加強(qiáng)電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系的建立

來源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2022-07-31 23:55:30

引言

電力企業(yè)要想更好地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，就必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大配電網(wǎng)規(guī)模。配電網(wǎng)建設(shè)是電力工程的重要組成部分，也是促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)之一。在電力企業(yè)中，配電網(wǎng)的建設(shè)水平和管理質(zhì)量影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和效率。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)的管理和控制。

1配網(wǎng)工程建設(shè)全過程管理的作用

對(duì)于配網(wǎng)工程的建設(shè)，雖然其自身的單項(xiàng)工程沒有主網(wǎng)工程那樣涉及到巨大的建設(shè)資金和嚴(yán)格的施工工藝，但其中任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是不可或缺、至關(guān)重要的。從配網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始，整個(gè)配網(wǎng)工程的建設(shè)涉及到很多過程和內(nèi)容，運(yùn)行中任何一個(gè)方面的異常情況都可能對(duì)配網(wǎng)工程的最終施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。如果能在整個(gè)施工過程中貫徹全過程管理理念，將質(zhì)量控制理念融入配網(wǎng)建設(shè)工程的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，如可行性論證，確保工程施工有序進(jìn)行。

2.配網(wǎng)工程建設(shè)中存在的問題

工程施工前，電力企業(yè)不選擇更先進(jìn)的勘察技術(shù)和設(shè)備，不能保證最終勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性，不能為工程設(shè)計(jì)工作的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持。設(shè)計(jì)單位制作的圖紙內(nèi)容不夠科學(xué)合理，不能為工程實(shí)際施工行為提供科學(xué)指導(dǎo)，會(huì)造成更嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。電力企業(yè)沒有選擇更可靠的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相關(guān)工作，設(shè)計(jì)人員也沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解該地區(qū)的環(huán)境條件，無法為電力企業(yè)提供最佳的設(shè)計(jì)方案，也無法提高該方案的應(yīng)用可行性和經(jīng)濟(jì)性。在招標(biāo)階段管理中，如果電力企業(yè)不從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度綜合考慮外部項(xiàng)目的建設(shè)效益，現(xiàn)有投資金額不合理，將對(duì)后期項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生不良影響，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)行為產(chǎn)生不良影響。在施工階段管理中，電力企業(yè)未建立綜合監(jiān)控系統(tǒng)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行行為，難以保證工程施工質(zhì)量，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。在工程竣工檢查階段的管理中，如果檢查人員的資質(zhì)存在問題，不加強(qiáng)檢查，就無法對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行全面審查，影響工程的應(yīng)用質(zhì)量。在評(píng)價(jià)工程的應(yīng)用效果和運(yùn)維管理時(shí)，如果選擇的技術(shù)存在問題，也會(huì)對(duì)工程的應(yīng)用產(chǎn)生一定的影響。

3配網(wǎng)工程建設(shè)全過程管理

3.1注重建立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系，引導(dǎo)管理意識(shí)建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的正常運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系的建立，引導(dǎo)員工管理意識(shí)的建立。對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，積極制定解決方案，確保一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就有計(jì)可施。配網(wǎng)建設(shè)存在各種風(fēng)險(xiǎn)，包括施工技術(shù)、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等。可見，配網(wǎng)建設(shè)相關(guān)人員應(yīng)全面提高施工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，作為首要任務(wù)，加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分準(zhǔn)備提高電力系統(tǒng)電力配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。電力配網(wǎng)建設(shè)前，有關(guān)部門應(yīng)召開討論會(huì)，明確指出電力配網(wǎng)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前制定預(yù)防措施，確保電力配網(wǎng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。可見，建立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系，加強(qiáng)管理意識(shí)的建設(shè)，可以有效提高電力配網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，也給電力企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.工程安全評(píng)估階段管理優(yōu)化措施

在評(píng)估配電網(wǎng)工程運(yùn)行安全的過程中，首先要審查安全管理責(zé)任機(jī)制的落實(shí)情況。例如，要全面審查線路的實(shí)際運(yùn)行情況和維護(hù)工作的質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工過程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保施工過程更加科學(xué)合理，提高規(guī)劃水平，確保線路實(shí)際運(yùn)行，滿足施工要求。確保管理業(yè)務(wù)流程能夠全面落實(shí)，在檢查配電網(wǎng)消缺搶修管理時(shí)，確保工作更加科學(xué)有序。需要將消缺工作納入施工管理計(jì)劃，加強(qiáng)工作，避免工作中出現(xiàn)其他問題。要檢查協(xié)議內(nèi)容，需要與外包施工單位建立良好的協(xié)議，避免代包現(xiàn)象。確保工程實(shí)際施工，能夠滿足預(yù)期要求。上述工作內(nèi)容完成后，需要對(duì)工程運(yùn)行安全進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，建立健全評(píng)價(jià)體系。引進(jìn)更先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)配電網(wǎng)工程的運(yùn)行情況，確保工程的應(yīng)用更加安全穩(wěn)定。

3.工程安全運(yùn)維階段管理優(yōu)化措施

電力企業(yè)應(yīng)引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)，定期維護(hù)配電網(wǎng)。項(xiàng)目建設(shè)完成后，運(yùn)行維護(hù)工作的質(zhì)量與區(qū)域內(nèi)的供電水平直接相關(guān)。因此，為了提高配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作的質(zhì)量，維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展相關(guān)工作。根據(jù)區(qū)域時(shí)間的差異，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行條件，優(yōu)化運(yùn)行維護(hù)環(huán)境。維修人員應(yīng)學(xué)習(xí)無人機(jī)檢查、紅外測(cè)溫等新技術(shù)，積極積累經(jīng)驗(yàn)，提高維護(hù)水平，縮短維護(hù)時(shí)間，為配電網(wǎng)的高效運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。

3.工程竣工檢查階段管理優(yōu)化措施

工程建設(shè)完成后，需要對(duì)工程進(jìn)行全面檢查。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程施工要求，提高現(xiàn)階段管理的重要性，全面檢查線路設(shè)備的施工質(zhì)量。并進(jìn)行安全調(diào)試，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備可能存在的缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取整改措施，避免“帶病入網(wǎng)”，確保線路正常運(yùn)行。嚴(yán)格控制竣工驗(yàn)收，為后期運(yùn)維管理奠定良好基礎(chǔ)。在處理工程建設(shè)文件的過程中，需要引進(jìn)信息技術(shù)，對(duì)竣工資料進(jìn)行全面管理。可以搭建信息平臺(tái)，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，避免后期信息數(shù)據(jù)消失。在信息平臺(tái)建設(shè)過程中，可以全面查找工程建設(shè)信息，根據(jù)實(shí)際施工情況實(shí)時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)竣工檢查，確保工程順利運(yùn)行。

3.4.提高配網(wǎng)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)

在配網(wǎng)的運(yùn)維管理中，設(shè)備和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管理尤為關(guān)鍵。為了建立一套有效的配網(wǎng)管理模式，除了注重設(shè)備管理外，建立高水平的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)也非常重要。只有相關(guān)專業(yè)技能高、素質(zhì)高的人員才能嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)制定的日常運(yùn)維規(guī)范，為配網(wǎng)的運(yùn)維提供保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路缺陷，提出有效建議，及時(shí)消除缺陷或報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目。

結(jié)束語

配網(wǎng)工程建設(shè)管理涉及廣泛的管理環(huán)節(jié)，最重要的環(huán)節(jié)是配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工階段。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工階段是工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)配網(wǎng)工程建設(shè)的全過程管理尤為重要，既保證了配網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量，又保證了配網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行。