高校人事人員管理問題探究
摘要:高校實施人事制度,有利于推進人事制度改革,拓寬用人渠道和用人方式。高校人事用工比例呈逐年上升趨勢,但制度不完善、缺少歸屬感、晉升空間不足、同工不同酬等問題導致人事人員工作積極性不高,流動性大,不利于高校的整體發展。高校應大力推進全員聘任制,規范人事制度,打通晉升渠道,落實“同工同酬”,增加人事人員的歸屬感,建立和諧穩定的教職工隊伍,充分發揮人事制度改革的積極作用。
注: 保護知識產權,如需閱讀全文請聯系福建廣播電視大學學報雜志社
摘要:高校實施人事制度,有利于推進人事制度改革,拓寬用人渠道和用人方式。高校人事用工比例呈逐年上升趨勢,但制度不完善、缺少歸屬感、晉升空間不足、同工不同酬等問題導致人事人員工作積極性不高,流動性大,不利于高校的整體發展。高校應大力推進全員聘任制,規范人事制度,打通晉升渠道,落實“同工同酬”,增加人事人員的歸屬感,建立和諧穩定的教職工隊伍,充分發揮人事制度改革的積極作用。
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