提高輸電線路施工方案設(shè)計的可行性
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在電力工程建設(shè)中,輸電線路的施工管理具有重要意義。從宏觀角度看,其工作內(nèi)容大致可以從以下三個方面進行:前期,電力工程專家、工程師和專職電力人員對施工作業(yè)圖紙和方案進行科學(xué)研究,以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度對施工方案或圖紙中要求的施工過程進行審查、分析和改進,確保施工方案的安全性和可行性;中期對施工標準、施工技術(shù)和施工步驟進行詳細要求和嚴格審查,收集、整理、歸檔施工技術(shù)管理數(shù)據(jù);后期按照國家施工標準對操作人員進行科學(xué)指導(dǎo)和管理,監(jiān)督整個施工過程,制定預(yù)防措施,控制風(fēng)險因素,確保施工過程順利進行。
1.施工管理的意義
電力工程建設(shè)的順利進行是實現(xiàn)電力企業(yè)利潤的基本保障。電力工程施工過程將受到各種自然因素、非自然因素和人為因素的干預(yù),影響施工過程和施工質(zhì)量,對施工管理具有重要意義。輸電線路施工管理可有效加強施工過程中設(shè)備和技術(shù)的合理應(yīng)用,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題制定響應(yīng)計劃,及時響應(yīng)特殊情況,確保施工安全,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的高標準;輸電線路施工管理可有效控制施工現(xiàn)場的各種復(fù)雜情況,合理協(xié)調(diào)各部門和崗位人員,提高施工質(zhì)量,節(jié)省施工時間,確保工程安全高效;輸電線路施工管理,實現(xiàn)高質(zhì)量、高效、高安全,有利于節(jié)約電力企業(yè)工程成本,提高經(jīng)濟效益。
22輸電線路施工管理現(xiàn)狀
2.方案設(shè)計缺乏科學(xué)性
施工方案設(shè)計是輸電線路施工的核心。設(shè)計方案的科學(xué)性、安全性和可行性是施工順利進行的基礎(chǔ)。目前,大多數(shù)電力工程施工對施工方案設(shè)計缺乏要求和標準,輸電線路施工過程混亂。即使少數(shù)工程有施工方案,設(shè)計也不科學(xué)不合理,導(dǎo)致輸電路徑重復(fù)施工、桿塔基礎(chǔ)質(zhì)量不合格、輸電線路保護不到位等問題增加了企業(yè)電力工程施工成本,存在嚴重的安全隱患。
2.缺乏施工管理人員素質(zhì)
隨著電力工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新,對施工管理人員提出了更高的要求。施工管理人員的綜合素質(zhì)影響著整個輸電線路施工的質(zhì)量和效率。目前國內(nèi)電力企業(yè)在電力工程建設(shè)項目中大多采用勞務(wù)分包制度,項目層層分包。在輸電線路的實際施工中,他們大多以臨時聘用的形式招聘部分工人進行施工。施工人員專業(yè)素質(zhì)低,缺乏專業(yè)技能,規(guī)范操作和安全施工意識低。他們直接在沒有專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況下操作。同時,這類人員的質(zhì)量施工存在巨大的安全隱患[1]。
2.3縮短工期
隨著社會發(fā)展步伐的加快,電力企業(yè)要求電力工程建設(shè)在更短的時間內(nèi)完成,更早實現(xiàn)電力工程的經(jīng)濟效益。這就導(dǎo)致了輸電線路工程施工期的壓縮,工人施工壓力增大,加班加點。對于縮短整個工程施工期,施工管理對施工過程和預(yù)備方案的設(shè)計和儲備不到位,只是簡單地提出了時間要求,造成了施工人員的趕工現(xiàn)象。加快施工過程使輸電線路工程質(zhì)量得不到保證,施工人員工作時間加長,疲勞施工現(xiàn)象嚴重,造成施工過程混亂,風(fēng)險因素增加。
3.加強輸電線路施工管理的途徑討論
3.1提高人員素質(zhì)
輸電線路施工人員的綜合素質(zhì)直接影響整個工程的順利進行,提高施工人員的素質(zhì)有利于提高管理水平,確保工程的高水平和高質(zhì)量。電力企業(yè)需要根據(jù)具體情況積極組織施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),掌握施工技術(shù)要求、操作技術(shù)、機械使用和維護方法,掌握科學(xué)合理的管理方法,培養(yǎng)施工管理意識,提高輸電線路施工管理水平。建立人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)施工隊伍中潛在人員的綜合素質(zhì),逐步提高施工隊伍的綜合素質(zhì)。為工作態(tài)度認真、專業(yè)技術(shù)熟練的施工人員提供培訓(xùn)、深造等留學(xué)機會。回到施工隊伍后,可以實現(xiàn)以少帶多、優(yōu)助差的幫扶措施。還可以利用適當?shù)莫剟钫撸膭钍┕と藛T端正態(tài)度,規(guī)范操作,提高輸電線路施工隊伍的整體施工水平,提高施工管理效率,確保輸電線路工程的安全性和高水平。
3.2.提高施工方案設(shè)計的可行性和安全性。輸電線路施工方案的設(shè)計關(guān)系到整個施工的順利進行。不合理的方案設(shè)計會導(dǎo)致施工過程風(fēng)險增加,施工質(zhì)量不合格。因此,提高輸電線路施工方案的科學(xué)性、可行性和安全性是提高施工管理水平、保證工程質(zhì)量的有效途徑。在施工方案設(shè)計之初,應(yīng)進行實地考察和數(shù)據(jù)收集。考慮施工過程中可能影響施工過程的不確定因素。如施工工藝規(guī)范、施工工藝要求、施工材料選擇、占地施工賠償、設(shè)備后期維護方便、雨雪天氣等自然災(zāi)害等因素。只有在設(shè)計方案中綜合考慮各種影響因素和障礙因素,科學(xué)合理地設(shè)計施工方案,才能最大限度地保證施工效率,節(jié)約施工成本。
3.3.完善施工管理制度。輸電線路工程施工過程中多次禁止違規(guī)操作,施工質(zhì)量無法保證。完善施工管理制度和規(guī)范,嚴格執(zhí)行,為輸電線路工程施工提供制度約束,提高工程施工水平[2]。例如,建立技術(shù)交底制度,確保設(shè)計人員與施工人員之間的順利溝通,使相關(guān)施工技術(shù)能夠在操作過程中標準化使用和實施。施工管理人員應(yīng)定期或不定期組織相關(guān)施工操作技術(shù)溝通會議,讓施工人員和相關(guān)技術(shù)人員就工程施工中遇到的問題進行談判,確保技術(shù)與實踐的良好合作,為輸電線路工程的有效性提供技術(shù)支持和安全保障。
4結(jié)語
電力工程是民生計劃,是人們生活和生產(chǎn)的重要保障,因此高標準、高質(zhì)量的電力工程建設(shè)尤為重要。輸電線路施工作為電力工程施工的重要環(huán)節(jié),應(yīng)充分重視輸電線路施工的科學(xué)性和安全性,通過施工管理可以有效提高施工質(zhì)量和安全性。電力企業(yè)需要加強電力工程施工輸電線路的施工管理,完善施工體系和標準,提高施工方案的科學(xué)性、安全性和可行性。只有把安全和質(zhì)量放在工程建設(shè)的核心位置,規(guī)范施工,才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展。