物資倉儲管理工作中的發(fā)展趨勢

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簡介：物資儲存管理是有關人員對企業(yè)物資儲存.儲存等業(yè)務開展有計劃性的機構.監(jiān)管和調整，是物資流通不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)中，因為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模龐大，相應的物資數(shù)量和規(guī)模也十分巨大，因而優(yōu)良的物資儲存管理對整個企業(yè)的平穩(wěn).高效率運作具有重要意義。但在當今信息化發(fā)展快速的時代，電力物資儲存管理仍存有很多難以忽視的問題，將直接關系到電力物資是否有效流通，電力企業(yè)是否有序運行。

1.電力企業(yè)物資倉儲管理存在的問題。

1.滯后的倉儲標準化建設問題。

現(xiàn)階段從許多電力公司的具體情況看來，在開展物資儲存管理管理的情況下，依然應用傳統(tǒng)式的管理方法方式。管理體系不完善，管理過程沒有塑造健全的標準，實際應用全過程中欠缺合理的標準指導。雖然一些電力公司創(chuàng)建了統(tǒng)一物資編碼規(guī)范，但幅度十分有限，沒有遮蓋全部的物資種類，對物資的種類和特性沒有開展詳盡的分辨，造成難以合理指導平時工作中。雖然人工服務管理方法有本身特性，但其限定性也不可以忽略，應用實際效果不太好，危害物資儲存管理的合理開展。

2.分散的倉庫歸屬。

電力企業(yè)物資倉儲管理全過程中，以便提升管理方法水準，必須對不一樣庫房庫存的物資開展合理調度。可是現(xiàn)階段許多電力企業(yè)身的物流中心.分公司.公司.施工單位等，這類布局便捷倉儲管理開展財產(chǎn)核算。但這類方式的缺點也較為突顯，在其中最顯著的是難以完成對物資的統(tǒng)一管理方法和調度，不利于物資流通，危害物資的調度和共享。此外，因為資產(chǎn)歸屬難題，不一樣單位存有反復采購的狀況，造成資產(chǎn)開支，危害電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

3.沒有定期盤點.周轉率低。

營業(yè)額管理環(huán)節(jié)高效率立即決策了物資分配和周轉量的高效率，進而危害了公司的經(jīng)濟收益。營業(yè)額高效率使公司可以在最短時間內對于公司的物資開展融合，處理公司在工程施工全過程中對物資的要求，進而巨大提高項目推動的進度，可是許多公司在物資周轉環(huán)節(jié)沒有明確健全的管理方法規(guī)章制度，在物資周轉全過程中十分錯亂，不但導致了資源的消耗，另外也增加了工程的周期時間，因而電力公司必須建立健全的營業(yè)額規(guī)章制度，降低物資的庫存量，促使公司有大量的資產(chǎn)來直通市場的轉變。

4.管理問題的信息化。

在電力企業(yè)物資倉儲管理中，沒有充足運用當代信息科技，許多電力企業(yè)都還沒全面采用高層次的信息化管理方法，在網(wǎng)絡建設、數(shù)據(jù)庫基本建設、專業(yè)技術人員培訓等層面必須采用健全對策，以提升當代管理水平。

二.物資倉儲管理優(yōu)化策略現(xiàn)代電力企業(yè)。

1.先進的管理理念引入。

針對物資倉儲管理工作中而言，物資倉儲管理工作中的要求是在持續(xù)發(fā)展趨勢的，大家在具體工作中，應當引入更為先進的管理方法和觀念，提高總體管理方法水準，優(yōu)化管理方法步驟和高效率。比如，信息化管理便是現(xiàn)階段物資倉儲管理工作中的發(fā)展趨勢重中之重。在具體信息化管理工作中的全過程中，根據(jù)有效的對新技術性開展運用，能夠使物資倉儲管理更為標準，而且提高對各種各樣物資的操縱工作能力和操縱實際效果，使物資倉儲管理的全過程變得更為高效率.標準.安全性。在信息化管理全過程中，大家還應積極主動引入新技術性，出示智能化監(jiān)控器觀念，提高對各種各樣工作中失誤和難題的躲避管控工作能力。物資倉儲信息化管理中，大家還應當緊緊圍繞不一樣職位的實際責任范疇，針對具體專業(yè)業(yè)務管理開展科學研究分配，明晰不一樣職位工作人員的權限和職責，針對以往傳統(tǒng)式手工藝的工作方式開展替代，提高信息化應用深層化。

2.倉儲布局優(yōu)化。

在平時工作中，倉儲管理工作人員要建立起整體規(guī)劃.合理布局.科學安排的管理意識，有效調節(jié)自身的倉儲管理計劃方案，對各種物資開展科學管理，提升物資的有效利用率。比如打破傳統(tǒng)式的分塊方式，依據(jù)物資的作用和用途.依據(jù)物資的儲存標準或是依照占地面積的尺寸再次開展倉儲分區(qū)，保證各種物資的合理安放；另外，倉儲布局還要最大限度的考慮物資流通的規(guī)定，提升流通高效率，保證供貨立即。

3.物資定期檢查盤點。

倉庫作為一種存儲和供應材料的倉庫，承擔著復雜材料的出庫和入庫業(yè)務。此外，存儲的材料種類繁多，規(guī)格復雜，因此為了確保各種材料的數(shù)量準確，倉庫管理人員必須定期檢查和盤點倉庫的材料，保持賬戶、卡片和貨物不出錯，質量可靠，同時，根據(jù)國家電網(wǎng)公司對深化材料供應體系建設的要求，有效規(guī)范倉儲管理，全面落實庫存信息的一個賬戶，確保庫存材料賬戶的真實性和一致性。

4.加強人員建設，引進先進設施。

引進先進設施和加強物資管理人才的建設是企業(yè)提高物資倉儲管理效率的必然要求。在引進先進基礎設施方面，企業(yè)應結合自身物資倉儲管理的實際情況，結合倉儲空間、道路設置和各種物資信息，有針對性地引進先進的倉儲基礎設施，并為企業(yè)的貨物供應提供良好的支持。一方面，企業(yè)需要規(guī)劃現(xiàn)有基礎設施，出售一些落后的物資基礎設施，在適當增加補貼后，購買符合其實際倉儲管理狀況的基礎設施；另一方面，企業(yè)還需要加強對現(xiàn)有物資基礎設施的采購和維護，提高設備的運行效率，進而提高倉儲管理的整體效率。在物資管理人才建設方面，企業(yè)需要充分認識到物資管理人才對其物資倉儲管理的重要性，并將物資管理人才的引進和培養(yǎng)提升到與企業(yè)發(fā)展相關的戰(zhàn)略高度，使企業(yè)自上而下地重視物資管理人才。最先，必須增加對高層次物資管理人才的引進力度，通過適當提高招聘門檻，從初始階段就能獲得符合企業(yè)物資倉儲管理要求的人才。其次，組織與現(xiàn)有物資管理人才的溝通，使物資管理人員在溝通過程中獲得寶貴的經(jīng)驗，在引進人才對企業(yè)物資倉儲環(huán)境和管理過程有全面的了解的情況下，全面提高物資倉儲管理的效率。第三，企業(yè)還需要定期組織物資管理人員的培訓，傳授他們對科學物資倉儲管理的知識，規(guī)范物資倉儲管理人員的工作行為，提高他們的工作效率，以高效的物資管理效率給予企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有力的支持。

5.信息化管理水平的提高。

倉儲管理在企業(yè)物資管理全過程中具重要意義，并且因為物資管理的業(yè)務量比較大，所以為了提高業(yè)務人員的工作效率，保證存貨信息的準確性，我們需要建立一個管理信息系統(tǒng)，使其每一個存貨地都可以依靠這個物資管理信息系統(tǒng)，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)存貨信息的透明化，為了實現(xiàn)實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化，為了實現(xiàn)物資管理信息的透明化。

三.結束語

綜上所述，伴隨著城市化基本建設的持續(xù)發(fā)展和新農(nóng)村基本建設的發(fā)展趨勢，促進電網(wǎng)改造項目基本建設資金投入愈來愈大，電力公司生產(chǎn)制造必須的原材料也慢慢大量化.高參數(shù)化.高性能化。而電力公司物資儲存管理方法是電力公司管理方法的關鍵內容，在電力公司平時運作中，務必依據(jù)具體必須，采用相對的健全的措施，以提升電力公司物資儲存管理方法水準，完成物資采購.儲存.應用等各環(huán)節(jié)的標準化。另外還必須創(chuàng)建健全的儲存管理體系，減少庫存，節(jié)省物資儲存花費，考慮電力公司生產(chǎn)制造必須，進而提升電力公司綜合性經(jīng)濟效益。