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農業產業化龍頭企業如何運用電子商務促進經營管理

佚名

摘要:電子商務伴隨著信息經濟的步伐沖擊著傳統的商品交換方式與手段。對于中國農業產業化的龍頭企業而言,認知、導入、運用電子商務是其今后能否持續發展的重要影響因素之一。農業產業化龍頭企業在經營管理過程中實施電子商務是未來發展和競爭的必由之路。這就要求農業產業化龍頭企業的高層管理者、領導決策者能夠緊跟時代步伐,改變傳統的經營指導思想及熟悉的經營模式,從現在起吸納一批優秀網絡人才,給這些人才創造脫穎而出的機會。但在電子商務運用到農業產業化龍頭企業經營管理的過程中,要以超前、經濟的眼光,采用比較現實的態度,使電子商務在農業產業化龍頭企業獲得穩步的發展。 關鍵詞:農業產業化;龍頭企業;電子商務;經營管理 一、電子商務及交易過程 自二十世紀末以來,全球互聯網發展迅速,電子商務伴隨著信息經濟的步伐沖擊著傳統的商品交換方式與手段。對于中國農業產業化的龍頭企業而言,認知、導入、運用電子商務是其今后能否持續發展的重要影響因素之一。所謂電子商務就是企業運用計算機技術、網絡通訊技術、自動控制技術、數據庫技術等,借助于INTERNET平臺進行聯系交流,有效地在廣闊空間組織商務貿易活動,實現整個交易過程的電子化。這個過程既包括網上廣告、訂貨、付款、客戶服務,也包括貨物的投遞、銷售及市場調研分析、財務核算等。電子商務作為一種綜合技術的運用,它是對傳統的面對面交易方式的嚴峻挑戰。 對于一般的商品交易,電子商務的過程可以分為三個階段: 交易前,主要是指交易雙方在交易合同簽訂之前進行的活動,包括在互聯網及其它各種商務網絡上,賣方發布自己的產品或服務及交易的有關信息,買方尋找商品或服務及交易機會,雙方通過電子網絡交換信息,比較商品價格和交易條件,了解對方國家、地區的有關貿易政策,從而選擇適合的交易對象。 交易中,主要指簽訂合同及交易進行的過程。這一過程涉及面很廣,如與金融機構、運輸部門、稅務機關、海關等方面進行的電子單證的交換,即電子數據交換和電子支付等。 交易后,主要指在交易雙方完成各種交易手續之后,商品支付運輸公司起運或通過郵政郵寄,或者直接通過電子化方式傳遞數字產品或服務,并向用戶提供方便、即時、優質的售后服務等。 二、電子商務對農業產業化的影響 互聯網已經涉及到經濟和社會的所有領域,電子商務給農業產業化龍頭企業的經營管理帶來的是全方位的影響,它不僅改變看經營者的思想觀念和行為,更主要的是體現在對傳統經營管理模式的沖擊上。 1、電子商務對農業產業化龍頭企業傳統模式的沖擊 電子商務對農業產業化龍頭企業傳統經營模式的沖擊主要表現在五個方面: 交易主體虛擬化。主要是指賣方在網上交易中僅以網址存在,其名稱、地址在網上并不明示顯現。不像傳統農業產業化龍頭企業經營者那樣,要求在工商管理部門登記,領取營業執照,以及進行稅務登記,也沒有要求網上經營者有固定的地址和經營場所限制。 部分交易對象無形化、信息化、數字化。傳統的農產品產業化企業貿易方式以實物為主,通過網絡進行貿易活動,其標的不僅可以是有形的實體商品,也可以是無形的服務。電子商務使許多傳統的實物交易變成數字化信息的交易,購買者只要購買數據便可下載信息,得到服務。 交易過程的無紙化。網上的交易活動過程中,一切通過網絡進行,買賣雙方互不見面,交易過程沒有單據或憑證的交換。在交易過程中唯一的紙化紀錄,在大多數情況下是銀行給客戶月報表中收款金額和收款人賬號。 支付手段的電子化、高度信息化。支付手段的電子化、高度信息化是網上交易的一大特點。網上銷售的貨款支付一般使用電子化貨幣,信用卡的普遍使用是網上交易得以發展的前提條件。在網上商務交易過程中,買方只需在網上或通過電話向賣方披露信用卡的有關信息,付款即告完成。 電子商務交易全球化、跨國化、跨地區化。網上交易常常是全球化、跨國、跨地區化的,它削弱了商品和勞務提供者與商家和消費者之間的地理上的聯系,買方和賣方很可能不在同一個國家或地區。國界、國境、地區界限的概念在網上交易中意義不大,它是一個開放的全球系統。 2、電子商務對消費主體的影響 改變消費者的生活方式。從書籍和在線約會,到談論產品價格和流行信息等各種話題的聊天室,電子商務改變著消費者的生活方式。它最深遠的影響是促使社會公眾的思維、成長和購買方式發生廣泛的變化。

互聯網可以替代傳真,而且速度快、費用省、效果更好。依靠互聯網的IP電話也更便宜。當然,如何利用網絡技術挖掘新的利潤空間才是發展電子商務最重要的目的。通過共享、簡化、虛擬的網絡技術,電子商務能利用有限的資源,開發幾乎無限的利潤空間,可以降低經營成本,加快資金周轉,提高服務水平,使企業更快適應市場的變化。 在信息經濟中,電子化貨幣自然地成為網絡世界商務活動唯一的交易媒體,互聯網上的金融機構會以極低的成本提供在線客戶全方位、全天候的金融服務,如在線帳記查詢、資金過戶、電子貨幣的借貸、網上保險等,這樣就會對舊的金融體制產生巨大的影響和沖擊。 總之,農業產業化龍頭企業在經營管理過程中實施電子商務是未來發展和競爭的必由之路。這就要求農業產業化龍頭企業的高層管理者、領導決策者能夠緊跟時代步伐,改變傳統的經營指導思想及熟悉的經營模式,從現在起吸納一批優秀網絡人才,給這些人才創造脫穎而出的機會。但在電子商務運用到農業產業化龍頭企業經營管理的過程中,要以超前、經濟的眼光,采用比較現實的態度,使電子商務在農業產業化龍頭企業獲得穩步的發展。由于我國目前互聯網規模發展迅速,市場機制正在形成,消費者信用意識較弱。在這種情況下,不宜過于追求國外電子商務發展的路子,應從自身實際出發,從建立企業網頁開始,使網頁成為宣傳企業的媒體、尋求合作伙伴的橋梁、促進產品銷售的紐帶,為農業產業化龍頭企業的持續發展服務。

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