工期問題對項(xiàng)目成本的管理和控制有重要影響

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引言

項(xiàng)目成本管理主要是指將項(xiàng)目成本控制在一定的標(biāo)準(zhǔn)限度內(nèi)，糾正時間偏差，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是評價項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。如果要最大限度地提高電力項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，提高社會和經(jīng)濟(jì)效益，最好的辦法是控制項(xiàng)目成本。但目前，在電力施工過程中，工期問題對項(xiàng)目成本的管理和控制有重要影響。相關(guān)人員必須檢查招標(biāo)、施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目環(huán)節(jié)，最大限度地優(yōu)化整個電力施工環(huán)節(jié)的效益。

從電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的角度來看，成本控制的概念。

電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理成本控制主要總結(jié)所有方案，比較可行性和經(jīng)濟(jì)性，以確定最佳實(shí)施方案。在系統(tǒng)分析中，應(yīng)注意變量控制原則，以確保方案選擇的公平性和科學(xué)性。首先，要滿足電力工程時間的一致性，比較同一時期的不同方案；其次，由于電力工程建設(shè)體系龐大，不同的成本消耗和經(jīng)濟(jì)效益，充分考慮工程建設(shè)中可能發(fā)生變化的因素，在此背景下，也可以實(shí)現(xiàn)成本控制，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，是經(jīng)濟(jì)管理成本控制的最佳方案。

2常用的電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)控制分析應(yīng)用方法。

2.1盈虧平衡法。

首先，在電力工程項(xiàng)目規(guī)劃之初，為了獲得更多的投資效益，大多數(shù)項(xiàng)目投資者將首先以整體損益為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合評價和客觀分析。電力工程項(xiàng)目啟動后，可以根據(jù)實(shí)際情況全面估計利潤目標(biāo)，找到投資利潤平衡節(jié)點(diǎn)。

2.2成本效益法。

由于電力工程項(xiàng)目體系極其龐大，在施工過程中會涉及各種技術(shù)類型，不同類型的技術(shù)方案和施工要求在適用范圍和操作模式上自然會有所不同。為了從根本上控制施工成本，我們可以從這些不同的技術(shù)類型中找到共同的限制點(diǎn)，成本因素是滿足所有技術(shù)類型和施工條件的前提，只需要分析不同施工部分的技術(shù)類型，根據(jù)相關(guān)因素制定成本比例，實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的客觀討論。

確定2.3項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

能源相關(guān)建設(shè)的范圍與成本成正比：范圍越大，成本越高。然而，項(xiàng)目成本與適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間沒有不可避免的關(guān)系。因此，應(yīng)采用可行性研究。根據(jù)規(guī)模效率、技術(shù)規(guī)格、能源部門的市場因素，評價能源，確定其合理性。

從電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的角度來看，成本控制策略。

3.1提高電力經(jīng)濟(jì)管理水平。

現(xiàn)階段，我國信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得了長足的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)達(dá)到了一個新的水平。如果電力市場繼續(xù)保持原有的發(fā)展步伐，它將無法跟上《紐約時報》的發(fā)展步伐。為保證電力經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)注意與信息技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一體化，提高電力經(jīng)濟(jì)的整體管理水平。通過建立系統(tǒng)的管理體系，實(shí)施準(zhǔn)確、科學(xué)的管理規(guī)劃，可以為整體電力經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支持。具體實(shí)施方法如下：制定階段性管理目標(biāo)。通過劃分各階段的管理要點(diǎn)，有效保證各階段的管理工作依法有序進(jìn)行。②劃定具體的管理類別。通過明確各階段的實(shí)施重點(diǎn)，可以明確管理工作中心的內(nèi)容，有針對性、有針對性地開展管理工作。③提高了管理人員的管理水平。實(shí)施具體的管理方法，應(yīng)確保具體的專業(yè)操作能力。只有加強(qiáng)團(tuán)隊人才建設(shè)，確保各步驟的準(zhǔn)確傳達(dá)和有序?qū)嵤瑢?shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，才能保證電力經(jīng)濟(jì)管理的最終質(zhì)量。

3.2全面落實(shí)新能源開發(fā)。

我國電力行業(yè)的發(fā)電主要采用傳統(tǒng)的火力發(fā)電形式，利用煤炭資源的燃燒，實(shí)現(xiàn)熱能向電能的轉(zhuǎn)換。這種發(fā)電模式不符合中國所倡導(dǎo)的社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的概念。火力發(fā)電不僅會產(chǎn)生環(huán)境污染，而且不利于節(jié)能環(huán)保的社會建設(shè)，而且會過度消耗煤炭資源，不利于不可再生資源的合理開發(fā)和應(yīng)用。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)的火力發(fā)電模式逐漸受到批評。探索新的發(fā)電模式已成為電力行業(yè)下一階段工作的重點(diǎn)。在這種情況下，源網(wǎng)絡(luò)存儲應(yīng)運(yùn)而生。事實(shí)上，源網(wǎng)絡(luò)存儲是一種集電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲能于一體的運(yùn)行模式。該運(yùn)行模式不僅能準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)的運(yùn)行和能源儲備，而且能及時有效地解決能源消耗過程中的電波動問題，對加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量具有積極作用。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

在制定設(shè)計方案時，應(yīng)合理選擇施工技術(shù)。根據(jù)不同方案的相關(guān)內(nèi)容，完成預(yù)算研究，在滿足施工要求的前提下，選擇符合要求的組織方案。技術(shù)方案應(yīng)敢于創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的材料、工藝和技術(shù)，控制成本，提高效率，為項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。在制定方案的過程中，必須按照施工技術(shù)要求完成，明確施工細(xì)節(jié)，記錄并標(biāo)記位置，最好包含圖片信息和重要基線，確保工程順利完成。在施工階段，必須嚴(yán)格控制模板加工，確保其密封性，減少混凝土用量，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮保護(hù)作用。

3.4構(gòu)建信息資源共享平臺。

電力建設(shè)項(xiàng)目需要利用各種信息技術(shù)，通過開發(fā)利用信息資源，提高電力建設(shè)項(xiàng)目的管理和決策水平。目前，一些大型電力建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)了信息系統(tǒng)，但電力建設(shè)項(xiàng)目周期的軟件開發(fā)規(guī)模較小。信息輔助系統(tǒng)可以控制人為錯誤，并且在項(xiàng)目的每個階段都很容易被遺漏。由于數(shù)據(jù)提交延遲和初始數(shù)據(jù)丟失，后續(xù)結(jié)果沒有可靠的數(shù)據(jù)，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷。此時，位置信息的歸檔和維護(hù)可以通過開發(fā)成本控制和項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)來解決。軟件開發(fā)的主要功能包括項(xiàng)目圖、標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)庫、臨時任務(wù)和任務(wù)進(jìn)度表。利用這些功能，可以規(guī)范項(xiàng)目的整體管理，準(zhǔn)確執(zhí)行項(xiàng)目成本控制和成本管理任務(wù)，有效分類項(xiàng)目數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。

3.5加強(qiáng)成本核算。

電力建設(shè)項(xiàng)目的成本控制和成本管理需要加強(qiáng)成本核算。非固定成本比例較大，是成本核算的重要指標(biāo)。電力項(xiàng)目的成本控制和成本管理應(yīng)從財務(wù)部和項(xiàng)目部兩個方面進(jìn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，優(yōu)化項(xiàng)目相關(guān)管理因素。人才成本是非固定成本的一部分，在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的影響下，人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。如果人才流失，電力建設(shè)的發(fā)展將面臨困難，影響成本管理。隨著建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)水平的提高，許多項(xiàng)目主要使用大型機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目成本相對較高，設(shè)備成本屬于固定成本，需要進(jìn)行成本核算，避免過度成本和浪費(fèi)，有效提高會計合理性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。

結(jié)束語

綜上所述，能源技術(shù)項(xiàng)目作為一個重要的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，在整個建設(shè)過程中與可行性研究密不可分，是管理所有項(xiàng)目成本的重要控制方法。以電力項(xiàng)目為基礎(chǔ)背景，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為整個項(xiàng)目成本提供強(qiáng)有力的保障和資本標(biāo)準(zhǔn)，使電力項(xiàng)目建設(shè)能夠堅持最合適的成本控制，優(yōu)化資金使用，幫助電力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。