從投融資體制變遷看國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
張樹梅 曲慧 沈永健
摘 要:自1956年我國(guó)完成社會(huì)主義私有制改造,確立了以公有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度以后,國(guó)家的投資融資體制伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也處于不斷地變遷之中,國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)在此過程中也受到不同程度的影響,分析了投融資體制的變遷過程并就其對(duì)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行分析,從投融資體制變遷角度提出國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化政策。
關(guān)鍵詞:投融資體制;國(guó)有企業(yè);資本結(jié)構(gòu)
1 我國(guó)投融資體制的發(fā)展階段及其對(duì)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析
第一階段,1956年至1978年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段。
在此階段,我國(guó)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、利潤(rùn)全部上繳國(guó)家、虧損由國(guó)家彌補(bǔ)的大鍋飯制度。
第二階段,1979年至上世紀(jì)80年代中期,初步改革階段。
為改變國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)控制過嚴(yán)、管得過死而造成的國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)積極性不高的局面,國(guó)家開始對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施“放權(quán)讓利”改革,這從一定程度上的刺激了企業(yè)的活力,提高了企業(yè)管理者和職工的工作積極性,國(guó)有企業(yè)的效率較改革前有所提高。但是, “放權(quán)讓利”改革僅僅是國(guó)家為企業(yè)松了綁,并沒有從根本上改革國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的投融資體制,國(guó)家依然以所有者身份向國(guó)有企業(yè)提供無償財(cái)政撥款。此時(shí)的國(guó)有企業(yè)雖然已有初步的內(nèi)部積累,有一定的財(cái)務(wù)決策權(quán),但是與國(guó)有銀行的關(guān)系并沒有實(shí)質(zhì)性改變,二者還是處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的嚴(yán)重束縛之中。
為強(qiáng)化國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)約束,國(guó)家有進(jìn)行“利改稅”改革,即原來向國(guó)家繳納利潤(rùn)改為上繳稅金,并對(duì)國(guó)有企業(yè)征稅比例高于一般企業(yè)。
第三階段,上世紀(jì)80年代中期至90年代初期,改革深入階段。
為提高國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款的使用效率,國(guó)家于上世紀(jì)80年代中期實(shí)行“撥改貸”改革。面臨巨額的債務(wù)利息,企業(yè)很難提高自我累計(jì)能力,最終導(dǎo)致惡性循環(huán),負(fù)債率越來越高,很多企業(yè)已經(jīng)達(dá)到資不抵債。
撥改貸的另一直接后果是“名義上”強(qiáng)化了國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行的關(guān)系,國(guó)有銀行成為國(guó)有企業(yè)最大的債權(quán)人。但此時(shí)的銀行依然在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下嚴(yán)格按照國(guó)家的指令完成計(jì)劃,與國(guó)有企業(yè)雖然有名義上的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,但實(shí)際上國(guó)有銀行并不能真正行使債權(quán)人的權(quán)利。國(guó)有企業(yè)資金來源雖然由國(guó)家財(cái)政的無償撥款改為國(guó)有銀行的有息貸款,但對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言似乎二者沒有什么本質(zhì)區(qū)別,僅僅是更換了投資人,將原來的資本投入改為現(xiàn)在的債務(wù)投入,將原來的上繳利潤(rùn)改為上繳利息,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的高負(fù)債并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的累計(jì)結(jié)果,而是國(guó)家投融資體制的強(qiáng)制性變遷的直接后果。國(guó)有企業(yè)的這種意識(shí)導(dǎo)致對(duì)國(guó)有銀行的債務(wù)不予重視,加大了國(guó)有銀行的壞賬比率,提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四階段,上世紀(jì)90年代初期至今,改革全面展開階段。
在這一階段,投融資體制改革的主要內(nèi)容包括:(1)將投資項(xiàng)目劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目。(2)組建政策性銀行,將一般的商業(yè)貸款和商業(yè)性貸款相分離。(3)上世紀(jì)90年代初先后成立深圳證券交易所和上海證券交易所,這標(biāo)志著我國(guó)資本市場(chǎng)的誕生,國(guó)有企業(yè)的直接融資渠道得以拓寬。(4)1995年頒布了《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》,推動(dòng)銀企關(guān)系按照市場(chǎng)化原則進(jìn)化。
下表是董輔礽和唐宗焜主持的“國(guó)有企業(yè)的制度與效率”課題組的一項(xiàng)研究成果,模擬了課題組研究樣本企業(yè)從1980年至1994年期間的資產(chǎn)負(fù)債率 :
從表1可以發(fā)現(xiàn),樣本企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率1984年比1983年大幅度增加了10.22個(gè)百分點(diǎn),主要原因是1984年開始實(shí)行的“撥改貸”,隨后幾年負(fù)債率逐年增加,并大幅度超過50%的警戒線。 為消除撥改貸給國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)帶來的負(fù)面影響,上世紀(jì)90年代中期,在部分試點(diǎn)城市進(jìn)行“撥改貸轉(zhuǎn)”改革,將撥改貸中將財(cái)政撥款改成的貸款又轉(zhuǎn)變成國(guó)家的投入資金,重新確立國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的所有者地位。經(jīng)過撥改貸轉(zhuǎn),國(guó)家先后將2200多家企業(yè)的中央級(jí)撥改貸本息335億元轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家資本金,這使國(guó)有企業(yè)平均負(fù)債率下降2.6個(gè)百分點(diǎn)(王玉珍,1999)。
為進(jìn)一步給國(guó)有企業(yè)和國(guó)有商業(yè)銀行解困,降低國(guó)有企業(yè)負(fù)債率和國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)比率,化解部分金融風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家于上世紀(jì)90年代末期開始實(shí)行“債轉(zhuǎn)股”改革。債轉(zhuǎn)股是由國(guó)家新成立的四家金融資產(chǎn)管理公司作為投資主體,將商業(yè)銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)為金融管理公司對(duì)企業(yè)的股權(quán)。國(guó)有企業(yè)在一定程度上減輕了負(fù)擔(dān),減少了利息支出,國(guó)有商業(yè)銀行也在一定程度上減少了不良資產(chǎn)比率,金融風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上有所降低。
綜合以上幾個(gè)階段以及表1可以發(fā)現(xiàn),是“撥改貸”提高了國(guó)有企業(yè)的負(fù)債率,使國(guó)有企業(yè)成為“無本企業(yè)”,使國(guó)有企業(yè)背上了沉重的債務(wù)包袱,國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)比率在短時(shí)間內(nèi)也大幅度提高,增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也是“撥改貸”將國(guó)有企業(yè)和國(guó)有商業(yè)銀行牢牢地捆在一起,形成一種具有“軟約束”特征的信貸關(guān)系。為降低國(guó)有企業(yè)負(fù)債率,國(guó)家也先后實(shí)行了“撥改貸轉(zhuǎn)”和“債轉(zhuǎn)股”改革。從單個(gè)改革看,對(duì)降低國(guó)有企業(yè)負(fù)債率起到了一定積極效果,在一定程度上盤活了已改革企業(yè)的存量資產(chǎn),但是從整體分析,這些改革都存在著一些缺陷:一是改革面較窄,僅涉及部分中央直屬或省屬的大中型企業(yè),地方國(guó)有小企業(yè)則較少涉及;二是沒有及時(shí)建立市場(chǎng)主導(dǎo)型的投融資體制,僅僅對(duì)政府主導(dǎo)型的投融資體制進(jìn)行小范圍的改革;三是國(guó)有企業(yè)缺乏生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張的資本金生成源,內(nèi)源融資能力被高利息侵蝕,在需要資金時(shí)必然依賴于外源型的有息債務(wù)融資。
2 我國(guó)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
2.1 大力發(fā)展股票市場(chǎng),適當(dāng)降低債券市場(chǎng)門檻?yīng)?/p>
從國(guó)有企業(yè)資金來源看,一是權(quán)益資金,二是債務(wù)資金。在國(guó)家投資不足的情況下,大力發(fā)展股票市場(chǎng)是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的有力措施。從上世紀(jì)90年代初期股票市場(chǎng)成立以來,股票市場(chǎng)發(fā)展較為迅速,但相對(duì)于數(shù)量龐大的國(guó)有企業(yè)來說就是杯水車薪。大力發(fā)展股票市場(chǎng),主要是改革企業(yè)上市的審批制度。目前我國(guó)股票市場(chǎng)實(shí)行的是保薦制,這種制度雖然是由政府主導(dǎo)的核準(zhǔn)制向市場(chǎng)主導(dǎo)的注冊(cè)制過渡的一種形式,但它導(dǎo)致的企業(yè)尋租在一定程度上阻礙了股票市場(chǎng)的發(fā)展,因此,大力發(fā)展股票市場(chǎng)的關(guān)鍵在于改革股票上市審批制度,盡快過渡到市場(chǎng)主導(dǎo)的注冊(cè)制,從制度層面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。
鑒于國(guó)有企業(yè)和國(guó)有商業(yè)銀行的國(guó)有性質(zhì),國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)的貸款是一種“軟”負(fù)債約束,至少對(duì)于那些存量負(fù)債是這樣的。在國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造尤其是在海外上市以后,增量負(fù)債如同企業(yè)債券一樣成為國(guó)有企業(yè)的硬約束。從相反角度考慮,以前大部分國(guó)有企業(yè)不發(fā)行債券的原因一是債券市場(chǎng)準(zhǔn)入條件較高,二是債券相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行的貸款是一種硬負(fù)債約束,企業(yè)面臨著到期不能還債的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)有商業(yè)銀行的貸款也成為企業(yè)的硬約束后,相當(dāng)于國(guó)有企業(yè)又多了一條融資渠道——債券融資,因此,適當(dāng)降低債券市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件是增加國(guó)有企業(yè)資金來源的有力舉措,也是完善我國(guó)資本市場(chǎng)的可行措施。
2.2 加快改制步伐,積極引進(jìn)外資
從第二章的描述性統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),非公司制獨(dú)資企業(yè)1100戶,占總樣本的33%左右,平均負(fù)債率高達(dá)99.1%,獨(dú)資公司695戶,占總樣本的20%左右,平均負(fù)債率高達(dá)99.7%。如此高的獨(dú)資樣本比重,如此高的負(fù)債率直接導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)負(fù)債率均值的提高。因此,應(yīng)盡快進(jìn)行國(guó)有獨(dú)資企業(yè)公司制改造,將獨(dú)資公司進(jìn)行股份制改造,實(shí)行投資主體多元化。
針對(duì)我國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的投入不足和我國(guó)證券市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件較高,一些大中型國(guó)有工業(yè)企業(yè)可以適當(dāng)引進(jìn)外資,與國(guó)外優(yōu)秀的大型企業(yè)合作或合資,一方面可以彌補(bǔ)自身缺乏資金的實(shí)際問題,由此可以減少對(duì)銀行貸款的依賴;另一方面可引進(jìn)跨國(guó)公司先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以增強(qiáng)內(nèi)源融資能力降低負(fù)債率和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是尤為重要的。
2.3 積極推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造 重塑新型銀企關(guān)系
從國(guó)有銀行和國(guó)有商業(yè)銀行的改革起點(diǎn)年份看,涉及到與國(guó)有商業(yè)銀行關(guān)系的國(guó)有企業(yè)的改革始于于上世紀(jì)80年代中期,以“撥改貸”為標(biāo)志;而國(guó)有銀行的商業(yè)化改革始于上世紀(jì)90年代中期,以1995年頒布的《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》為標(biāo)志。從改革時(shí)間看,國(guó)有商業(yè)銀行的改革落后十年,并且在《商業(yè)銀行法》頒布后的若干年中,本應(yīng)市場(chǎng)化的銀企關(guān)系一直受政府的干擾,國(guó)有商業(yè)銀行一直處于被動(dòng)的接受,銀企關(guān)系一直處于畸形發(fā)展之中。造成銀行被動(dòng)局面的主要原因是“國(guó)有”,國(guó)有商業(yè)銀行的投資主體一元化。因此,要重塑銀企關(guān)系必須要改革國(guó)有商業(yè)銀行的投融資體制,進(jìn)行多元化投資,實(shí)行股份制改造,將國(guó)有商業(yè)銀行改造成真正獨(dú)立的市場(chǎng)主體。
3 結(jié)論與啟示
通過分析,國(guó)家的投融資體制變遷將國(guó)有企業(yè)由“無債”企業(yè)變成“無本”企業(yè),奠定了國(guó)有企業(yè)高負(fù)債的基礎(chǔ),從單個(gè)改革看,對(duì)降低國(guó)有企業(yè)負(fù)債率起到了一定積極效果,但是從整體分析,我國(guó)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,在結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,更應(yīng)著眼于大力發(fā)展股票市場(chǎng),適當(dāng)降低債券市場(chǎng)門檻;積極推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造,重塑新型銀企關(guān)系,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化構(gòu)建良好的宏觀投融資環(huán)境。
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