[摘 要]本文從人力資源與環(huán)境替代的角度來分析企業(yè)環(huán)境保護(hù)的新視角，基于新疆第二毛紡廠的案例來說明這種替代關(guān)系在企業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要作用，其思路是值得企業(yè)管理部門特別是人力資源部門所值得借鑒的。 [關(guān)鍵詞]人力資源 環(huán)保 環(huán)境資源 人力資源作為企業(yè)生產(chǎn)活動的重要資源，在企業(yè)的生產(chǎn)活動中可以和自然資源相互替代，企業(yè)根據(jù)人力資本的邊際產(chǎn)出等于自然資源的邊際產(chǎn)出達(dá)到利潤最大化。在這里本文想說明的是人力資本對于自然資源的替代能達(dá)到社會利潤的最大化——即:企業(yè)自身利潤加上環(huán)境保護(hù)所帶來的社會利潤。這里要說明的是人力資本與自然環(huán)境資本有一個重要的區(qū)別——人力資源具有共享性特質(zhì)，人力資源帶來智力資源，它不會在使用中消耗，而是在不斷的應(yīng)用中再生和增值，用者越多，創(chuàng)造的社會價值越多。傳統(tǒng)的自然資源邊際收益遞減法則被智力資源的邊際收益遞增規(guī)律代替。如下圖所示:

人力資源帶來智力資源，企業(yè)將人力資源替代自然環(huán)境資源是企業(yè)環(huán)保的一個重要思路。這里本文以一個案例來說明企業(yè)將人力資源替代自然資源來保護(hù)環(huán)境的研究。新疆第二毛紡廠是新疆有名的企業(yè)，在2001年企業(yè)的年利潤額為653萬人民幣，每年需求羊毛近290噸。單位羊毛效用比=利潤/總羊毛=2.2 。這里筆者粗略的算一筆賬，290噸的羊毛需要近60000只羊一年的產(chǎn)毛量，而60000只羊(按每只羊0.5畝食草量)需要30000畝草地喂養(yǎng)。其次，每年運送290噸的羊毛，是有一定的交通費用，并帶來燃油的損耗和汽車尾氣的排放，會對大氣產(chǎn)生污染。這一分析僅是局部分析，考慮動態(tài)分析——對大氣的污染引起的酸雨進(jìn)一步引起草地草量的減產(chǎn)，進(jìn)而羊毛的減產(chǎn)，羊毛的減產(chǎn)引起人們需要更多的草地來喂養(yǎng)羊群以此下去產(chǎn)生惡性循環(huán)。然而，在2002年新疆第二毛紡廠進(jìn)入了改革階段，筆者總結(jié)了該企業(yè)改革的以下幾點:1)加大人力資源的投入力度。2)設(shè)立新產(chǎn)品研發(fā)部門。3)設(shè)立企業(yè)員工考核體系。分別從部門經(jīng)理到普通員工、從高層管理人員到中底層管理人員設(shè)立獎勵與懲罰體系。4)減少對于羊毛的購入，并增加對單位羊毛的產(chǎn)出率。以上四個措施，可以看出1)、2)、3)是對人力資源的增加投入。4)是對自然環(huán)境資源的減少投入。

從上總結(jié)出:經(jīng)濟競爭的根源之一在于資源稀缺性。只有占有資源才能給人帶來利潤，因此，競爭就成為占有稀缺資源的唯一動力。而知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源成為最重要的生產(chǎn)要素，它們和傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的不同之處在于:具有共享性特質(zhì)，它不會在使用中消耗，而是在不斷的應(yīng)用中再生和增值，用者越多，創(chuàng)造的社會價值越多。傳統(tǒng)的邊際收益遞減法則被智力資源的邊際收益遞增規(guī)律代替;企業(yè)邊界開始向外尋找更有利的擴張方向，協(xié)作取代競爭而成為黃金法則。企業(yè)只保留決策、指揮、開發(fā)、研究、創(chuàng)新等核心功能，而把加工、生產(chǎn)、銷售等過程擴散出去，企業(yè)的邊界模糊了。由此產(chǎn)生的必然結(jié)果就是協(xié)作取代競爭，企業(yè)虛擬運作取代傳統(tǒng)企業(yè)邊界。這樣，由資源稀缺導(dǎo)致的過度競爭，就讓位于資源共享性的合作。合作成為生產(chǎn)力進(jìn)步和發(fā)展的源泉，和諧成為企業(yè)的一個新的準(zhǔn)則。