、代理商:此指二級(jí)代理商,具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)信用、銷售渠道和經(jīng)銷家電產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),并由A公司授權(quán)能嚴(yán)格遵守A公司有關(guān)銷售政策、條例,在指定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家銷售A公司產(chǎn)品的自然人或法人。

2、經(jīng)銷商:此指三級(jí)經(jīng)銷商,分公司、分部、二級(jí)代理商在所屬地區(qū)內(nèi)經(jīng)考察報(bào)總部備案的并在指定區(qū)域內(nèi)銷售A公司產(chǎn)品的工商企業(yè)或個(gè)體工商戶。

3、竄貨: A公司的分公司、分部、代理商、經(jīng)銷商非經(jīng)銷售中心和銷入地區(qū)的分公司同意,擅自將A公司產(chǎn)品銷售到非其所屬區(qū)域。

(一)分公司(分部)市場(chǎng)管理要求

1、分公司對(duì)外批發(fā)價(jià)不得低于銷售中心規(guī)定的指導(dǎo)批發(fā)價(jià)。

2、商場(chǎng)零售標(biāo)價(jià)不得低于銷售中心的建議零售價(jià)。

3、分部對(duì)外批發(fā)價(jià)不得低于所屬分公司規(guī)定的指導(dǎo)批發(fā)價(jià)。

4、分公司(分部)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)銷售中心批準(zhǔn)的非正常價(jià)格信息。

5、分公司(分部)不得跨地區(qū)銷售。

6、分公司、分部要記錄發(fā)出商品的機(jī)號(hào)和發(fā)給單位。

7、分公司要及時(shí)反映其他地區(qū)以低價(jià)沖擊本地區(qū)市場(chǎng)的情況并提供確鑿依據(jù)。

(二)代理商(經(jīng)銷商)市場(chǎng)管理要求

1、在指定區(qū)域內(nèi)批發(fā)價(jià)不得低于分公司規(guī)定的指導(dǎo)批發(fā)價(jià)。

2、商場(chǎng)零售標(biāo)價(jià)不得低于分公司的建議零售價(jià)。

3、代理商(經(jīng)銷商)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)分公司批準(zhǔn)的非正常價(jià)格信息。

4、代理商(經(jīng)銷商)不得跨地區(qū)進(jìn)貨和銷售。

5、代理商要負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)查和反映其他地區(qū)以低價(jià)沖擊本地區(qū)市場(chǎng)的情況并提供確鑿依據(jù)。

(一)對(duì)分公司(分部)違反市場(chǎng)管理要求的處罰

1、分公司(分部)不遵守價(jià)格政策,則限時(shí)調(diào)整或向銷售中心說(shuō)明原因。

2、初次竄貨,責(zé)令其全部收回竄貨商品,轄區(qū)分部經(jīng)理調(diào)離工作崗位。

3、第二次竄貨,責(zé)令其全部收回,轄區(qū)分公司經(jīng)理調(diào)回銷售中心接受培訓(xùn)。

(二)對(duì)代理商(經(jīng)銷商)違反市場(chǎng)管理要求的處罰

1、代理商不遵守價(jià)格政策,則要求限時(shí)調(diào)整或向當(dāng)?shù)胤止菊f(shuō)明原因。

2、經(jīng)銷商不遵守價(jià)格政策,擾亂當(dāng)?shù)貎r(jià)格體系,第一次,限時(shí)調(diào)整;第二次,經(jīng)協(xié)商不成,停止供貨。

3、初次竄貨,責(zé)令其全部收回竄貨商品。

4、第二次竄貨,責(zé)令其全部收回竄貨商品,并罰款50元/臺(tái),罰款從返利中扣除。

5、第三次竄貨,取消其代理商(經(jīng)銷商)資格。

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