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關(guān)于推進社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

馬俊達

社會管理標(biāo)準(zhǔn)化的概念與特征

社會管理標(biāo)準(zhǔn)化是社會管理主體為履行管理和服務(wù)職能,運用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法,對在社會管理實踐中重復(fù)出現(xiàn)、需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的活動,進行科學(xué)總結(jié)和提煉,形成正式標(biāo)準(zhǔn)并進行推廣實施和持續(xù)改進的過程。

現(xiàn)代社會管理既是公共部門向社會提供服務(wù)并依法對有關(guān)社會事務(wù)進行規(guī)范和調(diào)節(jié)的過程,也是社會成員開展自我服務(wù)并依據(jù)法律法規(guī)、行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公序良俗進行自我規(guī)范和調(diào)節(jié)的過程。因此,社會管理標(biāo)準(zhǔn)化既遵循標(biāo)準(zhǔn)化追求最佳秩序、謀取最大效益的基本使命和共同使用、重復(fù)使用的基本特征,也服從于服務(wù)于社會發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)出自身發(fā)展特性。

一是專業(yè)性。標(biāo)準(zhǔn)與法律等行政規(guī)制手段相比,無論成因機理、編制方法,還是發(fā)布方式、運行程序,都有專門要求。開展社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重在健全社會管理標(biāo)準(zhǔn)研制規(guī)程,促進專業(yè)制度建設(shè);重在培養(yǎng)社會管理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)骨干,促進專業(yè)隊伍建設(shè);重在組建相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會,促進專業(yè)組織建設(shè),強化社會管理標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)屬性。

二是政策性。與工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化相比,社會管理標(biāo)準(zhǔn)化側(cè)重公共領(lǐng)域資源分配、管理規(guī)范與服務(wù)提供,具有公共決策的顯著特征,既強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)制定的政策依據(jù),也重視標(biāo)準(zhǔn)實施的政策效力。開展社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重在堅持政策導(dǎo)向,將針對同一事物的各類法規(guī)政策條款匯聚凝練為操作性強的具體標(biāo)準(zhǔn),切實發(fā)揮微觀標(biāo)準(zhǔn)對宏觀政策的細(xì)化與補充作用。

三是開放性。與工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化相比,社會管理標(biāo)準(zhǔn)化提倡人文關(guān)懷,講求開門制定標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)社會廣泛參與和各方利益協(xié)商一致。開展社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重在堅持開放導(dǎo)向,鼓勵各類主體參與標(biāo)準(zhǔn)研制,積極吸納各方意見,著力提升社會管理標(biāo)準(zhǔn)化的參與度與認(rèn)可度。

四是層次性。開展社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重在建構(gòu)層次分明、結(jié)構(gòu)合理、相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層面,主要著眼于制定實施最低標(biāo)準(zhǔn)和共性標(biāo)準(zhǔn);在地方標(biāo)準(zhǔn)層面,主要著眼于制定實施高于全國水準(zhǔn)的地方標(biāo)準(zhǔn),或在空缺領(lǐng)域優(yōu)先出臺地方標(biāo)準(zhǔn);在機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層面,主要著眼于建立健全范圍更廣、水準(zhǔn)更高、要求更精細(xì)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系。

推進社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實意義

首先,推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是創(chuàng)新社會管理方式、改善社會發(fā)展質(zhì)量的必然要求。面向社會領(lǐng)域推廣標(biāo)準(zhǔn)化工作手段,逐步改造傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、運動式、零散化、臨時性工作方式,建立現(xiàn)代的常態(tài)化、可量化、自愿化、制度化工作模式,實現(xiàn)經(jīng)濟社會均衡發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展,避免“市場強、社會弱”、“市場監(jiān)管手段到位、社會管理手段落后”等問題出現(xiàn)。

其次,推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升社會管理效能、健全社會管理體制的重要方式。在效能層面,堅持“以服務(wù)對象為中心”理念,圍繞安全漏洞制定標(biāo)準(zhǔn),圍繞薄弱環(huán)節(jié)健全標(biāo)準(zhǔn),圍繞重點部位實施標(biāo)準(zhǔn),圍繞關(guān)鍵崗位評估標(biāo)準(zhǔn)。在制度層面,將政策法規(guī)細(xì)化為具體標(biāo)準(zhǔn),將內(nèi)部規(guī)定轉(zhuǎn)化為公開標(biāo)準(zhǔn),將基層經(jīng)驗優(yōu)化為通用標(biāo)準(zhǔn),將基本訴求深化為兜底標(biāo)準(zhǔn)。在機制層面,廣泛實施社會管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),推動資源優(yōu)化配置、資質(zhì)合理認(rèn)定、服務(wù)規(guī)范競爭、績效科學(xué)評價、職業(yè)分類指導(dǎo)。

再次,推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實社會管理基礎(chǔ)、強化社會管理能力的重要途徑。標(biāo)準(zhǔn)作為微觀制度,可以發(fā)揮貫徹上級政策法規(guī)和固化基層通行做法的橋梁作用,可以發(fā)揮明晰對外服務(wù)要素和規(guī)范對內(nèi)管理流程的載體功能。當(dāng)前及今后一個時期,將標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目光投向基層一線,將標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展資源投入基層一線,著力在基層把常見的情況規(guī)范處理、把零散的事務(wù)統(tǒng)一處理、把復(fù)雜的問題簡明處理、把隨機的因素穩(wěn)妥處理,有利于推動基層社會管理由無序變有序,更好發(fā)揮社會管理強基固本作用。

推進社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施建議

第一,通過政策創(chuàng)新抓推進。一是在頂層設(shè)計方面,貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011年—2020年)》等宏觀政策,圍繞社會建設(shè)重點和黨委政府關(guān)注熱點,制定加強社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)意見及行動方案,提出傾斜性措施或制度性安排。二是在質(zhì)量評價方面,既針對社會領(lǐng)域突出質(zhì)量問題,建立健全計量認(rèn)可、檢驗檢測等方面政策;也針對社會管理與服務(wù)績效考核,建立標(biāo)準(zhǔn)化評估指標(biāo)體系,制定實施相關(guān)量化評價政策。三是在激勵保障政策方面,將社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與經(jīng)費分配政策、政府購買服務(wù)政策、市場化收費政策、稅收優(yōu)惠政策和相關(guān)評比表彰項目掛鉤,支持達標(biāo)機構(gòu)、項目乃至人員優(yōu)先發(fā)展,不斷激發(fā)社會管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動力。

第二,通過重點環(huán)節(jié)抓推進。一是在硬件建設(shè)環(huán)節(jié),貫徹落實相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快社會養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、公共安全等領(lǐng)域設(shè)施建設(shè),加快優(yōu)撫安置、社會事務(wù)、流動人口管理等領(lǐng)域場所改造,改善社會管理與服務(wù)環(huán)境。二是在資源分配環(huán)節(jié),貫徹相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),進一步明確社會救助、社會保險等領(lǐng)域資源配置類別、方法流程和甄別條件,促進社會管理資源公平公正配置。三是在服務(wù)監(jiān)管環(huán)節(jié),貫徹落實相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),重點開展社會救助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、殘疾人服務(wù)、社會工作與志愿服務(wù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善社會服務(wù)競爭、評估與監(jiān)督機制。四是在機構(gòu)運行環(huán)節(jié),參照相關(guān)合格評定、等級評定標(biāo)準(zhǔn),重點探索關(guān)鍵部門、重點部位、窗口崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動全員全方位參與標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第三,通過統(tǒng)籌兼顧抓推進。一是在發(fā)展布局上,處理好整體與局部之間的關(guān)系。堅持把社會管理標(biāo)準(zhǔn)化放在社會建設(shè)全局工作來定位、來謀劃,融入國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略去思考、去組織,放到地方經(jīng)濟社會建設(shè)總體布局去安排、去落實。二是在發(fā)展目標(biāo)上,處理好數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系。既認(rèn)清社會管理標(biāo)準(zhǔn)化剛起步的階段性特征,抓緊研制一大批標(biāo)準(zhǔn),啟動一大批項目,培養(yǎng)一大批人才,盡快形成規(guī)模效應(yīng);也堅持質(zhì)量為本,在實踐中檢驗標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)社會管理標(biāo)準(zhǔn)化良性運行。三是在發(fā)展方式上,處理好重點與一般之間的關(guān)系。既從領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的社會管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域入手,加大社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、流動人口服務(wù)、食品藥品安全監(jiān)管等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度;也兼顧其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需求,通過重點領(lǐng)域率先突破帶動其他領(lǐng)域共同發(fā)展。四是在發(fā)展策略上,處理好試點示范和全面推進之間的關(guān)系。既發(fā)揚先行先試精神,鼓勵相關(guān)地區(qū)和單位因地因時制宜開展試點,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式;也鼓勵各地從局部試點向全面推進突破,為提升社會管理科學(xué)化水平打下堅實基礎(chǔ)。

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