()網絡視頻一體化進程剛剛開始，電視臺作為內容商進行渠道化的目的是產業鏈延伸，不是平臺化。視頻網站完全依靠內容自制還有一段距離，雙方博弈將長期存在。內容商渠道化關鍵不止是技術，更重要的是思維。渠道商內容化關鍵不止是內容，更重要的是兼容。

廣電總局去年年底批準成立了湖南網絡廣播電視臺，今年4月芒果TV以電視獨播全新亮相，一時間流量迅速增長。但根據CNNIC數據平臺最新數據顯示，芒果TV的流量與愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等幾家綜合視頻網站的流量尚不可同日而語。而早在這之前，愛奇藝、搜狐就開始制作自制劇，《愛情公寓》、《屌絲男士》、《靈魂擺渡》都創造了不錯的成績。電視臺開始搭建渠道，渠道商開始制造內容，在網絡視頻這一垂直領域內容與渠道的博弈正式打響。

視頻的快速增長內容商或渠道商不可能一家獨大，雙方博弈將長期存在。

根據CNNIC《第33次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2013年12月，我國手機端在線收看或下載視頻的用戶數為2.47億，與2012年底相比增長了1.12億，增長率高達83.8%，在手機類應用用戶規模增長幅度統計中排名第一。如此迅猛的增速帶來的是版權轉讓費用屢創新高，視頻網站不但買劇難，押劇更難，但完全依靠自制劇又不現實，畢竟自制劇離電視臺幾十年的內容積累有很大差距。同時，由于幾家綜合性視頻網站的壟斷導致做大而全的平臺時代已經過去了，電視臺作為內容商進行渠道化的目的是產業鏈延伸，不是平臺化，所以注定會占據一席之地。因此，內容與渠道的博弈將會長期存在。

內容商渠道化關鍵不止是技術，更重要的是思維。

通過芒果TV在APP store的評分不難看出電視臺做網絡視頻的用戶體驗還有很大一段距離，這背后的問題不止是技術不成熟，更重要的是思維。當然，傳統電視節目由于體制機制的問題也是原因之一。關于技術，相比于電視臺幾十年的運營經驗而言并不是很難攻克，或者說技術成熟只是時間的問題。而思維更加重要，比如不能只靠電視節目的宣傳往渠道導流量，多元化的用戶互動、激勵更加重要，目前打開芒果TV的熱播視頻，評論只有幾條甚至沒有，這離網絡視頻UGC距離很大。

渠道商內容化的關鍵不止是內容，更重要的是兼容。

渠道商的內容雖然現在不夠量，但不可否認的是特點突出，目標受眾明確，所以像電視臺反向輸出內容也是很贊的發展方向。不然的話，電視臺堅持獨播，流量追趕網絡視頻是遲早的事兒，再加上海外劇有政策上的限制，視頻網站再不具備兼容心態的話，生存空間會越來越小。另一層面，視頻網站在跨屏互動方面有電視臺不具備的先天優勢，做好跨屏互動，兼容客廳戰略無疑是未來大勢。（來源：CNNIC）