摘要：江蘇省建筑業(yè)在2009年成為了首個(gè)總產(chǎn)值超萬(wàn)億的省份。文章從國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃、江蘇省建筑業(yè)集中度分析等產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等方面分析江蘇省建筑業(yè)當(dāng)前發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略矩陣；并用SWOT-AHP法對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行專家打分計(jì)算，用戰(zhàn)略θ角和戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ對(duì)江蘇省建筑業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位；最終從發(fā)展路徑、行業(yè)和企業(yè)的角度給出戰(zhàn)略措施建議。

關(guān)鍵詞：SWOT-AHP；建筑業(yè)發(fā)展；戰(zhàn)略分析；戰(zhàn)略定位

2009年的省政府工作報(bào)告提出的“建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破1萬(wàn)億元”的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，江蘇省成為了全國(guó)第一個(gè)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)億的省份。另外，2001年江蘇省提出了由建筑大省向建筑強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的“三大戰(zhàn)略”和“三個(gè)調(diào)整”，在構(gòu)建強(qiáng)省的“三步走”戰(zhàn)略中，第一步是到“十·五”期末（2005年），第二步是到“十一·五”期末（2010年），第三步是到“十二·五”期末（2015年）。目前正處在“十一·五”期末，也就是第二步走的末期，部分指標(biāo)已達(dá)到目標(biāo)要求。本文正是在萬(wàn)億產(chǎn)值的背景下，運(yùn)用SWOT-AHP分析法來(lái)進(jìn)行江蘇省建筑業(yè)的戰(zhàn)略分析并用戰(zhàn)略四邊形確定其戰(zhàn)略定位。

一、 江蘇省建筑業(yè)發(fā)展SWOT初步分析

1. 優(yōu)勢(shì)分析。

（1）自2000年起，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，年平均增長(zhǎng)速度保持在22%左右。2009年全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10 582.88億元，成為全國(guó)第一個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)億的省份，全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2 101億元，共有建筑業(yè)企業(yè)15 129個(gè)，從業(yè)人數(shù)551.54萬(wàn)人，約占全社會(huì)從業(yè)人員的11%。江蘇省建筑業(yè)以總產(chǎn)值為首的絕對(duì)指標(biāo)在全國(guó)都排在前列，具有一時(shí)難以逾越的優(yōu)勢(shì)。

（2）江蘇省是長(zhǎng)三角的一部分，最新頒布的《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》中明確指出要積極推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，尤其是蘇北地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)于江蘇省的建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些項(xiàng)目都是具有距離優(yōu)勢(shì)的。

（3）從2005年~2009年，江蘇省的總產(chǎn)值、企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)這些絕對(duì)指標(biāo)一直處于全國(guó)首位，無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)的規(guī)模，以及勞動(dòng)力資源，江蘇省都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

（4）江蘇省建筑業(yè)的境外市場(chǎng)已經(jīng)逐步打開(kāi)局面。江蘇省的建筑企業(yè)已經(jīng)分布至包括沙特、日本、新加坡、孟加拉、阿聯(lián)酋、尼日利亞、俄羅斯蘇丹、安哥拉、阿爾及利亞、科威特、柬埔寨在內(nèi)等的20多個(gè)國(guó)家，已初步實(shí)現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略。

2. 劣勢(shì)分析。

（1）從2005年~2009年，江蘇省建筑業(yè)在總產(chǎn)值、企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)等絕對(duì)指標(biāo)上一直遙遙領(lǐng)先，但在勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)裝備率等相對(duì)指標(biāo)上卻一直落后且低于全國(guó)水平。由此可見(jiàn)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量是不協(xié)調(diào)的。

（2）通過(guò)建立建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)洛倫茨曲線，可以反映建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模的不均勻度，從圖1可以看出，江蘇省建筑業(yè)的洛倫茨曲線呈現(xiàn)出逐步偏離參照曲線（對(duì)角線）的趨勢(shì)，說(shuō)明江蘇省建筑企業(yè)規(guī)模分布不均勻，且這樣的現(xiàn)象逐步明顯，規(guī)模差距逐漸明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有所改善；但是，也可以看出，這一發(fā)展過(guò)程越加緩慢。因此，江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)雖然逐步呈現(xiàn)出規(guī)模差距，但發(fā)展較為緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然較不合理。

此外，江蘇省建筑業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然相對(duì)單一。建筑業(yè)產(chǎn)值中房屋和土木工程產(chǎn)值所占比重持續(xù)增大，這其中房屋工程所占比重較大，而附加值較高的土木工程所占比重較小。建筑安裝和建筑裝飾業(yè)的產(chǎn)值持續(xù)徘徊在300億元以下，未取得較大的發(fā)展。如圖2所示。

再者，江蘇省13個(gè)省轄市根據(jù)其地理位置一般被分為三個(gè)區(qū)域，分別為蘇南（南京、蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江），蘇中（揚(yáng)州、泰州、南通）以及蘇北（徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷），蘇中三市在整個(gè)江蘇省建筑業(yè)產(chǎn)值中所占比重較大，但蘇南五市的企業(yè)個(gè)數(shù)所占比重較大，可以看出省內(nèi)區(qū)域產(chǎn)值分配不夠合理，產(chǎn)值效率分配不均。

（3）2008年，江蘇省擁有建筑企業(yè)數(shù)量8 000余家，這其中最主要的組成部分是既非國(guó)有也非集體所有的其它類別企業(yè)，主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人企業(yè)及混合所有制企業(yè)構(gòu)成。小型建筑企業(yè)和大型建筑企業(yè)在爭(zhēng)奪相同的市場(chǎng)資源，這種無(wú)差別的競(jìng)爭(zhēng)極大的限制了小型建筑企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，由于小型建筑企業(yè)不得不在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壓低價(jià)格，大型建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間也因此受到了影響，有可能會(huì)造成江蘇省建筑市場(chǎng)的非良性循環(huán)。

3. 機(jī)會(huì)分析。

（1）受金融危機(jī)影響，國(guó)際建筑市場(chǎng)上過(guò)剩的先進(jìn)人才和技術(shù)為中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展提供了有力資源。

（2）國(guó)家和江蘇省在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程頒布的政策強(qiáng)調(diào)大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新能源、新材料；加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，大力發(fā)展市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)等；大力推進(jìn)節(jié)能，提高能源效率，要以工業(yè)、交通、建筑為重點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)低碳技術(shù)，發(fā)展新能源和可再生能源；江蘇省要抓好200個(gè)重點(diǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

（3）中國(guó)建筑企業(yè)在全球的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)主要集中于亞洲、非洲和中東地區(qū)，雖然這造成了一定的國(guó)際工程區(qū)域限制，但隨著我國(guó)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的增多，承包商的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)將有利于加大這些區(qū)域的營(yíng)業(yè)額。

4. 威脅分析。

（1）后金融危機(jī)時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)壓力不斷增大；金融危機(jī)下各國(guó)加緊了貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易摩擦也會(huì)加劇，這對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際建筑市場(chǎng)的發(fā)掘會(huì)造成影響；另外，危機(jī)時(shí)期產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)，主要是利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)長(zhǎng)期影響著我國(guó)建筑業(yè)。

（2）江蘇省的地方和國(guó)有企業(yè)均較少，而全國(guó)的大型國(guó)有建筑企業(yè)在人才、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資源上都具有不可抗拒的競(jìng)爭(zhēng)性。

（3）發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，不僅是我國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展發(fā)生、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源能源使用效率、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的需要，也是在國(guó)際金融危機(jī)的情況下增強(qiáng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大出口的需要，還是緩解在全球排放問(wèn)題時(shí)面臨的國(guó)際壓力的需要。而與低碳經(jīng)濟(jì)相呼應(yīng)的是低碳建筑，即可持續(xù)性的建筑。未來(lái)幾年對(duì)此要求將越加強(qiáng)大。

（4）經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）通過(guò)對(duì)金融危機(jī)對(duì)公共出資項(xiàng)目、PFI和PPP項(xiàng)目的影響的調(diào)查表明學(xué)校建設(shè)計(jì)劃在后金融危機(jī)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中發(fā)揮著重要的作用。因此可以看出，在未來(lái)的建筑業(yè)發(fā)展中，將更加強(qiáng)調(diào)私人資本的參與。 綜上所述，為滿足國(guó)情及區(qū)域宏觀環(huán)境需要，符合國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，給出江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的初步分析如下。

①SO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)利用機(jī)會(huì)）：保持產(chǎn)值和企業(yè)數(shù)的穩(wěn)定發(fā)展；控制從業(yè)人數(shù)規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)人才的吸引；利用基礎(chǔ)工程建設(shè)契機(jī)，穩(wěn)步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。

②WO戰(zhàn)略（利用機(jī)會(huì)克服劣勢(shì)）：提高大型承包企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈上高附加值服務(wù)業(yè)的參與強(qiáng)度；專業(yè)承包企業(yè)要注重業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；遵循產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。

③ST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抵御威脅）：改變?nèi)谫Y方式，拓寬融資渠道；建筑業(yè)企業(yè)要抓住區(qū)域發(fā)展的時(shí)機(jī)；發(fā)揮區(qū)域和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提升相對(duì)指標(biāo)。

④WT戰(zhàn)略（直面劣勢(shì)和威脅）：利用后金融危機(jī)時(shí)期的政策支持；完善企業(yè)的管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人；積極探索綠色建筑和低碳建筑的建設(shè)方式；大型承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，提升品牌。

二、 江蘇省建筑業(yè)發(fā)展的SWOT-AHP分析指標(biāo)計(jì)算

將江蘇省建筑業(yè)發(fā)展作為目標(biāo)層，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅作為準(zhǔn)則層，各項(xiàng)具體條件作為指標(biāo)層。其中，準(zhǔn)則層四個(gè)指標(biāo)的權(quán)重相等，指標(biāo)層的權(quán)重運(yùn)用9級(jí)標(biāo)度專家打分進(jìn)行兩兩矩陣式比較和特征值分析得出。然后對(duì)各單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分處理，每一項(xiàng)指標(biāo)按照9級(jí)標(biāo)度（-4~4）打分。在綜合考慮了指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)評(píng)分的情況下，就可以計(jì)算出各單項(xiàng)指標(biāo)的強(qiáng)度值，再結(jié)合準(zhǔn)則層的相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出準(zhǔn)則層的強(qiáng)度值，最后匯總得到目標(biāo)強(qiáng)度值，如表1所示。

三、 江蘇省建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位

1. 發(fā)展戰(zhàn)略基本評(píng)價(jià)。對(duì)前文所計(jì)算的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅各指標(biāo)強(qiáng)度進(jìn)行準(zhǔn)則層戰(zhàn)略分析可以得出，目前江蘇省建筑業(yè)發(fā)展中促進(jìn)效應(yīng)最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策支持力度的加大和產(chǎn)值優(yōu)勢(shì)，其次為國(guó)內(nèi)和亞非國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程的增多、區(qū)域優(yōu)勢(shì)等；而構(gòu)成江蘇省建筑業(yè)發(fā)展的最大阻力是大型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量不協(xié)調(diào)，其次為可持續(xù)建筑和技術(shù)創(chuàng)新的需求加大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展不合理。

江蘇省建筑業(yè)發(fā)展的SWOT綜合評(píng)價(jià)得分0.113，正向的促進(jìn)效應(yīng)和負(fù)向的阻礙效應(yīng)大致相抵，說(shuō)明盡管江蘇省建筑業(yè)率先達(dá)到了萬(wàn)億產(chǎn)值，但其目前發(fā)展的阻力還較大，預(yù)計(jì)隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和江蘇省建筑業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，萬(wàn)億產(chǎn)值的積極效應(yīng)會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。

2. 構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略四邊形。以總優(yōu)勢(shì)強(qiáng)度S、總劣勢(shì)強(qiáng)度W、總機(jī)會(huì)強(qiáng)度O和總威脅力度T四個(gè)指標(biāo)變量為半軸，構(gòu)成四半維坐標(biāo)系。在四半維坐標(biāo)系上分別找出總優(yōu)勢(shì)強(qiáng)度S、總劣勢(shì)強(qiáng)度W、總機(jī)會(huì)強(qiáng)度O和總威脅強(qiáng)度T的對(duì)應(yīng)點(diǎn)S0、O0、W0、T0，并用線段依次連接四點(diǎn)即可得到戰(zhàn)略四邊形S0O0W0T0，如圖3所示。

3. 計(jì)算戰(zhàn)略方位角θ和戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ。根據(jù)以上所繪的戰(zhàn)略四邊形的重心坐標(biāo)P（X，Y）所在的象限可以確定戰(zhàn)略類型，其中P（X，Y）=（?撞xi/4，?撞yi/4）=（-0.122，0.235），即落在圖3所示的戰(zhàn)略四邊形坐標(biāo)體系的第二象限。

從而，戰(zhàn)略方位角θ=arctan（Y/X）（0≤θ≤2π）=0.652π∈[π/2，3π/4]，戰(zhàn)略方位角與戰(zhàn)略類型的對(duì)應(yīng)關(guān)系如表2所示。

除外，還需要確定戰(zhàn)略強(qiáng)度，正強(qiáng)度為U=O0·S0，負(fù)強(qiáng)度為V=T0·W0，為了綜合考慮戰(zhàn)略正強(qiáng)度和負(fù)強(qiáng)度，定義戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ=U/（U+V）（ρ∈[0，1]），一般以0.5作為臨界點(diǎn)，當(dāng)ρ＞0.5時(shí)，采取積極開(kāi)拓式戰(zhàn)略；當(dāng)ρ＜0.5時(shí)，采取消極保守式戰(zhàn)略。這里ρ=0.537＞0.5，因此需要采用相對(duì)積極強(qiáng)度的戰(zhàn)略。

由上述戰(zhàn)略定位的計(jì)算可知，江蘇省建筑業(yè)發(fā)展位于爭(zhēng)取型戰(zhàn)略區(qū)域中，且應(yīng)采取進(jìn)取型戰(zhàn)略，并在強(qiáng)度上采用積極地開(kāi)拓式戰(zhàn)略，即利用機(jī)會(huì)克服劣勢(shì)。所以，在當(dāng)前萬(wàn)億產(chǎn)值的背景下，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位應(yīng)該是：充分利用外在的機(jī)遇，遵循產(chǎn)業(yè)政策和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整政策，提高本省大型承包企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈上高附加值服務(wù)業(yè)的參與強(qiáng)度，注重本省專業(yè)承包企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)全行業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。

四、 江蘇省建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)措施建議

1. 發(fā)展目標(biāo)及路徑。“十二·五”期間，江蘇省建筑業(yè)首先應(yīng)完全完成建筑強(qiáng)省的構(gòu)建，即全省建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7 654.8億元，建筑業(yè)增加值達(dá)到2 423.6億元，分別比2000年增長(zhǎng)4.95倍和4.13倍，提前實(shí)現(xiàn)翻兩番，其他主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到或接近全國(guó)先進(jìn)水平。

在建筑業(yè)總產(chǎn)值已提前達(dá)到目標(biāo)的前提下，江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展路徑

（1）保持建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)；（2）采取措施提高建筑業(yè)增加值；（3）相對(duì)指標(biāo)趕超其它建筑大省；（4）通過(guò)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新突破接近全國(guó)先進(jìn)和國(guó)際趨勢(shì)。

2. 行業(yè)發(fā)展措施建議。（下轉(zhuǎn)第74頁(yè)）

（1）增加建筑產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)經(jīng)營(yíng)比重。進(jìn)行省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，完善進(jìn)入和退出機(jī)制，提高工程咨詢等經(jīng)營(yíng)性行業(yè)的準(zhǔn)入比例，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)。

（2）增加綠色和節(jié)能型建筑的比例。政府可以制定低碳建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，頒布相應(yīng)政策條文。

（3）增加區(qū)域空間的差別化拓展。如華南地區(qū)的能源、交通、水利等城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源，華北地區(qū)區(qū)別于大型國(guó)有企業(yè)的專業(yè)化市場(chǎng)資源，東北地區(qū)的工業(yè)投資建設(shè)資源，西部地區(qū)的交通、水利、能源和通信建設(shè)資源，中部地區(qū)的重要原材料、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和物流建設(shè)資源。

（4）增加私人資本的參與量。鼓勵(lì)私人資本參與建筑業(yè)的工程建設(shè)。

（5）注重大規(guī)模產(chǎn)業(yè)工人的高素質(zhì)培養(yǎng)，增加對(duì)底層勞務(wù)人員的健康、安全教育。

3. 企業(yè)發(fā)展措施建議。建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的是要做好戰(zhàn)略定位，盡量減少企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，增加企業(yè)之間的合作關(guān)系和共生關(guān)系的存在，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)。

（1）大型承包企業(yè)積極開(kāi)拓價(jià)值鏈上高附加值項(xiàng)目，并穩(wěn)步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)從事總承包服務(wù)和部分經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。如在亞洲市場(chǎng)不斷拓展自己的價(jià)值鏈上業(yè)務(wù)范圍，在非洲市場(chǎng)鞏固其優(yōu)勢(shì)承包地位，在中東市場(chǎng)謹(jǐn)慎開(kāi)拓，在歐美市場(chǎng)極力爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)份額和口碑。

（2）專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)牢固樹(shù)立自身在國(guó)內(nèi)外的企業(yè)品牌。在價(jià)值鏈中找準(zhǔn)自己的位置和業(yè)務(wù)構(gòu)成比例。

（3）注重產(chǎn)品、材料和技術(shù)的研發(fā)，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）注重企業(yè)文化的制定，不論是大型承包企業(yè)還是小型施工企業(yè)均要形成自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

1. 鄭彥璐，紀(jì)訊，鄒金林，李波，李啟明.國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下的江蘇省建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析.建筑經(jīng)濟(jì)，2010，（10）:23-27.

2. 楊嬛.基于組織生態(tài)學(xué)的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——以江蘇省建筑業(yè)為例.南京:東南大學(xué)學(xué)位論文，2010.

3. 李元.“低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的挑戰(zhàn)與未來(lái)思考模式的變革.馬克思主義研究，2010，（1）:57-63.

4. Alastair Blyth，OECD. School Buidings in Today‘s Crisis. CELE Exchange，2009，（5）:1-8.

5. 劉心諒，柴文佳.基于AHP法的河北省奶業(yè)SWOT分析.中國(guó)牛業(yè)科學(xué)，2010，36（3）:28-30，45.

6. 王欣，陳麗珍.基于AHP方法的SWOT定量模型的構(gòu)建及應(yīng)用.科技管理研究，2010，（1）:242-245.

基金項(xiàng)目：江蘇省建筑業(yè)科研項(xiàng)目“萬(wàn)億產(chǎn)值背景下的江蘇省建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”（JGJH2009-22）。

作者簡(jiǎn)介：李啟明，東南大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)系教授、博士生導(dǎo)師；吳偉巍，博士，東南大學(xué)土木學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系講師；鄭彥璐，東南大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)研究所碩士生，紀(jì)迅，碩士，江蘇省建筑工程管理局副局長(zhǎng)；鄒金林，碩士，江蘇省建筑工程管理局處長(zhǎng)；李波，碩士，江蘇省建筑工程管理局副處長(zhǎng)。