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培育食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員精神的幾點思考

佚名

培育食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員精神的幾點思考

中共中央在新的歷史條件下明確提出培育“公務(wù)員精神”的要求,指明了公務(wù)員隊伍建設(shè)的方向、目標和任務(wù)。這也是食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法嚴明的公務(wù)員隊伍的保證。培養(yǎng)食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員精神,是一個重大的歷史性課題。結(jié)合工作實踐,圍繞深入貫徹《公務(wù)員法》,進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè),認真履行監(jiān)管職責,筆者認為應(yīng)注意把握好以下幾個問題。 一、培育公務(wù)員精神,必須正視面臨的新環(huán)境、新情況 在世界處于歷史性變動、中國處于歷史性變革的條件下,培育公務(wù)員精神也面臨著紛繁復(fù)雜的時代背景。社會主義在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重曲折,國際敵對勢力利用一切機會對我實施“西化”、“分化”和“遏制”戰(zhàn)略,顛覆反顛覆、滲透反滲透的斗爭將長期存在;我國處于社會主義初級階段,生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)還比較落后,發(fā)達資本主義國家經(jīng)濟、科技優(yōu)勢的壓力將長期存在;世界范圍各種思想文化相互激蕩,我國全面實行對外開放,國外一些腐朽思想文化和生活方式乘機而入,西方意識形態(tài)的侵蝕將長期存在;我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建設(shè)和完善需要一個較長的過程,市場自身的弱點、缺陷和消極因素將長期存在;我國有著漫長的封建社會歷史,封建社會、半殖民地半封建設(shè)社會遺留的腐朽思想和小生產(chǎn)習(xí)慣勢力將長期存在。這些都對培養(yǎng)公務(wù)員精神提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。從食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的實際情況看,也出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新矛盾。 一是公務(wù)員講政治標準要更高的要求與少數(shù)人在思想信念方面存在模糊認識的矛盾。有的人對前進中遇到的困難和矛盾缺乏全面正確的認識,看消極面、陰暗面多,存在埋怨和悲觀情緒;有的對政治學(xué)習(xí)不感興趣,不信大道理信小道消息,不信組織信個人,不講政治講實惠;有的理想信念淡化,意志衰退,個別人甚至理想信念動搖,發(fā)生政治性問題。 二是思想道德純潔性的要求與部分公務(wù)員人生觀、價值觀多樣性的矛盾。有的信奉“有錢就有一切”、“有權(quán)不用過期作廢”、“人生在世吃喝二字”等人生哲學(xué),貪圖安逸享受,不愿過艱苦生活;有的公仆意識、責任意識淡化,一味追求實現(xiàn)個人價值,只講索取不講奉獻;有的羨慕“大款”、“大腕”,私自經(jīng)商搞第二職業(yè);有的用公款吃喝玩樂、請客送禮,講排場,比闊氣,追時髦;有的精神頹廢,思想消沉,法紀觀念淡薄,不擇手段謀取錢物,甚至走上犯罪道路。自1998年國家組建藥品監(jiān)督管理局以來,藥監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員發(fā)生以謀取錢財為目的的犯罪案件多起。 三是培育公務(wù)員精神要求與少數(shù)干部認識不足、工作不力、形象不好的矛盾。在思想認識上,有的認為受社會大環(huán)境的影響,培育公務(wù)員精神很難搞好,存在畏難情緒。在工作指導(dǎo)上,有的不把培育精神擺在應(yīng)有的位置,領(lǐng)導(dǎo)不到位,工作不到位,投入不到位;有的結(jié)合本單位實際抓落實力度不夠,缺乏明確具體的目標和措施。在表率作用上,有的事業(yè)心、責任心不強,心思和精力沒有放在工作上;有的律已不嚴,頂風(fēng)違紀,甚至集體“闖紅燈”;有的奢侈浪費,腐化墮落,甚至觸犯刑律。 認真解決這些矛盾和問題,是食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)落實培養(yǎng)公務(wù)員精神工作走在其他行列的前列要求,也是加強培育公務(wù)員精神的緊迫課題和長期任務(wù)。 二、培育公務(wù)員精神,必須建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機制 培育公務(wù)員精神是個系統(tǒng)工程,涉及各行各業(yè),體現(xiàn)在思想政治、行政管理、執(zhí)法監(jiān)督、服務(wù)保障等各個方面,只有建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機制,培育公務(wù)員精神才有可靠的保證。從食品藥品監(jiān)督管理的實際看,主要是抓好三個環(huán)節(jié): 一是要建立嚴格的責任制。做到黨組抓總,領(lǐng)導(dǎo)負責,機關(guān)協(xié)作,分工明確,責任落實,各級對培育公務(wù)員精神規(guī)劃的要求和指標進行分解,落實到單位和個人。堅持每年進行檢查講評,對培育公務(wù)員精神成績突出的給予表彰獎勵,對抓得不力,落實不好的給予批評。

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