《互聯(lián)網+農業(yè)》

(助力傳統(tǒng)農業(yè)轉型升級)

作者簡介

李寧，11年咨詢行業(yè)從業(yè)經歷，具備豐富項目執(zhí)行及管理經驗，善于解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務過程中所遇到的瓶頸。專注于電子商務商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃、運營規(guī)劃、運營輔導及培訓，對于B2B、區(qū)域B2C、O2O、全渠道、微商等商業(yè)模式均有深入研究，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)向電商領域穩(wěn)健過渡，快速成長！服務企業(yè)包括但不限于中糧我買網、中免集團、越秀集團、中國遠洋集團、舜天集團、宏圖三胞、天津物產、淘常州、港灣網、九龍港、尚農網等眾多國內大型知名企業(yè)。

潘曉，資深互聯(lián)網電商專家，傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網”轉型導師，6年互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型咨詢經驗。專注于傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網電商轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、商業(yè)模式、運營規(guī)劃等，在O2O、B2B、B2C等領域有豐富的實施經驗。服務過的企業(yè)包括但不限于中遠集運、中免集團、越秀集團、大貓電商、尚農網、派格太合、四季沐歌、天津物產、CETC、中國城建院、中節(jié)能集團、河南水投、中國電信、浙江聯(lián)通、陜西聯(lián)通等。

徐英淇，吉林大學經濟學碩士，資深互聯(lián)網戰(zhàn)略管理咨詢專家，尤其擅長企業(yè)互聯(lián)網轉型過程中的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構重塑、股權激勵設計、人力資源體系搭建、企業(yè)文化營造等領域，在《管理學刊》《現(xiàn)代商業(yè)》《中國經貿》等期刊發(fā)表多篇學術文章，服務過的企業(yè)包括中國移動、中國聯(lián)通、中國遠洋、中國煙草、上海金山投控、廈門同安國投、尚農網等。

內容簡介

本書從“互聯(lián)網農業(yè)”產生的現(xiàn)實發(fā)展、市場需求、政策環(huán)境出發(fā)，總結出“互聯(lián)網農業(yè)”的產業(yè)鏈發(fā)展與創(chuàng)新模式，并*終提出了農業(yè)企業(yè)打贏“互聯(lián)網化三大戰(zhàn)役——賣貨、聚粉、建平臺”的實踐應用以及各大戰(zhàn)役間的協(xié)同運作。本書結合案例進行詳盡論述，并適時總結核心觀點和關鍵成功要素，對于還處于初創(chuàng)探索期的“互聯(lián)網農業(yè)”，不得不說是*為珍貴的伴手寶典。本書能夠為那些亟待尋求轉型的農業(yè)企業(yè)以及業(yè)界人士提供一些富有建設性的啟示。本書為傳統(tǒng)農業(yè)轉型升級謀劃了行之有效的方針策略，為農業(yè)電商健康發(fā)展指定了清晰明了的通道路徑，無論你是農業(yè)相關企業(yè)的管理者，還是農業(yè)相關政府部門的公務人員，都可以從中找到一些對實際工作有指導意義的閃光點。

目錄

推薦序一互聯(lián)網：助力三農發(fā)展

推薦序二互聯(lián)網：創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)模式

推薦序三互聯(lián)網：打造有機農業(yè)全產業(yè)鏈

序言互聯(lián)網：農業(yè)互聯(lián)網化的三大戰(zhàn)役

第一章環(huán)境催生“互聯(lián)網農業(yè)”

第一節(jié)中國“互聯(lián)網”發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究// 2

一、“互聯(lián)網”大環(huán)境分析// 2

二、互聯(lián)網農業(yè)：風口下**變革潛力的藍海// 8

第二節(jié)政策要求與產業(yè)需求雙輪驅動農業(yè)擁抱互聯(lián)網// 12

一、國家政策大力促進“互聯(lián)網農業(yè)”// 12

二、我國農業(yè)落后現(xiàn)狀亟待產業(yè)升級// 18

三、用戶消費轉變要求農業(yè)互聯(lián)網化// 21

第三節(jié)中國“互聯(lián)網農業(yè)”的現(xiàn)狀及問題// 23

一、中國“互聯(lián)網農業(yè)”的發(fā)展現(xiàn)狀分析// 23

二、目前國內“互聯(lián)網農業(yè)”的核心問題// 28

第二章 什么是“互聯(lián)網農業(yè)”

第一節(jié)一張圖讀懂“互聯(lián)網”// 32

一、什么是“互聯(lián)網”// 32

二、什么是企業(yè)“互聯(lián)網”// 34

三、什么是產業(yè)“互聯(lián)網”// 52

第二節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”全景// 62

一、互聯(lián)網農業(yè)企業(yè)// 62

二、互聯(lián)網農業(yè)產業(yè)// 66

三、互聯(lián)網智慧// 69

第三節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”產業(yè)鏈// 73

一、互聯(lián)網農資農機// 73

二、互聯(lián)網農業(yè)生產// 78

三、互聯(lián)網農產品流通// 82

第四節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”創(chuàng)新模式// 87

一、互聯(lián)網休閑農業(yè)// 87

二、互聯(lián)網淘寶村// 90

三、互聯(lián)網農村金融// 92

第三章 如何實現(xiàn)“互聯(lián)網農業(yè)”

第一節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”之賣貨// 101

一、什么是賣貨// 101

二、賣貨案例分析// 101

三、賣貨關鍵措施// 129

第二節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”之聚粉// 130

一、什么是聚粉// 130

二、聚粉案例// 130

三、聚粉關鍵措施// 140

第三節(jié)“互聯(lián)網農業(yè)”之建平臺// 142

一、什么是建平臺// 142

二、建平臺案例// 142

三、建平臺關鍵措施// 158

第四節(jié)國外“互聯(lián)網農業(yè)”創(chuàng)新模式// 161

一、Ocado—技術創(chuàng)新提升用戶體驗// 161

二、Local Harvest—整合農場資源專注本地化服務// 163

三、Farmigo—打造食品社區(qū)C2B模式// 165

四、Peapod—世界上**家食品電商公司// 166“

第四章 互聯(lián)網農業(yè)”挑戰(zhàn)與對策

第一節(jié)政府層面// 171

一、需要面對的挑戰(zhàn)// 171

二、實施舉措// 176

第二節(jié)企業(yè)層面// 183

一、需要面對的挑戰(zhàn)// 183

二、實施指南// 187

第五章“互聯(lián)網農業(yè)”趨勢與未來

第一節(jié)趨勢一：生態(tài)圈融合趨勢// 198

第二節(jié)趨勢二：智慧農業(yè)趨勢// 200

第三節(jié)結束語// 201

后記// 202

后記：

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