
中國商界詳細(xì)信息
中國商界
Business China
中國商界投稿要求
中國商界雜志投稿須知:
1、《中國商界》來稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和第一作者及通訊作者(一般為導(dǎo)師)簡介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學(xué)位、目前主要從事的工作和研究方向),在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項(xiàng)目、何基金(編號(hào))資助,沒有的不注明。 。
2、《中國商界》論文摘要盡量寫成報(bào)道性文摘,包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容(100字左右),應(yīng)具有獨(dú)立性與自含性,關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞(3~5個(gè))。 。
3、《中國商界》文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字,一個(gè)版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請(qǐng)參照中華人民共和國法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。外文字符必須分清大、小寫,正、斜體,黑、白體,上下角標(biāo)應(yīng)區(qū)別明顯。。
4、文中的圖、表應(yīng)有自明性。圖片不超過2幅,圖像要清晰,層次要分明。 。
5、參考文獻(xiàn)的著錄格式采用順序編碼制,請(qǐng)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)。所引文獻(xiàn)必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻(xiàn)。未公開發(fā)表的、且很有必要引用的,請(qǐng)采用腳注方式標(biāo)明,參考文獻(xiàn)不少于3條。 。
6、來稿勿一稿多投。收到稿件之后,5個(gè)工作日內(nèi)審稿,電子郵件回復(fù)作者。重點(diǎn)稿件將送同行專家審閱。如果10日內(nèi)沒有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知),則請(qǐng)與本部聯(lián)系確認(rèn)。 。
7、來稿文責(zé)自負(fù)。所有作者應(yīng)對(duì)稿件內(nèi)容和署名無異議,稿件內(nèi)容不得抄襲或重復(fù)發(fā)表。對(duì)來稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改,雜志一個(gè)版面2500字,二個(gè)版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù),出刊日期,是否加急等情況,請(qǐng)?jiān)卩]件投稿時(shí)作特別說明。 。
8、請(qǐng)作者自留備份稿,本部不退稿。 。
9、論文一經(jīng)發(fā)表,贈(zèng)送當(dāng)期樣刊1-2冊(cè),需快遞的聯(lián)系本部。 。
10、請(qǐng)?jiān)谖母搴竺孀⒚鞲寮?lián)系人的姓名、工作單位、詳細(xì)聯(lián)系地址、電話(包括手機(jī))、郵編等信息,以便聯(lián)系有關(guān)事宜。
中國商界雜志簡介
《中國商界》自1995年創(chuàng)刊,經(jīng)國家新聞出版署批準(zhǔn),由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管,中國商報(bào)社主辦的經(jīng)濟(jì)類期刊,CN:11-3654/F,ISSN:1006-7833。本刊積極探索、勇于創(chuàng)新,主要交流該領(lǐng)域的最新發(fā)展與實(shí)時(shí)熱點(diǎn)問題。
《中國商界》以“構(gòu)建商界精英的精神家園”為目標(biāo),以“服務(wù)商界精英,剖析商界案例,匯聚商界力量,弘揚(yáng)商界精神”為主旨,搭建高層溝通平臺(tái),提供服務(wù),共謀發(fā)展。
中國商界統(tǒng)計(jì)分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評(píng)價(jià)當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo),指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測(cè)度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內(nèi)刊載的
平均引文數(shù):在給定的時(shí)間內(nèi),期刊篇均參考文獻(xiàn)量,用以測(cè)度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
中國商界參考文獻(xiàn)
技術(shù)和價(jià)格是折疊屏手機(jī)“生死穴”
盡管目前折疊屏手機(jī)已風(fēng)雨欲來,但也有觀點(diǎn)認(rèn)為目前可折疊屏幕技術(shù)依然存在缺陷,再加上價(jià)格昂貴,尚不足以推動(dòng)新一輪換機(jī)潮的到來。折疊屏手機(jī)能否掀起新一輪手機(jī)換機(jī)潮?應(yīng)當(dāng)說技術(shù)和價(jià)格是其“生死穴”。技術(shù)是否成熟“折疊屏手機(jī)目前來看還面臨很多挑戰(zhàn),比如屏幕是可折疊的,但是電路板、元器件、芯片都是不可折疊的。
折疊屏手機(jī)有望產(chǎn)生“破壁效應(yīng)”
智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,面臨缺乏競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、創(chuàng)新疲軟等壁壘,而此輪“折疊屏手機(jī)閃亮登場(chǎng),或?qū)?duì)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生‘破壁效應(yīng)’。”這是業(yè)內(nèi)人士較為普遍的看法。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics統(tǒng)計(jì),2018年第四季度全球智能手機(jī)出貨量同比下降6%,為3.76億部;2018年全年出貨量下滑5%。
今年是折疊屏手機(jī)“爆發(fā)元年”
“展會(huì)的焦點(diǎn)話題居然由5G轉(zhuǎn)移到了折疊屏。”這是前不久參加西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)不少與會(huì)者的共同感受。每年一屆的巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)和美國拉斯維加斯消費(fèi)電子展并稱為全球最具影響力的移動(dòng)通訊和消費(fèi)電子類展會(huì),在全球通信業(yè)界具有強(qiáng)大的影響力。這兩場(chǎng)展會(huì)在今年春季先后如期舉行。
5G 開啟萬物互聯(lián)的“金鑰匙”
2008年,3G讓人們進(jìn)入以手機(jī)為終端的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段,徹底改變了人們的溝通和休閑方式。僅僅10年時(shí)間,微博、微信、頭條就演變成為全民狂歡,顯現(xiàn)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大能量。現(xiàn)如今,4G的到來仿佛還在昨日,5G卻已近在咫尺。2000多年以前,古人提出了“天地萬物一體”的理念,令無數(shù)人為之向往。而5G時(shí)代的到來,則即將為我們開啟這樣一個(gè)萬物互聯(lián)的新世...
熱門評(píng)論
包括蠶桑絲學(xué)科的應(yīng)用基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)研究,現(xiàn)在已深入基因組水平,用雜志自己的話說就是“蠶絲學(xué)基礎(chǔ)前沿研究和新興領(lǐng)域拓展研究”,涵蓋學(xué)科看起來窄,但比較全面。初審1-2天,外審7天內(nèi),副主編審核較長,約1.5月,整個(gè)周期在2月以內(nèi),速度一般。雜志全銅版紙彩色印刷,雙月刊,逢雙月25日出版。
首先編輯老師人很好也很有耐心,基本是有問必答;稿件是送外審的,一般有兩個(gè)專家審稿,第一次送外審說是3個(gè)星期有結(jié)果,結(jié)果我一個(gè)星期就收到修改通知了,第二次送審一個(gè)星期左右出結(jié)果,一般會(huì)給出修改后考慮錄用或者錄用或拒稿。所以如果不算自己改稿時(shí)間的話審稿時(shí)間大概為2個(gè)月。只要說接收那么就可以安心啦。
中國商界雜志審稿速度很快,第一次投這個(gè)雜志,編輯老師人很好,每次打電話都很熱心,回復(fù)很及時(shí),三周左右的時(shí)間知道審稿結(jié)果,終審不到一周。目前還在排隊(duì)發(fā)表。總體感覺編輯和審稿人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
雜志包裝的很好,內(nèi)容很不錯(cuò),看來是正版的,里面的內(nèi)容還沒看,不過應(yīng)該對(duì)我們會(huì)有所幫助,包裝很好、很仔細(xì),干凈沒有破損,發(fā)貨速度和物流速度都很快。書的價(jià)格也很適中。
初審1周左右給出結(jié)果,外審2周左右,加上終審共需1個(gè)月的時(shí)間。感覺比較正規(guī),每個(gè)階段均發(fā)郵件通知審稿結(jié)果,從投稿到見刊還是比較快的了,比較方便。
差不多時(shí)間投了三篇,其中二篇審稿速度很快,大概25-30天收到審稿意見。我自己的審稿時(shí)間較長,審稿了將近三個(gè)月,結(jié)果還好,小修,給了兩周時(shí)間,10天發(fā)回去,2天后接受。然后兩周收到證明,要求48小時(shí)內(nèi)完成,編輯還是很高效的。
非常感謝審稿老師和編輯。編輯對(duì)細(xì)節(jié)的修改非常認(rèn)真,給出的意見也非常中肯,審稿速度比較快!審稿老師的意見直擊文章主題,非常的犀利。
中國商界很快回給結(jié)果,大概三個(gè)月左右,好的話直接就用了。編輯態(tài)度也很好。已經(jīng)有自己的網(wǎng)站,但是發(fā)郵件會(huì)更快些。希望對(duì)大家有所幫助。編輯部人員服務(wù)態(tài)度很好!很有耐心!
中國商界真的好,投稿網(wǎng)服務(wù)好,挺好的,我們很滿意,內(nèi)容也好,紙質(zhì)不錯(cuò),印刷質(zhì)量不錯(cuò),價(jià)格也很實(shí)惠,性價(jià)比高!一直都很喜歡這個(gè)雜志,謝謝!是心儀已久的東東,超值,贊一個(gè)。
我覺得中國商界雜志還是比較好中的。這是我的第一篇論文,審稿20多天,大修,然后修改提交后,1個(gè)月錄用。個(gè)人感覺要求并不高,只要能自圓其說,文章結(jié)構(gòu)完整,有一點(diǎn)好的結(jié)論就可以了。
相關(guān)問題
相關(guān)期刊
更多常見問題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內(nèi)外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì)涉及到版權(quán)糾紛,作為雜志社都會(huì)保護(hù)本社的合法權(quán)益,到這時(shí)作者就會(huì)比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級(jí)降職影響可就太大了。 |
Q:職稱論文發(fā)表對(duì)時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時(shí)間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱評(píng)審,各地區(qū)都會(huì)明確規(guī)定申報(bào)材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個(gè)日期來考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評(píng)審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時(shí)間為申報(bào)時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區(qū)的具體要求并不同,申報(bào)者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雜志版面的供應(yīng),再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問題。賣方市場(chǎng)的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導(dǎo)致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現(xiàn)出來的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過您的智慧來避免的。因?yàn)椴皇撬姓撐木W(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:省級(jí)、國家級(jí)期刊建議至少提前6個(gè)月準(zhǔn)備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì)提前將當(dāng)期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認(rèn)可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì)更久。提前準(zhǔn)備,意味著雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準(zhǔn)備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴(yán)格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費(fèi)的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準(zhǔn)備。 |