當(dāng)然，我這里絕不是說(shuō)毛澤東他老人家在近百年前就具備互聯(lián)網(wǎng)思維，而是說(shuō)他老人家的軍事思想與互聯(lián)網(wǎng)思維有多少相通之處，且學(xué)且珍惜。

有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維，我們聽(tīng)到最多的可能是“得屌絲者得天下”以及“讓用戶(hù)尖叫”。毛澤東軍事思想中的屌絲是誰(shuí)？那就是中國(guó)成千上萬(wàn)的農(nóng)民。這些農(nóng)民的“尖叫”可是不得了，那是豁出性命來(lái)保衛(wèi)自己的土地，保家衛(wèi)國(guó)，成就了一代中國(guó)人的雄姿。

我最喜歡的一個(gè)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的故事，是講國(guó)民黨軍206 師少將師長(zhǎng)邱行湘在洛陽(yáng)被俘后進(jìn)了共產(chǎn)黨的戰(zhàn)俘營(yíng)，他怎么想也想不通：怎么武裝精良的國(guó)軍居然會(huì)敗給一幫泥腿子土八路？實(shí)在太丟人了！思考若干年，他最終想通了：那是因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)民比地主多得多！

我們來(lái)看看解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間著名的三大戰(zhàn)役。國(guó)民黨軍一個(gè)軍團(tuán)出動(dòng)，考慮的不是怎么與共產(chǎn)黨軍隊(duì)作戰(zhàn)，而是是否能夠保全自己不被消滅。武器比對(duì)方精良，軍隊(duì)人數(shù)上也占優(yōu)勢(shì)，甚至也不乏不怕死的官兵，可就是打不了勝仗。原因就是共產(chǎn)黨的軍隊(duì)有廣大農(nóng)民的全力支持，甚至國(guó)民黨軍中的農(nóng)民子弟一被解放，也立即參與到保衛(wèi)自己土地的戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)。

如果邱將軍今天用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)講這個(gè)道理，就是天下屌絲比高富帥多得多！所以得屌絲者得天下。我認(rèn)為這是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)案例，講的是營(yíng)銷(xiāo)的最高境界：為最廣泛的用戶(hù)服務(wù)。用今天互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)言，就是為屌絲服務(wù)。這是毛澤東贏得天下的絕對(duì)原因。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維不只是存在于毛澤東軍事思想中，沃爾瑪?shù)摹疤焯斓蛢r(jià)”，宜家的“銷(xiāo)售顧客買(mǎi)得起的品種繁多的家居商品”的經(jīng)營(yíng)理念，松下幸之助的“提供像自來(lái)水一樣便宜的產(chǎn)品”的思想，基本上都如出一轍。

然而，有關(guān)毛澤東軍事思想與互聯(lián)網(wǎng)思維中最關(guān)系密切的，卻是以弱勝?gòu)?qiáng)的 “星星之火可以燎原”哲理。這是毛澤東軍事思想的核心。

我們知道，在國(guó)共兩黨的對(duì)決中，共產(chǎn)黨基本上一直處于劣勢(shì)。共產(chǎn)黨發(fā)展的道路，就是從弱到強(qiáng)，不斷壯大的歷程。毛澤東軍事思想中一些具體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，如“持久戰(zhàn)”、“集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)”和“打得贏就打，打不贏就走”的游擊戰(zhàn)術(shù)，都是指導(dǎo)弱者發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

因?yàn)槲冶葘?duì)手弱，我要有一個(gè)發(fā)展過(guò)程需要更多的時(shí)間，所以是一場(chǎng)持久戰(zhàn)爭(zhēng)。又因?yàn)槿酰愿４鎸?shí)力，借機(jī)消滅對(duì)方有生力量。所以能夠消滅對(duì)方的仗就打，不能消滅對(duì)方的仗就不打。因?yàn)槲曳搅α坎蝗鐚?duì)方，所以要集中優(yōu)勢(shì)兵力，而且還要打殲滅戰(zhàn)。因?yàn)橹挥袣灉鐟?zhàn)，才能對(duì)武器彈藥等物資的戰(zhàn)斗損耗進(jìn)行補(bǔ)充，甚至后來(lái)包括了解放戰(zhàn)士的兵員補(bǔ)充。

從弱到強(qiáng)，以弱勝?gòu)?qiáng)，星星之火，可以燎原。這是毛澤東軍事思想的精髓，也是得屌絲者得天下的具體方案。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，我們有這樣兩個(gè)發(fā)現(xiàn)：第一、那些互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)巨頭，基本上沒(méi)有一個(gè)不是從“小不點(diǎn)”發(fā)展起來(lái)的；第二、凡是那些巨頭企業(yè)花巨額自己做的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本上沒(méi)有成功的。

首先，我們看到無(wú)論是中國(guó)的 BAT，或是美國(guó)的 Google 和 Facebook，他們生來(lái)都不是巨頭，都有一個(gè)從小長(zhǎng)大的故事。這個(gè)成長(zhǎng)故事意味深長(zhǎng)，基本上揭示了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展軌跡：開(kāi)始是一個(gè)不起眼的小公司，可是因?yàn)槟Ｊ綄?duì)頭，能夠解決屌絲們的問(wèn)題，所以不經(jīng)意間迅速成長(zhǎng)起來(lái)，最后變成了巨頭。

“星星之火，可以燎原”的互聯(lián)網(wǎng)思維解釋是：不怕起步小，只要能夠得屌絲，最終一定能夠得天下。我認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的唯一道路。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛起步時(shí)規(guī)模一定要小，要經(jīng)歷一個(gè)“自我滾動(dòng)成長(zhǎng)”的過(guò)程，在一定的積累后才能大成。

要重視這個(gè)星火燎原的自我滾動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)制和過(guò)程，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展不可缺失的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式得以調(diào)整或重造，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)得到磨合和鍛煉，網(wǎng)站的口碑也逐漸得以積累，從而網(wǎng)站發(fā)展開(kāi)始在風(fēng)口上加速。

那么，那些花巨資打造出來(lái)的網(wǎng)站為什么無(wú)法生存呢？我認(rèn)為也正是缺少了這個(gè)自我滾動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)制。我們看到，無(wú)論百度還是騰訊，都做過(guò)電商平臺(tái)，但是都沒(méi)做成。百度的有啊早就銷(xiāo)聲匿跡，騰訊的易迅也是不溫不火，最終被京東兼并。我們知道百度騰訊都是流量巨頭，最不缺的就是流量。可是，即使在巨大的流量面前，其電商依舊無(wú)法很好地生存。這一現(xiàn)象值得我們嚴(yán)重關(guān)注。

百度騰訊如此，更不要說(shuō)那些不惜巨資買(mǎi)流量來(lái)建立的電商平臺(tái)。可能這是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展最不相同之所在。我常說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)能夠產(chǎn)生航空母艦，但是互聯(lián)網(wǎng)承受不了現(xiàn)成的航空母艦。如果你要在互聯(lián)網(wǎng)上大成，一定要從小處著手，星火燎原，自我滾動(dòng)成長(zhǎng)。這是毛澤東軍事思想的精髓，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的根本。