摘要：市政工程項目的建設管理效果直接影響民眾的生命財產安全，為了保障人們的生活品質，政府職能部門應選用實效性較強的監管措施，杜絕或減少質量安全問題產生的改率，確保市政工程項目順利施工。鑒于此，本文主要以市政工程項目的建設管理工作作為研究對象，從建設管理的特征出發，圍繞工程項目建設管理的關鍵意義，整合分析建設管理實踐中常見的問題，并就如何強化建設管理效果提出幾點策略，以供參考。

關鍵詞：市政工程項目；建設管理；施工造價；施工進度；工程設計

在城市化建設進程中，市政工程項目受到了社會各界的普遍關注，促使市政類工程項目的建設數量、建造體量均有了明顯提升。市政項目屬于城市基本設施建設體系中不可缺少的構成內容，不但能提升工程項目的資金收益、市場形象、社會效益，還可以加快城市化建設工作的開展，對優化城市環境方面起到了推進作用。對于市政工程項目，在項目開展期間，加大施工場地的管理力度，及時發現施工問題，隨時糾正場地工人的工作行為，以保障工程品質、施工安全達到預期標準。

1 市政工程建設管理的特征

（1 ）工程項目的施工技術手段較多，受限于工程場地四周環境的影響，致使工程建設管理工作量、工作難度有了明顯提升。因此，工程管理崗位的工作人員，應參照工程場地的實際狀況，選用實效性強的管理方式方法，強化管理效果。（2 ）大多數市政工程項目都是在露天環境下開展的，易遭受外界環境的影響。例如，惡劣天氣的出現會打亂施工節奏，妨礙工程項目建設管理工作的有效落實。

2 市政工程建設管理的意義

在城市基礎設施建設體系中，市政工劉巡南京市溧水區和鳳鎮鎮村建設管理服務中心助理工程師程項目是其中不可缺少的關鍵組成內容，是與民眾的日常生活和工作有著直接關聯。因此，在前期設計階段，相關工作人員應參照市民的實際需求，結合工程場地的實際狀況有效落實設計工作。在此期間，要想提升工程設計質量，應同步做好建設管理工作，以規范工程設計，提升設計結果的實效性。在市政工程項目進場施工階段，建設管理工作的落實可以規范施工行為，盡量避免夜晚施工，從源頭降低噪聲污染程度。在工程項目建設完成交工使用階段，通常需要對建設物做好維保工作，確保其在使用階段不會產生質量安全問題。此外，在市政工程項目開展期間落實建設管理工作時，經常會受限于多方因素的影響，難以確保建設管理質量達到工程設計標準。所以，應加大建設管理力度，隨時察覺施工問題，及時采取有效的技術手段處理相應的問題，助力工程項目順利開工[1]。

3 市政工程建設管理實踐中常見的問題

要想切實做好市政建設管理工作，相關工作人員應從施工造價管控、施工進度管理、施工品質管控、施工安全監管等方面著手，借助實效性強的管理措施手段，增強市政工程項目的建設管理效果。但是，基于市政建設管理工作內容繁多且復雜，容易受限于多方因素的共同影響，致使建設管理實踐中經常突遇質量安全風險問題，如果沒有在極短的時間內做出相對有效的應對方式，就會誘發不可修復的質量安全事故，最終使建筑企業的資金收益遭受到損失。因此，市政工程項目的建設管理人員務必要整合建設管理實踐中常見的問題，在此基礎上做出有效的應對，以此確保建設管理水平得到顯著提升，繼而保障工程項目的整體建設效果達到預期。

3.1 施工造價方面

從市政工程項目的造價管控情況來看，大部分造價管控人員在執行動態化造價管控工作時，會出現責任意識差、管控力度不夠等問題，難以確保造價管控質量。這是因為建筑企業沒有認識到動態化造價管控工作的關鍵性，沒有切實做好相應的工作，使最終匯總核實工程量時產生了超預算的情況，致使企業的資金收益遭受損失。

3.2 施工進度方面

在市政項目建設管控中，一些企業過度地將管控的精力投放在成本把控、品質監管等其他部分，而忽略了進度方面的管控，致使進度延誤的狀況經常發生，使得市政施工無法在規定的時間內完工。另外，部分企業過度加快進度，以期望縮減成本，這同樣也是進度管控中常見的問題。

3.3 施工品質方面

對于市政項目的施工作業來講，需要使用的建材數量及品類繁多，并且需要運用各種機械作業設施，如果使用不當，則會對市政項目的品質造成不利影響。但是，部分企業在對市政項目予以管理控制期間，對建材與設施的管控力度不夠，便會增加品質隱患的出現概率。

3.4 施工安全方面

市政項目施工作業的工地現場往往比較繁雜，其中安全相關的隱患眾多。與此同時，作業工人大多并非科班出身，所以需要加強安全防控。但是，一些企業在開展施工安全管控的過程中，過于注重形式，很多內容無法落到實處，部分安全問題無法得到有效防控。

3.5 市場規范化管理方面

由于市政項目通常屬于城鎮基礎項目，并且多數是由政府相關部門來主導的，所以建設期間經常出現違反市場化規程的問題。例如，不執行項目法人制等，或者出現邊設計邊建造的狀況，這些都會對市政項目產生影響。

3.6 場地勘查調研方面

通常，大多數市政項目的規模較大，并且范圍十分寬泛，可能橫跨很長的距離。為此，做好工地現場的勘察工作成為建設管控工作的關鍵內容。但是，當前一些建設企業在實行此項工作時，只是對部分地段的地質進行調研，從而影響市政項目的后續施工。

3.7 工程設計方面

設計是施工作業的依據，同時是前置條件，這對于市政項目的建造來說也不例外，會對建設形成比較多的干擾，因此需要加強市政項目的設計管控工作。現如今，一些設計由于品質不佳，致使在之后的施工作業中經常做出變更，使得市政項目的建設品質降低。

4 強化市政工程項目建設管理效果的策略

4.1 著眼工程實際，規范施工造價管控行為

對于市政項目造價管控中存在的問題，需要相關的工作人員提升自身技能素養，并且從項目的真實狀況出發，借助動態化、精細化手段來保證造價管控的規范度，以此來縮減資金風險。同時，可以借助一些信息化手段，如BIM技術，通過提前創建模型，探究市政項目全貌，來輔助造價工作，以保證造價管控水平[2]。

4.2 嚴格遵守施工規范，保障施工進度精準無誤

要想保證施工作業擁有較高的規范化程度，需要市政項目建設企業創建嚴謹又切實的管控條例，并且創建責任人機制，以防范管控精力投放不足、責任意識不強等問題，從而提升進度把控效果以及設計管理成效。

4.3 加大施工場地管理力度，嚴格管控施工品質

在市政項目的建設管控工作中，場地管理是其中不可忽略的內容。一方面，在建材被運送到工地時，建設管控人員需要對其品類、數量以及合格證件、抽樣實驗報告等各項內容予以全面檢驗，確認沒有問題后才可接收[3]。同時，根據要求進行存儲，防范外部環境侵蝕建材品質。另一方面，施工場地的各類機械設施要得到實時維保，將各類故障隱患消除在萌芽中。

4.4 加強施工安全管控，防止或減少安全風險

安全作業是每一個建設項目都必須注重的內容，市政項目建設也是如此，所以需要加強對安全隱患的防范，實時清除各類安全問題。與此同時，需要制訂安全應急方案，才可以在出現安全事件后第一時間完成防控，規避問題擴大[4]。

4.5 遵循市政項目市場化管理要求

對市政項目的建設管理，政府相關部門要遵循市場要求，確保各項管控工作的規范化程度。例如，執行項目法人制，保證招投標的標準性，按規程實行合同管控工作等，確保市政項目的管控水平[5]。

5 結語

隨著社會的進步，我國城鎮化發展速度愈來愈快，而市政項目作為其中的關鍵構成部分，保證其施工建造的品質，成為務必完成的工作，并且是必須要做好的一項工作。基于現實情況來看，在開展此項管控的過程中，由于受到各類因素的干擾，仍舊事與愿違地出現了一些問題。因此，建設單位需要引以為重，明晰此項工作的特征與意義，并對常現問題做出探究，繼而在未來的市政項目管控中確保造價的規范度，提升施工作業品質，注重建造進度的把控，并防范相關的安全隱患。

[1]李天彪.淺談市政工程施工技術與質量管理[J].中小企業管理與科技，2019 （11 ）：168-169.

[2]楊橫宗.關于市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].中國住宅設施，2019 （10 ）：117-118 ，114.

[3]劉濤.市政工程建設管理要點及管理體系的完善方法研究[J].建材與裝飾，2019 （23 ）：185-186.

[4]孫劍.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].工程建設與設計，2019 （10 ）：220-221.

[5]張濤，邱瑾，韓菲.市政工程EPC項目管理質量與控制體系的建立及完善對策[J].四川水泥，2019 （2 ）：212.