一個行業的轉型，甚至是一個網站轉型，并不是一兩日就能實現的工程。在一個網站上大動手術，在任何層面上來講，都是有很大風險的。必須有經驗資源的積累，以及長遠的規劃，轉型，不成功便成仁。

但是從垂直B2B這幾年的發展來看，一些大型的網站在業內獨打獨斗，兢兢業業，也找到了屬于自己的模式和發展方向。

微轉型 實現產業鏈資源整合

垂直B2B微轉型，可能是一個新概念。但是這已經不是一個新模式。微轉型，已經不像是一些網站風風雨雨般的從垂直B2B到綜合B2B大轉型，而是在原來的行業內，尋找合理的資源，聯合產業內的大小網站，整合產業鏈。

在國內，做得比較大的垂直B2B也不乏強者，甚至還有上市企業，就拿華強電子網來說，在近幾年，“最具影響力垂直電子商務網站10強”一直都有華強網的影子。電子元器件產業鏈，從終端到采購，從網絡到市場，華強電子網自收購發燒友、中國安防網、建立華強寶服務平臺、創立EIM終端整合營銷服務等等一系列的舉措，就能夠看到，這正是整個網站的微轉型，從無到有，從一枝壯大到開枝散葉。

大小牽小手 一步實現雙贏

無論是信息產業鏈還是技術產業鏈，只要能夠實現打通整個電子產業鏈的上中下游，讓企業更好的降低成本、拓展業務渠道，更加便捷快速地在一個網站就能實現全方位的服務，輻射到各個業內細分領域。這個對任何一個枝節的網站來說，都是有萬利而無一弊的。俗話說得好，留得青山在不愁沒柴燒，處在在困境或者瓶頸的企業，大可以攜手一些行業內較大的企業，攜手合作，既能相互打通客戶群體間的溝通渠道，也能在各自的缺陷上進行互補。

轉型新思路 走適合自己道路

在電子商務這個大社會背景下，無論是走創新型的道路，還是典型的B2B、B2C，都不能按部就班，照抄他人模式。網站獨特的模式和亮點，支撐著企業走過經濟危機和惡劣市場環境。社會這個大火爐，想要生存下來，就要不斷摸索創新，尋找新思路，活著就是硬道理，也只有合適的道路才是長遠之計！