摘要：從環境競爭力、持續競爭力、發展規模競爭力出發，構建了一套基于層次分析法(AHP)的衡量旅游核心競爭力的評價指標體系。通過建立旅游產業競爭力評價指標體系，并且以其他旅游城市為參考對象，評價洛陽旅游古城產業發展存在的問題并提出建議。

關鍵詞：旅游核心競爭力；洛陽；AHP 洛陽古城位于河南省西部，素有“九州腹地”之稱，是我國著名的七大古都之一，也是國務院首批公布的歷史文化名城。洛陽市憑借自身實力獲得了“感動世界的中國品牌城市”、“中國最佳魅力城市”、“中國優秀旅游城市”、“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“中國十大最佳魅力城市”、“全國人居環境范例獎”等多個榮譽稱號和獎項。

旅游業是洛陽市發展的龍頭產業，促進了洛陽經濟的增長。但目前洛陽古城旅游產業競爭力較弱，發展不平衡，整體效率較低。本文在構建洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系的基礎上，分析了洛陽古城在發展中存在的問題，并提出相應的對策建議，以促進洛陽古城旅游業朝著更加健康的方向發展。

1洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系的構建旅游核心競爭力(TouristCore—competence)是資源和能力的統一體，是旅游企業投入的有形資源和無形資源，通過旅游企業管理者和員工知識及技能的重新整合轉化為旅游企業的經營能力，這種能力不是單一的某種技術或技能，而是使旅游企業內部不同部門合作無間將資源和技術加以整合的能力。

旅游核心競爭力評價指標體系原則上是由相互聯系、相互依存的多個指標組成的統計指標體系。

本文采用層次分析法(AHP)研究哪些要素對于旅游核心競爭力評價具有重要作用。層次分析法(Ana．1yticHierarchyProcess簡稱AHP)是指將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統，將目標分解為多個目標或準則，進而分解為多指標(或準則、約束)的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序(權數)和總排序，以作為目標(多指標)、多方案優化決策的系統方法。旅游核心競爭力指標重要性評價的步驟如下：(1)收集數據。主要是通過對<<2OLO年中國旅游統計年鑒》、河南省旅游政務網以及各城市2010年統計公報的相關統計數據進行分析、篩選以及整理加工，抽取出與旅游核心競爭力的相關指標。通過專家打分及借鑒國內外研究成果，獲得反映洛陽古城旅游核心競爭力的3個一級指標和22個二級指標。

每個指標，采用2010年全國9個相關旅游城市的核心競爭力對比。

(2)統計計算數據。在完成收集數據之后，還要對統計的原始數據進行量化，用權重的大小來反映第2O卷第5期張博：洛陽古城旅游核心競爭力評價與對策研究59即產業競爭力得分。

2．2洛陽與其他旅游城市旅游競爭力比較采用2010年《中國統計年鑒》、《河南統計年鑒》以及各城市的統計公報作為分析樣本，并分析主成分。根據主成分分析評價方法與步驟，選取了5個主成分，所概括的信息量為全部信息量的93．27％。

圖1反映出具有代表性的旅游城市旅游核心競爭力的排序情況。

從圖1可看出，洛陽雖是中國七大古都之一，但旅游核心競爭力不強，與北京、南京等旅游城市相比存在很大差距。洛陽古城旅游產業發展存在的劣勢與困難有：(1)洛陽古城空間形態缺乏特色。北京、西安等古都，或大氣磅礴，或莊嚴威武，古韻體現在城市整體形象中。而洛陽古城，既沒有古城風貌，也沒有現代城市熱鬧繁華，其空間形態、文化形態被不人流的小吃I臨攤和胡亂開張的各色商鋪以及到處開花的霓虹廣告搞得滿目瘡痍北京南京西安杭州鄭州洛陽開封安陽許昌圖l各旅游城市旅游核心競爭力排序(2)旅游發展滯后于洛陽整體旅游發展水平。雖然洛陽提出了“千年帝都，牡丹花城”的文化旅游口號，但“千年帝都”的旅游核心并沒有“牡丹花城”刻畫得深入，本應成為旅游文化脈動的洛陽古城，沒有帶給游客“千年帝都”的直觀感受，旅游發展反而跟不上整體水平，給人臟、亂、差的印象。

(3)商業發展落后導致交通重心偏離。近年來，由于洛陽商業突飛猛進地發展，商業中心集中在澗西區上海市場、西工區萬達廣場以及新城區盛德美等地區，而古城由于商業發展落后，交通狀況不太良好，道路狹小，且距離商業中心較遠，進人性不強，位置逐漸偏離交通中心。

(4)商業利益追逐導致土地使用不合理。洛陽市現存城址主要有：周王城、北魏洛陽城、隋唐洛陽城和金明洛陽城。洛陽老城(金明洛陽古城遺址)在整個城市發展中沒有找到自己的定位，小商販、不規則商業占用古建筑的現象處處可見。洛陽老城，本該成為洛陽乃至河洛文化接軌最深的地方，反而變成臟亂差的落后城區，規劃區位功能不明顯，旅游開發定位不明確，房地產開發保護法律不健全。導致了洛陽老城土地使用呈現不合理局面。

3提升洛陽古城旅游核心競爭力的對策和建議3．1充分發揮政府主導作用洛陽古城旅游的發展需要一個良好的支撐環境，需要政府的積極參與。政府應制定有效措施，發揮能動性，結合古城旅游特色，組織和協調旅游發展，引導古城旅游的良性發展。

(1)積極制定旅游發展規劃，健全旅游市場競爭機制，維護市場秩序，加強古城基礎設施建設。

(2)政府各部門要充分發揮市場協調功能。切實加大對旅游業的基礎資金投入，統籌規劃，盡快形成快捷的城市交通網絡。加強古城旅游發展規劃，充分做好行業指導、管理、協調和服務等作用。

(3)制定適應洛陽古城旅游發展的產業發展政策和投資優惠政策，同時要加大對古城保護以及旅游的資金投入。

3．2抓住特色產品提高品牌效應具有特色的旅游產品，才能吸引游客，提高旅游地區核心競爭力。洛陽古城旅游品牌建立要與牡丹花會結合，整合現有牡丹園林。洛陽牡丹園林眾多，但規模參差，名稱混用，游客一頭霧水。應在洛陽古城內建設高檔次的牡丹園林和試驗基地，將“古都游，牡丹開”二者同時展現在游客面前，開發出具有洛陽獨特的體驗旅游。

3．3加強培養旅游專業人才

旅游人才的培養是提升旅游核心競爭力、開發旅游資源的關鍵。只有通過各種方式加強旅游專業人才培養，才能促進旅游業健康、長遠的發展。因此要探索出一條適合提升洛陽古城旅游核心競爭力的旅游人才培養途徑，加強旅游隊伍建設。要不斷豐富旅游專業人才的業務知識、提升旅游人才的工作能指標值的優劣。

(3)指標權重的確定。在建立旅游核心競爭力評價體系中，選擇的相關要素對整個系統的影響相同。基于洛陽古城旅游發展現狀和層次分析法的要求，在建立評價體系時，同一層次的相關元素對于上一層元素的相對重要性給出判斷值，構建判斷矩陣。由判斷矩陣計算被比較元素對于該準則的相對權重，并進行判斷矩陣的一致性檢驗。計算各層次對于系統的總排序權重，并進行排序。根據以上所建立的指標體系，構建洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系，見表1。

表1洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系A層是目標層，為旅游核心競爭力評價。B層是一級指標層，依據構建的旅游核心競爭力鉆石模型，選取的評價指標為要素條件即環境競爭力B，持續競爭力B：，發展規模競爭力B，。c層是二級指標層。共包含22個子項目。

2洛陽市古城旅游核心競爭力的評價2．1評價模型通過對大量數據和資料比對、分析、篩選、整理和再加工，抽取出和旅游核心競爭力相關的指標和數據，得到反映洛陽市古城旅游核心競爭力相關的3個一級指標和22個二級指標，用主成分分析方法進行綜合評價其主要步驟如下第一步：在收集完數據之后，對原始數據進行無量綱化，計算判斷矩陣的權重向量，通過權重向量的大小來反映指標值的優劣。

第二步：對標準化數據進行主成分分析，提取因子變量，前提是主成分大于1。以主成分特征值所占的比重作為模型中各因子的權重，并獲得各主成分對各個指標變量的得分系數。

第三步：一致性檢驗。對判斷矩陣可接受性進行鑒別，通過正互反矩陣，計算原因子變量綜合得分，河南城建學院學報2011年9月力和自身素質，要廣泛地與高等院校合作，積極依托洛陽師范學院、河南科技大學等高等院校的旅游辦學資源，培養旅游人才。

3．4演藝影視還原活化古城魅力近年來，演藝活動的興起給許多缺乏旅游活性的景點帶來了希望。洛陽古城，應該打造一臺精彩的大型現場演藝節目，還原隋唐時期古都的獨特魅力。該節目注意與牡丹和歷史的結合，運用聲光電技術還原盛大磅礴的古都氣勢，提升古都旅游的內在價值。同時，洛陽乃至河南的影視旅游宣傳力度不夠，這些年做得最好的是山西省，在影視旅游發展中，提升了山西晉商文化定位，所有關于明清乃至民國的電視電影作品都集中在山西拍攝，對旅游活化起到了積極有效的作用。洛陽老城發展影視旅游具有明顯優勢，歷史積淀多，可選素材豐富。在開發中應該注意選擇有影響力的導演或者作品，逐步擴大人們心目中的古都形象，提升洛陽古都魅力。

參考文獻

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