國企高管薪酬市場化的陽面和陰面——來自國有上市公司的證據(jù)
摘要:本文以企業(yè)高管間的產(chǎn)權(quán)性薪酬差距刻畫國企上市公司高管薪酬市場化改革的程度,采用職業(yè)生涯模型推導(dǎo)了國企高管的行為變遷,并使用2003-2014年我國上市國企的數(shù)據(jù),側(cè)重于探討國企薪酬體制改革所導(dǎo)致的政治晉升激勵弱化和去職風(fēng)險強化對于國企高管行為所產(chǎn)生的負面影響和可能的治理途徑。研究發(fā)現(xiàn),雖然產(chǎn)權(quán)性薪酬差距的縮小對國企高管行為有明顯的正面影響,表現(xiàn)為投資效率提高和所承擔(dān)政策性負擔(dān)的減少,但更值得關(guān)注的是,產(chǎn)權(quán)性薪酬差距的縮小也對國企高管的行為產(chǎn)生了非常明顯的負面影響,表現(xiàn)為風(fēng)險承擔(dān)能力和會計穩(wěn)健性的顯著下降。并且在競爭越激烈的行業(yè)中,改革的負面影響越明顯,而公司治理的改善能夠在一定程度上抑制上述負面影響。本文所強調(diào)的薪酬體制改革的負面效應(yīng)及治理機制不僅為全面理解我國國企薪酬體制市場化改革的進程及效果提供了系統(tǒng)性的證據(jù),也為相關(guān)部門趨利避害進一步完善國企薪酬體制改革的方案和路徑提供了理論參考。
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