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人力資本屬性、高管離職與企業(yè)競爭優(yōu)勢

張雙鵬; 周建 山東工商學(xué)院會計學(xué)院; 南開大學(xué)中國公司治理研究院; 南開大學(xué)商學(xué)院; 南開大學(xué)濱海學(xué)院

摘要：已有研究將高管離職僅僅視作組織內(nèi)脫離行為探討離職的原因和經(jīng)濟后果,從人力資本在組織與組織之間的流動視角出發(fā),文章重新審視人力資本限制的離職原因和經(jīng)濟后果。基于資源基礎(chǔ)理論,文章在細(xì)分高管人力資本屬性區(qū)別的基礎(chǔ)上,探討了通用性和專用性人力資本屬性限制對高管離職流動的影響,以及這兩種屬性的高管離職對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的區(qū)別。以2011-2013創(chuàng)業(yè)板上市公司在IPO之后出現(xiàn)的離職潮時期為研究樣本,研究發(fā)現(xiàn),專用性人力資本屬性較高的高管離職更受限制,而通用性人力資本屬性較高的高管則不會;進一步的研究發(fā)現(xiàn),盡管創(chuàng)業(yè)板高管離職普遍會損害企業(yè)競爭優(yōu)勢,但通用性人力資本屬性較高的高管離職對競爭優(yōu)勢的損害程度較低,而專用性人力資本屬性的高管損害較高。通過區(qū)分高管人力資本屬性,文章從人力資本流動性角度為高管離職補充了資源基礎(chǔ)理論的證據(jù)。

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