首先，作為中國白酒旗幟，茅臺與五糧液必須保持在央視的強勢存在，這是由茅五在中國白酒戰略地位所決定的，因此，茅臺以6.2316億元中標央視標王并不令人感到意外；而五糧液以4.99億元位列央視第三也不讓人感到意外。特別是貴州茅臺，由于要培育貴州習酒、技術公司、保健酒公司以及股份公司多品牌需要，維持高位央視廣告資源投入還是反映了公司基本戰略需求。而五糧液一直執行多品牌戰略，其濃香戰略性品牌1+2+1，其醬香獨立品牌永福醬等都面臨著廣告資源投入問題，茅五央視廣告資源投入符合公司發展戰略需要。

其次，本次央視招標會上比較大的黑馬是劍南春與今世緣。本次央視招標，劍南春以6.09億元位居11月18日央視招標會現場標王，總體央視投放亞軍，讓人刮目相看。劍南春高調進軍央視反應了兩個問題，其一，劍南春對于自己目前在中國白酒中地位嚴重不滿，而央視招標亞軍地位體現了劍南春志在一搏戰略企圖；其二，劍南春十二五戰略目標大幅度提速。劍南春原來制定的十二五戰略目標是百億，隨著中國一線白酒紛紛進入百億，劍南春有強烈危機感，根據綿竹市政府戰略規劃，劍南春十二五戰略目標從百億提升到160億元左右，迫切需要劍南春調整溫和市場戰略。今世緣央視招標額度為3.146億元，這個數字超越了洋河3.1198億元央視投標額度，以一個區域性品牌超越兩大中國名酒（洋河、雙溝）確實讓行業矚目，看來IPO后的今世緣全國市場發力的戰略企圖十分明顯。結合2012年上半年今世緣發展戰略研討會可以看出，今世緣可能是2013年度最為值得關注的中國白酒黑馬。

第三，央視招標最大的意外可能是四川郎酒。2003----2010年度，四川郎酒一直是央視最為活躍的中國名酒品牌之一，其央視廣告投放一直占據其整體廣告資源90%以上，但沒想到今年的央視2013廣告資源招標，四川郎酒完全沒有進入到視野之內，至少白酒央視投放前十名沒有郎酒，這多少讓行業有點詫異。我的理解是，四川郎酒判斷中國白酒將從“遍地黃金”邁向“白銀時代”，那種狂飆突進的成長模式已經結束，白酒可能面臨著更加殘酷的地面大戰與精耕細作，央視廣告邊際效應將大幅度降低，因此，關注落地傳播與消費者價值傳播可能是其2013年度主旋律，郎酒在品牌戰略上存在重大變化的可能。不僅如此，隨著郎酒兩大基地（雙河口、吳家溝）一個中心（成都運營中心）建設全面展開，郎酒從無形資產投入轉向基礎設施建設投入階段。行業發展趨勢判斷與企業發展戰略階段性調整，使得郎酒在資源投入方式上發生巨大變化。

第四，區域性白酒企業向中國名酒企業開炮。本次央視2013年廣告資源招標中出現了許多強勢區域性強勢品牌，其央視廣告資源投放明顯提高，如此前說得江蘇今世緣、江西四特、安徽迎駕、湖北枝江等，其央視廣告資源投入前所未有。今世緣上市目標堅定不移，其央視廣告投放說明其規模擴張現實需要；江西四特2012年度規模有可能突破50億元，而其十二五戰略目標鎖定是百億目標，因此，四特擁有央視投放戰略需求；而安徽迎駕無論是銷售規模還是上市目標，都需要其維持央視資源投放力度。根據我們了解，安徽迎駕酒水銷售規模在50億元左右，其上市IPO也早已經展開，其全國化布局同樣卓有成效，央視廣告可以助推迎駕實現更大戰略目標；湖北枝江深處結構升級與規模擴張關鍵時期，維持央視廣告高密度存在對于奠定枝江中國白酒地位意義重大。

一年一度央視黃金資源招標會實際上已經成為中國經濟發展的晴雨表，對于中國白酒來說，更是如此。從中國白酒央視廣告投放數據可以看出，不同的企業對于中國白酒發展趨勢判斷巨大差異！一部分中國白酒企業判斷，十二五期間，中國白酒仍將處于重要的“黃金期”，其具備快速成長的戰略基礎，一部分白酒企業判斷，中國白酒已經進入到“白銀期”，地面媒體投入與消費者終極關心可能是其營銷重點。我們認為，中國白酒仍然處于一個十分重要的戰略機遇期，關鍵看各個企業對于戰略機遇深刻把握。