()引言：

當前，隨著經濟全球化和區域專業化發展趨勢的加劇，區域發展面臨的環境更為紛繁復雜，如何抓住全球高端產業轉移機遇，如何抓住新興產業機遇，成為區域經濟發展的面臨的首要問題之一。伴隨著3G的到來，移動互聯網的發展也迎來了新的契機，移動互聯網的快速發展成為了區域經濟發展又一新引擎。

本文首先簡要論述了3G移動互聯網的快速發展，并探討了作為區域經濟發展新引擎，移動互聯網產業對區域經濟發展的重要價值；其次，重點分析了當前各區域布局移動互聯網產業存在的兩大問題——區域布局移動互聯網缺乏體系和區域布局移動互聯網沒有充分結合當地產業優勢，最后給出了區域啟動移動互聯網引擎的兩大關鍵點?——找準市場定位和差異化發展策略。

一、3G移動互聯網商機巨大，眾多企業紛紛布局

3G時代的到來給移動互聯網的發展帶來了新的契機。易觀商業解決方案預測：到2010年國內WAP市場用戶規模將達到2.076億，環比增長率保持在30%以上，市場規模將達到351億，環比增長率超過40%。

3G移動互聯網的巨大商機吸引眾多企業紛紛進入這個市場，終端、系統平臺和應用服務成為競爭的焦點。中國聯通引入蘋果Iphone，希望能提高WCDMA網絡對于高端用戶的吸引力；Google開發出Android操作系統，希望能借開放系統平臺在移動互聯網市場贏得更大的話語權；在應用服務方面，Apple推出App Store，Google推出Android Market，Nokia推出Ovi Store，各家都希望借助平臺做應用服務的整合。獨立的第三方應用服務提供商也取得了快速成長：優視動景(UCWeb)依靠手機瀏覽器良好的用戶體驗目前已經吸引了超過4000萬用戶。

互聯網催生了以阿里巴巴為首的大批互聯網企業，締造了杭州等以阿里巴巴為核心的互聯網產業集群。移動互聯網同樣為區域帶來了巨大的市場機會，能否借助移動互聯網發展契機締造移動互聯網產業集群成為各區域關注的首要問題。

二、移動互聯網為區域產業發展帶來新的契機

筆者認為移動互聯網將在以下四個方面給園區帶來深遠影響：

首先，移動互聯網產業將帶來革命性的社會影響。回顧互聯網發展，以電子商務為代表的多種應用已經影響了人們的工作、生活以及娛樂等多個領域，顛覆性地改變了人們的生活方式。同樣手機支付、手機游戲、手機辦公、手機導航等移動互聯網應用也必將帶來革命性的社會影響，對人們的工作、生活、娛樂等各個方面帶來深刻的變革。

其次，移動互聯網將極大地促進中小企業的發展。回顧互聯網發展，互聯網為中小企業的成長提供了廣闊的土壤，催生了大批中小企業。移動互聯網同樣將為廣大中小企業的成長提供更為廣闊的土壤，極大地促進其發展，也必將催生諸如阿里巴巴的移動互聯網代表型企業。

再次，3G移動互聯網符合科學發展觀。從發展維度來看，移動互聯網產業具有典型的網絡集群效應，在用戶端有明顯的網絡效應，可以推動經濟的規模擴張；從協調度來看，移動互聯網經濟是典型的綠色經濟、低碳經濟、服務經濟和創意經濟，符合中央倡導的經濟結構轉型，提高經濟質量的總體方向；從持續度來看，3G時代剛剛啟動，移動互聯網是典型的朝陽產業，前景無限。

除此之外，從區域競爭優勢來看，移動互聯網不同于傳統制造型、出口導向型產業，其發展已經不再依賴于地緣優勢，因此，對于全國各區域的產業園區而言，尤其是對于西部區域而言，機會均等，誰能率先搶占市場先機，誰將引爆移動互聯網產業。

三、區域已經開始試水移動互聯網產業

全國范圍內，眾多區域已經看到了潛在的市場機會，紛紛試水移動互聯網產業，對移動互聯網產業的發展都給予了高度的重視。除北、上、廣等沿海發達地區外，遼寧、陜西、四川、湖南等內陸地區也積極試水移動互聯網產業。在以西安為例，西安以引爆移動互聯網產業為目標，依托其在通信、軟件與服務外包、文化創意產業方面長期的積累，積極發揮傳統高新技術產業優勢及人才優勢，布局移動互聯網產業，已經取得了良好的效果。

四、區域布局移動互聯網產業存在的問題

1、區域對移動互聯網產業認知不完全，移動互聯網布局缺乏體系盡管全國各區域紛紛試水移動互聯網產業，但當前各區域對移動互聯網產業認知不完全，移動互聯網布局并未從整個產業鏈角度出發，布局缺乏體系性。

當前，各區域僅是看好移動互聯網領域，但對移動互聯網并沒有足夠的認知，多數產業園區對移動互聯網涉及哪些領域并不清晰。區域在布局移動互聯網產業時，不同部門布局移動互聯網產業只關注與自己所轄產業相關的領域，園區各部門之間缺乏協同。例如文化創意產業關注移動互聯網內容與應用領域，而終端設計與制造產業則主要關注移動互聯網終端，軟件產業則只關注移動互聯網軟件相關領域。因此，這就導致了各園區布局移動互聯網領域缺乏協同，并沒有從大局著眼，對移動互聯網的布局也沒有從整個產業鏈角度出發，布局缺乏系統性。

2、區域對移動互聯網產業布局，沒有結合當地已有產業基礎

區域對移動互聯網的產業布局，另外一個的問題是區域布局互聯網產業沒有結合當地已有產業基礎，即沒有找準移動互聯網與當地產業的結合點。

當前，各區域對移動互聯網產業的布局更多處于跟風階段，一方面積極拓展與運營商的合作，另外一方面不惜花血本引進大型龍頭企業。有的區域將引進大型龍頭企業作為衡量移動互聯網產業發展的一個重要指標。無疑，與運營商的深化合作，以及大型龍頭企業的進入，將會極大地帶動當地移動互聯網產業的高速發展。但從長遠角度來看，并不利于移動互聯網產業長期和諧的發展。很多區域在引進移動互聯網企業的時候，并未充分結合當地移動互聯網產業基礎，為移動互聯網長期發展埋下了隱患。

筆者認為，區域發展移動互聯網產業，必須從對移動互聯網充分認知，站在整個移動互聯網產業鏈角度，結合當地產業基礎，有規劃的系統布局。

五、區域發展移動互聯網需把握兩個關鍵點

1.區域發展移動互聯網需要找準市場定位，確定重點發展領域，實現重點方向突破以帶動全面發展移動互聯網產業本身非常復雜，涉及包括內容與應用服務、系統平臺以及終端設計與制造等多個領域。在幾大領域之下，又包括眾多細分領域，僅以內容與應用服務領域為例，既包括TO C層面的手機游戲、手機動漫、手機電視/電影/視頻等多個細分領域，又包括TO B層面的移動辦公、移動數據管理等多個細分領域。而同一領域，又涉及多個參與方，僅以手機游戲為例，主要包括三條產業鏈，涉及內容/資源版權商CP、游戲開發商CP、游戲運營商SP、手機廠商、移動運營商官方平臺、非官方游戲運營及推廣平臺等多個角色。

區域發展移動互聯網產業的第一關鍵點就是站在整個產業鏈角度系統布局，結合自己的資源能力，找準市場定位，確定重點發展領域，才能實現重點方向突破帶動全面發展。因此，區域必須識別各細分產業鏈參與方的關鍵資源與能力，結合自身優勢，聚焦到關鍵產業鏈關鍵資源，對關鍵資源從合作和招商方面投入力度；同時，區域也必須明確短期和中長期需充分依靠的資源，分階段從在合作和招商兩個方面投入資源，提升區域合作與招商的有效性，在最小化資源前提下，實現資源最大化利用和最優化配置。

2.同時區域發展移動互聯網產業，更需結合當地優勢，走出差異化道路當前，各區域發展移動互聯網的主要策略可以歸納為以下三個方面：第一，關注價值市場，各區域深挖移動互聯網產業鏈當前的主導力量——移動運營商，紛紛投入大量精力謀求與其的合作，主要合作方式是運營商的基地建設。在深挖移動運營商的同時，也積極引進大型移動互聯網龍頭企業入駐。第二，關注藍海市場，各區域關注、并積極培育中小移動互聯網企業以及個人移動互聯網創業者。第三，各區域在移動互聯網生態環境的完善方面也有諸如數據、風投中心等平臺建設等相應舉措。總的說來，引進大樹、培育小草，完善土壤成為各區域發展共同舉措。

移動互聯網發展速度異常之快，各區域必須走出差異化特色之路，才能快速占領移動互聯網戰略高地。因此，區域如何在利用自身資源，發展自身優勢的基礎上，吸引并引導產業鏈各方走出差異化道路，成為發展移動互聯網產業的又一關鍵。 （編選：免費論文下載中心）