國家政策帶給農(nóng)資制造業(yè)的機(jī)遇
趙一灃
機(jī)遇,青睞有準(zhǔn)備的人。它不相信眼淚,它與懦弱、懶惰無緣。
機(jī)遇,稍縱即逝,目光敏銳、勇敢果決者常常能獲得它。
機(jī)遇,對(duì)任何人是平等的,能不能抓住它,主動(dòng)權(quán)在每個(gè)人手里。
2011年春晚最火的一首歌《春天里》,火的是“旭日陽剛”組合,而汪峰才是原創(chuàng)。但“旭日陽剛”組合以農(nóng)民工的身份代表這最廣泛的群眾基礎(chǔ),唱出這個(gè)群體的心聲,獲得共鳴。如果他們換首歌比如《特別的愛留給特別的你》,那只能留給特別的自己了!
機(jī)遇,有時(shí)候確實(shí)如同天下掉餡餅一般神奇,但是,等一下,問題是你準(zhǔn)備好接餡餅了嗎?或者是你走到了掉餡餅的地方了嗎?當(dāng)然,我們沒有見過天上掉餡餅,確實(shí)切身體會(huì)過機(jī)遇的擦肩而過!
比如你心儀的一位美女結(jié)婚了,而新郎不是你,而在多年之后你才輾轉(zhuǎn)收到信息她曾經(jīng)心里有你!
再比如你準(zhǔn)備好了去一家大公司面試,可是那天你卻莫名其妙的忘記了時(shí)間!
再比如。。。
套用大話西游里一句話,曾經(jīng)有一個(gè)多么大的餡餅掉下來,而你,卻沒有接住。
而對(duì)于農(nóng)資制造業(yè)而言,也是有餡餅的,而且是價(jià)值鏈中最大的餡餅。宏觀方向機(jī)遇有三個(gè):第一個(gè)是國家宏觀政策機(jī)遇;第二個(gè)是農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇;第三個(gè)是行業(yè)技術(shù)革命機(jī)遇,我們?cè)谶@里重點(diǎn)來說一下國家宏觀政策的機(jī)遇。
只有農(nóng)業(yè),才能再次拯救中國。在這次百年不遇的世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,能夠拯救中國的是“三農(nóng)”,或者說,它是我們農(nóng)資行業(yè)最后一次大的機(jī)會(huì)。
簡單回顧一下歷史,可以說新中國的每一次社會(huì)變革都是從農(nóng)村開始的,從土地改革開始的民族革命,建國后的農(nóng)村合作社,以及后來的人民公社、改革開放都是從農(nóng)村開始。1978年的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制及1984年的城市經(jīng)濟(jì)體制改革成為中國體制改革的兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。十七屆三中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)乃至中國整個(gè)行業(yè)都帶來了革命性的機(jī)遇,對(duì)農(nóng)資行業(yè)更是如此。“三農(nóng)”問題從來就是作為困擾中國發(fā)展的角色出現(xiàn)的,而在這一次世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,它第一次作為一個(gè)機(jī)遇擺在了中國人民的面前。如果沒有廣大農(nóng)業(yè)的存在,我國將很難找到未來發(fā)展的空間所在。
中國30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其市場空間大概經(jīng)過了四個(gè)階段。第一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起,從沿海的開放到西部大開發(fā)再到振興東北到中部崛起。可以說,從地域上講,已經(jīng)沒有足夠的發(fā)展空間。第二從消費(fèi)升級(jí)來說,我們現(xiàn)在的家庭設(shè)施可能比美國、歐洲等都要先進(jìn)許多,所以消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)沒有空間。第三是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)業(yè)和IT業(yè)的大發(fā)展后,已經(jīng)很難找到新的支柱產(chǎn)業(yè)。第四是我們的基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)歷了鐵路、公路、高速公路的大發(fā)展。所以,如果是這些市場空間引導(dǎo)了中國經(jīng)濟(jì)30年高速發(fā)展的話;那么,什么產(chǎn)業(yè)能引領(lǐng)中國未來20年經(jīng)濟(jì)的高速成長呢?答案就是“三農(nóng)”。
近年來,國家不斷加大“三農(nóng)”扶持力度,采取多種措施扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì),費(fèi)改稅的試行、農(nóng)業(yè)稅的減免、以工補(bǔ)農(nóng)措施的貫徹,十一五規(guī)劃提出的“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”偉大構(gòu)想及隨之而來的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新規(guī)劃等,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)并繼續(xù)保持較大幅度的增長。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長和教育水平的提高,一部分農(nóng)民具有了相對(duì)較高的環(huán)保意識(shí),在農(nóng)資的選擇上,也逐步體現(xiàn)出品牌意識(shí);這一特點(diǎn)尤其在我國中東部農(nóng)村市場已有較為明顯的體現(xiàn)。
另外,取消國產(chǎn)化肥出廠價(jià)格限制和針對(duì)化肥流通環(huán)節(jié)所采取的臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,這是政府在有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)國內(nèi)化肥生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)的市場化改革所采取的重要措施。新機(jī)制實(shí)施后,化肥價(jià)格的彈性空間,尤其是向上的空間被充分打開,政府主管部門的職能從一線具體監(jiān)管退至全局宏觀的政策制定和調(diào)控,市場化條件下的供需自我平衡和資源的自動(dòng)配置功能將被充分地發(fā)揮出來。國家的一系列政策出臺(tái)為新時(shí)期下的農(nóng)資制造業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)及自由的市場交易環(huán)境。