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加急見刊

湖州市零售百貨企業(yè)電子商務競爭模式及策略研究

胡 珺

摘要:文章在對湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務應用狀況進行調查的基礎上,分析了湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)應用電子商務存在的問題和原因,提出了湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)應用電子商務競爭模式的相關策略。

關鍵詞:零售百貨商業(yè)企業(yè);電子商務;虛擬商場;離線服務 一、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀 本次調研采用了實地走訪、問卷調查、電話問詢三種形式來搜集數(shù)據(jù),其中以問卷調查為主,共搜集了湖州16個零售百貨商業(yè)企業(yè)(樣本)的相關數(shù)據(jù),樣本的采集分布面較廣,考慮到了代表性,有不同商業(yè)業(yè)態(tài)的樣本,也有不同規(guī)模企業(yè)的樣本,還有不同所有制企業(yè)的樣本,基本能反映湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀。 (一)對零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務類型調查

由表1可知: 1、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2B的電子商務業(yè)務,即企業(yè)之間進行的電子商務活動較好,發(fā)展的潛力也比較大。據(jù)了解,不少中小企業(yè)建設企業(yè)信息化管理系統(tǒng)就是從采購業(yè)務的信息系統(tǒng)開始的,利用網上或現(xiàn)代的通信設備向他們的供應商進行采購,或委托一些專業(yè)的配送商進貨,節(jié)約了采購成本,獲得了比較好的效益。表1中的數(shù)據(jù)也反映了這一趨勢,利用計算機網絡進行結算等業(yè)務的企業(yè)占50%,有此意向的占37.5%。在采購業(yè)務中越來越多的企業(yè)應用信息管理系統(tǒng)的主要原因是來自外部力量的推動。因為許多產品的供應商,都通過互聯(lián)網建立了自己的營銷網絡系統(tǒng),作為下游的零售商,也自然與其相對應地建設解決采購業(yè)務的電子商務系統(tǒng)來對接。 2、湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2C的電子商務業(yè)務,即企業(yè)與消費者之間進行的電子商務活動情況。據(jù)調查,到目前為止,湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)中還沒有一家真正開展這項業(yè)務。原因很復雜,從企業(yè)方的角度講主要是銷售觀念跟不上,對系統(tǒng)建設的前期投入資金不足且風險大,網站建設水平低,原有的業(yè)務流程不合理,經營管理落后等;從顧客的角度講,如消費理念相對落后,擔心支付風險和配送不及時等問題。當然調查也反映了比較樂觀的信息,有56.2%的企業(yè)表示,打算條件成熟時才開展電子商務,可以預見湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2C也是一種客觀的趨勢。從調查中反映出湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)在應用電子商務中的特點是,一是屬于被動式,湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務活動是一種被動的行為;二是只應用于零售過程的部分業(yè)務上,零售最重要的面向顧客的電子銷售業(yè)務基本沒有開展起來;三是僅僅處在淺層次的應用上,零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務不能涉及零售百貨商業(yè)企業(yè)的購、銷、存的全過程,無法與顧客通過互聯(lián)網進行互動,限制了零售擴展業(yè)務的空間。 (二)湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務應用現(xiàn)狀 由表2可知,顧客能使用信用卡消費的零售場所占18.7%,說明現(xiàn)金交易目前仍然是主流。據(jù)了解銀行收取的手續(xù)費過高,顧客購物成本增加,是信用卡使用率低的主要原因之一。湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)中條碼及銷售實時管理系統(tǒng)(POS)的使用已較普遍,占82.4%,對自動化信息處理、有關庫存情況分析等增值服務及輔助服務需求等系統(tǒng)的前期投入較大,而湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的規(guī)模普遍較小,開展電子商務也難以明顯地降低經營成本。 二、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務競爭模式面臨的問題 (一)對零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務認識上的誤區(qū) 大多數(shù)對零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務的研究都集中在大型的零售百貨商業(yè)企業(yè)如何應用電子商務贏得市場的競爭優(yōu)勢上,并認為電子商務僅僅是先進的零售百貨商業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中的必然選擇,是推動零售百貨商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的新動力等,而忽略了中小型商業(yè)企業(yè)應用電子商務問題的研究,更忽略了相對落后的零售百貨商業(yè)企業(yè)對電子商務的應用問題的研究。這是對電子商務本質認識的一個誤區(qū)。 事實上零售百貨商業(yè)企業(yè)采取電子商務的主要功能是,借助于虛擬經濟的環(huán)境,聚合資源,大大地降低交易成本,實現(xiàn)理想的經濟效益的目的。這與傳統(tǒng)的零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展的途徑是完全不同的,傳統(tǒng)的零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展的觀念是,只有擴大商場和倉庫等的空間才能實現(xiàn)擴大銷售的目的,投資零售百貨商業(yè)企業(yè),首先就是要投資網點,即投資場地,要搶灘設點,對于那些原來規(guī)模小、實力差、資金缺乏的零售百貨商業(yè)企業(yè)來說,尤其是計劃經濟轉軌下的國有商業(yè)企業(yè),就只能束手待斃。

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