關(guān)于我國無形資產(chǎn)管理存在的問題及對策
陳凌云
: 【摘 要】 本文介紹了無形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性,分析了我國企業(yè)中無形資產(chǎn)管理存在的問題,提出了對策:做好無形資產(chǎn)開發(fā)工作;統(tǒng)一無形資產(chǎn)評估標準和合理選擇評估方法;完善無形資產(chǎn)維護和保障制度,維護好企業(yè)的權(quán)益。
【關(guān)鍵詞】 無形資產(chǎn)管理;問題;對策
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,無形資產(chǎn)已經(jīng)成為在激烈的市場競爭中充分展示企業(yè)形象的核心競爭力。因此在未來的幾年,伴隨著企業(yè)的發(fā)展和國際的接軌,企業(yè)對無形資產(chǎn)的重視一定會和有形資產(chǎn)趨于一致或勝過。但是我們也應(yīng)看到,我國企業(yè)在無形資產(chǎn)的使用、管理上還存在著許多問題,因此有必要探討我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理的有效途徑及措施,促進企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營管理。
一、無形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)但可供公司長期使用并能夠給公司帶來經(jīng)濟利益的經(jīng)濟資源,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的決定因素,擁有一定規(guī)模與質(zhì)量的無形資產(chǎn)是培育企業(yè)核心競爭力的必要條件,并決定著企業(yè)價值的高低。
1、無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值和超額利潤
無形資產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素。機器設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)是硬件,技術(shù)、知識信息、商譽等無形資產(chǎn)是軟件,后者對前者進行優(yōu)化使用和合理配置,使企業(yè)產(chǎn)生較高的經(jīng)濟效益。無形資產(chǎn)管理主要在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品功能、提高商品聲譽和增強市場競爭力等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,創(chuàng)造價值并產(chǎn)生超額利潤。
2、無形資產(chǎn)有利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
無形資產(chǎn)營運有利于企業(yè)進行低成本擴張,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。無形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)一樣,通過營運都可以實現(xiàn)價值增值,企業(yè)可以將自己的知識產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)對外參股或者轉(zhuǎn)讓,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),企業(yè)要擴大經(jīng)營規(guī)模,傳統(tǒng)做法是通過增加廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)來實現(xiàn)低水平擴張。而當(dāng)前主要發(fā)達國家的企業(yè)減少有形資產(chǎn)投資,以技術(shù)轉(zhuǎn)讓等無形資產(chǎn)為主的非股本生產(chǎn)合作日益增加,從而實現(xiàn)規(guī)模擴張。
二、我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題及原因
1、無形資產(chǎn)價值評估的標準和方法不明確
國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》中規(guī)定企業(yè)的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)必須納入評估范圍。無形資產(chǎn)評估相關(guān)規(guī)定在規(guī)范評估行為的同時,忽略了對土地使用權(quán)和企業(yè)品牌以及特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的規(guī)范。此外,關(guān)于專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)在我國也無成熟的評估標準,評估結(jié)果難以反映企業(yè)的實際價值,具體操作起來誤差很大。
無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的評估方法基本一致,主要包括收益現(xiàn)值法、現(xiàn)行市價法、重置成本法。在實際中,收益現(xiàn)值法一般出現(xiàn)在以轉(zhuǎn)讓、投資為目的的評估中,涉及到以成本、費用攤銷為目的的評估一般采用重置成本法,現(xiàn)行市價法所得出的價格則只是真實交易中的一種參考價格。由于無形資產(chǎn)評估方法和計算口徑多樣,經(jīng)常會造成采用不同評估方法對同一對象進行評估所得的結(jié)果相距甚遠的情況。
2、企業(yè)無形資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)制度缺乏
由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理機制、人員和制度,使得無形資產(chǎn)價值得不到提升,嚴重制約了無形資產(chǎn)作用的有效發(fā)揮。企業(yè)人員無法利用科學(xué)知識有效地管理和使用無形資產(chǎn),就造成無形資產(chǎn)的流失,導(dǎo)致無形資產(chǎn)資源嚴重浪費。另外由于受到過去計劃經(jīng)濟較長時期的影響,我國市場經(jīng)濟體制雖然已經(jīng)確立,但經(jīng)濟的市場化程度并不發(fā)達,完善的市場化體系還沒有建立起來,這嚴重阻礙了無形資產(chǎn)的商品化、市場化、社會化進程。
3、部分無形資產(chǎn)不被重視導(dǎo)致流失
一些企業(yè)的經(jīng)營者商標保護觀念不強,未及時注冊商標,使得自己的商標讓人搶注,商標被盜用或隨意授權(quán)使用商標,導(dǎo)致無形資產(chǎn)的形象受到破壞。無形資產(chǎn)是一種有益于企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn),不少的企業(yè)已經(jīng)意識到了其重要性,但是他們不會依靠正當(dāng)?shù)氖侄危玳_發(fā)技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本等得以積累有利于競爭的無形資產(chǎn),而是采用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸眚_取無形資產(chǎn),如做假廣告,或用錢買一個評比的獎項,目的就是在建立知名度。而消費者并不了解情況,往往會被企業(yè)的這種“無形資產(chǎn)”所迷惑。另外,我國對于自己的老字號商標的保護也是缺乏意識的,如中華牙膏,已被聯(lián)合利華公司納入其下,已經(jīng)不屬于我國自有的產(chǎn)品。商標被搶注的事件時有發(fā)生。
4、許多企業(yè)缺少專門的無形資產(chǎn)管理人員和機構(gòu)
企業(yè)在需要時臨時從其他部門抽調(diào)人員,這樣勢必由于人員的非專業(yè)化影響無形資產(chǎn)的管理水平;其次,企業(yè)在無形資產(chǎn)的培育和研發(fā)階段往往缺少詳細的投資預(yù)算以及可行性分析,沒有切實考量投入的成本與預(yù)期收益的關(guān)系,從而無法實現(xiàn)獲取超額利潤的目的;再次,企業(yè)常常忽視無形資產(chǎn)的維護,知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件時有發(fā)生。
三、實現(xiàn)無形資產(chǎn)有效管理的措施
1、做好無形資產(chǎn)開發(fā)工作
企業(yè)應(yīng)成立專門的科研機構(gòu),負責(zé)無形資產(chǎn)的設(shè)計、開發(fā)、引進、指導(dǎo)應(yīng)用,并建立嚴格的決策審批制度和職責(zé)分工制度。在開發(fā)或引進之前,該機構(gòu)應(yīng)從宏觀角度結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標和市場需求,擬定“企業(yè)無形資產(chǎn)發(fā)展目標體系”。
企業(yè)高級管理部門應(yīng)當(dāng)做好無形資產(chǎn)投資決策和具體項目的開發(fā)決策。在進行宏觀決策時應(yīng)注意將無形資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與其他經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上考慮具體投資哪些項目,在研究開發(fā)階段要根據(jù)無形資產(chǎn)要素各自特點進行針對管理。在研究成功或形成后要及時到有關(guān)部門注冊登記以獲得法律保護。由于企業(yè)的管理人員的素質(zhì)較差,無形資產(chǎn)的管理不能得以實現(xiàn),所以就要用一部分資金來重點培養(yǎng)本企業(yè)自己的無形資產(chǎn)管理人員,也有必要在國外請專人來給企業(yè)設(shè)計一套健全的管理方案。由于我國對無形資產(chǎn)的重視相對過晚,因此請專家來授課也不乏是一個好的方法,可以改善企業(yè)對無形資產(chǎn)的管理,選擇對本企業(yè)最有利的管理方法。
2、統(tǒng)一無形資產(chǎn)評估標準和合理選擇評估方法
無形資產(chǎn)評估的標準是保障評估工作順利進行、評估結(jié)果正確有效的重要前提,因此需要以法律的形式明確相關(guān)標準,評估結(jié)果才能合理科學(xué),真正實現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)的保值增值。無形資產(chǎn)種類很多,各類無形資產(chǎn)的評估規(guī)律不盡相同,隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,無形資產(chǎn)評估標的越來越復(fù)雜,僅靠單一的評估準則不能適應(yīng)評估標的多樣性,所以,建立資產(chǎn)評估準則體系是非常重要的。眾所周知,無論是有形還是無形資產(chǎn)的評估大致有三條途徑,即成本途徑、市場途徑和收益途徑。無形資產(chǎn)的創(chuàng)立成本與其創(chuàng)造的收益水平往往對應(yīng)性較小,采用不同的途徑,如分別采用成本途徑和收益途徑進行評估,所得出的評估結(jié)論可能大相徑庭,所以,在可能的條件下,要盡可能采取多種評估途徑進行評估,把成本途徑、市場途徑和收益途徑有機地結(jié)合起來,綜合各種評估途徑的結(jié)論得出最終評價結(jié)果。
無形資產(chǎn)評估方法直接關(guān)系到評估的結(jié)果,我國無形資產(chǎn)評估實踐中,往往由于不能運用科學(xué)的方法,造成較大的誤差,現(xiàn)行的無形資產(chǎn)評估方法主要有市價、收益法和成本法三種。在實際進行評估業(yè)務(wù)時,應(yīng)根據(jù)特定評估目的和條件,靈活地選擇評估方法。
3、完善無形資產(chǎn)維護和保障制度,維護好企業(yè)的權(quán)益
無形資產(chǎn)維護和保障是無形資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。世界著名品牌可口可樂的配方歷經(jīng)百年不為人知,就是因該企業(yè)有一套獨特的保密方法。企業(yè)要樹立主動保護意識,成立專門的管理機構(gòu),針對無形資產(chǎn)的不同特點,分類設(shè)專人進行保護。另外要樹立良好的企業(yè)形象,建立無形資產(chǎn)創(chuàng)新機制。企業(yè)形象是企業(yè)無形資產(chǎn)的集中體現(xiàn),以樹立良好形象為指導(dǎo)思想,協(xié)調(diào)企業(yè)全體人員的行動,加快技術(shù)研究和技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強售后服務(wù),協(xié)調(diào)公共關(guān)系。這其實就是企業(yè)無形資產(chǎn)的積累和創(chuàng)造過程。目前,我國正在推行“名牌戰(zhàn)略”,“名牌戰(zhàn)略”不僅對企業(yè)的生存發(fā)展很重要,而且對我國的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變也具有重要作用。
在新經(jīng)濟時代下,無形資產(chǎn)是企業(yè)的寶貴財富和價值源泉,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的決勝法寶。擁有一定規(guī)模與質(zhì)量的無形資產(chǎn)是培育企業(yè)核心競爭力的必要條件,并決定著企業(yè)價值的高低。因此,本文通過對我國企業(yè)無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在問題與原因進行分析,提出加強我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理的若干對策,明確企業(yè)只有實現(xiàn)無形資產(chǎn)的有效管理,才能提升企業(yè)核心競爭力。