關(guān)鍵詞：三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)，形成，演變，趨向

一、引言

20世紀(jì)80年代以來，跨國公司主導(dǎo)的國際分工逐漸呈現(xiàn)出從產(chǎn)業(yè)間分工到產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工、從單純的對外直接投資到以投資、外包和中間品貿(mào)易重組生產(chǎn)鏈條的特點。新型國際分工模式構(gòu)成了錯綜復(fù)雜的國際分下網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)外的相關(guān)研究也大量涌現(xiàn)，主要從兩個層面展開：一是跨國公司主導(dǎo)的全球價值鏈(GVC)和全球商品鏈(GCC)，大量的研究涉及價值鏈或商品鏈的治理、布局以及東亞和拉美、非洲等地的供應(yīng)商升級等問題(波特，1990；Humphrey & Schmitz，2000；Ger-effi，1994、1996；Cibbon，2000)。二是研究國際生產(chǎn)體系(又稱全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)GPN、國際生產(chǎn)／分銷網(wǎng)絡(luò)IPN)的形成以及主導(dǎo)企業(yè)(nagships)向當(dāng)?shù)毓?yīng)商的技術(shù)轉(zhuǎn)移、當(dāng)?shù)毓?yīng)商在網(wǎng)絡(luò)中的成長等問題(2002年世界投資報告，2003；Ernst&Kim，2002)，研究行業(yè)涵蓋機(jī)械行業(yè)(Ando & Kimara，2003)、信息產(chǎn)業(yè)(Poon，20N)等。表面上看來，兩大研究層面中，CVC／GCC側(cè)重研究鏈?zhǔn)缴a(chǎn)環(huán)節(jié)的分離與布局、治理與升級等內(nèi)容，GPN／IPN側(cè)重以主導(dǎo)企業(yè)為核心的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和組織創(chuàng)新，但從研究內(nèi)涵上分析，兩大理論分支都在探討80年代以來以跨國公司為主導(dǎo)的新型國際分工關(guān)系，以及相應(yīng)的生產(chǎn)與貿(mào)易模式的變化。

大量的研究顯示了這樣一種事實，國家和地區(qū)按照生產(chǎn)成本、技術(shù)水平等因素分化為三個層次：歐美日作為第一層次，其企業(yè)主要是作為主導(dǎo)者；新興工業(yè)化國家和地區(qū)(NIEs)作為第二層次，早期主要從事加工裝配環(huán)節(jié)或生產(chǎn)制造，后來逐漸演變?yōu)橹虚g商，甚至部分企業(yè)上升為主導(dǎo)企業(yè)；處于第三層次的主要是中國大陸、東南亞其他國家以及北非、中東和拉美地區(qū)，這一層次進(jìn)入的時期較晚，由于低工資等優(yōu)勢日前主要從事加工裝配業(yè)務(wù)或中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。三個層次的國家和地區(qū)之間發(fā)展了錯綜復(fù)雜的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，其中在紡織和服裝產(chǎn)業(yè)中形成的東亞三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)尤其典型。

東亞三角形生產(chǎn)貿(mào)易模式起源于杰里菲提出的“三角形制造”(Triangle Manufacturing)，其內(nèi)涵是指歐美等紡織品服裝的大買家向東亞新興工業(yè)化國家或地區(qū)的企業(yè)發(fā)出訂單，接到訂單的企業(yè)把部分或全部的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工資水平較低的越南、印尼，中國大陸等地，“當(dāng)最終產(chǎn)品直接運往國外買方時，就完成了三角形制造”。究其實質(zhì)，這種三角形制造是一種國際分工網(wǎng)絡(luò)，它屬于杰里菲所定義的全球商品鏈中的一種生產(chǎn)組織方式，反映的是三角形的生產(chǎn)和貿(mào)易關(guān)系。隨著全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際分工的深化，東亞三角形生產(chǎn)貿(mào)易模式也呈現(xiàn)出不斷的創(chuàng)新和變革。

二、東亞三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)的形成

1．形成過程

20世紀(jì)50年代開始，北美和西歐的紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向日本轉(zhuǎn)移，然后又進(jìn)一步轉(zhuǎn)向東亞新興工業(yè)化國家和地區(qū)。香港、臺灣和韓國的紡織和服裝產(chǎn)業(yè)在六七十年代發(fā)展較為迅速，承接了來自歐美的大量訂單，在本地完成生產(chǎn)后直接出運。這種生產(chǎn)安排的形式只涉及兩方，一方是處在發(fā)達(dá)國家的買方，包括沃爾瑪?shù)却笮土闶凵獭⒎b品牌商如Nautica等不同的企業(yè)形式；另一方則是NIEs的生產(chǎn)企業(yè)。雙方生產(chǎn)貿(mào)易關(guān)系較為簡單和清晰。

然而，隨著東亞NIEs面臨的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，紡織服裝產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)出向外遷移的趨向。80年代以后，由于工資和地價水平上升、貨幣升值、配額等非關(guān)稅壁壘的阻礙，造成東亞NIEs的紡織和服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢不斷削弱，而此時象中國大陸、印尼、泰國等對外開放的步伐加快，競相推出優(yōu)惠政策以吸引外資的進(jìn)入，發(fā)展了大量的加丁貿(mào)易基地。內(nèi)部的推力和外部的拉力使得東亞NIEs的紡織服裝產(chǎn)業(yè)不斷地把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外移，僅保留自身具有優(yōu)勢的設(shè)計、質(zhì)量控制和物流等環(huán)節(jié)，部分企業(yè)通過對外直接投資實現(xiàn)了“前店后廠”的轉(zhuǎn)型，還有相當(dāng)部分企業(yè)則完全轉(zhuǎn)為貿(mào)易公司，從事轉(zhuǎn)口貿(mào)易，主要業(yè)務(wù)流程是接單、轉(zhuǎn)包、交貨。香港從80年代開始，制造業(yè)逐漸萎縮，與此同時大量的外貿(mào)公司不斷出現(xiàn)。在接到歐美等發(fā)達(dá)國家的訂單后，東亞NIEs的企業(yè)把訂單轉(zhuǎn)移到位于泰國、印尼、中國大陸甚至中美的一些國家去完成，貨物最后直接發(fā)運到歐美的最終訂戶，從而形成了三角形的生產(chǎn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。其中東亞NIEs的企業(yè)和從事生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)可能是通過投資形成的母子公司關(guān)系，也可能是通過外包形成的長期合作關(guān)系。從企業(yè)區(qū)位和國家層次的角度解釋三角形分工網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，這種三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)如圖1所示。

在圖1中，箭頭①表示最終訂戶(A類企業(yè))向新興工業(yè)化國家和地區(qū)的中間企業(yè)(B類企業(yè)，包括貿(mào)易商、制造商、或兼具兩種功能的企業(yè))發(fā)出訂單，最終訂戶可能只對產(chǎn)品的款式作簡單說明，由B類企業(yè)進(jìn)行具體的設(shè)計、打樣并組織商品鏈去完成(此時B類企業(yè)實質(zhì)上成為商品鏈的主導(dǎo)者)；也可能給出具體的設(shè)計或樣品要求定制，這種情況下B類企業(yè)承擔(dān)的主要是組織生產(chǎn)、質(zhì)量控制和物流環(huán)節(jié)，商品鏈中的設(shè)計和營銷環(huán)節(jié)由A類企業(yè)控制。箭頭②則是B類企業(yè)組織C類企業(yè)(可能是B類企業(yè)的子公司或長期的合作企業(yè))進(jìn)行生產(chǎn)，包括安排生產(chǎn)計劃、從各國訂購原材料和中間產(chǎn)品并運送到某國進(jìn)行最終產(chǎn)品的生產(chǎn)(當(dāng)然也可能全部在一國內(nèi)完成)。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分解和分配，主要根據(jù)產(chǎn)品特性和各國要素稟賦、技術(shù)條件來在各國或一國內(nèi)各地區(qū)進(jìn)行布局。生產(chǎn)過程中，B類企業(yè)會進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和檢驗，必要時會給予一定的技術(shù)指導(dǎo)。箭頭③是最終產(chǎn)品從C類企業(yè)中最終加工者直接出運到A類企業(yè)指定目的地，其中的運輸、訂船等一系列物流環(huán)節(jié)均由B類企業(yè)承擔(dān)。箭頭①、②、③構(gòu)成了三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)。如果從商品鏈內(nèi)企業(yè)分工的角度來看，箭頭①、②、③的關(guān)系可用圖2表示。可以看出，A類企業(yè)和B類企業(yè)掌握了商品鏈中高附加值的環(huán)節(jié)，剩下的低附加值生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)在第三層次的同家之間進(jìn)行分配。

需要指出的是，B類企業(yè)組織生產(chǎn)時，也可能會從NIEs的企業(yè)中甚至發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中選取部分廠商承擔(dān)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。整個生產(chǎn)過程并非都由C類企業(yè)完成，而是涉及了三個層次國家或地區(qū)的企業(yè)。但這種生產(chǎn)組織的形式仍然屬于廣義的三角形生產(chǎn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

另外，由于在NIEs的部分企業(yè)仍然可以直接生產(chǎn)并出口，這即是圖1中箭頭④和⑤所表示的生產(chǎn)貿(mào)易關(guān)系。這意味著雖然東亞地區(qū)形成了顯著的三角形生產(chǎn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，但是從紡織和服裝產(chǎn)業(yè)來看，由于并沒有發(fā)生完全的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此仍保持了部分的生產(chǎn)能力。

因此概括地講，在紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)中形成的東亞三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)是指，由東亞新興工業(yè)化國家和地區(qū)的中間商所連接的，涉及歐美買家和東亞地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)(主要在第三層次國家)的分工網(wǎng)絡(luò)。三類企業(yè)由于處在不同區(qū)位并在商品鏈中占據(jù)不同的環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致三角形的地區(qū)分丁和商品鏈內(nèi)的分工格局。

2．形成的主要原因

歐美從東亞采購紡織品和服裝的主要貿(mào)易模式從原來的直接采購發(fā)展為經(jīng)過中間商的間接采購，即兩角關(guān)系發(fā)展為三角形關(guān)系。深入分析主要原因，除了上面分析的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和第三層次國家的開放及興起等原因外，還在于此時由于采購中由于涉及幾百種紡織品、多個國家的配額使用情況，造成歐美買家直接從產(chǎn)地采購的過程變得較為復(fù)雜，采購成本太高。另外，在第三層次國家的紡織服裝企業(yè)較為分散，也造成直接訂購的交易成本高企。而東亞NIEs的中間商一方面較為了解東亞各國配額的分配和使用情況而具有信息成本優(yōu)勢，另一方面靠近產(chǎn)地易于尋找生產(chǎn)企業(yè)(有些就是自己的工廠承擔(dān)訂單的生產(chǎn))，同時，部分中間商在多個國家和地區(qū)有分支機(jī)構(gòu)．接受多家歐美企業(yè)的訂貨并集中處理，通過合理高效的生產(chǎn)安排、物流安排(如集裝箱配載)獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，大大降低了交易成本。

三、東亞三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)的演變

隨著競爭的日益激烈和利潤率的下降，歐美大買家在尋求更簡便、環(huán)節(jié)更少的交易形式。從生產(chǎn)企業(yè)直接訂貨、跳過中間商成為更多企業(yè)的選擇。因此，90年代以后，從東亞地區(qū)紡織和服裝的生產(chǎn)和貿(mào)易來看，部分中間貿(mào)易商的退出使得三角形國際分工網(wǎng)絡(luò)逐漸發(fā)生了顯著的改變。

1．演變的特點

一是最終訂戶不斷靠近供應(yīng)商帶來的變化。歐美的紡織品與服裝買家為了節(jié)約成本，紛紛到海外設(shè)立直接的海外采購機(jī)構(gòu)。這些采購機(jī)構(gòu)主要建立在東亞的新興工業(yè)化國家或地區(qū)，原因在于這些地區(qū)不僅本身的紡織和服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，而且也具有便利的運輸條件和良好的服務(wù)及設(shè)施。運作模式是采購機(jī)構(gòu)向當(dāng)?shù)刂圃焐讨苯酉掠唵危?dāng)?shù)厣a(chǎn)全部或部分產(chǎn)品，處于第三層次國家的企業(yè)完成一部分。

二是部分歐美訂戶直接從第三層次國家的企業(yè)訂貨。這樣的交易形式中，訂戶可以直接對生產(chǎn)企業(yè)提出具體的要求，由生產(chǎn)企業(yè)按訂戶設(shè)計進(jìn)行定牌生產(chǎn)，或者生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)設(shè)計、制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是進(jìn)行ODM，也有可能是訂戶直接采購生產(chǎn)企業(yè)擁有品牌的產(chǎn)品。90年代以來，諸如耐克、Nautica、The North Face等國際知名品牌紛紛與中國大陸、泰國、印尼等地企業(yè)建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，生產(chǎn)企業(yè)按訂單生產(chǎn)后直接出運訂戶所在地或其指定市場。在我國，這類企業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，這些地區(qū)由于擁有大量的熟練工人、較好的紡織服裝工業(yè)基礎(chǔ)和便利的交通運輸條件而發(fā)展起大量的民營或外資紡織服裝企業(yè)。

在上述兩種交易