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加急見(jiàn)刊

淺析電力企業(yè)勞動(dòng)組織管理的幾個(gè)方面

王瑞霞 華電能源股份有限公司哈爾濱第三發(fā)電廠人力資源部

摘要：電力企業(yè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)性能源企業(yè),受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的影響,電力企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的考驗(yàn),優(yōu)化電力企業(yè)勞動(dòng)組織,合理利用各種資源,提高電力企業(yè)生產(chǎn)效率,顯得非常有必要。因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,優(yōu)化電力企業(yè)的勞動(dòng)組織管理,構(gòu)建現(xiàn)代化、合理化的勞動(dòng)組織管理模式,并成為統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體。本文從了解電力企業(yè)勞動(dòng)組織管理的作用和意義入手,分析了現(xiàn)階段電力企業(yè)勞動(dòng)組織管理存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出電力企業(yè)勞動(dòng)組織管理優(yōu)化的具體措施。

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